Justificación - Sistemas de Información

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Justificación de los Sistemas de Información Ing. Joffre León Veas, MAE Twitter: @JoffreLeonVeas email: [email protected]

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Justificación - Sistemas de Información

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  • Justificacin de los Sistemas de Informacin

    Ing. Joffre Len Veas, MAE

    Twitter: @JoffreLeonVeas email: [email protected]

  • AntecedentesLos sistemas de informacin son entidades que han sido concebidas para facilitar la ejecucin de los procesos dentro de las organizaciones.Las empresas u organizaciones pueden ser consideradas un colectivo de recursos que han sido relacionados de forma intencional para la produccin de un bien o la facilitacin de un servicio que es requerido por otro colectivo de individuos, los clientes.

  • AntecedentesEstos colectivos

    pueden ser fuente de mltiples

    problemas que deben resolverse

    en base a la informacin disponible.

  • Empresas: Colectivo de Recursos relacionados

    nformacinDatos

    Personas Dinero MaterialesTecnologa

  • Empresas: Clasificacin de los Recursos EmpresarialesLas empresas en general cuentan con dos tipos de recursos: Fsicos, que se utilizan de manera directa o

    indirecta para la produccin del bien u oferta del servicio: personas, materiales, dinero, tecnologa e infraestructura.

    Conceptuales, que se utilizan para administrar o manejar los recursos, a saber: datos e informacin.

  • Ciclo Empresarial: Problema-Datos-Solucin

    Empresa Hechos Datos

    InformacinDecisionesProblemas

  • Ciclo Empresarial: Problemas->Hechos/EventosComo se dijo antes los problemas que nos interesan? se suscitan en la empresa.Los problemas siempre generan hechos o eventos que son a efectos prcticos la evidencia de que el problema existe.La comprensin de estos eventos requiere la identificacin, definicin, recogida y procesamiento de estos datos.

  • Ciclo Empresarial: Informacin->SolucinLos datos son procesados generando de esta manera informacin.La informacin describe los diversos aspectos que pueden ser utilizados en la bsqueda de las distintas soluciones. Finalmente, el anlisis de soluciones involucra un proceso llamado toma de decisiones, que en si consiste de ver la mejor solucin tomando en consideracin los aspectos ms relevantes para la empresa.