La innovación social empieza con la innovación organizacional
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Conferencista Antoine Zervudacki CEO Confounder de Letsmake Innovation [email protected] Whatsapp: +52 (1) 5540809382 Linkedin: /zervudackiantoine Evalua gratis el nivel de innovación de tu empresa en www.letsmake.co FB: Letsmake.co Twitter : @LetsmakeLatam La innovación social empieza con la innovación organizacional
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Conferencista
Antoine Zervudacki CEO Confounder de Letsmake Innovation [email protected] Whatsapp: +52 (1) 5540809382 Linkedin: /zervudackiantoine
Evalua gratis el nivel de innovación de tu empresa en www.letsmake.co
FB: Letsmake.co Twitter : @LetsmakeLatam
La innovación social empieza con la innovación
organizacional
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P.P.R*
*Pinches Problemas por Resolver Unreasonable México
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Desamor por las empresas.
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“ El 73% de los empleados en el mundo no les gustan su trabajo”.
(Gallup 2015)
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Burn-out.
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Bore-out.
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Reinventar la forma como trabajamos, producimos, colaboramos e innovamos.
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La primera responsabilidad social es con los empleados.
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Innovación dentro de la caja.
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Innovación 7P.
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4P (Producto + Precio + Promoción + Plaza)
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7P (Producto + Precio + Promoción + Plaza)
+ People + Planet
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7P (Producto + Precio + Promoción + Plaza)
+ People + Planet + Profit
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7P (Producto + Precio + Promoción + Plaza)
+ People + Planet + Profit
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Hipótesis: La performance de su empresa
depende de los empleados.
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Hipótesis: La performance de su empresa depende del empoderamiento
de los empleados.
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“No son los clientes primeros. Son tu empleados. Si tratas bien a tus empleados,
tratarán bien a tus clientes”
Richard Branson
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¿ Cómo conciliar “Business Performance” con desarrollo de los empleados ?
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Puntos de encuentro.
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Contar con una organización innovadora.
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La mejor manera de reclutar y retener talentos.
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La mejor manera de crear & crecer talentos.
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La mejor manera de provocar creatividad
y productividad.
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La mejor manera de generar eficiencia & felicidad.
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Organización e innovación centradas en lo humano.
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Culturas de innovación que aprovechen los poderes humanos
y eliminen sus inercias.
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¿ Cuáles son los factores humanos determinantes de la performance
de la organización ?
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The Humanetrics Collective Intelligence Quantified
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INSIDE-THE-BOX PEOPLEFIRST FUCKUPSPIRIT DIVERSITYPOWER CRITICALSPIRIT
EL PODER DE ADENTRO PoderPoder Po Humanetric #1
Hack: Think Inside the box.
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Las empresas cuentan con una caja negra
con todas las herramientas para innovar.
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Una caja llena de tesoros: cultura y gente,
experiencia y aprendizajes.
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Lo humano es el capital más valioso de las organizaciones.
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COTRAFA
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EL PODER DE NUESTRA GENTE
Humanetric #2
Hack: De Empleado a Intrapreneur
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Valorar: talento, experiencia,
capacidad y potencial, ideas, sueños y inicitativas.
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¿ Cuántos proyectos zombies en nuestras empresas ?
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Procesar y mercadear las iniciativas internas a través de programas
de intra-emprendimiento.
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EL PODER DE LA VULNERABILIDAD
Humanetric #3
Fracasar, ¿ está mal ?
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El fracaso es el mejor amigo de las organizaciones innovadoras.
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Google se nutre del fracaso.
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F.A.I.L First Attemp in Learning
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El fracaso no es el contrario del éxito. Es su etapa anterior.
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“No fracasé. Descubrí 10.000 formas
que no funcionan”
Tomas Edison
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Equivocarse temprano para aprender rápido.
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Las organizaciones donde los empleados tienen miedo de fracasar
no innovan.
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Hack: De actitud de winner
a espíritu Fuckup.
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Tratar a los empleados que fracasan como emprendedores, no como fracasados.
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Fuckup Nights Historias de fracaso
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EL PODER DE NUESTRAS
DIFERENCIAS
Humanetric #4
Hack: De cultura organizacional
a organización multicultural.
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No más modelos culturales monolíticos que encierran la innovación.
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Silos.
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Millennials friendly.
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Woman Friendly.
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Misfits Friendly.
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EL PODER DEL ESPÍRITU CRÍTICO
Humanetric #5
Criticar, ¿ está mal ?
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El espíritu crítico es uno de los catalizadores
más poderosos de la innovación.
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El poder de la critica constructiva.
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Culturas disruptivas.
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Innovaction Wheel
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Hack
Disrupt
Change
Pivot
Mix
Extend
Connect Spin
Accelerate
Friction
Better
Recycle
Copy
The Humanetrics Collective Intelligence Quantified
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INSIDE-THE-BOX PEOPLEFIRST FUCKUPSPIRIT DIVERSITYPOWER CRITICALSPIRIT
Super poderes humanos y culturas del empoderamiento.
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Co-creación.
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Juntos podemos crear mejor producto, mejor organización y mejor sociedad.
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La ventaja competitiva única y escalable de los colombianos
es lo humano.
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Construir su market-share de mañana.
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El futuro de la empresa No es la robotización Es la humanización.
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El futuro de la empresa No es la inteligencia artificial
Es la inteligencia real
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El futuro de la empresa No es la inteligencia artificial
Es la inteligencia real individual y colectiva.
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