4

La Contra

Us animem a trobar les diferències que hi ha entre aquest nou camió tona, de disseny “innovador i imaginatiu” i les tones que demana Parcs i Jardins en el seu plec de condicions. Nosaltres hem trobat com a mínim 6.

Secció Sindical CCOO Parcs i Jardins. Via Favència 41-47 08042 Barcelona. tel. 932.914.781 i 932.914.798 / Mòbil 619.03.47.62 , e-correu: im_parcsijardins@ccoo.cat

Blocs: http://lacanyadeparcsijardins.blogspot.com/

Sistema d’ancoratge flexible i accessible a la “participació” ciutadana

Tub d’escapament a nivell d’usuari

Manega lliure. Útil per entrenament de videojocs per a motoristes i ciclistes.

Desplaçament del diposit segons llei de la gravetat.

Entrenament per a videojocs de conducció.

Comandaments amb finali-tats didàctiques, de fàcil acces a la ciutadania.

Identificació per diluir responsabilitats i sense

certificat ISO.

L’unic “negatiu”

I a FOMENT què? Premi a la feina ben feta? Acabaran els avets al contenidor del plàstic?

Des que el 1911 va iniciar la seva activitat en el camp dels serveis públics amb un contracte que realitzava la neteja i manteniment de la xarxa de clavegueram de Barcelona, FCC realitza de forma ininterrompuda la neteja de Barcelona des del 1915. Per això al desembre de 2008 va aconseguir la major part del pastís de la neteja de la ciutat, adjudicant-se la zona centre (districtes de Ciutat Vella, Eixample i Gràcia), la de major dimensió, per un total de 797.480.000. €. La zona oest (Sants-Montjuïc, les Corts i Sarrià - Sant Gervasi), es va adjudicar a CESPA per un valor de 490.100.000 €. URBASER es va adjudicar la zona est (Sant Andreu, Sant Martí i la zona de les platges per 407.730.000 € i CLD va resultar l’adjudicatària de la zona nord (Horta-Guinardó i Nou Barris), amb l’import global de 299.100.000 €.

Per això sobta que l’Ajuntament investigui a FCC, una empresa que neteja des de fa tan de temps la nostra urbs, per possible frau en les seves dades de la gestió del servei de neteja viària i retirada de residus urbans, que presumptament va incrementar en 800.000 € a

l’any 2014, facturant serveis no realitzats i manipulant les dades de la recollida de residus. A veure si neteja-ven alguna cosa més que els carrers...

Com era d’esperar, FCC es manifesta en defensa de la seva gestió i informa que obriran immediatament una investigació interna. Potser la mateixa que van obrir per intentar esbrinar el destí dels pagaments que, presumptament FCC Contrucción va abonar fa deu anys a una empresa de Jordi Pujol Ferrusola o la mateixa que van obrir per a desmentir la implicació de FCC Contrucción en el cas Aquamed.

Angelets... Quina pena que fan!. Segur que tot ha estat un malentès. De totes maneres, mentrestant i fins que no s'aclareixi el tema esperem que l’Ajuntament de Barcelona, liderat per Barcelona en Comú, no permeti la concessió de més contractes a aquesta empresa, i si s’escau reclami danys i perjudicis per estafa i robatori.

Nosaltres, per si de cas, hem demanat a la Gerència que ens informi de quin contractes té FCC amb Parcs i Jardins i quins controls del compliment dels mateixos es fan des de l’Institut. Perquè val més prevenir, que lamentar-se.

Nadal 2016 Parcs i Jardins La Canya

1

Butlletí Butlletí informatiu comissió obrera de parcs i jardins BCN nadal 2016informatiu comissió obrera de parcs i jardins BCN nadal 2016

La Canya i Parcs Jardins

Servei Essencial

NOVA PRORROGA DEL CONVENI

Amb l’acord unànime del Comitè d’Empresa, el passat 24 de novembre es va proposar a l’Assemblea General l’aprovació de la prorroga per un any més del conveni vigent, amb una sèrie de condicionants que s’han presentat per escrit a l’Ajuntament:

• Municipalització de serveis privatitzats

• Contractació de personal

• OPO 2017

• Enfortiment de Parcs i Jardins

Amb només 3 vots en contra les assemblees van ratificar la proposta de prorroga del conveni.

Totes les seccions sindicals valoraren positivament totes les modificacions realitzades en el conveni durant aquest últim any, que han estat registrades i són plenament estatutàries:

Art. 33. Vacances.

Art. 49.2 Jubilacions parcials i interinatges.

S’ha demostrat que va ser un encert prorrogar el conveni durant l’any 2016. Quan hi ha predisposició per part de la Direcció de l’empresa en solucionar conflictes, es pot arribar a acords beneficiosos per ambdues parts.

Esperem que s’hagi superat l’etapa de creació de conflictes ficticis que no fan sinó perdre el temps en batalles estèrils que només creaven mal ambient i crispació en la plantilla, sense cap resultat positiu per a la organització.

Segurament ha començat a entrar l’aire fresc que demanàvem a Parcs i Jardins. Ha canviat el tarannà i el clima de les negociacions. Això ha de permetre assolir objectius comuns com l’enfortiment de Parcs i Jardins que ens va anunciar la Presidenta.

PREMI A LA INTEGRACIÓ

El projecte d'integració laboral de persones amb discapacitats de Parcs i Jardins guanya el premi a les Millors pràctiques en Responsabilitat Social Corporativa (RSC) d'AQ Awards de Recursos Humans. Els AQ Awards es van constituir a l’any 1999 amb l’objectiu de destacar les pràctiques més innovadores i més valuoses en la gestió empresarial dels recursos humans i així premiar la tasca i la trajectòria de directius i professionals que les impulsen i lideren. Esperem que aquest tercer guardó per la feina en equip ben feta encoratgi als responsables de l’Ajuntament a municipalitzar els serveis ara en mans de CET i dignifiqui les condicions de treball d’aquests companys/es.

EDITORIAL

Sumari: Pàg. 1 .- Editorial: Pròrroga del Conveni - Premi a la Integració

Pàg. 2 .– Y en eso llegó el Gerente

Pàg. 3 .- Micromachismos

Pàg. 4 .- La Contra. El joc de les 6 diferències. FCC Premi a la feina ben feta?

2

Y en eso llegó el Gerente

Barcelona en Comú va respondre el qüestionari plantejat als partits polítics que es presentaven a l’alcaldia de Barcelona fa poc més d’un any. No van ser els únics que tenien plantejaments semblants als nostres i adquirien uns compromisos a les seves respostes, però son els que ho poden portar a la pràctica amb el seu govern.

Poc després un impàs ens va portar més enllà de l’estiu i van arribar els primers acords després de la marxa de l’anterior cap de RH Alfred Medina. Acord de contracte de relleu i jubilació parcial, recuperació dels dies d’EBEP per antiguitat i retorn de la part de la paga segrestada encara pendent de cobrar. Més tard, ja en 2016, la incorporació al conveni del punt de vacances recollit a l’acord de gestió de decrets. Però són molts els temes urgents a resoldre i els problemes s’acumulen, la manca de personal és el més greu.

Immediatament després de les eleccions, el nou Comitè d’Empresa i la direcció de RH de Parcs ens vam posar a treballar en les bases per a les convocatòries de promoció interna i, entre mig, una insuficient contractació per a eventuals d’estiu de 24 persones, però les primeres després de 4 anys. Una promoció interna que afectarà més de 100 persones i que no es feia des de fa 10 anys, amb unes bases negociades i un compromís de regular la cobertura de vacants i analitzar el resultat al final del procés. Anàvem bé, lents però lluny.

Van acabar les negociacions sobre promoció interna i sense respir, la OPO 2016 que ja era urgent. Mentre paral·lelament s’estaven perfilant els criteris per acabar amb el nomenament sense procés de selecció de tècnics. Hem acabat el procés de negociació de les OPO 2016 i les bases han publicades al BOPB. Només un dels temes reivindicats per la pròrroga de conveni, aprovada a l’assemblea de novembre de 2015, quedava per posar sobre la taula de la Comissió de Seguiment. Era la següent fita, començar a parlar de normalització de retribucions i categories aquest mateix any, tots sabem que això no és tema que s’acabi en uns mesos, i abans calia acabar amb la discriminació que pateixen les persones que l’anterior Direcció va deixar fora del cobrament dels trams de penositat.

... “Y en eso llegó el Gerente”. A la Comissió de Seguiment de 15 de novembre passat, en plena lectura per repassar el text de les bases per a encarregats/des, va aparèixer el Gerent Jordi Ribas. No va començar malament, anunciant que estaven fen un estudi de quins serveis de Parcs i Jardins es podien municipalitzar, però que l’Ajuntament estava tenint molts problemes en altres casos de municipalització que havien engegat. Mentre tant, va anunciar que el que farien eren més privatitzacions, com per exemple la neteja dels parcs i la recollida d’avets, el que suposa un flagrant incompliment dels compromisos de la nostra presidenta Janet Sanz i del govern municipal de Barcelona en Comú i un premi a FCC per la “bona tasca” que ha fet a l’Ajuntament amb la selecció de residus (veure La Contra). Curiosament, amb el mateix argument que l’equip de govern anterior i, seguin la línia de Imma Mayol. Que així el personal de Parcs i Jardins es podrà dedicar plenament a la jardineria, que és la seva professió. Obviant totes les feines encomanades a l’Institut segons els seus estatuts.

Se li va recordar al Gerent, per part de CCOO, que això eren noves privatitzacions i per tant un incompliment dels compromisos. Que no es portessin a terme aquestes privatitzacions i que, per contra, ens posessin a treballar en municipalitzar. Que si la subrogació era un problema ens havia de donar temps d’aprendre solucions abans de la arribada de la primera finalització de contracta a Parcs i Jardins i que, en tot cas, existien serveis temporals com la poda o el reg d’arbrat a l’estiu que no calia subrogar sinó simplement no treure’ls a concurs.

En els mateixos termes, cadascuna amb els seus matisos, es van expressar la resta de seccions sindicals i, per tant, existeix un posicionament unitari al Comitè d’Empresa en aquest tema. Hem entès el missatge, hem de estar alerta, començar la lluita per aquesta municipalització i picar a la porta d’allà on es prenen les decisions.

Nadal 2016 Parcs i Jardins La Canya

Bones Festes i Feliç 2017

3

MICROMACHISMO Existen diferentes niveles en nuestra forma de percibir la violencia de género. Algunos evidentes y fácilmente detectables como la violencia física. Pero existen otras

formas más sutiles como el uso en el lenguaje de términos y conceptos que pueden ser utilizados para menospreciar a las personas del otro sexo. Estas formas de violencia sutiles y enmascaradas se denominan Micromachismos, que pueden ser explícitos o encubiertos y tienen un impacto negativo para quién los padece. En el entorno laboral nos enfrentamos a situaciones de discriminación y de acoso de diversa índole. Tales como comentarios, chistes o bromas de contenido discriminatorio hacia las mujeres, difundir rumores sobre la vida sexual de una persona, etc. Que de perpetuarse en el tiempo pueden generar, a largo plazo, situaciones de indefensión, problemas sicológicos y traumas por su efecto acumulativo.

Algunos ejemplos laborales son: la elección de un sexo u otro para delegar el trabajo y/o el reparto de las tareas. No incluir a las mujeres en las decisiones o desestimar sus aportes o sugerencias, generando así un distanciamiento. También puede ser, un micromachismo encubierto, realizar pruebas diagnósticas para descartar problemas masculinos (próstata) y no hacerlo para descartar problemas femeninos (ginecológicas y de mamas).

Los micromachismos son base y caldo de cultivo de otras formas de violencia de género como el maltrato psicológico, emocional y sexual. No evitar, parar, corregir comentarios o actitudes desigualitarias en su momento, nos hace partícipes y cómplices de permitir el acoso. Los micromachismos no deben ser considerados formas menores de sexismo y, por tanto, deben ser erradicadas. No debe tolerarse este tipo de actitudes por lo que perjudican al buen clima laboral, la ejecución de las tareas y la producción, pero sobre todo por la dignidad de las personas.

La encuesta realizada al personal de Parcs i Jardins en 2013 detectó que existen valores y estereotipos sexistas sobre las diferentes capacidades entre hombres y mujeres para llevar a cabo determinadas tareas y que es menor la presencia de algún género en algunas categorías profesionales; como por ejemplo la

menor presencia de hombres en oficinas y muy pocas mujeres encargadas y jardineras.

En la encuesta también se detectó que el lenguaje oral que usa buena parte del personal del Instituto es sexista y machista. Esto puede deberse a que el lenguaje utilizado depende más de la sensibilidad de cada persona que no tanto de las políticas y criterios corporativos que si tienen en cuenta el lenguaje inclusivo para redactar material escrito.

Desde pequeños, tanto en el seno familiar como en la escuela, incorporamos los estereotipos de género como algo normal y habitual, porque culturalmente la sociedad asigna a mujeres y hombres determinadas actitudes, tareas y actividades; hoy en día nos encontramos con condicionamientos y preconceptos que nos hacen tener estos tipos de pensamientos desigualitarios. Estos roles de género todavía aceptados y no rechazados socialmente, impiden que mujeres y hombres desarrollen todas sus capacidades potenciales.

Teniendo en cuenta los resultados de la encuesta y la desigualdad social que se traduce también en el ámbito laboral, es necesario un cambio de actitud del cuál todas y todos debiéramos ser partícipes. Para vencer los obstáculos que nos impiden avanzar como sociedad igualitaria, podemos aplicar algunas recomendaciones en el entorno laboral: equitativo reparto y realización de tareas, utilizar un lenguaje inclusivo y no sexista, la igualdad de oportunidades para promocionar, facilitar el acceso a la formación y a la conciliación de la vida laboral y familiar.

El I.M. de Parcs i Jardins aprobó un Plan de Igualdad en 2013, mediante una Comisión de Igualdad y existen dos protocolos propios: uno para los casos de acoso moral-laboral y otro para los casos de acoso sexual, con la finalidad de dar apoyo a las personas víctimas de cualquier tipo de discriminación. El acoso conlleva sanciones recogidas en el Convenio que pueden ir, desde suspensión de sueldo y trabajo, hasta el despido según la gravedad del caso.

No dudes en pedir ayuda para resolver tus dudas o inquietudes poniéndote en contacto con la Comisión de Igualdad.

Parcs i Jardins La Canya

Tres enlaces recomendados: 1.– Un mundo donde los hombres son mujeres https://youtu.be/90TqbchFQYY 2.- El machismo invisible y los micromachismos https://youtu.be/-oLWb0021P8 3.– Guia per a la detecció de violències quotidianes https://youtu.be/Kysmt5iGlhM