8/18/2019 La Administracion Basada en Valores

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ADMINISTRACION EN VALORES

La administración por valores (APV)  en las organizaciones esta basada en cambiar yaprender continuamente buscando un éxito de la organización de manera innovadora ydiferente con métodos que generen el beneficio tanto de los propietarios, los empleados,clientes y proveedores lo que se inicia en el momento en que se toma como base tener 

un vínculo entre los valores del trabaador ! los valores de la co"#a$ía  esto lograque se fortalezcan realmente los compromisos de las dos partes para que se puedanlograr todos los objetivos que tenga la organización; aclarando de esta manera que esindispensable para el desarrollo de la empresa tener una clara y afianzada definición desu V%s%&n ! M%s%&n  lo que significa conocer la posición, diferenciación, complejidad,procesos y lo que quiere ser la empresa en un futuro llevando a cabo esto lógicamente deuna manera compartida.

La empresa no puede dejar de lado emitir valores, símbolos y conceptos que orienten,guíen y siten las actividades cotidianas de creación de valor  por parte de los empleadosasí se podría decir que se promueven est!ndares de comportamiento para todos losmiembros de la organización, tanto a lo interno como a lo externo y los líderesorganizacionales se convierten o se transforman en modelos de comportamientoadecuado con los valores que predican porque lo que realmente se busca o a lo que sequiere llegar es a dar una forma mas "umanizada # es decir teniendo como un lado "as'u"ano $ al propósito estratégico b!sico de la empresa lo que revela y resalta es que losvalores, tales como la confianza, la creatividad  o la "onestidad son tan importantes omuc"o m!s que los conceptos económicos tradicionales o comunes como la eficiencia oel retorno sobre la inversión d!ndonos esto bases para decir que la (APV) esta dise%adapara darnos a conocer y resaltar que las empresas son la gente y que la perfección de laorganización depende en gran parte de los valores que la gente implemente en su trabajoy en su vida reflej!ndose esto en los mismos resultados que de la empresa motivando alos clientes a que sigan comprando, inspirando a los empleados para que den lo mejor desi, capacitando a los propietarios para que al mismo tiempo que ganen se sientanorgullosos porque en la (APV) todos est!n ganado.

La practica de la (APV) se inicia o comienza en si con el jefe o con quien se encuentre almando de la organización se auto&evalué para mirar si en verdad est! efectuando el tríode actos de la vida los cuales son realizar, conectar y integrar 

'l primero y el que de pronto es el mas comn o el de mas "abito en los "umanos es elde (REALIAR)  puesto que el ser "umano es la nica especie que puede establecersemetas m!s all! de la diaria supervivencia. 's decir de manera un poco m!s resumida yconcreta que significa 'acer #ara ser  ( continuación pasamos a lo que es(CONECTAR)  lo cual radica en las relaciones con los dem!s, o estar con otros para ser,mejor dic"o es ineludible, inevitable %nvert%r en nuestra #ro#%a v%da y en la vida de lasotras personas y compartir nuestro tiempo y nuestras capacidades en compa%ía deamigos de los miembros de la familia y de otras personas que nos "agan sentir adecuadamente. (sí que combinando las anteriores llegamos a el tercer acto que es(INTE*RAR)  donde se define o se redefinen nuestros propósitos o valores para luegousarlos todos los días en nuestra vida y que tengan significado para nosotros y para laspersonas lo cual nos representa que la %nte+rac%&n ca"b%ar #ara ser .

)e otra forma es imposible continuar en el desarrollo de la (APV)  sin que quien seencuentre en el mando de la organización delibere sobre los valores que b!sicos propios

http://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/indicrea/indicrea.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/valores/valores.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/veref/veref.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/veref/veref.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/cntbtres/cntbtres.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/indicrea/indicrea.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/valores/valores.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/veref/veref.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/cntbtres/cntbtres.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtml

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y los valores b!sicos de la empresa y después de definir plenamente cuales son esosvalore el que esta al mando tiene que continuar considerando como demuestra o co"o"an%,%esta ! re,lea esos valores en el día a día con el entorno y es aquí donde nosdamos cuenta que las empresas que pueden enfrentar #basado en valores$ sus negociosimportantes así las dem!s decaigan demuestran lo que es en realidad una co"#a$íaa,ortunada.

La compa%ía afortunada se encuentra aferrada a cuatro colu"nas que son su base opilares y cada una de ellas encarna a un conjunto de individuos "acia las que laorganización asume un compromiso determinado y especial; aparte se debe tener encuenta que todos los sujetos que "agan parte de una compa%ía a la que se le considereafortunada sin importar el cargo que tenga le corresponde utilizar como plataforma eltérmino *efe porque debe pensar, sentir, actuar como un líder, directivo, de aquí nace elmanejo de esta expresión y la representación de cada letra # o columna$ comenzando conlos Cl%entes (-) porque la realidad es que lo inicialmente resalta una compa%ía laexcelente aptitud de servicio que proporciona a los consumidores por esta razón lo mejor que una empresa podría "acer es que sus clientes se sientan orgullosos y satisfec"os desu compa%ía y que lleguen a formar parte de la fuerza vendedora y "acer tener unos

cl%entes ad%ctos a nuestra cal%dad  adem!s de uso E"#leados  (E)  amantes de suempresa #siendo esta la segunda columna$ creando un ambiente motivador para la gente,un ambiente en el cual los empleados puedan ver que trabajar por metas de laorganización es lo que mas les conviene #estos los "ace pensar como due$os de lae"#resa$ los cuales siempre buscan rentabilidad y obtención de utilidades lo que "aceparte de una empresa afortunada de la cual la columna de los Pro#%etar%os (.) debemanejar un equilibrio con integridad manteniendo el espíritu de responsabilidadcompartida y confianza mutua de los +ru#os s%+n%,%cat%vos (E) y poseedores de lacuarta columna de las empresas afortunada.

'l proceso de la (APV) es un proceso que requiere de un toque mas personal a quienlleva las riendas de la organización o al que quiera comenzar con este administración por 

valores a raíz de que se debe poner en pr!ctica consigo mismo para lo cual se "acenindispensable la voluntad de creer en un conjunto convenido de valores y la diligenciacontinua para poner esos valores en acción, lo que indica que una persistenciaconcentrada e innumerable trabajo, principalmente en las primeras etapas, pues alproceso "ay que darle tiempo. La administración por valores se aprovec"a en tresmovimientos+

'sclareciendo nuestros valores, #ro#&s%tos  #visión futurística de la organización$ ymisión., (nunciando nuestra misión y nuestros valores, rdenando nuestras pr!cticasdiarias con nuestra misión y con nuestros valores.

La #r%"era ,ase seria entonces el proceso para aclarar los valores, aquí se comienza con

lo mas b!sico arrancando con (dquirir el consentimiento del propietario para el proceso(APV) a partir de esto ya el gerente coopera con ideas propias acerca de los valoresdando paso entonces a que ya el quipo administrativo de sus ideas sin que el este ya masadelante se renen y se muestran, comparan discuten las ideas entre ellos para ir masadelante a que sean los clientes y otros interesados los que den su opinión finalizandocon la minimización de todo lo que todos opinaron y exteriorizar misión y valoresrecomendados a junta directiva y propietarios para aprobación final.