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La industria de contenido en la era post pc
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Las industrias de contenido en la era post-PCHorizontes, amenazas y oportunidadesJuan Miguel Aguado
15 de noviembre de 2012
¡¿QUÉ ESTÁPASANDO?!
Las industrias de contenido tradicionales
El ecosistema digital
SmartphonesTablets
¿Un nuevo soporte?
¿Un nuevo medio?
¿Internet miniaturizado y ubicuo?
L a s c o m u n i c a c i o n e s m ó v i l e s determinan el horizonte, la tendencia y la velocidad de las transformaciones en el ecosistema del contenido digital
Un cambio de época
La era post-PCDispositivos pequeños, rápidos, sincronizados
Acceso ubicuo a contenido + comunicaciones
De la lógica de los programas / archivos a la de las aplicaciones /utilidades
Enfocados al consumo
El contenido es el nuevo centro de la informática de consumo
Nuevas formas de consumo
Secuencial CoordinadoSuperpuestoSimultáneo
Sincronización: El contenido se independiza del soporte y el consumo es multipantalla
Un cambio de época
Nuevas formas de consumo
CONSUMO DIARIO DE NOTICIAS
USA Dic. 2011
LABORABLE
FIN DE SEMANA
Fuente: Comscore, 2012.
Un cambio de época
Nuevas formas de consumo
Uso diario medio
Fuente: Inmobi, 2012.
Un cambio de época
Nuevas formas de consumo
76min/día 80min/día
WEB APPS
Uso de Internet móvil
Fuente: The App Date, España, 2012.
Un cambio de época
HARDWARESISTEMA
OPERATIVOSDKSOFTWARE
GESTIÓN
SISTEMA DE PAGO
APP STORE
PLATAFORMA DE PUBLICIDAD
USUARIOSDESARRO- LLADORES
ALMACENAMIENTO Y SINCRONIZACIÓN EN LA NUBE
Nuevos sistemas de distribución App stores como núcleo
Nuevas formas de consumo
Un cambio de época
Nuevos sistemas de distribución
Fuentes: The App Date, Comscore, 2012.
2.000 mill.
1.100 mill.
765 mill.
82 mill.
53 mill.
Descarga de apps en miles de mill.466.000
PUESTOS DE TRABAJO EN 2012
20.000MILLONES USD EN 2012
Nuevas formas de consumo
Un cambio de época
Nuevos modelos de ingreso
In-app purchase
Suscripción Freemium Pago por consumo
Publicidad
Nuevos sistemas de distribución
Nuevas formas de consumo
Un cambio de época
Nuevos formatos
Información Entorno
Servicios ubicuos
Presencia de marcas
Redes sociales
Realidad Aumentada
Apps = gestión + contenido
Nuevos modelos de ingreso
Nuevos sistemas de distribución
Nuevas formas de consumo
Un cambio de época
Nuevos formatos
Información Entorno
Servicios ubicuos
Presencia de marcas
Redes sociales
Realidad Aumentada
Apps = gestión + contenido
Nuevos modelos de ingreso
Nuevos sistemas de distribución
Nuevas formas de consumo
Un cambio de época
Nuevos formatos
Nuevos modelos de ingreso
Nuevos sistemas de distribución
Nuevas formas de consumo
Un cambio de época
Vector de convergenciaFormatos, modelos de distribución y de ingreso se exportan a otros dispositivos y se generalizan a partir de la disponibilidad del acceso a contenidos en la nube
Nuevos formatos
Nuevos modelos de ingreso
Nuevos sistemas de distribución
Nuevas formas de consumo
Un cambio de época
Vector de convergencia
¿Nos estamos olvidando de algo?
La tecnología móvil establece un vínculo unívoco entre dispositivo y usuario
DISPOSITIVO + USUARIO = CONTROL DE CONDUCTA DE CONSUMO
DISPOSITIVO + USUARIO = CONTROL DE CONDUCTA DE CONSUMO
DISPOSITIVO + USUARIO = REDEFICIÓN DEL CONTENIDO COMO NÚCLEO DE LA CADENA DE VALOR
Redefiniendo el contenido
variable 1: lo que hacemos con el contenido deja huellas
variable 2: de la lógica del ver a la lógica del hacer
variable 1: lo que hacemos con el contenido deja huellas
Redefiniendo el contenido
variable 2: de la lógica del ver a la lógica del hacer
variable 3: el contenido no es la fase final, es un medio para las relaciones sociales
variable 1: lo que hacemos con el contenido deja huellas
Redefiniendo el contenido
variable 2: de la lógica del ver a la lógica del hacer
variable 3: el contenido no es la fase final, es un medio para las relaciones sociales
CONTENIDORELACIÓNIDENTIDAD
contenido (consumo) + relaciones sociales = EGOSFERAS
variable 1: lo que hacemos con el contenido deja huellas
Redefiniendo el contenido
CONTENIDORELACIÓNIDENTIDAD
variable 1: un nuevo modelo de distribución
variable 2: de la lógica del ver a la lógica del hacer
variable 3: el contenido no es la fase final, es un medio para las relaciones sociales
CONTENIDORELACIÓNIDENTIDAD
contenido (consumo) + relaciones sociales = EGOSFERAS Contenido
como lenguaje social
Consumo como fuente de datos
Redefiniendo el contenido
ACTIVIDAD ORIGEN
Electrónica de consumo
Motor de búsqueda
Comercio electrónico Redes sociales
MODELO DE NEGOCIO
Dispositivos + Producción
componentesPublicidad Contenido +
perfilesPublicidad +
perfiles
EXPANSIÓN Contenidos y perfiles
Contenidos, redes sociales,
dispositivosDispositivos, plataformas
Contenidos, distribución
Las plataformas convergen sobre el contenido como vía de acceso a los datos sobre el usuario
Las plataformasUn combate a 4 pantallas
Navegadores Sincronización en la nube
Contenido cross-media
Las plataformas colocan al usuario en el centro de su modelo de negocio
Tracking
Usuario
Ecosistema mediático
Ecosistema digitalCONTENIDO
Captación indiscriminada de audiencia
Captación exhaustiva de información usuarioCapitalización de acciones sobre el contenido
Producción + Distribución
¿Cuál es la situación de las industrias de contenido?
• Crisis del modelo de negocio (publicidad)
• Mínima capacidad de adaptación
• Crisis de financiación
• Ausencia de capacidad de innovación
Un horizonte complicado...
Un horizonte complicado...
AUDIENCIA
CANAL DISTRIBUCIÓN
CONTENIDO
MARCA
PUBLICIDAD
Las amenazas¿Qué queda del viejo orden de cosas?
• El contenido deja de ser el centro
• La relación privilegiada y directa con la audiencia empieza a verse amenazada
• Las fuentes tradicionales de ingresos se secan...
AUDIENCIA
CONTENIDO
MARCA
PUBLICIDAD
CANAL DISTRIBUCIÓN
Dependencia
Desintermediación
Re-intermediación
Las amenazas
Circuito multidispositivo de circulación de contenidos y servicios / explotación de datos
Algunos datos para pensar...
Los usuarios en movilidad
Envia emails
Lee noticias
Juega
Usa redes socialesLee libros
Ve películas
Realiza compras
Lee revistas
A diario Semanal A diario Semanal
EN SMARTPHONES EN TABLETS
Fuente: Pew Research Centre, USA, 2012
consumennoticiasAlgunos datos para pensar...
Webs nativas (p.ej. Huffpo, Yahoo News...)
Marcas informativas (p.ej. NYT, CNN, Fox News...)
Buscadores (p.ej. Google, Bing...)
Redes sociales (p.ej. Facebook, Google+,
Twitter...)
actoresEl interés se dirige hacia
especializados
Fuente: Pointer Institute, 2012
Fuentes principales de acceso a noticias en movilidad
Algunos datos para pensar...
Consumen noticias a
diario
Los usuarios de apps son 'heavy users' potenciales
Algunos datos para pensar...
Dedican más tiempo al
consumo de noticias
Obtienen noticias de
nuevas fuentes
Fuente: Pew Research Centre, USA, 2012
FORMATOLas apps son elCANAL
y elcon mejores perspectivas
Entre los usuarios de información en tablets que consumen noticias en profundidad
Algunos datos para pensar...
Leen más de un artículo en profundidad durante la
sesión
Leen artículos en profundidad que no tenían previsto leer
Fuente: Pew Research Centre, USA, 2012
TABLETSLos son la granpromesa por su vinculación
PROFUNDIDADa la
Entre los usuarios de información en tablets
42 %
Algunos datos para pensar...
Leen artículos en profundidad
Fuente: Pew Research Centre, USA, 2012
TABLETSLosson la gran promesa
por su vinculación a la
16 %
52 %
PROFUNDIDAD
Comparten noticias en redes
sociales 16 %
Leen titulares
Ven vídeos de noticias
Algunos datos para pensar...
Fuente: Pew Research Centre, USA, 2012
Atención a losMODELOS DE NEGOCIO
pagan por el contenido
le molesta la publicidad
Entre los usuarios de información en tablets
19 %5 %4 %18 %
Monopantalla
Vinculado al trabajo (mañana-tarde)
Pasivo
Pos-consumo analógico
Algunos datos para pensar...
... y a la DERIVA GENERACIONAL
Baby Boomers
Millennials
Fuente: Pew Research Centre & Pointer Institute, USA, 2012
Multipantalla
Vinculado al ocio (tarde-noche)
Activo (social)
Pos-consumo digital
Algunas vías de escape
Integrar modelos de negocio Socializar el consumo de contenido Integrar nuevos lenguajes Potenciar la marca
Desarrollar una estrategia de data mining Alianzas estratégicas con innovadores y Big Data
(¿Oportunidades?)
Algunas IDEASpara concluir
Algunas IDEASpara concluir
El ecosistema móvil está cambiando de modo radical la red de valor de las industrias del contenido
Algunas IDEASpara concluir
La posición del contenido en la cadena de valor y en el consumo se desplaza en beneficio de las relaciones / acciones
Algunas IDEASpara concluir
La información sobre el usuario es el nuevo yacimiento de valor
El contenido es el medio
Algunas IDEASpara concluir
De un consumo cultural ciego y estanco al consumo hiperenlazado
Algunas IDEASpara concluir
Las marcas informativas deben capitalizar la confianza no sólo con nuevos formatos: también con nuevos modelos de negocio