La escuela cultural
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La escuela culturalParticipantes
José Alexander GonzálezDulce MeléndezXiomara SantosFacilitador
Dr. Mauricio Villabona
Premisas de la escuela culturalJohnson (1987)
Creación de estrategiasSe requiere de un proceso de asimilación cultural
o socializaciónEn una organización sus miembros pueden
describir las convicciones de su cultura.Arraigamiento de la culturaNo estimula el cambio solo promueve posiciones
dentro de la perspectiva estratégica de la organización
Vínculos entre los conceptos de cultura y estrategia (Schwarts y Davis 1981) Toma de decisiones Resistencia al cambio Superar la resistencia al cambio estratégico:a.- ensanchamiento de la brecha entre cultura de la
organización y características del entorno. b.- deterioro financiero y la percepción de una crisis
financiera c.- reformulación combina ideas nuevas y viejas d.- estabilización compromiso con la organización
con los nuevos sistemas que parecen funcionar. Valores dominantes Choque de culturas
Contribución y contexto de la escuela cultural
Los recursos como base competitiva -. Cultura material -. Cultura como recurso clave
Contribución y contexto de la escuela cultural
Escuela de poderMicropoder a.-cultura organizacionalMacropoder a.- mercadoManiobras Estratégicas a.- estrategias