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Muchas Barreras paAlcanzar la Alta

Dirección”“MUJERES LÍDERES EN EL PERÚ”

Por : Granda Hinostroza, Carol

Re!rsos H!"anos

# $tia Pro%esional

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“La Mujer se Enfrenta a Muchas BarrerasAlcanzar la Alta Dirección”

Entrevista a Celia de Anca, Directora del Centro de DiversidadBusiness chool !enfo"ue a pa#ses europeos$%

&or' (harton )niversit*

•

La Directora Celia Ancahace un an1lisis de laspol#ticas "ue adoptaronciertas e2presas paraincluir entre su planaad2inistrativa a unaMujer Ejecutiva,ade21s de discernir

cuales son losi2pedi2entos "uetienen estas 2ujeresejecutivas para lle3uea la alta dirección%

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4)EDECII5678MA9:::

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En el &er;, se3;nrealizado por la consuindica "ue LA

A !0?$% Mientraposi@ilidad "ue tieneDE ECALA9 A &8LIDE9A=8 E DE ?el

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JEnfrentan las 2ujeres un techo decristal en su desarrollo profesional en e

&er;:

o@re la @ase de 21s encuestas realizadas &lace to (or &er; !=durante /.+ a una 2alrededor de peruanas, se o@serva &er; la fuerza la@oralest1 su@ representaddistintas jerar"u#as or3anizaciones, respeparticipación en el topo@lación !K.? en /infor2ación del I6EI$%

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Las estad#sticas analizadas de2uestran "ue el techo de cristejecutivo es un pro@le2a de “tu@er#as”' las 2ujeres est1n r@ien representadas en la fuerza la@oral, pero la tu@er#a deja

entre sus posiciones de 2andos 2edios * la alta dirección, reconocido a nivel 2undial por Boston Consultin3 =roup e

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Este no es solo !n 'ro(le"a en elPer) ni "!*o "enos e+l!siode -".ria Latina/ Se0)natal#st/or0, asoiai1n dediadaa la reai1n de o'ort!nidades'ara "!2eres en el "!ndo de los

ne0oios, a niel 0lo(al solo el345 de los ar0os de altadirei1n es o!'ado 'or "!2eres,"ientras 6!e en el aso de las0erenias 0enerales, esta i%ra sered!e a 75/

El si0!iente 0r89o "!estra las de"'resas de a'itales 'er!anos # e+tran2eros, en !anto al 'orenta2e0erenia # alta direi1n o!'adas 'ose '!ede o(serar, las e"'resas de

tienen !na "a#or 'artii'ai1n d

Partii'ai1n a2a: entre ;5 #

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Las dos caras del pro@le2a deMujeres en las e2presas &eruanas

EL 7ECF8 DE C9I

Para el Per), GPFB identi91 doonllean a 6!e las "!2eres en%rende !n te*o de ristal a lo lar0o'ro%esional/ La !lt!ra or0anizaional 6!e

onsiderar 6!e los '!estos or0anizai1n o!'ados 'or '!eden ser ree"'lazados 'or ot!al le ierra 'osi(ilidades a !a

La neesidad de las "!2eres enar0arse de ellos, "otio neesitan "a#or e+i(ilidad en*orarios/

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9o2piendo el 7echo de Cristal

El te*o de ristal no es est8tia, sino din8"ia/ Entoneslas 0randes sol!iones 'ara en%rentar eso seria :• Ro"'er (arreras # 'aradi0"as: on

• C)87A DE =N6E98' EM&9EA 6!e, al "8salto niel, se trazan el o@jetivo de tener unaco2posición paritaria%

• E7ABLECE9 ME7A O 9E&897E

C)A67I7A7IH8• CAMBIA9 LA C)L7)9A DE “&9EE6CIA E6 LA

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