kelvin valenzuela vera

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Curso: EMPRENDEDORES I Curso: EMPRENDEDORES I Lic. Adm Lic. Adm César Mariluz Veramendi César Mariluz Veramendi

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  • Curso: EMPRENDEDORES I

    Lic. AdmCsar Mariluz Veramendi

  • SUMILLA

    Busca que el estudiante sea capaz de convertir sus ideas innovadoras en proyectos emprendedores.

  • COMPETENCIA

    Conoce los fundamentos tericos y prcticos del emprendedurismo, aplicndolos en el ejercicio de la competencia participativa, estratgica, asumiendo una actitud crtica y positiva de las situaciones reales de las actitudes personales.

  • PROGRAMA

    Emprendedurismo: Los nuevos paradigmas sobre emprendedoresGeneracin de Ideas de NegocioConstitucin de Empresas

  • Unidad I.- Emprendedurismo: Los Nuevos Paradigmas sobre emprendedores.

    1. Fundamentos2. El Emprendedor3. Creatividad e innovacin4. Ciclo del Emprendimiento5. Como aprende el emprendedor

  • Unidad 2: Ideas de Negocio

    1. Generacin de Ideas2. Tipos de Negocio3. Definiendo el Negocio

  • Unidad 3. Constitucin de una Empresa

    1. Estudio de Mercado2. Estrategias3. Procedimiento de Constitucin

  • Trabajo Acadmico1. Monografa2. Estudio de casos3. Ejercicios4. Lecturas5. Asignaciones6. Participacin7. Examen parcial y final8. Prctica calificada 1 y 2

  • BibliografaANZOLA ROJAS, Srvulo: De la Idea a tu empresa. GOMEZ, Vincent, y otros: Identifique ideas de negocio exitosasMTPE: Emprende EmpresaOIT: Conozca de EmpresaSTAMATEAS, Bernardo: Resultados Extraordinarios: Tcnicas y estrategias sencillas para alcanzar tus sueos y hacerlos realidad.SCOTT Steven K: Pasos simples hacia sueos imposibles.THORPE, Scout: Pensar como Einstein

  • EL PROBLEMAExisten personas: - Sin deseos- Sin metas- Sin alegra- Sin anhelos- Sin sueosEl hombre ha sido diseado para alcanzar sus sueos que se propone. Porque si cambia tu manera de pensar cambiar tambin tu manera de vivir.

    Debes ser rico en sueos y metas, porque lo que piensas, es lo que crecer en tu vida.

  • EL SUEOEs una propuesta, ideal, plan, deseo, anhelo, esperanza.Qu te gustara ser? Que puedes agregar a tu vida? Cmo hacer realidad el sueo?El sueo es inspiracin, motivacin, desafo a tu mente y pensamiento.Tu sueo te pertenece defindelo, lucha todos los das para hacerlo realidad, asume con coraje los retos, los problemas y las dificultades que se presenten.El sueo es un ideal por el trabajamos, estudiamos y vivimos.

  • Soar y EmprenderLecturas

    Yo tengo un Sueo:Los Sueos de mi Padre:Sueos sobre Arena:El Sueo del Celta:

  • Sueos hechos realidadGhandi.-Luch por la liberacin colonial de la IndiaMandela.- Estuvo preso 27 aos por enfrentarse a la discriminacin racial.Roosevelt.- Fue Presidente USA, no obstante ser paraltico.H. Keller.- Era sordomuda pero fue una gran escritora.Goodyear.- Estaba en la crcel pero invent el neumtico.Toms Moro.- Escribi la Utopia estando preso.

  • GRANDES EMPRENDIMIENTOSEMPRENDIMIENTOSLiterariosMusicalesArtesanalesDeportivosSocialesReligiososSindicalesPolticos

  • GRANDES EMPRENDIMIENTOSEMPRENDIMIENTOSCientficosTecnolgicosAdministrativosEconmicosHumansticosArtsticos

  • Cultura Emprendedora y ActividadEmprendedora

    La sociedad y el trabajo emprendedorLa cultura EmprendedoraEl emprendimiento y sus caractersticasPerfil del emprendedorLa actividad emprendedoraEl financiamientoExperiencias Emprendedoras

  • La Sociedad y el Trabajo EmprendedorLos individuos y los grupos sociales se organizan para atender sus necesidades materiales y espirituales, mediante la generacin de ideales, de trabajo y estudio.

    La civilizacin actual es el resultado de la capacidad emprendedora de lderes, pioneros, gobernantes, que tuvieron enorme impacto en el bienestar y la calidad de vida de la sociedad.

  • Como surge el trabajo emprendedor*

    PersonasGruposPasSociedadEmprendimientosEmpresasCrecimientoDesarrolloEmprendedorEmpresarioNivel de vidaCalidad de vida

  • MOTIVACIONES

    Iniciativas individuales colectivas

  • Motivaciones

    Empleo : Dependiente/ IndependienteIngresos: Salarios/Utilidades

  • MOTIVACIONES

    - Por Necesidad- Por Oportunidad

  • Cultura emprendedoraTanto los individuos y los grupos sociales organizan una concepcin de vida en la sociedad, es decir crean una cultura que se realiza mediante la organizacin del trabajo y el uso de instrumentos, para atender sus necesidades bsicas.

    CULTURA.- es un conjunto de smbolos, valores, actitudes, habilidades, conocimientos, significados que se desarrolla en un espacio fsico y se articula mediante elementos de cohesin como el idioma, y las diferentes formas de organizacin del trabajo, que se trasmite de generacin en generacin

  • El EmprendimientoEtimologa.

    Entreprenour.- :Pionero ( francs)Entrepreneurship.- :Pionero ( ingls)

  • PIONEROPIONERO: Es la persona que abre caminos descubre rutas superando peligros. Es el espritu hacia la aventura frente a situaciones con poca informacin. Ej: Coln, Pizarro, Marco Polo, Carlomagno.Caractersticas:- Posee intuicin.- Mira el futuro donde otros no ven oportunidades sino dificultades.- Posee Coraje.- Capacidad para actuar frente a los peligros y dificultades y ser el primero en llegar al objetivo.- Manejar el Tiempo.- Medir el tiempo para llegar al objetivo en el corto, mediano o largo plazo.

  • COLONOS

    Son aquellas personas que buscan los caminos trazados por los pioneros, pero buscan informacin previa para asegurarse y llegar a la meta.

    Los grandes avances de la civilizacin actual es el resultado de pioneros y colonos, que osaron enfrentarse a los peligros para alcanzar sus objetivos.

  • El EmprendimientoCONCEPTOS

    Emprender es inventar, crear, innovar, iniciar, hacer.Emprender es acometer, comenzar una obra, iniciar una actividad, tener un compromiso con un ideal.Emprendimiento es la capacidad de crear algo nuevo con un nuevo valor. El espritu emprendedor es la fuerza interior que nos impulsa a realizar aquellos retos que imaginamos poder lograrlos

  • Tipos de emprendedoresINTRA-PRENEURPersona que aplica su talento dentro de la organizacin

    ENTRE-PRENEURPersona que crea su propia empresa y desarrollo su emprendimiento

  • Tipos de Emprendimientos- Econmico- Social- Tecnolgico- Filantrpico- Poltico- Cientfico- Artstico

  • LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA

    Trabajar y estudiar para crear un mundo distintoAplicar la imaginacin, la audacia y la honestidadCrear el auto-empleo y la auto-produccin

  • TALLERES DE EMPRENDIMIENTOIncubadoras universitariasViveros de negociosProyectos juniorsObservatorio de PymesCentro de EmprendedoresFeria de EmprendimientosParque tecnolgico e industrialClnica empresarial

  • Ser EmprendedorEs la actitud del espritu humano hacia el:

    ProgresoDesarrolloBienestarSuperacin

  • Naturaleza Humana

    El hombre es el artfice de la innovacin y la creatividad

    Desarrolla la cultura emprendedora

  • Cultura Emprendedora

    Es un conjunto de iniciativas( ideas, proyectos) que se realizan en todos los campos del conocimiento (ciencia, tcnica, arte, humanidades), para su transformacin y mejora, cuyos impactos tienen efectos en el desempao econmico y social de los pases a nivel local, regional, nacional e internacional.

  • La actividad EmprendedoraCulturas que han sobresalido

    Fenicia Egipcia Griega Arabe Inca Japonesa

  • Factores que influyeron

    Capacidad para identificar nuevas formas de progresoHabilidad para encontrar soluciones con innovacin y creatividadDeseo y decisin de ejecutar esa solucinCapacidad para mantener una actitud continua

  • El emprendedor

  • Elementos Clave

  • PERFIL BASICOCapacidad de innovacin e iniciativaCoraje y tenacidadAudacia y pasinConfianzaVisin de futuroOptimismoHabilidad tcnicaHonestidadPionero.

  • OBSTACULOS AL EMPRENDIMIENTO

    IMPROVISACIONTEMOR AL RIESGOFALTA DE AUTOESTIMATEMOR AL CAMBIOFALTA DE ADAPTACIN AL MERCADOFALTA DE PREPARACIONINCAPACIDAD PARA DEFINIR EL NEGOIO

  • Caractersticas del emprendedorAtributos esenciales

    Necesidad de logroDeseo de independenciaConfianza personalSacrificio personal

    Ing. Giuliano Valdivia Pinto

    Ing. Giuliano Valdivia Pinto

  • Caractersticas del emprendedorCompetencias

    Capacidad tcnicaPlaneacin y administracinTrabajo en equipoComunicacin

  • Caractersticas de la cultura emprendedoraMayor proporcin de empresas nacientes que de empresas nuevas.

  • Caractersticas de la cultura emprendedoraEl Per tiene TEA mas alto debido a las empresas nacientes, aunque tambin presenta un alto nivel de cierres presenta un equilibrado balance entre cierres y consolidaciones.

  • Caractersticas de la cultura emprendedoraUno de cada tres emprendimientos es motivado por razones de necesidad

  • Caractersticas de la cultura emprendedora

  • Caracterstica de la cultura emprendedora

  • Caracterstica de la cultura emprendedoraEl 78.3% de los emprendedores piensa solamente en el mercado local

  • Caractersticas de la cultura emprendedora

  • Perfil del emprendedorMas del 57% de los emprendedores se encuentran en el rango comprendido entre 18 y 34 aos.

  • Perfil del emprendedor

  • Perfil del emprendedorUna educacin de calidad garantiza que los adolescentes y jvenes adquieran la preparacin adecuada para lograr su mejor desempeo en las actividades que emprendan

  • Perfil del emprendedorEl nivel de emprendimiento aumenta conforme disminuye el ingreso personal.En el Per el componente de emprendimiento por necesidad es responsable del mayor ndice TEA nacionalIng. Giuliano Valdivia Pinto

    Ing. Giuliano Valdivia Pinto

  • Perfil del emprendedor

  • FinanciamientoLos emprendimientos peruanos son iniciados generalmente con pequeo capital, aspecto que determinara escasas posibilidades de crecimiento, poca duracin del negocio y por lo tanto, explicara la gran cantidad de cierres de negocios.

    La mayora de estas empresas estn destinadas a proporcionar autoempleo y a generar pocas utilidades. No ofrece mayor expectativa de crecimiento.

  • Financiamiento El 35.6% de los emprendedores espera recuperar su inversin inicial en un plazo mximo de un ao.

  • ExperienciasMilkov Machaca y Ernesto Silva son dos jvenes tacneos que dejaron un trabajo dependiente de oficina para abrir por cuenta propia una 'casa cervecera'.

    El concepto del negocio: comodidad para tomar una cerveza hecha de manera artesanal, como una bebida puesta en la mesa familiar.

    Este negocio les vali obtener el Premio Internacional a la Microempresa en el Per, un certamen convocado en 77 pases. Ellos acudieron a recoger su premio al Foro Mundial de las Naciones Unidas para la Construccin de Sectores Financieros Inclusivos en New York.

  • ExperienciasCasi a los 60 aos, Margarita Ros vive una nueva pasin.

    En marzo 2005 recibi el Tercer Premio Nacional a la Mujer Microempresaria del Banco del Trabajo.

    Su mrito fue sembrar flores nativas de Iquitos, su tierra natal, con gran potencial exportador. Estas plantas ornamentales se venden en Lima y su meta es incentivar el cultivo en la regin amaznica.

  • ExperienciasTortas Gaby obtuvo el premio Manos PYME. Esta fue una distincin de Indecopi por ser la pequea empresa con el mejor posicionamiento de su marca en el mercado local.

    Su gestora es Nancy Syzard, una madre de familia que hace treinta aos tuvo que decidir entre continuar con una peluquera ubicada en su casa o dedicarse exclusivamente a seguir preparando pequeos pasteles y queques que ya eran la delicia de sus vecinos.

    Hoy tiene dos locales, en Surco y San Miguel, y emplea cien personas.

  • ExperienciasEn julio 2005, Industrias Surco fue reconocida como la PYME exportadora ms exitosa. En 1994 Julio Surco haba montado un taller de metal-mecnica.

    Hoy fabrica una lnea de productos en acero inoxidable. Su gran fuerte: exporta a Estados Unidos hornos para hacer pollo a la brasa.

    Su objetivo es producir a gran escala y alcanzar el nivel de Brasil y Argentina. Y no estamos hablando de ftbol.

    Julio Surco ya lo dijo: "No me considero exitoso porque tenga plata, sino porque innovo. Siempre en mi planta se encontrar un objeto que nadie ms hace".

  • ExperienciasEn 1998, Hugo Yallico y Csar Melndez quedaron desempleados. Decidieron ser socios y poco a poco instalaron una ensambladora de mototaxis, CNC Industrial.

    Siete aos despus su planta en Villa El Salvador fabrica y ensambla ms de 2.500 mototaxis y brinda servicios a otras empresas del sector.

    Yallico y Melndez supieron que el futuro se incubaba en provincias. Se expandieron hasta la selva, en Pucallpa y Tarapoto. Han exportado un pequeo lote a Venezuela, Costa Rica y Guatemala. Y ahora apunta a Ecuador y Colombia. Ing. Giuliano Valdivia Pinto

    Ing. Giuliano Valdivia Pinto

  • Hasta prontoGracias

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