Justificación económica de la formación para la actividad física  La formación física es una inversión, no un gasto que disminuya los beneficios del período presente. Por ello, antes de tomar una decisión sobre su conveniencia, se debe comparar su importe, con la cuantificación de los beneficios futuros que reportará a la organización, los cuales se traducirán en la consecución de ventajas competitivas sostenibles, e incluso, en la supervivencia de la empresa a largo plazo. El problema en este sentido, que es común a la formación en general, es que "mientras los efectos positivos de una acción o un programa de formación no son fácilmente cuantificables, y los efectos negativos de la no formación también son difíciles de cuantificar, los costes de la actividad de formación (honorarios de instructor, material, horas perdidas) son cuantificables al céntimo" (Puchol 1995). Los efectos positivos de la formación se pueden agrupar, por su relación a: a El proceso de trabajo. La formación física permite un incremento general del rendimiento, ya sea vía incremento de la cantidad o intensidad del esfuerzo dedicado a la realización de las tareas, ya sea vía incremento de la calidad del desempeño realizado, lo cual incidirá en el aprovechamiento más óptimo de los recursos (necesidad de menores recursos para conseguir los mismos objetivos), la disminución de acciones defectuosas y el consiguiente aumento de la calidad, o la disminución de averías en los equipos, entre otras cosas. La formación física incrementa el rendimiento, tanto cuantitativamente, ya que una buena planificación en la preparación física del trabajador contribuye a la disminución del cansancio y la fatiga (Navarro, 1998), consiguiendo una mayor potencia, por tanto, se reduce la necesidad de operarios para realizar la misma tarea; como cualitativamente, al disminuir la fatiga se reduce los niveles de ansiedad y de estrés psicológico por la mejora de la eficacia motriz en las tareas desempeñadas

b La gestión de los recursos humanos. La mejor condición física incide directamente en la salud (Costill y Wilmore, 1998.; Gutiérrez y col., 1999; Izquierdo, M. 1998) y en la seguridad de los empleados, e indirectamente en su bienestar psicológico. La mejora en la salud laboral y la disminución de accidentes relacionados con el desempeño del trabajo, tienen una clara plasmación económica en la disminución del absentismo, y a largo plazo en el ahorro de las primas destinadas al pago de seguros médicos. Por todo ello, si el trabajador tiene la percepción de que la empresa se preocupa por su bienestar, entendido éste en sentido amplio, mejorará en su motivación, incrementando su implicación y su satisfacción laboral, lo cual influirá en elementos que tienen clara repercusión económica, como, por ejemplo, la rotación (salida de la empresa de personal ya formado).

C La actividad directiva. Son varias las posibilidades que en el ámbito directivo y estratégico aporta el hecho de que el personal de una empresa tenga un adecuado nivel formativo, también, en el aspecto físico. Así, por un lado, la formación física en cuanto actividad que se realiza de forma colectiva, permite una mejora en el clima laboral, en la cooperación y en la comunicación (tanto interdepartamental como interjerárquica) dentro de la empresa. Por otro lado, la existencia de un programa de adecuado de acondicionamiento físico posibilita la introducción de nuevos métodos e instrumental técnico, además de ser un medio de identificación de los más aptos para la promoción o para el desempeño de tareas que requieran mejores condiciones físicas (Chirosa y col., 2000).