La comunicación directiva según Peter Drucker

10
LA COMUNICACIÓN DIRECTIVA SEGÚN PETER DRUCKER. Nepo Villano Jhon Christian

Transcript of La comunicación directiva según Peter Drucker

LA COMUNICACIÓN DIRECTIVA SEGÚN PETER

DRUCKER.

Nepo Villano Jhon Christian

PETER DRUCKER

Fue un abogado y tratadista austriaco, considerado el mayor filósofo de la administración del siglo XX. Fue autor de más de 35 libros, y sus ideas fueron decisivas en la creación de la Corporación Moderna. Drucker escribió múltiples obras reconocidas a nivel mundial sobre temas referentes a la gestión de las organizaciones, sistemas de información y sociedad del conocimiento, área en la cual es reconocido como padre y mentor. Hoy es considerado el padre del “management” como disciplina y sigue siendo objeto de estudio en las más prestigiosas escuelas de negocios.

PARTE DE SU VIDAPeriodista en Frankfurt

Economista Jefe en el PrivateBank-Londres

En 1937 viaja a EEUU

PARTE DE SU VIDA

permiso para acceder a General Motors y hacer un estudio sobre el

éxito de la compañía

En 1954 escribe

En 1966 escribe

En 1973 escribe el “Cuerpo del Conocimiento” acerca del Management, más de 800 páginas; se convirtió en un éxito

empresarial

MANAGEMENTEs una disciplina social que tiene como objeto de análisis la organización de las empresas y la forma como se administran los recursos, procesos y resultados. El Management se apoya en técnicas o disciplinas administrativas como: la economías y finanzas, contabilidad, marketing, administración, dirección estratégica etc.

Es simplemente el acto de unir las personas para lograr las metas y objetivos deseados.

 “Management es un órgano multipropósito que maneja un negocio y maneja gerentes y manejar trabajadores y trabajo”.

COMUNICACIÓN DIRECTIVA La comunicación es el proceso mediante el cual se puede transmitir

información de una entidad a otra, de una persona a otra, de un individuo a otro, alterando el estado de conocimiento de la entidad, persona, o individuo receptor.

Sabiendo esto los directivos deben enfocarse no solo en que estos sean escuchados, por aquellos que son dirigidos, sino también deben de fomentar la comunicación en todo el organigrama de la empresa de forma Ascendente, Descendente y Horizontal, abarcando así todos los niveles jerárquicos de la organización, y obteniendo una comunicación efectiva dentro de la misma.

DOS NIVELES DE COMUNICACIÓN. De manera muy básica, las empresas estructuran su

comunicación en dos niveles: la comunicación interna, dirigida hacia los llamados públicos internos de la empresa , está formada por todos los mensajes (la información) que comparten los miembros de una misma organización, la comunicación externa dirigida a los públicos externos de la compañía y que debería ser capaz de transmitir los mensajes basados en la cultura de la organización, así como, la imagen o identidad corporativa.

"SER DIRECTIVO ES SER LÍDER"

El “Pensamiento Druckeriano” considera que "ser directivo es ser líder". Líder entendido como alguien que tiene seguidores y que logra que estos hagan las cosas correctas (eficacia), como alguien que da ejemplo y que obtiene resultados. En definitiva, liderazgo entendido como responsabilidad de equipo y no como estatus, privilegio o admiración. 

GRACIAS.