La Paradoja La verdadera esencia del Liderazgo

Por: James C. Hunter

Elaborado por: Lcda Adriana Rivero

Módulo: Inteligencia Emocional

La Paradoja

O En la mayoría de las organizaciones el temor al

cambio es casi inevitable. La decisión de afrontarlo

depende de uno mismo, así lo comparte el autor

James C. Hunter en su libro La Paradoja:

«Todo puede cambiar siempre y cuando seamos

conscientes de que podemos realizar cambios y que

podemos llevarlo a cabo»

Liderar… importante función

O Un buen líder no es más que esa persona que con

empatía tiene la posibilidad de afrontar retos,

cambios, responsabilidades, tomar decisiones

manteniendo su lado humanitario y compromiso

organizacional.

O La Paradoja de James C. Hunter refleja que «Liderar»

consiste en servir a los demás. Es estar pendiente de

tus subordinados, ayudarlos a cumplir sus

aspiraciones, aprovechando sus capacidades.

Capítulo I: Saber influir

O El Dr. Lair Rabeiro en su libro la Comunicación eficaz define muy bien el término de Influir, manifiesta que el poder personal depende simplemente de su capacidad de comunicarse con eficacia para alcanzar sus objetivos. Es decir, depende de su capacidad de «influir» en los demás mediante la comunicación.

O Para James C. Hunter el liderazgo es el arte (destrezas) de influir sobre la gente. Muestra la importancia de las relaciones humanas como pilar fundamental de una organización y fomenta el liderazgo como recurso principal para satisfacer las necesidades entre clientes y empleados.

Capítulo II: Adaptarse al mundo

O A nivel organizacional, existe diversidad en cuanto a

liderazgo se refiere, hay quienes están basados en

paradigmas obsoletos y otros dispuestos a cambiar.

O Una empresa apunta al éxito en la medida que tenga

disposición de ir cambiando con el mundo, realizar

mejoras continuas y ver oportunidades en los

problemas presentados.

O Los líderes deben identificar y satisfacer las

necesidades de la gente que debe servirle

O En el Capítulo II, James C. Hunter hace referencia al

deseo (apetito) y la necesidad (requisito físico o

psicológico para el bienestar del ser humano), esta

última basada en la Jerarquía de la necesidad de

Maslow.

Capítulo II: Adaptarse al mundo

Capítulo III: Voluntad

O El liderazgo indiscutiblemente es la suma de

autoridad, servicio, sacrificio, amor y voluntad.

O Un buen líder no solo debe basarse en intenciones,

su trabajo también debe estar enfocado en acciones.

O Hunter destaca en su libro que el Liderazgo es difícil

y requiere mucho esfuerzo. Un líder debe ser

consecuente en sus acciones e intenciones (modelo

de liderazgo con autoridad).

O Un líder con voluntad adecuada es capaz de

identificar y satisfacer las necesidades.

O Satisfacer las necesidades de otros es sinónimo de

servir y muestra su nivel de influencia o autoridad.

Capítulo III: Voluntad

Capítulo IV: Dar el ejemplo

O El líder debe dar ejemplo de comportamiento

O El Liderazgo debe ser auténtico, que sirva para

mostrarse tal cual es, sin egos que entorpezcan las

relaciones humanas.

O Un líder debe ser humilde, tener paciencia,

afabilidad, mostrar respeto, ser generoso,

comprometido.

O Liderar con autoridad = dar lo mejor de ti mismo,

amar y servir.

Capítulo V: El Entorno

O Un líder indiscutiblemente tiene la responsabilidad

de crear un entorno sano para lograr un crecimiento

sano. Su ambiente representa uno de sus pilares

fundamentales en una organización.

O La condición de líder ayuda a la motivación de las

personas.

Capítulo VI: La Elección

O Sin duda alguna el liderazgo empieza con una

elección que conllevan a asumir responsabilidades, a

tomar decisiones y a convertirse en patrón o ejemplo

para otros.

O El saber elegir no es del todo fácil, pues forma parte

de la determinación de nuestro comportamiento y

cómo nos proyectamos interna y externamente.

Capítulo VII: Resultados

O El líder que sabe influir en los demás, es un líder muy

solicitado.

O Tener autoridad, capacidad de influir, compromiso,

determinación para toma de decisiones y elegir en el

momento y lugar adecuado son la base para

alcanzar el éxito en los resultados organizacionales.

Conclusión

O Para resumir, el libro La Paradoja de James C. Hunter

nos muestra el deber ser y el es del mundo del

Liderazgo, una habilidad que para llegar a su

excelencia debe contener la capacidad y disposición

de servir, tomar decisiones, ser humanistas y

mostrarse tal cual es, bajo un esquema de respeto,

responsabilidad, amor, voluntad, que fomente

siempre el mejoramiento continuo de él y sus

subordinados para el crecimiento y alcance de metas

en común.