La InnovacióN Fuerza CentríPeta Dos
20
-
Upload
mauricio-villabona -
Category
Business
-
view
728 -
download
4
description
At the Bolivarian Republic of Venezuela in spite of present good results in evaluations undertaken by the Global Monitor (GEM), don’t observed a significant contribution of new enterprises in the domestic product PIB, gross to reduce dependence on oil exports. Several questions regarding arise: what is happening?, what are the causes that are influencing these results?, lack of innovation processes these entrepreneurial initiatives and involved organizations and non-sustainable? To these concerns, this paper is intended to provide elements that help to find solutions and convert to organizations in ambidextrous, through a balance between forces centrifugal and centripetal that therein are generated, this required the strengthening of innovation, seen as a process and a network of interactions involving the auto-organized company, innovative environment and innovative emergency. To so take advantage of the great potential of the Venezuelan population, expressed in their high levels of entrepreneurship, consolidating the purposes of this network of interactions, sustainable companies to strengthen the productive fabric and GDP and thus reduce the high dependency on oil income.
Transcript of La InnovacióN Fuerza CentríPeta Dos
La Innovación Fuerza Centrípetade las Organizaciones
AMBIDEXTRAS
Dr. Mauricio Villabona G
Producto Interno Bruto
1998 2004 2007
91.340 112.800 181.608
Exportaciones Totales 17.707 27.230 65.210Exportaciones Petroleras
12.178 22.029 58.538
Exportaciones No Petroleras
5.529 5.201 6.772
Porcentaje Exportaciones no Petroleras
31,2 19,1 10,4
Cuadro 1Algunos Indicadores Económicos de la Republica Bolivariana de Venezuela (millones de dólares)
Fuente: Banco Central de Venezuela
Conocimientocreador
Entornoinnovador
Terminación
Implementación
InnovaciónEmpresaAuto’organi
zada
Emergencia
Innovadora
Entorno innovador
Empresa Auto-organizada
Desarrollo
Organización Ambidextra
ConocimientoCreador
Implementación
Iniciación
Desarrollo
Terminación
CapacidadInnovadora
EmergenciaInnovadora
Emergencia Innovadora
Alineamiento
Con cliente y proveedor
CapacidadCreativa
Operación
Flexible
Gestión Talento humano
Estructura
Organizacional
DirecciónEstratégic
a
EmpresaAuto-
organizada
Empresa Auto-organizada
InnovaciónCompetencia
Generación
Talento humano
Tejidoproductiv
o
Mercado conocimien
to
Financiamiento
Gobierno
EntornoInnovado
r
Entorno Innovador
Conocimientocreador
Entornoinnovador
Terminación
Implementación
InnovaciónEmpresaAuto’organi
zada
Emergencia
Innovadora
Fuerza centrípeta
Entorno innovador
Fuerza centrífuga
Empresa Auto-organizada
Desarrollo
Organización Ambidextra
MUCHAS GRACIAS
