La Cultura de Innovación
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LA CULTURA DE INNOVACIÓN Una organización cuya cultura estimula la innovación está llena de creatividad, de experimentos. La cultura de la innovación es la base sobre la cual se construye una organización innovadora. Dos elementos son necesarios para que las ideas prosperen en una organización: personas creativas y cultura de la innovación. Entonces el dilema es: ¿Cómo crear esta cultura de innovación? La respuesta es sencilla de explicar, pero es difícil en su implementación porque requiere de un cambio de cultura personal, de un compromiso de largo plazo y desde el punto de vista gerencial, de aceptar que la organización debe tomar mayores riesgos y delegar la autoridad para implementar los frutos de la innovación.
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LA CULTURA DE INNOVACIÓN
Una organización cuya cultura estimula la innovación está llena de creatividad, de
experimentos.
La cultura de la innovación es la base sobre la cual se construye una organización
innovadora. Dos elementos son necesarios para que las ideas prosperen en una
organización: personas creativas y cultura de la innovación.
Entonces el dilema es: ¿Cómo crear esta cultura de innovación? La respuesta es sencilla de
explicar, pero es difícil en su implementación porque requiere de un cambio de cultura
personal, de un compromiso de largo plazo y desde el punto de vista gerencial, de aceptar
que la organización debe tomar mayores riesgos y delegar la autoridad para implementar los
frutos de la innovación.
Para implementar esta cultura es necesario identificar personal a diferentes niveles de la
organización con el perfil adecuado para aceptar innovación como un modo de vida, que se
conviertan en los agentes de cambio y ayuden a establecer una red distribuida dentro de la
organización que implemente y ponga en práctica la innovación.
Un punto importante a reconocer es que no todos dentro de una organización van a aceptar
este cambio y, a decir verdad, no es necesario que todos lo adopten; pero si es necesario
lograr una masa crítica que sostenga la institucionalización de la cultura.
El objetivo final es generar una organización pensante y dinámica, que invite el cambio y que
sea exitosa ante las oleadas de cambios. Que administre de una manera diligente los
recursos y tiempos de la organización; que entienda, implemente y logre el propósito
estratégico de negocios.
La cultura de innovación es un proceso que toma varios años, pero también nos dice que da
resultados inmediatos: primero mejorando o haciendo innovación incremental para luego
hacer innovación radical.
Las organizaciones que llegan a la cúspide de cultura de innovación no necesitan hacer
evaluaciones comparativas de la competencia, estas organizaciones se vuelven el modelo
que la competencia tiene que seguir.
LA CULTURA DE INNOVACIÓN
