La creación de empresas en Montreal

Una perspectiva comparativa12 / 07 / 2007

ÍNDICE

1. La región metropolitana de Montreal

2. Iniciativa empresarial en Montreal

3. Medidas que tomar

Montreal es: Segunda ciudad de Canadá 3,6 millones de habitantes Cuyo 1,8 millones en la isla de Montreal

1. LA REGIÒN METROPOLITANA DE MONTREAL

PIB de Montreal en los 10 ultimos años, en milliones de dollares canadienses

80000

85000

90000

95000

100000

105000

110000

115000

120000

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Una marca económica respetable Buena situación del empleo Crecimiento sostenido

1. LA REGIÒN METROPOLITANA DE MONTREAL

PIB por habitantes de las metropolises canadienses (miles de dolares canadienses)

20

25

30

35

40

45

50

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Vancouver

Calgary

Toronto

Ottawa

Montréal

1. LA REGIÒN METROPOLITANA DE MONTREAL

A pesar de que sea inferior a la marca de las otras ciudades canadienses

La demografía: un desafió importante

La poblacion de Québec

40%

24%

19%17%

7%

13%

27%30%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

1971 2001 2026 2051

Menos de20 años

65 años ymas

1. LA REGIÒN METROPOLITANA DE MONTREAL

Ventajas muy interesantes Una presencia en sectores de vanguardia Universidades y centros de investigación

Segunda ciudad universitaria en Norte America

Una economía abierta Estados Unidos America latina

Una ciudad attractiva Calidad de vida Seguridad Vitalidad cultural

1. LA REGIÒN METROPOLITANA DE MONTREAL

El “boletín de salud” : Un proceso comparativo Ejercicio anual de comparación con 11

ciudades Edición 2006: la iniciativa empresarial en

Montreal Metodología

Creación de nuevas empresas Sondeo de la población sobre la actividad

empresaria

2. LA INICIATIVA IMPRESARIAL EN MONTREAL

Contexto cultural y histórico Una nación « joven » de empresarios Ambivalencia cultural hacia la riqueza y el

éxito empresarial

2. LA INICIATIVA IMPRESARIAL EN MONTREAL

Tasa de creación de nuevos establecimientos

10%

12%

14%

16%

18%

20%

1998 1999 2000 2001 2002

Montréal

Ciudadescanadienses

Ciudadesestadounidenses

Creación de nuevas empresas: esfuerzos loables...

2. LA INICIATIVA IMPRESARIAL EN MONTREAL

Creación de empresas

2000-2001

Región metropolitana % fila

Calgary 18.26 1

Toronto 15.44 2

Miami 15.26 3

Atlanta 14.72 4

Ottawa 14.66 5

Vancouver 14.64 6

Montreal 13.02 7

Seattle 12.48 8

Nueva York 12.43 9

Philadelphia 11.04 10

Chicago 10.73 11

Boston 10.65 12

Pero resultados decepcionantes

2. LA INICIATIVA IMPRESARIAL EN MONTREAL

Crecimiento neto de los establecimientos

2000-2001

Región metropolitana % fila

Calgary 4.04 1

Ottawa 1.83 2

Miami 1.80 3

Toronto 1.67 4

Atlanta 1.58 5

Philadelphia 0.51 6

Vancouver 0.32 7

Nueva York 0.09 8

Boston 0.03 9

Chicago -0.01 10

Montreal -0.04 11

Seattle -0.25 12

Participaciòn a la iniciativa empresarial

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Intenciòn de crearuna empresa

Empresa enproceso de

creaciòn

Empresas jovenes(3 a 42 meses)

Empresasestablesidas

Canada

Québec

Mas se avanza en el proceso de creación de empresas, menos buenos son los resultados

2. LA INICIATIVA IMPRESARIAL EN MONTREAL

Un potencial interesante

Tasa de supervivencia de los establecimientos

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

55%

60%

65%

70%

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Montréal 2 años

Ciudades canadienses 2años

Montréal 4 años

Ciudades canadienses 4años

Montréal 6 años

Ciudades canadienses 6años

2. LA INICIATIVA IMPRESARIAL EN MONTREAL

Un potencial interesante Percepción positiva de la iniciativa

empresarial en la población Condiciones culturales: cada vez menos un

obstáculo

2. LA INICIATIVA IMPRESARIAL EN MONTREAL

Actividad de iniciativa empresarial por groupos de edad, Montréal

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

18-24 años 24-33 años 35-44 años 45-54 años 55-64 años

Proceso decreación

Empresasestablecidas

Jóvenes que quieren emprender

2. LA INICIATIVA IMPRESARIAL EN MONTREAL

Actividad de iniciativa empresarial por lugar de nacimiento, Montréal

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

Candienses de nacimiento Immigrantes

Proceso decreación

Empresasestablecidas

Inmigración: fuente de iniciativa empresarial

2. LA INICIATIVA IMPRESARIAL EN MONTREAL

Actividad de iniciativa empresarial por nivel académico, Montréal

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

Segundariaempesada

Segundariaterminada

Estudioscolegiales

Estudiosuniversitarios

Proceso decreación

Empresasestablecidas

Los universitarios: un potencial a explotar

2. LA INICIATIVA IMPRESARIAL EN MONTREAL

1. « Crear » empresarios Promocionar la iniciativa empresarial

como elección de carrera Favorecer el apoyo de la población a

políticas a favor de la empresas

3. MEDIDAS QUE TOMAR

2. Apoyar la creación de empresas Coordinar las acciones de apoyo a la

iniciativa empresarial Plétora de recursos

Pero falta creacion de redes Hacer que circule el peritaje

Ayudar a los empresarios a conseguir exito Fomentar la oferta y la demanda de

« mentoring » Aumentar la calidad de los servicios para la

creación de empresas tecnológicas

3. MEDIDAS QUE TOMAR

3. Asegurar exitos sostenibles Sostener empresas pequenas y medianas

a ser empresas globales Garantizar la durabilidad de los servicios y

de las medidas de apoyo a los empresarios

3. MEDIDAS QUE TOMAR

4. Apoyar la demanda para nuevas empresas

Favorecer el crecimiento economico Buscar el aumento del valor monetario

para el empresario Adoptar una fiscalidad que favorezca

inversiones

3. MEDIDAS QUE TOMAR