ANLISIS DE LA REALIDAD NACIONAL

Unidad 5: La industria en Mxico

5.1. La poltica de industrializacin del gobierno mexicano

5.2. La Microempresa

5.3. Pequea y mediana empresa

5.4 La gran industria nacional

5.5 El presente y futuro del rgimen maquilador.1

5.1. La poltica de industrializacin del gobierno mexicanoLos planteamientos antes expuestos sugieren un programa para avanzar en la poltica industrial en Mxico y poder precisar puntos importantes. A continuacin se establecen algunos criterios para establecer el programa a examinar.En primer lugar, es imprescindible constituir un organismo que elabore, evale y d seguimiento a la poltica en materia industrial. El carcter de dicho organismo,Su composicin, sus funciones y su capacidad de decisin en los componentes de la poltica industrial, son aspectos que debern puntualizarse mediante estudios. Obviamente algunos contenidos no podrn definirse si no tenemos claridad respecto a los instrumentos y los objetivos de la estrategia industrializadora.En segundo lugar, la experiencia revela que es imprescindible dejar atrs los elementos negativos que present la poltica industrial durante el proceso de sustitucin de importaciones. En esta lnea de investigacin, algunas ideas que deben ser superadas se refieren a las que le atribuyen a la industrializacin capacidad para resolver todo tipo de problemas. Con la posicin de industrializar a toda costa, se propici la participacin del Estado mediante apoyos indiscriminados. Se entiende ahora que los apoyos y los subsidios deben ser temporales y deben asimismo estar sujetos a respuestas productivas y de exportacin por parte de las empresas. Cmo medir la temporalidad? Cules son los lmites mnimos aceptables para mantener los respaldos estatales? Estas y otras cuestiones se debern esclarecer mediante indagaciones especficas.En tercer lugar, el establecimiento de una poltica industrial debe vislumbrar dos mbitos simultneamente. El largo plazo, que implica fomento a la inversin productiva, y por tanto al desarrollo cientfico-tecnolgico, y el corto plazo, cuya preocupacin central es la utilizacin eficiente de los recursos existentes. En el manejo de algunos instrumentos, la estrategia de largo plazo puede resultar contradictoria con la poltica reactivadora de la actividad industrial. Por ejemplo, la presencia de grandes capacidades ociosas no concordara con la ampliacin de crditos blandos para incentivar la inversin fija. Esto es parte de lo que un trabajo de investigacin tendra que resolver.Por ltimo, la medicin de las ventajas comparativas sociales es un instrumento imprescindible para impulsar la poltica industrial en una economa abierta. Cuando esta medicin se efecta de manera muy agregada, no se pueden detectar las empresas con diferente productividad.

5.2. La MicroempresaLa microempresa est comprendida de personas de escasos ingresos. Posee de 1 a 6 integrantes involucrados, aprox.Estas iniciativas llamadas microempresas han sido generadas por emprendedores, quienes se han visto sin empleo, o con el fin de complementar los ingresos o simplemente por el nimo o deseo de utilizar habilidades y destrezas con las que se cuentan.Quienes componen la microempresa van desde la seora que vende empanadas en su casa, pasando por el joven, padre de familia que decide instalar un rudimentario taller en la marquesina de su casa, hasta aquellos jvenes profesionales de Barquisimeto que emprendieron una empresa de lentes de contacto, ULTRALENS, siendo la nica fbrica de lentes de contacto blandos de Latinoamrica. Ventajas De La Microempresa: Al igual que la pequea y mediana empresa es una fuente generadora de empleos. Se transforman con gran facilidad por no poseer una estructura rgida. Son flexibles, adaptando sus productos a los cambios del Mercado. Desventajas de la microempresa: Utilizan tecnologa ya superada Sus integrantes tienen falta de conocimientos y tcnicas para una productividad ms eficiente. Dificultad de acceso a crdito. La produccin generalmente, va encaminada solamente al Mercado interno. Ejemplo de microempresas en la repblica Dominicana. Vendedores de artesanas. Vendedores ambulantes. Limpiabotas, vendedores de Flores.

5.3. Pequea y mediana empresa LA PEQUEA EMPRESASon parte importante de la economa Mundial. Encontramos en ellas los siguientes tipos: Empresas de estilo de vida: Estas tienen como propsito ofrecerle a su propietario un modo de vida confortable. Ej. Una pizzera de un barrio, el florista que vende en una esquina, etc. Empresas de alto crecimiento: Buscan superar su condicin de empresa pequea lo antes posible. Son manejadas por un equipo de personas. Otro de sus propsitos es alcanzar grandes utilidades de inversin. VENTAJAS DE LA PEQUEA EMPRESA: Motiva a los empleados de corporaciones a formar empresas propias, debido a los bajo salaries y sueldos por la agravacin que sufre la economa. Generacin de empleos: Se le atribuye a las pequeas empresas el mayor porcentaje de generacin de empleos de un pas. Es por esto que son consideradas como una importante red de seguridad de la sociedad. Fomento de la innovacin: Ej. La navaja de afeitar de seguridad, el reloj de cuerda automtica, el helicptero, el acero inoxidable, la fotocopiadora, etc. Satisfaccin de las necesidades de las grandes compaas: ya que surgen como distribuidoras de las empresas de mayor tamao, agentes de servicios y proveedores. Ofrecimiento de bienes y servicios especializados: Pues las pequeas empresas resuelven las necesidades especiales de los consumidores. Ej. Arreglar un reloj, comprar un disfraz, etc. Constituye una importante herramienta de la economa de servicios, la cual a ido a travs de los aos desplazando la economa de escala de las grandes empresas. Consta de una tcnica de manufactura asistida por computadora: La cual le permite ser tan eficientes como las grandes empresas. Poseen organizacin y estructura simples, lo que le facilita el despacho de mercanca rpido y ofrecer servicios a la medida del cliente.

DESVENTAJAS DE LA PEQUEA EMPRESA:- Pagan compensaciones en efectivo y prestaciones laborales relativamente bajas. -El 25% de estos empleos generados son de medio tiempo.- Sus empleados no cumplen con las reglas de modelo corporativo, por tener un bajo nivel de educacin.-Las posibilidades de financiamiento no son tan accesibles como las de las grandes empresas.

EJEMPLOS DE PEQUEAS EMPRESAS: Zapatera: El Artesano. Tiendas de ropa Cafeteras

EJEMPLO DE MEDIANAS EMPRESAS:- Instituciones educativas: Colegio de la Salle- Minas de explotacin-Lneas de transporte terrestre- Industrias

5.4. La Gran Industria Nacional La industria en tanto en nuestro pas como en el mundo ha pasado por una serie de etapas como consecuencia de los diferentes avances tecnolgicos suscitados como la Revolucin Industrial, la invencin de nuevas tecnologas y herramientas para el trabajo.En nuestro pas, la industria ha evolucionado paralelamente a los avances que se fueron dando a nivel mundial. La situacin de proteccin a la industria y las exigencias de informe tecnolgico puestas por el gobierno para aprobar las reinversiones, crearon un ambiente en el que se poda experimentar con la tecnologa industrial sin correr grandes riesgos.Esto ha resultado en una cierta preparacin, para evaluar, a nivel de empresa, las condiciones tecnolgicas requeridas para la competencia internacional.En general, sin embargo, el cambio tcnico se ha orientado a adoptar la tecnologa a las caractersticas de la materia prima industria, a satisfacer especificaciones estrictas a clientes ya a lograr que las instalaciones almacenen niveles de rendimiento cercanos a los especficos para otras escalas de produccin, tipo de materias primas, etc.El hombre, desde los albores mismos de su existencia, siempre busc la manera de transformar y elaborar los productos brutos de la naturaleza a fin de aprovecharlos mejor. Sus primeras armas, herramientas y utensilios de uso domstico nacieron de este afn creador. Hoy son innumerables los objetos fabricados por l que dan mayor bienestar y seguridad a su existencia.Todo esto, ya se trate de un simple botn de una camisa o de un tren, representa el progreso material que ha alcanzado la sociedad en la cual vivimos. Constituye el fruto de la inteligencia y del trabajo del hombre que, a travs de los siglos, ha venido sumando sus conocimientos y experiencias hasta formar nuestra actual civilizacin.Cuando la elaboracin y transformacin de los productos naturales se realiza en el hogar o en un taller, en forma individual o por un grupo reducido de individuos, constituye la actividad econmica llamada artesana. Sus herramientas e instrumentos de trabajo son tradicionales; es decir, que no han variado a travs del tiempo. As, por ejemplo, decimos que el zapatero, el carpintero, el herrero o alfarero practican la artesana.

5.5. Presente y futuro del rgimen maquilador Las maquiladoras son centros de trabajo cuya actividad se concentra en el ensamblaje, transformacin y/o reparacin de componentes destinados a la exportacin, como condicin necesaria y suficiente para su operacin; gozan de un rgimen fiscal de excepcin lo cual les permite importar insumos sin pagar aranceles y exportar pagando solamente un arancel que fue agregado en Mxico. Las maquiladoras han contribuido a resolver parcialmente el problema del desempleo en algunas zonas del pas, su operacin ha favorecido fundamentalmente la prosperidad econmica de las empresas y la de sus pases de origen, ms no el desarrollo industrial de Mxico, con bases tecnolgicas propias, que pudieran asegurar el verdadero progreso. Si acaso ha mejorado las finanzas pblicas. Pero en un nivel tan poco significativo, que el Gobierno no ha podido revertir los ndices de pobreza y miseria, los cuales siguen creciendo.El Gasto del Gobierno en Infraestructura. Las maquiladoras han exigido o por lo menos condicionado su instalacin en Mxico a que se les pueda dotar de la infraestructura en las zonas fronterizas y en el interior del pas, tales parques industriales o naves bajo ciertas especificaciones, entre las que sealan vas de comunicacin, condiciones ecolgicas, etc.Ritmos de Trabajo Inhumanos. En numerosos casos sobre todo en las maquiladoras donde predominan las tareas de en retiren por algunos momentos ensamblaje, los jefes de las lneas de produccin -supervisores- impiden compulsivamente a los obreros se retiren por algunos momentos para satisfacer necesidades fisiolgicas, que especialmente en el caso de las mujeres, afecta con demasiada frecuencia su organismo, de manera definitiva. Ante esto, los actos de desquite de las trabajadoras no se hacen esperar.FUTURO INCIERTOLa condicin necesaria y suficiente para la permanencia de las maquiladoras en Mxico de la mano de obra. Pero como una ley del capitalismo es obtener mayores ganancias y esto se logra mediante la intensificacin de la tecnologa cuando ya no es posible exprimir ms la los trabajadores. Ese fenmeno ya se est observando: Se estn creando maquiladoras que se especializan en procesos de alta tecnologa, es decir que estn dedicadas a crear tecnologa o simplemente a robotizar casi por completo los procesos de fabricacin. En este caso crecer el nmero de maquiladoras selectas, que expulsarn mano de obra, las cuales tienden a ubicarse lejos de la frontera, lo que permite prever migraciones forzadas. (LAS CONDICIONES SERIAN DEVASTANTES, PUES SE CENTRARA PRINCIPALMENTE EN EL DESEMPLEO).