LA FUNCIÓN LOGÍSTICA ABASTECIMIENTO ASOCIADA AL EMPLEO

DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA LIVIANO

SG1. ALEXS ANTONIO ARRATIA OBREQUE.

RESUMÉN

En este artículo se realizó un estudio a las funciones logísticas las cuales

pueden determinar el éxito o el fracaso de la misión, todas ellas son importantes en

el desarrollo de una operación, pero la confiabilidad y la calidad de las necesidades

adquiridas, pueden fallar en el desarrollo de estas, haciendo fracasar al conjunto,

de ahí la importancia y trascendencia de la función abastecimiento.

Es por ello, que basamos nuestro estudio de esta función,en el empleo del

Batallón de Infantería Liviano, la cual nos permitirá tener una visión particular,

establecer las tareas homogéneas y actividades que realiza en función a las

misiones que establece la respectiva TOE, a esta UC, lo que nos entregara una

perspectiva que nos facilite entender el desarrollo de los procedimientos de

abastecimiento en este tipo de unidades, del mismo modo su estructura,

organización y sistemas de abastecimiento al BTN. INF. LIV., en tiempos de paz y

en el desarrollo de operaciones militares.

BIBLIOGRAFÍA

RDL- 20002 “ABASTECIMIENTO” Ed. 2012.

INTRODUCCIÓN

En nuestros días, existen dentro del desarrollo delas Operaciones militares,

diferentes actividades que sirven de sostén dentro del conflicto mismo. Todas estas

actividades tratan y buscan el mantenimiento de las unidades, las cuales deben

considerarse exclusivamente como una preparación para el desarrollo de estas

operaciones, muy próxima a laacción.

En la antigüedad la logística estaba aislada del arte de la guerra y se le

consideraba como una actividad de segundo plano que simplemente servía para la

preparación y mantenimiento en las acciones realizadas.

Durante el periodo de las guerras Napoleónicas, desde el punto de vista del

varón Antoine Henri Jomini, General del Ejército de Napoleón, manifestó por los

años 1835, que la Logística debía tener una actuación más destacada dentro del arte

de la guerra, él la definía, como "El arte de alimentar a los Ejércitos". Estas ideas,

más tarde hicieron que la palabra Logística fuese incluida dentro del vocabulario de

los Ejércitos, refiriéndose a esta como la función de laeconomía de guerra la cual

debía generar los recursos necesarios para proveer las necesidades que generaban

las unidades para el desarrollo de las operaciones militares, con todo

el desarrollo tecnológico que se produjo, se encargó de cambiar el concepto de

Logística.

Con el desarrollo y evolución de las armas, los problemas de

abastecimiento, transporte, preparación del personal, sanidad y mantenimiento de

los medios, necesitaban de una atención cada vez mayor, es así como la Logística

que consistía en una actividad de tipo doméstica empezó a transformarse en

una ciencia y a constituirse en una de las partes fundamentales que forman el arte

de la guerra.

Con estas acotaciones antes mencionadas el concepto de logística queda

claramente establecido como “La parte fundamental del arte de la guerra, que tiene

por objeto proporcionar a los Ejércitos los medios necesarios de personal, material

y serviciosnecesarios para satisfacer en cantidad, calidad, momento y lugar

adecuados a las exigencias de las operaciones militares".

Tanto desde el punto de vista de la Logística como operativo del Ejército, el

primero de los elementos funcionales es el "Abastecimientos", el cual cubre uno de

los sectores más amplios y de mayor importancia dentro de las operaciones

militares, sobre todo a nivel UC, es por ello que centraremos nuestra atención, en

esta función la cual cobra una especial relevancia en el desarrollo de la cadena de

abastecimiento, dentro de las operaciones relacionado con el empleo del Batallón

de Infantería Liviano, tanto en tiempos de paz o de guerra.

El Abastecimiento constituye el eje primordial de la logística, representa el

índice de la capacidad operativa de las armas y los servicios, es decir, el conjunto

del Ejército en sí. Por todo aquello se puede afirmar que la eficacia de todo el

apoyo logístico descansa, primordialmente en el Abastecimiento.

Su función básica consiste en "suministrar los artículos necesarios para

equipar, sostener y permitir operar las unidades".

Según la definición que estipula el RDL- 20002, es aquella destinada a hacer

llegar a quienes lo requieren, los bastimentos necesarios para el desarrollo de las

acciones propias de las unidades, tanto en tiempos de paz como en tiempos de

guerra, para mantener la operacionalidad y el desarrollo de las actividades de una

fuerza. Por la incidencia que tiene, se puede determinar que el abastecimiento es

una función logística de gran importancia en el apoyo a las unidades y que de no

ser realizada en forma oportuna, eficiente y eficaz puede restringir severamente las

operaciones militares.

Esta función se encuentra encuadrada en el Batallón de Infantería Liviano en

la Compañía de Plana Mayor y Logística, específicamente en el Escalón

Abastecimiento, está constituida por un conjunto de personas y vehículos, los

cuales en sus medios, transportan las dotaciones y pedimentos, así como todo lo

necesario para realizar el suministro correspondiente de las UFs, estando

moduladas para el apoyo independiente de cada una.

Orgánica BTN. INF. LIV.

ESCALÓN

A ABASTECIMIENTO

Este escalón, es activado solo para el desarrollo de las operaciones militares,

tanto de guerra como de tipo MOOTW, en donde cumple con el abastecimiento de

determinadas clases logísticas, la organización de esta unidad también obedece a la

relación que existe entre los bastimentos que puede suministrar y las necesidades

que tienen las UFs, pertenecientes al BTN. INF. LIV., a las que brindará su apoyo

durante el desarrollo de este tipo de operaciones, por cuanto los esfuerzos serán

diferentes, dependiendo fundamentalmente de la misión a la que apoyará.

Escalón Abastecimiento, del BTN. INF. LIV. N° 26 “Aysén”, en entrega de bastimentos durante el

desarrollo de un Ejercicio.

Su funcionamiento durante los tiempos de paz, está representado por el

CDO. del BTN., quienes reciben las necesidades de alimentación, de instrucción y

entrenamiento, combustible y munición, quienes mediante oficio solicitan estas

necesidades a la Sección 4ta “Logística”, la cual está encuadrada en la plana mayor

del DESMOT., a este organismo le corresponde planificar, coordinar, disponer y

controlar las actividades que permitan satisfacer las necesidades de vida y de

combate de sus USs, y por sobre todo las de esta UC, actuando en forma integrada

con la estructura de abastecimiento.

Es en la sección 4ta. “Logística”, donde se refleja con mayor exactitud, el

cumplimiento de las disposiciones y procedimientos logísticos para materializar los

abastecimientos de las unidades encuadradas, estas necesidades deben elaborarse

en estrecha relación con la sección 3ra, con el fin de considerar todas las

actividades previstas para el año, en cuanto a instrucción, entrenamiento y

administrativas de la UC, consideradas en la directiva de actividades anuales del

comandante del destacamento.

Cualquier procedimiento que no ajuste a las necesidades solicitadas por el

BTN., genera una información errónea, lo que se traduce en una inversión o gasto

inexacto, afectando las actividades cotidianas de esta UC.

Es por esta razón, que este eslabón da inicio a la estructura de la función

Abastecimiento, la cual debe ser llevada por personal competente y con pleno

dominio de sus funciones, de manera que garantice la exactitud y corrección de los

requerimientos e información, que se generen en este nivel.

Rubros en los cuales satisface el Escalón Abastecimiento, del BTN. INF. LIV.

En el desarrollo de las operaciones militares de Guerra, la función

abastecimiento a nivel operacional en el empleo de esta UC., abarca las demandas

hechas por parte de las UFs y el asesor S- 4 del BTN., y por parte del escalón

abastecimiento la recepción, distribución y recuperación de bastimentos, es por ello

que su trabajo debe ser en conjunto y coordinado, ya que el Comandante del

Escalón Abastecimiento debe entender las prioridades del comandante del batallón,

además de los requerimientos para apoyar las operaciones de las UFs., que operan

en la faja de combate.

El Escalón Abastecimiento, en la planificación de distribución, debe estar al

tanto de los requerimientos prioritarios de las UFs., además del estado de situación

de los recursos disponibles del ES., y por sobre todo el tipo de operación que

abastece.

El personal encuadrado en este escalón, además de cumplir con la función de

abastecer a las Us., pertenecientes al BTN., también debe saber combatir,

constituyendo un elemento importante a considerar, ya que de esa forma se pueden

minimizar los riesgos a los que están sometidos en el campo de batalla,

aumentando sus necesidades de sobrevivencia, por lo cual deben dominar las

HBCs., y HGs que le competen, para poder reponer lo consumido por las UFs, y

mantener su capacidad operativa. La falta de previsión y organización de la función

abastecimiento para el combate en tiempos de paz incrementa las probabilidades de

fracaso en el desarrollo de la operaciones, es en este sentido en donde cobra real

relevancia la frase que dice “El abastecimiento, en la historia militar, durante el

desarrollo de los conflictos armados, no ha ganado ninguna guerra por sí sola,

pero hay muchas derrotas en el campo de batalla cuando no ha funcionado.”

Escalón abastecimiento efectuando su labor, durante el desarrollo del ejercicio “Soberanía”

durante el año 2019.

Su despliegue durante el desarrollo de las operaciones distintas a la guerra

implica un gran esfuerzo la cual requiere de una organización funcional para el

apoyo cuando el BTN., se emplea en una función determinada, para el

abastecimiento de las clases y rubros en el área de misión, que requieren las

unidades, se deben considerar de igual forma que las operaciones militares de

guerra.

Conforme a los cambios permanentes que experimentan las misiones en

apoyo a la comunidad, se emitirán procedimientos operativos de abastecimiento,

los cuales estarán en concordancia con lo que determine la misión en particular.

Unidad Fundamental de Emergencia del BTN. INF. LIV. N° 26 “AYSÉN”, siendo fiscalizada por el

Comandante de la IV DE y la ONEMI, fotos de abajo Escalón Abastecimiento realizando su función

en distintas catástrofes que ha sufrido la región de Aysén.

Cabe señalar que durante el desarrollo de las operaciones del BTN., tanto en

tiempos de paz como de guerra, el procedimiento de pedimento de los distintas

clases o rubros que necesiten las unidades pertenecientes a esta UC, es mediante el

CDO. del BTN, quienes elevan las necesidades a la sección 4ta. “Logística”, lo cual

transforma a la sección abastecimiento en una unidad de recepción y distribución

de bastimentos, lo cual le quita independencia de actuar durante el desarrollo de la

misión y transformarse en una unidad dependiente y que trabaja en coordinación

con la sección 4ta. del BTN y adelantarse a las necesidades de las unidades que

pudiesen tener.