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Desarrollo de Producto

Desarrollo De ProDucto

124La soLución a su necesidad DESIGN

La soLución a su necesidadDESIGN

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Hacer realidaduna nueva ideaEn esta unidad desarrollamos para nuestros clientes elementos novedosos e innovadores que sirven de apoyo a las estrategias de marketing. También se crean productos aptos para logran una comercialización masiva.

l desarrollo de un nuevo producto se lleva a cabo en el ámbito de los ne-gocios y la ingeniería y es el proceso completo de crearlo y llevarlo al mer-cado. Existen dos aspectos paralelos que se involucran en este proceso: uno implica ingeniería de produc-to, el otro análisis de mercado. Los responsables de la mercadotecnia consideran el desarrollo del nuevo producto como el primer paso en la gestión del ciclo de vida de este.

Tipos de nuevos productosExiste una gran cantidad de

nuevos productos que se cristalizan. Unos son nuevos en el mercado, otros en la compañía y algunos en ambos sitios. También pueden contener mo-dificaciones menores de productos.

En este, proceso de desarrollo de nuevos productos hay pasos por seguir.

•Generación de ideas Ideas para nuevos productos

obtenidas de clientes, departamento de Investigación y desarrollo, com-petencia, grupos objetivo, emplea-dos o ferias comerciales.

Algunas de las técnicas for-males de generación de ideas son: creación de listas, relaciones forza-das, brainstorming, análisis morfoló-gico y de problemas.

• Filtrado de la idea En la proyección de un nuevo

producto debemos hacer las pregun-tas para desechar lo que no encaje.

¿El mercado objetivo se beneficiará del producto? ¿Es técnicamente viable fabricar este producto?

¿Generará beneficios el producto?

e

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• Desarrollo del concepto y prueba Al desarrollar los detalles de

marketing e ingeniería debemos te-ner en cuenta lo siguiente:

¿Cuál es el mercado objetivo?

¿Qué beneficios proporcionará el producto?

¿Cómo reaccionarán los consumidores al producto?

¿Cómo se producirá el producto?

¿Qué costos tendrá producirlo?

¿Probar el concepto preguntando a un número determinado de los

consumidores potenciales qué pien-san de la idea?

• Análisis de negocios Valorar aproximadamente el precio de venta.

Estimar los volúmenes de venta.

Apreciar los beneficios.

• Test de mercado y test Beta Producir un prototipo físico.

Probar el producto en situaciones típicas de uso. Hacer ajustes donde sea necesario.

Producir una tirada inicial del producto y venderlo en un

mercado de prueba para conocer la aceptación del consumidor.

• Comercialización Lanzamiento del producto.

Elaborar diseño y presupuesto.

Distribución de anuncios y otros tipos de promoción.

Diseño del plan de distribución respecto al producto.

Estos pasos deben ser re-petidos tantas veces como sea necesario y algunos pueden ser eliminados. En busca de reducir el tiempo del proceso muchas com-pañías realizan varios a la vez. Con el fin de facilitar la introducción exi-tosa de productos en el mercado y eliminar posibles deficiencias, se deben realizar reuniones interde-partamentales para que todos los responsables de las áreas clave de la compañía participen en la crea-ción del producto: compras, pro-ducción, logística, marketing, co-mercial, servicio posventa, etc.

Con ello se pretende evitar fallas en el producto debido a pe-queños errores de planteamiento que pueden hacerlo fracasar. Por ejemplo: el embalaje es demasiado grande para optimizar la carga; exis-ten problemas de aprovisionamien-to de determinados componentes o no se puede garantizar un plazo de reparación conveniente.




Carpeta de apuntes


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Tablero imantado


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Cuelga puertas borrable


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Taco de notas


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Novenas con CD


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Tarjetas especiales


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Juegos


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Accesorios de escritorio


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Decoración


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Decoración


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Gourmet


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Gourmet


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