La ergonomía pdf
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La Ergonomía La ergonomía es la disciplina que se encarga del diseño de lugares de trabajo, herramientas y
tareas, de modo que coincidan con las características fisiológicas, anatómicas, psicológicas y
las capacidades del trabajador. Busca la optimización de los tres elementos del sistema
(humano-máquina-ambiente), para lo cual elabora métodos de estudio de la persona, de la
técnica y de la organización.
Derivado del griego έργον (ergon, ‘trabajo’) y νόμος (nomos, ‘ley’), el término denota la ciencia
del trabajo. Es una disciplina sistemáticamente orientada, que ahora se aplica a todos los
aspectos de la actividad humana con las máquinas.
El Consejo de la International Ergonomics Association (IEA), que agrupa a todas las sociedades
científicas a nivel mundial, estableció desde el año 2000 la siguiente definición, que abarca la
interdisciplinariedad que fundamenta a esta disciplina:
Ergonomía (o factores humanos) es la disciplina científica relacionada con la comprensión de
las interacciones entre los seres humanos y los elementos de un sistema, y la profesión que
aplica teoría, principios, datos y métodos de diseño para optimizar el bienestar humano y todo
el desempeño del sistema.
Historia y etimología
Los fundamentos de la ciencia de la ergonomía parece que se han establecido dentro del
contexto de la cultura de la Antigua Grecia. Una buena parte de la evidencia indica que la
civilización griega en el siglo V a. C. utiliza principios de la ergonomía en el diseño de
herramientas en sus lugares de trabajo.
Puede encontrarse en la descripción que Hipócrates dio del diseño de las herramientas y la
forma en que el lugar de trabajo debía organizarse para un cirujano. También es cierto que
existen registros arqueológicos de las dinastías egipcias, donde se observa que fabricaban
herramientas, equipamiento del hogar, entre otros que ilustran aplicación de principios
ergonómicos.
En las décadas posteriores a la guerra, la ergonomía ha seguido floreciendo y diversificándose.
La era espacial ha creado nuevos problemas de factores humanos, tales como la ingravidez y
las fuerza G. ¿Hasta dónde el cuerpo humano podría tolerar estos ambientes en el espacio
exterior?, y ¿qué efectos tendrían en la mente y el cuerpo? El amanecer de la era de la
información se ha traducido en el campo de la ergonomía como la interacción persona-
computador (HCI).
La acuñación de la ergonomía a largo plazo, sin embargo, es ampliamente atribuida al
psicólogo británico Hywel Murrell, en la reunión de 1949 en el Ministerio de marina en el
Reino Unido, que llevó a la fundación de la Sociedad de Ergonomía. Él lo utilizó para englobar
los estudios en los que habían participado.
Descripción general
La ergonomía se define como interacciones entre humanos y los elementos de un sistema. 1. Sus características son fisiológicas, físicas, psicológicas y socioculturales.
2. Sus factores más conocidos son el hombre, las máquinas y el ambiente.
3. Según su dominio, se divide en cognitiva, física y la organizacional.
4. La ergonomía cognitiva, estudia los procesos mentales.
5. La ergonomía física, estudia la adaptabilidad física.
6. La ergonomía organizacional, estudia la optimización de sistemas psicotécnicos.
La práctica del ergonomista debe tener un amplio entendimiento del panorama completo de la
disciplina, teniendo en cuenta lo físico, cognitivo, social, organizacional, ambiental, entre otros
factores relevantes. Los ergonomistas pueden trabajar en uno o varios sectores económicos
particulares o dominios de aplicación. Estos dominios de aplicación no son mutuamente
excluyentes y evolucionan constantemente. Algunos nuevos son creados, los antiguos toman
nuevas perspectivas. Dentro de la disciplina, los dominios de especialización representan
competencias profundas en atributos específicos humanos o características de la interacción
humana.
La ergonomía, como ciencia multidisciplinar, convoca a profesionales de diversas áreas:
ingenieros, diseñadores, médicos, enfermeras, kinesiólogos, terapeutas ocupacionales,
psicólogos, especialistas en recursos humanos, arquitectos, y muchas otras.
Dominios de la ergonomía
Ergonomía cognitiva
La ergonomía cognitiva (o como también es llamada ‘cognoscitiva’) se interesa en el cómo y en
qué medida, los procesos mentales tales como percepción, Memoria, razonamiento y
respuesta motora afectan las interacciones entre los seres humanos y los otros elementos de
un sistema. Tales como la tríada ergonómica (humano-máquina-ambiente).
Los asuntos que le resultan relevantes incluyen: carga de trabajo mental, la toma de
decisiones, el funcionamiento experto, la interacción humano-computadora (por ejemplo, la
ley de Fitts), la confiabilidad humana, el estrés laboral, el entrenamiento y la capacitación, en
la medida en que estos factores pueden relacionarse con el diseño de la interacción humano-
sistema.
Teoría de la información
Información en el sentido cotidiano de la palabra, es el conocimiento recibido acerca de un
hecho específico. En el sentido técnico, la información es la reducción de la incertidumbre
respecto a ese hecho. La Teoría de la Información se mide en bits de información, donde un bit
es la cantidad de información requerida para decidir entre dos alternativas igualmente
probables.
Modelo de procesamiento de información humano
Se han desarrollado numerosos modelos para explicar cómo procesan la información las
personas. Muchos de estos modelos consisten en cajas negras que representan las distintas
etapas de procesamiento. La figura presenta un modelo genérico que consiste en cuatro
etapas o componentes importantes; percepción, decisión, y selección de respuesta, ejecución
de respuesta, memoria y los recursos de atención distribuidos en las diferentes etapas. La
componente de toma de decisiones, combinada con la memoria trabajando y la memoria a
largo plazo, puede considerarse la unidad de procesamiento central, mientras que el almacén
sensorial es una memoria transitiva localizada en la etapa de entrada. (Wickens, Giordon y Liu,
1997).
Ergonomía física
La ergonomía física se preocupa de las características anatómicas, antropométricas,
fisiológicas y biomecánicas del usuario, en tanto que se relacionan con la actividad física.
Sus temas más relevantes incluyen posturas de trabajo, sobreesfuerzo, manejo manual de
materiales, movimientos repetitivos, lesiones músculo-tendinosas (LMT) de origen laboral,
diseño de puestos de trabajo, seguridad y salud ocupacional.
Ergonomía organizacional
La ergonomía organizacional o macro ergonomía, se preocupa por la optimización de sistemas
socio-técnicos, incluyendo sus estructuras organizacionales, las políticas y los procesos.
Son temas relevantes a este dominio, los factores psicosociales del trabajo, la comunicación, la
gerencia de recursos humanos, el diseño de tareas, el diseño de horas laborables y trabajo en
turnos, el trabajo en equipo, el diseño participativo, la ergonomía comunitaria, el trabajo
cooperativo, los nuevos paradigmas del trabajo, las organizaciones virtuales, el teletrabajo y el
aseguramiento de la calidad.
Ergonomía visual
Podríamos decir que la ergonomía visual estudia la forma de conseguir la mayor comodidad y
eficacia de una persona cuando realiza tareas que implican una exigencia visual importante.
¿Por qué es tan importante la ergonomía visual? Porque cada vez sometemos a un mayor
esfuerzo a nuestro sistema visual, ya sea porque ahora se estudia más que hace décadas,
porque se trabaja más con pantallas de ordenador o, por ejemplo, porque estamos
constantemente utilizando nuestros teléfonos móviles. Las condiciones inadecuadas para la
visión, pueden causar fatiga, dolor de cabeza, accidentes, deficiencia del trabajo y posiciones
incómodas del cuerpo.
Visión de cerca: La visión cercana se prueba leyendo un texto de tipos pequeños a la
“distancia mínima de visión distinta”. La distancia normal de lectura es de cerca de 35
centímetros pero el punto de visión cercana varía con la edad (Presbicia).
Cuando el punto de visión cercana es de más de 25 centímetros de los ojos es necesario usar
anteojos para leer.
Acomodación: Con el asunto de la edad, la capacidad de cambio de la visión distante a
la visión de cerca se reduce. Esto se compensa con anteojos. Sin embargo, incluso con
ellos las personas de 45 a 50 años tienen dificultades para cambiar entre diferentes
distancias en un campo de visión cercana. En algunos trabajos es importante que tales
cambios sean evitados en las personas de edad avanzada.
Necesidades de iluminación: En actividades que requieren una alta agudeza visual, el
nivel de iluminación deberá de ser de 3 a 4 veces más alto para personas de 60 años
que para personas de 20 años, es decir, una persona de 60 años de edad necesitará 3 o
4 veces más de luz que una persona de 20 años.
Cuando se trabaje sobre papel, es importante que se utilice una buena luz que ilumine la zona
de trabajo, pero sin que deslumbre. De esta forma se consigue ver el texto con mayor
contraste, facilitando la tarea. Es preferible utilizar una lámpara o flexo (colocado de forma
que no haga sombra con tu propio cuerpo) como fuente de iluminación en lugar de la luz de
techo de la habitación. No se debe olvidar que el polvo y el tiempo de uso de las lámparas
bajan el nivel de iluminación considerablemente.
Distancia de trabajo: Es un factor muy importante dentro de la ergonomía visual. Hay
que evitar acercarse demasiado al libro, a la pantalla del ordenador o a la tableta. Al
disminuir tanto la distancia entre el ojo y el objeto, la visión es forzada. El forzar la
visión puede producir vista cansada, dolor de cabeza o una disminución temporal en la
visión lejana (miopía inducida).
Tiempo de trabajo: Cuando se pasen horas delante de los libros o las pantallas,
debemos descansar cada 30 minutos, mirando lo más lejos posible durante 1 o 2
minutos. Luego continuaremos con la tarea. Este breve descanso hará que la
acomodación se relaje y evitamos el espasmo acomodativo, que podría producir una
miopía temporal.
Postura de trabajo: A las recomendaciones de siempre (espalda recta y apoyada en el
respaldo de la silla, y pies tocando en el suelo) debemos añadir una sumamente
importante –sobre todo cuando se estudia sobre papel– que es la utilización de atriles
para estudio. Esto hace que el plano del papel esté perpendicular al eje de visión,
facilitando el trabajo.
Ergonomía y personas
La ergonomía es una ciencia que produce e integra el conocimiento de las ciencias humanas
para adaptar los trabajos, sistemas, productos, ambientes, a las habilidades mentales y físicas;
así como a las limitaciones de las personas. Busca al mismo tiempo salvaguardar la seguridad,
la salud y el bienestar mientras optimiza la eficiencia y el comportamiento. Dejar de considerar
los principios de la ergonomía llevará a diversos efectos negativos que —en general— se
expresan en lesiones, enfermedad profesional, o deterioros de productividad y eficiencia.
La ergonomía analiza aquellos aspectos que abarcan al entorno artificial construido por el
hombre, relacionado directamente con los actos y acciones involucrados en toda actividad de
éste, ayudándolo a acomodarse de una manera positiva al ambiente y composición del cuerpo
humano.
En todas las aplicaciones su objetivo es común: se trata de adaptar los productos, las tareas,
las herramientas, los espacios y el entorno en general a la capacidad y necesidades de las
personas, de manera que mejore la eficiencia, seguridad y bienestar de los consumidores,
usuarios o trabajadores. Desde la perspectiva del usuario, abarca conceptos de comodidad,
eficiencia, productividad, y adecuación de un objeto.
La ergonomía es una ciencia en sí misma, que conforma su cuerpo de conocimientos a partir
de su experiencia y de una amplia base de información proveniente de otras disciplinas como
la kinesiología, la psicología, la fisiología, la antropometría, la biomecánica, la ingeniería
industrial, el diseño, la fisioterapia, la terapia ocupacional y muchas otras.
El planteamiento ergonómico consiste en diseñar los productos y los trabajos de manera de
adaptar éstos a las capacidades, necesidades y limitaciones de personas; el concepto busca
evitar que la solución a los problemas del puesto de trabajo sea el camino contrario, es decir,
exigir reiteradas y numerosas adecuaciones a la persona para adaptarse al puesto de trabajo.
La lógica que utiliza la ergonomía se basa en el axioma de que las personas son más
importantes que los objetos o que los procesos productivos; por tanto, en aquellos casos en
los que se plantee cualquier tipo de conflicto de intereses entre personas y cosas, deben
prevalecer las personas.
Como principio, el diseño de productos, tareas o puestos de trabajos debe enfocarse a partir
del conocimiento de las capacidades y habilidades, así como las limitaciones de las personas
(consideradas como usuarios o trabajadores, respectivamente), diseñando los elementos que
éstos utilizan teniendo en cuenta estas características.
Beneficios de la ergonomía
Disminución de riesgo de lesiones
Disminución de errores / rehacer
Disminución de riesgos ergonómicos
Disminución de enfermedades profesionales
Disminución de días de trabajo perdidos
Disminución de Ausentismo Laboral
Disminución de la rotación de personal
Disminución de los tiempos de ciclo
Aumento de la tasa de producción
Aumento de la eficiencia
Aumento de la productividad
Aumento de los estándares de producción
Aumento de un buen clima organizacional
Simplifica las tareas o actividades
Rendimiento en el trabajo
Ámbitos de la ergonomía
El diseño de productos
La ergonomía es un factor muy importante al diseñar un producto, ya que será ésta la que
asegure la usabilidad del mismo. Al desarrollar un producto con el apoyo de la ergonomía se
consigue:
Facilidad de mantenimiento: se facilita la limpieza, se evita la acumulación de suciedad,
se reducen las partes con fricción y se facilita la lubricación.
Facilidad de asimilación: se curva de aprendizaje, es decir, se hace una menor demanda
de las habilidades previas del usuario. Exige un menor esfuerzo, un menor número de
movimientos y se reducen los alcances.
Habitabilidad: se establecen condiciones de confort se eliminan los daños directos
inmediatos que pueda sufrir el usuario y se eliminan o reducen los factores de riesgo.
Diseño de puestos de trabajo
Su aplicación al ámbito laboral ha sido tradicionalmente el más frecuente; aunque también
está muy presente en el diseño de productos y en ámbitos relacionados como la actividad del
hogar, el ocio o el deporte. El diseño y adaptación de productos y entornos para personas con
limitaciones funcionales (personas mayores, personas con discapacidad, etc.) es también otro
ámbito de actuación de la ergonomía.
Todo diseño ergonómico ha de considerar los objetivos de la organización, teniendo en cuenta
aspectos como la producción, eficiencia, productividad, rentabilidad, innovación y calidad en el
servicio.
Ergonomía del producto
El objetivo de este ámbito son los consumidores, usuarios y las características del contexto en
el cual el producto es usado. El estudio de los factores ergonómicos en los productos, busca
crear o adaptar productos y elementos de uso cotidiano o específico de manera que se
adapten a las características de las personas que los van a usar. Es decir, la ergonomía es
transversal, pero no a todos los productos, sino a los usuarios de dicho producto.
El diseño ergonómico de productos, trata de buscar que éstos sean: eficientes en su uso,
seguros, que contribuyan a mejorar la productividad, sin generar patologías en el humano, que
en la configuración de su forma indiquen su modo de uso y características de uso.
Para lograr estos objetivos, la ergonomía utiliza diferentes técnicas en las fases de
planificación, diseño y evaluación. Algunas de esas técnicas son: análisis funcionales,
biomecánicos, datos antropométricos del segmento de usuarios objetivo del diseño,
ergonomía cognitiva y análisis de los comportamientos fisiológicos de los segmentos del
cuerpo comprometidos en el uso del producto.
En sentido estricto, ningún objeto es ergonómico por sí mismo, ya que la calidad de tal,
depende de la interacción con el individuo. No bastan las características del objeto.
Consideraciones universales de diseño
La mayoría de las personas experimentan algún grado de limitación física en algún momento
de la vida, tales como huesos rotos, muñecas torcidas, el embarazo, o el envejecimiento.
Otros, puedan vivir con una limitación o impedimento todos los días. Al considerar el diseño
del producto, los diseñadores pueden reconocer las necesidades especiales de los diferentes
usuarios, incluyendo personas con discapacidades. Cuestiones relacionadas con la
accesibilidad para personas con discapacidades son cada vez más frecuentes, y puede
requerirse que los empleadores realicen adaptaciones para estas personas en lugares de
trabajo y en otros espacios públicos.
La Americans With Disabilities Act (ADA), no especifica los requisitos para su mobiliario de
oficina para dar cabida a las personas con discapacidad. Por lo tanto, es incorrecto afirmar que
los muebles y productos para oficina son “compatibles con ADA.”
Diseñar teniendo en mente todas las personas, es un principio que se conoce como el diseño
universal, el cual, es importante tener en cuenta en el diseño de productos. En esta sección
veremos algunas pautas de diseño universal.
Dimensiones para Seleccionar una Silla de Ruedas.
Sillas de ruedas:
Para sillas de ruedas comunes, la altura del asiento es 18” a 22 “, y la anchura total es 22.5” -
27.0”. Estos valores pueden ayudar en el diseño de muebles, el ajuste de la altura de la
superficie de trabajo, y facilidad para el acceso para sillas de ruedas. Las personas que trabajan
sentadas en una silla de ruedas y pueden requerir consideraciones en cuanto el alcance en el
área de trabajo del escritorio.
Algunas recomendaciones, en cuanto a ¿qué dimensiones son adecuadas para escoger una
silla de ruedas?; lo primero sería sentarse en la silla de ruedas, adoptar una postura correcta y
proceder a tomar las dimensiones:
1. Holgura del asiento: 2.5 cm (dos dedos) entre los muslos y el lateral de la silla.
También 2.5 cm entre muslos y reposabrazos. Si se utiliza ropa muy ancha es necesario
dejar un poco más de espacio.
2. Borde delantero del asiento: 3-5 cm (tres dedos) entre el asiento y la parte posterior
de la rodilla.
3. Inclinación respaldo-asiento: 100º-110º; si es regulable se puede adaptar mejor a
diferentes actividades.
Otras dimensiones a tener en cuenta:
Dimensiones y ficha para silla de ruedas.
1. Ángulo entre brazo y antebrazo: 120º con la mano agarrando la parte más alta del aro
propulsor.
2. Inclinación del asiento: 1º-4º hacia atrás; es importante evitar el deslizamiento hacia
delante y que no haya mucha presión sobre el sacro.
3. Altura del respaldo: 2.5 cm por debajo de la escápula; el respaldo no debe interferir al
mover el brazo hacia atrás; para las personas con lesiones recientes o enfermedades
degenerativas son más adecuados los respaldos regulables en altura.
4. Altura del reposabrazos: 2 cm por encima del codo con el brazo extendido.
5. Altura del reposapiés: 5 cm mínimo, pero se recomienda 10-13 cm para evitar
tropiezos. Hay que evitar que el pie se deslice entre los reposapiés.
Datos importantes para una silla de ruedas; ficha de la silla:
A. Anchura del asiento B. Anchura del respaldo C. Distancia respaldo-asiento D. Distancia
reposapiés-asiento E. Anchura total F. Longitud total
Muletas, bastones y caminadores:
Algunas personas cuando sufren algún accidente o una discapacidad momentánea, necesitan
la ayuda de aparatos para caminar, como muletas, bastones o caminadores. Un ancho mínimo
de 36” de pared a pared, en un pasillo o en un lugar de trabajo es necesaria para facilitar la
movilidad de estas personas. Los estudios han demostrado que 48” es el ancho preferible de
pasillo, para las personas que utilizan muletas, bastones o caminadores. También es
importante mantener estas zonas libres de obstáculos para evitar el riesgo de una caída y una
lesión mayor.
Objetos que dificulten el buen uso y la maniobrabilidad de los peatones, se deben mover y
acomodarlos en un sitio adecuado que no sea los pasillos.
Perillas, manijas y controles:
Las perillas, manijas y controles de los productos deben de ser fáciles de usar e intuitivas.
Algunas personas son incapaces de agarrar con fuerza algunos tipos de perillas, mientras que
otros pueden tener prótesis de mano, la cual imposibilita el realizar fácilmente la apertura de
puertas. Un mango en forma de L es preferible a uno redondo, ya qué permite el acceso a una
mayor número de usuarios.
Diseño ergonómico de puestos de trabajo
Los esposos Gilbreth, introdujeron el diseño del trabajo manual a través del estudio de
movimientos, en lo que se conoce como Therbligs, y los veintiún principios de economía de
movimientos. Los principios se clasifican en tres grupos básicos:
Estructura del músculo, fisiología muscular y organización de la fibra muscular. Sobre el gráfico
de Gray’s Anatomy, 1973.
Uso del cuerpo humano
Arreglo y condiciones del lugar de trabajo
Diseño de herramientas y equipo
Algo muy importante es que los principios se basan en factores anatómicos, biomecánicos y
fisiológicos del cuerpo humano. Éstos constituyen la base científica de la ergonomía y el diseño
del trabajo. Los principios tradicionales de economía de movimientos se han ampliado y ahora
se le conoce como principios y guía para el diseño del trabajo:
Diseño del trabajo manual
Diseño de estaciones de trabajo, herramientas y equipo
Diseño del ambiente de trabajo
Diseño del trabajo cognitivo
Diseño ergonómico de los muebles.
Diseño del trabajo manual
Sistema óseo-muscular
El cuerpo humano es capaz de producir movimientos debido a un sistema complejo de
músculos y huesos, llamado sistema óseo-muscular. Existen tres tipos de músculos en el
cuerpo humano: músculos óseos o estriados, adheridos al hueso; músculo cardíaco, que se
encuentra en el corazón, y músculo suave, como el de los órganos internos y las paredes de los
vasos capilares. Es necesario conocer la conformación del sistema óseo-muscular para
adentrarnos en el análisis del trabajo manual y desarrollar aplicaciones que permitan reducir
los riesgos ergonómicos presentes en los puestos de trabajo.
Relación fuerza-velocidad del sistema óseo-muscular.
Diseño de estaciones de trabajo, herramientas y equipo
La Ingeniería de Métodos reconoce estos conceptos al lograr adaptarlos y ajustarlos al
operario como ergonomía. Este enfoque ayuda a lograr una mayor producción y eficiencia en
las operaciones y menores tasas de lesiones para los operarios.
Ergonomía. Sanders and McCornick, 1993. Medidas antropométricas a tomar en el cuerpo
humano).
Antropometría y diseño
La guía primordial es diseñar el lugar de trabajo para que se ajuste a la mayoría de los
individuos en cuanto al tamaño estructural del cuerpo humano. La ciencia de medir el cuerpo
humano se conoce como antropometría, la cual utiliza dispositivos tipo calibrador para
determinar las dimensiones estructurales, como estatura, largo del antebrazo y otros.
Diseño para extremos
El diseño para extremos implica que una característica específica es un factor limitante al
determinar el valor máximo y mínimo de una variable de población que será ajustada, por
ejemplo, los claros, como una puerta o la entrada a un tanque de almacenamiento, deben
diseñarse para el caso máximo, es decir, para la estatura o ancho de hombros correspondiente
al percentil 95. De esta manera el 95 % de los hombres y casi todas las mujeres podrán pasar
por el claro. El alcance para cosas como un pedal de freno o una perilla de control se diseña
para el individuo mínimo, es decir, para piernas o brazos de mujeres en el percentil 5, entonces
95 % de las mujeres y casi todos los hombres tendrán un alcance mayor y podrán activar el
pedal o el control.
Diseño para que sea ajustable
Diseñar para que se ajuste se usa, en general, para equipo o instalaciones que deben
adaptarse a una amplia variedad de individuos. Sillas, mesas, escritorios, asientos de vehículos,
una palanca de velocidades y soportes de herramientas son dispositivos que se ajustan a una
población de trabajadores entre el percentil 5 de las mujeres y el percentil 95 de los hombres.
Es obvio que diseñar para que se ajuste es el método más conveniente de diseño, pero existe
un trueque con el costo de implementación.
Diseño para el promedio
El diseño para el promedio es el enfoque menos costoso pero menos preferido. Aunque no
existe un individuo con todas las dimensiones promedio, hay ciertas situaciones en las que
sería impráctico o demasiado costoso incluir posibilidades de ajuste para todas las
características. Es útil, práctico y efectivo en costos, construir un modelo uno a uno del equipo
o instalación que se diseña y hacer que los usuarios lo evalúen.
Ergonomía. Puts-Anderson, 1988. Ayuda gráfica para determinar la altura correcta de la
superficie de trabajo.
Determinar la altura de la superficie de trabajo según la altura del
codo
La altura de la superficie de trabajo (con el trabajador ya sea sentado o de pie) debe
determinarse mediante una postura de trabajo cómoda para el operario. En general, esto
significa que los antebrazos tienen la posición natural hacia abajo y los codos están flexionados
a 90°, de manera que el brazo está paralelo al suelo. La altura del codo se convierte en la altura
adecuada de operación o de la superficie de trabajo. Si está demasiado alta, los antebrazos se
encogen y causan fátiga de los hombros, si es demasiado baja, el cuello o la espalda se doblan
y ocasionan fátiga en esta última.
Dimensiones recomendadas para la estación de trabajo de pie: a) para trabajo de precisión con
descanso para el brazo, b) para ensamble ligero, c) para trabajo pesado. (Sobre el gráfico de
altura estación de trabajo, Niebel/Freivalds, 2005).
Ajustar la altura de la superficie de trabajo según tarea que se realiza
la
Existen excepciones a este primer principio. Para ensamble pesado con levantamiento de
partes pesadas, es más ventajoso bajar la superficie de trabajo hasta 20 cm, para aprovechar
los músculos más fuertes del tronco. Para un ensamble fino que incluye detalles visuales
pequeños, es más ventajoso elevar la superficie de trabajo 20 cm, para acercar los detalles a la
línea de visión óptima de 15°. Otra alternativa, quizá es mejor inclinar la superficie alrededor
de 15°, de esta manera se satisfacen ambos principios. Sin embargo, las partes redondeadas
tienen una tendencia a rodar fuera de la superficie.
Estos principios también se aplican a la estación donde se trabaja sentado. Una gran parte de
las tareas, como escribir o los ensambles ligeros, se realizan mejor a la altura del codo en
descanso. Si el trabajo requiere la percepción de detalle fino, puede ser necesario elevar el
trabajo para que esté más cerca de los ojos. Las estaciones para trabajar sentado deben contar
con sillas y descanso para los pies ajustables. De manera ideal, una vez que el operario está
sentado cómodamente con ambos pies en el suelo, la superficie de trabajo se posiciona a la
altura adecuada del codo para ajustar la operación. Así, la estación de trabajo también
necesita ser ajustable. Los operarios de estatura baja, cuyos pies no alcanzan el suelo incluso
después de ajustar el asiento, deben utilizar un descanso para pies que les proporciones el
soporte apropiado.
Silla Ajustable e intervalos recomendados para el ajuste de asientos.
Proporcionar una silla cómoda para el operario sentado
La postura sentado es importante desde el punto de vista de reducir tanto el estrés sobre los
pies como el gasto global de energía. Debido a que la comodidad es una respuesta individual,
es bastante difícil establecer principios estrictos para sentarse bien. Más aún, pocas sillas se
adaptarán a la comodidad de muchas posturas posibles para estar sentado. Es muy importante
proporcionar soporte lumbar mediante una protuberancia en el respaldo de la silla o con un
cojín lumbar colocado a la altura del cinturón. Proporcionar un ajuste sencillo para parámetros
específicos del asiento. La altura es lo más crítico, donde la ideal se determina con la altura
popliteal de la persona. Un asiento demasiado alto comprimirá de manera incómoda la parte
de abajo de los muslos, disminuirá el ángulo del tronco y, de nuevo, aumentará la presión en
los discos. Además, se recomiendan coderas para dar apoyo a hombros, brazos y descansa pies
en el caso de individuos más bajos. En general, las sillas deben tener un contorno suave,
asiento acojinado y cubierto de una tela que deje pasar el aire para prevenir la humedad por
sudor. Un asiento con cojín demasiado suave restringe la postura y puede restringir la
circulación en las piernas.
Alentar la flexibilidad en la postura
La altura de la estación de trabajo debe ajustarse de manera que sea posible trabajar en forma
eficiente ya sea de pie o sentado. El cuerpo humano no está diseñado para estar sentado
durante períodos prolongados. Los discos entre las vértebras no tienen irrigación de sangre
por sí solos, dependen de los cambios de presión que resultan del movimiento para recibir
nutrientes y eliminar desperdicios. La rigidez en la postura también reduce el flujo de sangre
en los músculos e induce fatiga y calambres en los mismos.
Ergonomía. Tapete antifatiga para operarios que trabajan de pie durante largas jornadas
laborales.
Proporcionar tapetes antifatiga para operarios que trabajan de pie
Diferentes investigadores refieren que más de un tercio de todos los trabajadores tienen que
trabajar de pie y o caminado por periodos mayores a cuatro horas al día. La postura
prolongada de pie, definida como aquella que se mantiene más de dos horas al día, se ha
vinculado con diferentes problemas de salud como por ejemplo:
1. Lumbalgia(Drewezynski 1998, Hansen 1998, Redfern 1995)
2. Dolor en pies y piernas (Drewezynski 1998, Hansen 1998, Redfern 1995)
3. Fascitis plantar (Rys, 1994)
4. Restricción del flujo sanguíneo (Hansen 1998, Goonetilleke 1998)
5. Hinchazón de piernas y pies (Drewezynski 1998, Hansen 1998)
6. Venas varicosas(Drewezynski 1988)
7. Incremento de cambios óseos degenerativos (osteoartrosis) en piernas y rodillas
(Manninen 2002)
8. Embarazos pretermino y bajo peso al nacer (Mozurkewich 2000, Hae E, 2002)
Las personas que permanecen de pie un 45 a 50 % de su jornada de trabajo presentan
molestias en pies y pierna y los que permanecen más de un 25 % de su jornada de pie
presentan lumbalgia (Rys 1994).
Es cansado estar de pie por períodos prolongados en un piso de cemento. Deben
proporcionarse a los operarios tapetes elásticos antifatiga que permiten pequeñas
contracciones músculares en las piernas, lo que fuerza a la sangre a moverse y evitar que se
acumule en las extremidades inferiores.
Ergonomía. Áreas operativas de la simetría bilateral del cuerpo humano en planta (sobre
gráfico del libro de ergonomía de ESADM).
Usar códigos de forma, textura y tamaño para los controles
Los códigos de forma, con configuraciones geométricas de dos o tres dimensiones, permiten la
identificación tanto por tacto como visual. Es útil, en especial en condiciones de poca luz, o en
situaciones en donde se desea redundancia o calidad duplicada en la identificación, para
ayudar a minimizar los errores. Las perillas de rotación múltiple se usan para controles
continuos en los que el intervalo de ajuste es mayor que una vuelta completa. Las perillas de
rotación fraccionaria se usan para controles continuos con intervalos menores que una vuelta,
en tanto las perillas de posicionamiento se usan en ajustes discretos.
Usar el tamaño, desplazamiento y resistencia de los controles
adecuados
En sus asignaciones de trabajo, los operarios usan todo el tiempo varios tipos de control y
diseño de controles. Los tres parámetros que tienen un gran impacto en el desempeño son:
1. Tamaño del control
2. Razón control-respuesta
3. Resistencia del control al operarlo
Un control muy pequeño o bien demasiado grande no puede activarse con eficiencia.
La razón control-respuesta (C/R) se define como la cantidad de movimiento en un
control dividido entre la cantidad de movimiento en la respuesta. Una razón C/R baja
indica alta sensibilidad, como en el ajuste grueso de un micrómetro. Una razón C/R alta
significa baja sensibilidad, como el ajuste fino del micrómetro. El movimiento global de
control depende de la combinación del tiempo de viaje primario para alcanzar la meta
apróximada y el tiempo de ajuste secundario para lograr la posición meta exacta con
precisión. La razón C/R óptima que minimiza este movimiento total depende del tipo de
control y de las condiciones de la tarea.
La resistencia del control es importante en términos de proporcionar retroalimentación
al operario. De manera ideal, puede ser de dos tipos: desplazamiento puro sin
resistencia, o fuerza pura sin desplazamiento. La primera tiene la ventaja de causar
menos fatiga, mientras que la segunda tiene las características de punto muerto, es
decir, el control regresa a cero al soltarlo. (Sanders y McCormick, 1993).
Asegurar la compatibilidad adecuada entre controles y pantallas
La compatibilidad se define como la relación entre los controles y las pantallas que es
consistente con las expectativas humanas. Los principios básicos incluyen:
1. rendimiento Laboral
2. mapeo y
3. retroalimentación
De manera que el operario sabe que la función se ha conseguido. Por ejemplo, un buen
rendimiento es una puerta con manija que abre al jalarla o una puerta con una placa que abre
al empujar. El mapeo del espacio se observa en estufas bien diseñadas. La compatibilidad de
movimiento se suministra con la acción directa, la lectura de escalas que aumentan de
izquierda a derecha y los movimientos en el sentido de las manecillas del reloj que aumenten
el ajuste. Para las pantallas circulares, la mejor compatibilidad se logra con una escala fija y
señaladores o agujas que se mueven.