En todo proceso selectivo la inducción y la capacitación deben marcar el inicio de una relación exitosa tanto en el ámbito trabajador empleador como en el ámbito de la productividad y competitividad.

se dará información y explicación

amplia

sobre la historia de la

empresa, sus objetivos

, horarios, días de pago, y el

manejo de la

empresa.etc.

tendrá

como

propósito facilitar el ajuste del nuev

o empleado a la organización tanto form

al com

o informal

mente.

Así como los empleado

s temporales o flexibles, una inducció

n rápida De una manera

formal y

clara.

Se dará información

acerca de su desempeño en el

evento,

y sus tareas

asignadas.

INDUCCION Y CAPACITACIÓN

Proporcionaremos a los empleados

nuevos las habilidades que requieren para desempeñar el

trabajo y alcanzar los objetivos del evento que se

solicito.

El delegado de la

capacitación será el jefe inmediato.

Tiene como objetivo preparar mejor a las

personas, en nuestra empresa

para poder otorgar el servicio por el que

se nos reconoce teniendo a los

mejores colaboradores.

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

•Se evaluara después de cada evento dependiendo de el éxito obtenido.

•Utilizando encuestas del que solicito el servicio.

•Los empleados de planta se evaluaran cada 6 meses y se dará un seguimiento con capacitaciones.

MOTIVACIÓN

Motivación económica• Bonos de puntualidad y

productividad.• Comisiones• propinas

Motivación no económica• Ser agradecidos• Dedicar tiempo a los

trabajadores• Retroalimentación.• Cuidar ambiente de trabajo• Proporcionar información

sobre la empresa, innovaciones y novedades.

• Involucrar a los empleados, integraciones

• Fomentar la autonomía• Celebre los éxitos