1. LA DIMENSIN CULTURAL DELAS ORGANIZACIONES.ELEMENTOS PARA UN DEBATEEN AMRICA LATINALuis Montao Hirose

2. Discusin terica, hacia diversasdirecciones: Cultura obrera. Cultura nacional. Cultura corporativa u organizacional. 3. Antecedentes: Teora de la contingencia (E.U.): Desarrollada porWoodward y retomada ms tarde por Pugh. Teora de la contingencia estructural(Japn): Se incluye ala cultura, pona en duda los principios organizativos sobrelos que se haba levantado el imperio industrialEstadounidense. . 4. Organizacin y cultura nacional Autor holands G. Hofstede (1980) Hiptesis: Por tratarse de una sola organizacin lasdiferencia que pudieran encontrarse deberan estarasociadas con las culturas nacionales. Propone cuatro dimensiones explicativas (representanrasgos de posibilidades): a) la distancia del poder ; b)elindividualismo; c) la masculinidad y d)la aversin a laincertidumbre. Define una tipologa de organizaciones: el mercado, lafamilia, la burocracia y la pirmide. 5. Configuraciones organizacionalespropuestas por H. Mintzberg Organizaciones Organizacionesadocrticas burocrticas Organizaciones de Organizacionesestructura simple divisionales Organizaciones Los pases de A.L.burocrticastendran tendencia aprofesionales organizarse de maneraburocrtica. 6. La administracin del honor Autor francs: P. dIribarne Hiptesis: Las conformaciones culturales se corresponden con estructuras sociales surgidas en pocas distantes, producto de su historia profunda, que resurgen constantemente en el nivel de la organizacin; esta continuidad histrico-cultural otorga sentido a la sociedad y a las organizaciones, y representa un marco de accin en el cual los actores despliegan sus estrategias. HONOR: LIGADO EXPLICACION DELMONTESQUIEU YCOMPORTAMIENTO EN LASAL GOBIERNO TOCQUEVILLE EMPRESAS FRANCESASMONRQUICO 7. Organizacin y cultura corporativaLa cultura corporativa es la orientacin que mayor augeha conocido entre los directivos. 8. Fuentes de la cultura corporativa Desarrollo de la tecnologainformticaDesarrollo tecnolgico Rutinizacin de una gran cantidad de actividades administrativas 9. Otros elementos son :a) La necesidad de contar con una teora que permitiera reincorporar nociones de armona y de objetivos compartidos que pudieran incidir en las actitudes y comportamientos de los trabajadores.b) La evolucin misma de la sociedad y de sus principales instituciones.c) La actitud positiva de los directivos hacia las nuevas tendencias organizativas.d) El cuestionamiento del paradigma organizacional racional ocupa tambin un lugar importante en esta tendencia.e) La competitividad internacional ha provocado diversos efectos en el funcionamiento de las empresas y por tanto en el comportamiento de los trabajadores.f) Cierta tendencia hacia una menor participacin del Estado en las negociaciones colectivas entre empresarios y trabajadores, propiciando dificultades y tensiones para construir consensos, y a decisiones arbitrarias por parte de algunos empresarios. 10. La importacin de la culturacorporativa en Amrica Latina Se ha instalado ms Las causas soncomo un discurso quediversas.como un proyecto quemodifique la vidainterna delasorganizaciones. 11. Organizacin, cultura y sociedadLa dimensin cultural de la organizacin