JUNTA GENERALDE ACCIONISTAS

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T. +34 943 20 18 31F. +34 943 20 26 06E . i n f o @ s d e i b a r . c o mW . w w w . s d e i b a r . c o mI p u r u a K a l e a , 22 0 6 0 0 E i b a r

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Í N D I C E

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0. ORDEN DEL DÍA

1. SALUDO DE LA PRESIDENTA

2. ÁREA DEPORTIVA

3. INFRAESTRUCTURAS

4. IPURUA CUMPLE 70 AÑOS

5. PATROCINADORES

6. INTERNACIONALIZACIÓN

7. ELECCIONES

8. S.A.D.

9. PLAN ESTRATÉGICO

10. EUSKARA

11. PEÑAS

12. OTRAS PRÁCTICAS DEPORTIVAS

13. ÁREA SOCIAL

14. FORMACIÓN Y EMPRESA

15. BALANCE

16. PRESUPUESTO

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Primero.- Informe de la Señora Presidenta sobre la s i tuación de la Sociedad.

Segundo.- Examen y aprobación, s i procede, de las Cuentas Anuales de la Sociedad, de la apl icación del resultado y de la gest ión social , todo el lo corres-pondiente al e jercic io terminado a 30 de junio de 2017.

Tercero.- Examen y aprobación, s i procede, del presupuesto para la temporada 2017/2018.

Cuar to.- Modif icación, renumeración y refundición de los estatutos sociales , agrupados a los efectos de su votación, en los s iguientes bloques de preceptos

4.1 Domici l io : Modif icación del ar t ículo 3 (Domici l io) de los estatutos sociales.

4 .2 Acciones: Modif icación de los ar t ículos 7 (Régimen de transmisión de acciones) , 8 (Derechos incorporados a cada acción) y 10 (Usufructo de las acciones) de los estatutos sociales.

4.3 Junta General (Competencia) : Modif icación del ar t ículo 13 (Junta General) de los estatutos sociales.

4.4 Junta General (Presupuesto) : Modif icación de los ar t ículos 14 (Clases de Juntas Generales) y 38 (Elaboración del presupuesto) de los estatutos sociales.

4.5 Junta General (Convocator ia) : Modif icación del ar t ículo 15 (Convoca-tor ia de las Juntas) de los estatutos sociales.

4.6 Junta General (Asistencia y representación) : Introducción de un nuevo ar t ículo 16 denominado “Derecho de asistencia y representación” y modif icación del actual ar t ículo 17 (Quorum).

4.7 Consejo de Administración: Modif i -cación de los ar t ículos 20 (Composi-

c ión y nombramiento del consejo de administración) , 21 (Consejeros) , 22 (Reuniones del Consejo) , 24 (Actas del Consejo) , 26 (Responsabi l idad de los administradores) y 29 (Remuneración de los consejeros) y e l iminación del ar t ículo 25 (Prestación de la f ianza) de los estatutos sociales.

4.8 El iminación de disposic iones no apl icables: E l iminación de los ar t ículos 30 (Discipl ina depor t iva) , 31 ( Infraccio-nes: Clasif icación) , 32 ( Infracciones muy graves) , 33 ( Infracciones graves) , 34 ( Infracciones leves) y 35 (Sancio-nes) de los estatutos sociales y la d isposic ión transitor ia de los mismos.

4.9 Actual ización de referencias norma-t ivas: Modif icación de los ar t ículos 39 (Apl icación de resultados) , 40 (Disolu-ción) , 41 (L iquidación) y 42 (Ext inción) de los estatutos sociales.

4.10 Refundición de estatutos sociales: Aprobación de un texto refundido de los estatutos sociales que incorpore las modif icaciones aprobadas y renumere correlat ivamente los t í tu los , capítulos, secciones y ar t ículos en los que se div ide.

Quinto.- Aprobación, en su caso, del Reglamento de Funcionamiento de la Junta General de Accionistas.

Sexto.- Autor ización, en su caso, para la adquisic ión de acciones propias por par te de la Sociedad a los efectos de lo previsto en e l ar t ículo 146 de la Ley de Sociedades de Capital .

Séptimo.- Ruegos y preguntas.

Octavo.- Delegación de facultades.

Noveno.- Lectura y aprobación, s i procede, del acta de la reunión.

0 . O R D E N D E L D Í A

0 4 To d a l a i n f o r m a c i ó n d i s p o n i b l e e n l a w e b o f i c i a l d e l c l u b w w w. s d e i b a r. c o m / j u n t a

1 . S A L U D O D E L A P R E S I D E N T A

En la segunda Junta General Ordinar ia de Accionistas al f rente del Consejo de Administración que presido, quiero hacer l legar nuestro agradecimiento a todos nuestros accionistas que, repar t idos por 69 países de todo el mundo, apoyáis incondicionalmente al E ibar desde el año 1992.

Fue precisamente en este año cuando se real izó la pr imera Ampl iación de Capital , cuyo 25º Aniversar io acabamos de celebrar. Desde entonces, mi les de personas sois los valedores de nuestra histor ia , valores e i lusión a lo largo de todo el p laneta.

Han pasado unos pocos meses desde que organizamos las pr imeras elecciones celebradas en los 77 años de histor ia del Club. Me gustar ía agradecer expresamente su par t ic ipación a todos aquel los accionistas que tomaron par te , así como a las otras dos l istas e lectorales que concurr ieron a los comicios, por par t ic ipar en un evento tan democrát ico que en todo momento buscaba el b ien del Club, dando entre todos una autént ica lección de transparencia , convivencia entre diferentes y buen hacer.

Nuestro empeño en hacer que nuestro Eibar sea el t ractor de la economía de la c iudad e incluso de la comarca cont inúa adelante , s iendo muy cons-cientes de los sent imientos que generan los colores azulgranas, y de lo que representan, s iempre con el déf ic i t cero como bandera, pero con la inver-s ión pr incipal en e l césped y con una apuesta for t ís ima por la t ransforma-ción en posit ivo de nuestra sociedad, y por dejar nuestra huel la en e l la .

Trabajamos muy duro en alargar e l sueño de competir en la mejor l iga del mundo, s iendo muy conscientes de que nuestra real idad es otra , que ni por población ni por presupuesto resulta senci l lo estar en Pr imera, pero que con trabajo , constancia e i lusión lo vamos a conseguir. Y vamos a seguir en e l lo , en dotar a l Club de mejores infraestructuras, en mejorar todo aque-l lo que podamos para que el E ibar s iga s iendo ese club en el que mi les de personas t ienen puestos sus ojos cada f in de semana.

Cont inuamos soñando cada día , y cont inuamos con la i lusión tan arr iba como la c ima del monte Urko que nos v ig i la desde sus casi 800 metros de al tura , pero con los pies s iempre puestos en un suelo tan cercano como la hierba de nuestro quer ido Ipurua.

¡Sigamos!

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Amaia Gorostiza

P R E S I D E N T A

2 . Á R E A D E P O R T I V A

La temporada 2016-2017 concluyó de forma br i l lante , con la mejor c lasif icación en la h istor ia del Club en La Liga (décimos) y cayendo en cuar tos de f inal de la Copa ante e l At lét ico de Madrid. E l buen fútbol y los buenos resultados dejaron muy buenas sensaciones en los af ic io-nados, que disfrutaron con una br i l lante temporada de su equipo.

El in ic io de la presente temporada, la cuar ta consecut iva en la máxima categor ía , ha s ido i r regu-lar, en buena par te debido al infor-tunio de una mala racha de lesio-nes que ha afectado a var ios jugadores t i tu lares. Aun así , e l equipo s igue compit iendo intensa-mente con el f i rme propósito de

mantener la categor ía a pesar de la enorme complej idad de este empeño.

El equipo avanza en su consol ida-ción en lo depor t ivo , con jugadores que incluso representan a sus selecciones en par t idos interna-cionales , como son los casos de Takashi Inui , con Japón, o Marko Dmitrovic , con Serbia , quienes probablemente par t ic iparán en el Mundial de Rusia.

El Pr imer Equipo Femenino, una de nuestras pr incipales apuestas estratégicas como club, cont inúa

trabajando por e l ascenso a la máxima categor ía del fútbol . Hasta e l momento, los resultados obtenidos esta campaña están s iendo muy buenos, con el equipo como col íder de la c lasif icación desde las pr imeras jornadas y habiendo sumado a un impor tante patrocinador a su camiseta como es la Diputación Foral de Gipuzkoa en su apoyo al proyecto armero.

Cabe destacar e l par t ido amistoso disputado contra e l CD Tacón y la semif inal de Copa Vasca contra e l Athlet ic Club que las armeras disputaron en Ipurua la pasada temporada y que contaron con un impor tante número de asistentes en las gradas.

La campaña 2016-17 sirv ió también para celebrar e l ascenso de nuestro f i l ia l que jugó los par t i -dos de play-off en Ipurua y que consiguió e l ascenso a la Segunda Div is ión B, d i f íc i l categor ía en la que compite esta campaña y en la que trabajará por mantener la posic ión, af ianzando nuestro modelo de trabajo depor t ivo con un impor tante nuevo escalón inter-medio entre e l Pr imer Equipo y la Cantera.

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EL EQUIPO AVANZA EN SU CONSOLIDACIÓN EN LO DEPORTIVO

EL PRIMER EQUIPO FEMENINO CONTINÚA TRABAJANDO POR EL ASCENSO A LA MÁXIMA CATEGORÍA

Respecto al Fútbol Base, en esta temporada 2017-18 son 11 los equipos de Cantera dentro de la estructura formativa del Club, desde los alevines hasta e l Urko de Regional Preferente , que incluyen dos equipos femeninos y un modelo c laramente profesional iza-do y que a buen seguro dará sus frutos en el futuro. La Futbol Eskola tanto mascul ina como femenina ha alcanzado cifras récord y otorga la opor tunidad a todos los niños y n iñas que quieran aprender a jugar a fútbol y aproximarse a los valores huma-nos azulgranas desde el pr imer peldaño de la base.

Los Veteranos, nuestros mejores embajadores, están integrados por completo en la estructura del Club y cont inúan con su representación en eventos, actos sociales y bené-f icos, habiendo par t ic ipado en numerosos torneos, par t idos amis-tosos y compit iendo con regular i -dad en la L iga Nor te de Veteranos organizada por la FEAV. Durante e l verano de 2017 reval idaron e l t rofeo internacional logrado en 2016 contra los veteranos de las Naciones Unidas.

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EN ESTA TEMPORADA SON 11 LOS EQUIPOS DE CANTERA

3 . I N F R A E S T R U C T U R A S

La modernización de Ipurua, e l ú l t imo estadio inglés de la L iga (que data de 1947) , ha cont inuado a buen r i tmo en 2017, mejorando las instalaciones, adaptándolo a nuevas necesidades y, en def in i t i -va , logrando un estadio más cómodo, seguro y confor table , s in renunciar a su esencia única.

En el mes de marzo inauguramos la nueva Tr ibuna Este , que sust i tu-ye a su antecesora de 1971, en un acto que contó como invi tado de honor con un guipuzcoano i lustre como es el Seleccionar Nacional Julen Lopetegui , junto a otras autor idades pol í t icas y depor t ivas, y que mostró nuestro compromiso por adecentar gradualmente Ipurua. La Tr ibuna Este ha supues-to una inversión de 3 ,2 mi l lones de euros, con una apor tación econó-mica de la Diputación Foral de Gipuzkoa por impor te de 350.000 euros.

Asimismo, hemos acometido diferentes obras en las tr ibunas Pr incipal y Oeste , con el f in de ofrecer un mejor serv ic io a todos nuestros abonados y af ic ionados. Se han instalado nuevos asientos abat ib les , se han construido nuevos baños en la t r ibuna Oeste y se han acondicionado los existen-tes en la Sur, a l t iempo que se han cambiado los peldaños y escaleras de esa misma tr ibuna.

Con el f in de tener e l césped en las mejores condiciones, se han adquir ido diez carros que apor ta-rán luz ar t i f ic ia l y calor pr incipal -mente a la banda si tuada junto a la t r ibuna pr incipal , que es la que más sufre las condiciones cl imato-lógicas y la carencia de luz solar, y cuyos pr imeros resultados posit i -vos son palpables desde este mismo momento.

También, nuestros dos campos de Atxabalpe en Arrasate han recibido impor tantes inversiones de cara a dotar los de todas las necesidades que requiere e l Pr imer Equipo para una preparación de cal idad en una exigente competic ión.

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UN ESTADIO MÁS CÓMODO, SEGURO Y CONFORTABLE, SIN RENUNCIAR A SU ESENCIA ÚNICA

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4 . I P U R U A C U M P L E 7 0 A Ñ O S

Este año hemos celebrado el 70ª Aniversar io de Ipurua. En un acto desarrol lado en los prolegómenos del choque que enfrentaba a nues-tro equipo frente al CD Leganés, Ai tor Mar t ín Berrueta , n ieto del hermano del l in ier Jose Berrueta , quien ante la d imisión del pr imer árbitro , tuvo que hacerse cargo de controlar ambas bandas, Miguel Orueta , h i jo menor de Juanita Arr ieta , la madrina de la inaugura-ción de Ipurua, e Ignacio y Javier Anitua, h i jos de Ignacio Anitua, donante de los terrenos al Ayunta-miento de Eibar para construir e l

campo, todos el los acompañados por e l a lcalde de Eibar, Miguel de los Toyos, y la presidenta de SD Eibar Amaia Gorost iza , real izaron el emotivo saque de honor en recuerdo del pr imer par t ido en Ipurua, un Eibar – Elgoibar en 1947.

Aprovechando el 70º Aniversar io , e l Club ha puesto a disposic ión de nuestros af ic ionados la posibi l i -dad de real izar un Tour por Ipurua, donde los interesados cuentan con la posibi l idad de conocer e l estadio armero como nunca antes, pasando por los vestuar ios , los Palcos, e l terreno de juego, los banqui l los y e l museo, entre otros. Toda la información y reservas son accesibles desde la web www.sdei -bar.com/tour

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70.UrteurrenaInauguración de Ipurua en 1947

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5 . P A T R O C I N A D O R E S

Además de ser conscientes de la impor tancia de los ingresos que generan los derechos te levis ivos, seguimos trabajando en nuestra pol í t ica comercial , habiendo renovado la re lación con todos nuestros pr incipales patrocinado-res.

Así , una temporada más seguimos v inculados con AVIA, WIKO, Euskalte l , Puma y San Miguel , como pr incipales patrocinadores, lo que evidencia la buena relación entre todas las par tes , así como la conf ianza y e l retorno que genera apostar por nuestro c lub.

Al mismo t iempo, se ha cerrado un acuerdo de patrocinio con Caixa-bank, consiguiendo contar con un banco of ic ia l entre nuestros patro-cinadores.

La re lación entre patrocinadores y Club está af ianzada, hasta e l punto de que muchos de el los colaboran act ivamente también con SD Eibar Fundazioa para la generación de acciones que retor-nen directamente a la sociedad.

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SE HA CERRADO UN ACUERDO DE PATROCINIO CON CAIXABANK, CONSIGUIENDO CONTAR CON UN BANCO OFICIAL

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6 . I N T E R N A C I O N A L I Z A C I Ó N

El proyecto de internacional iza-ción del E ibar, nacido durante una ampl iación de capita l que nos hizo contar con accionistas en 69 países repar t idos por todo el mundo, se ha centrado en uno de los objet ivos pr ior i tar ios en los úl t imos meses: Japón.

En sept iembre, Masashi Mizukami , embajador de Japón en España, v is i tó Ipurua, donde par t ic ipó en un encuentro empresar ia l organi -zado en nuestras instalaciones y donde se congregaron medio centenar de personal idades del mundo de la Economía y Empresa de Euskadi , incluyendo impor tan-tes empresas vascas con intereses comerciales en e l país n ipón, enca-bezados por Arantza Tapia , Conse-jera de Desarrol lo Económico e Infraestructuras del Gobierno Vasco.

Por otro lado, debido a las cone-xiones e interés mutuo entre Eibar y Japón, hemos recibido la v is i ta de dist intos emisar ios de la J-Lea-gue, la pr incipal competic ión de fútbol del país n ipón, para conocer e l pecul iar modelo de gest ión del Club e intercambiar exper iencias.

En abr i l , e l jugador del E ibar Takas-hi Inui acompañó a los Reyes de España a Japón, donde asist ieron a una recepción con el Pr imer Ministro de Japón, Shinzo Abe, en e l marco de la reunión del Comité Bi lateral Hispano-Japonés de Cooperación Empresar ia l .

Recientemente, también hemos v is i tado Japón junto a una delega-

ción encabezada por e l Presidente de LaLiga, Javier Tebas, donde hemos podido mantener reuniones con dist intos agentes japoneses con el f in de mostrar e l t rabajo que se real iza en el E ibar, su modelo de gest ión, y entablar contactos comerciales.

A esta úl t ima v is i ta se ha unido la potenciación de contenidos en la lengua nipona, con el estreno de una versión de la web dest inada a este mercado, así como un canal de la red social twitter exclusiva-mente en japonés. A día de hoy, la web del E ibar está disponible en euskara, castel lano, inglés , japonés y chino.

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7 . E L E C C I O N E S

El 1 de junio de 2017 celebramos las pr imeras elecciones de nuestra ent idad, donde la candidatura Sigamos, encabezada por Amaia Gorost iza , obtuvo más del 77% de los votos.

Leire Barr iuso, Javier Gurrutxaga, Virgin ia Arakistain , Antón Mar t ine-na y Álex Mar t ínez fueron los c inco nuevos consejeros que pasaron a formar par te del Consejo de Admi-nistración, a lgunos de e l los con la exper iencia de haber s ido miem-bros de anter iores Consejos previos al ascenso a Pr imera Div is ión.

Estas pr imeras elecciones en los 77 años de histor ia del Club conta-ron con una par t ic ipación masiva, con más del 50% del capita l de la ent idad presente en la misma y demostraron la capacidad de SD Eibar para organizar un proceso electoral t ransparente , justo y que será de referencia para otras ent idades. ESTAS PRIMERAS

ELECCIONES EN LOS 77 AÑOS DE HISTORIA DEL CLUB CONTARON CON UNA PARTICIPACIÓN MASIVA

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8 . S . A . D .

El 23 de noviembre la Escuela de Armería acogió e l acto conmemo-rat ivo del 25ª Aniversar io de la conversión de SD Eibar en Socie-dad Anónima Depor t iva. En una jornada que contó con la par t ic ipa-ción de Javier Tebas, Presidente de La Liga, como invi tado de honor, así como de otras autor ida-des pol í t icas y depor t ivas, se quiso rendir homenaje a los responsables de una dif ic i l ís ima ampl iación de capita l desarrol lada en 1992.

Juan Luis Mardaras, presidente del E ibar en esa época, junto a los exdirect ivos Patxi Mut i loa y Loren Quindós, recordaron la di f íc i l tarea de conver t i r e l Club en S.A.D. captando 66 mi l lones de pesetas, con una signif icat iva y nunca suf ic ientemente agradecida apor tación de 25 mi l lones por par te del Athlet ic Club. La Presi -denta Amaia Gorost iza , junto al Vicepresidente de la Fundación, Mikel Larrañaga, h ic ieron entrega a los cuatro protagonistas de la insignia de oro, máxima dist inción que concede el Club, en reconoci -miento a una labor extraordinar ia y especialmente compl icada que fue la base pasa futuras ampl iaciones de capita l .

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9 . P L A N E S T R A T É G I C O

El ascenso a Pr imera Div is ión y e l 75º Aniversar io fueron el marco para la e laboración del segundo Plan Estratégico, con la par t ic ipa-ción de más de 200 personas v inculadas a todos los grupos de interés que rodean el Club - como abonados, accionistas, per iodistas o inst i tuciones- y pensado para e l per iodo 2015-17.

Con el arranque de la cuar ta temporada en la máxima catego-r ía , y e l reto de la consol idación en ésta , se ha e laborado un nuevo Plan Estratégico con un hor izonte temporal que comprende el per ío-do de 2017 a 2022.

Este tercer Plan Estratégico será la c lave de bóveda sobre la que trabajar en la consol idación del Club en la máxima categor ía , mediante su impulso y for taleci -miento en el ámbito depor t ivo, económico, en las infraestructuras y con un aspecto social fuer temen-te marcado.

SE HA ELABORADO UN NUEVO PLAN ESTRATÉGICO CON UN HORIZONTE TEMPORAL QUE COMPRENDE EL PERÍODO DE 2017 A 2022.

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1 0 . E U S K A R A

Amamos nuestra lengua, e l euske-ra , y nuestro compromiso en su defensa y promoción en todos los ámbitos de la v ida es c lave. Somos conscientes de que “pixka bat es mucho” y de que pequeños detal les pueden propiciar grandes cambios en su uso. Por e l lo , durante 2017 hemos puesto en marcha un Plan de Euskara con la colaboración de una consultor ía independiente , para anal izar aquel los ámbitos en los que el euskera debe mejorar dentro del E ibar, pero también aquel los en los que t iene una gran impor tancia para for talecer los y que puedan ser una referencia para los más jóvenes.

Nuestro objet ivo es contr ibuir a l entorno en esta mater ia , y por e l lo nos hemos impl icado en diferentes in ic iat ivas re lacionadas con el impulso a nuestra lengua. Una representación de nuestros jugadores y jugadoras, encabeza-da por Asier Riesgo, por tó e l test igo de la 20. Korr ika por las cal les de Eibar. También nos hemos volcado en otros eventos a favor del euskera, desde la conse-cución del récord Guinness ciuda-dano con “Akebai” , pasando por la conmemoración del Euskararen Eguna, la par t ic ipación en la campaña “Euskararen Txantxango-rr ia” del Gobierno Vasco o en jornadas para la promoción de la lengua vasca como “Hizkelan” en e l pasado mes de noviembre.

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1 1 . P E Ñ A S

Nuestros colores azulgranas estuvieron presentes en los Highland Games, un acontecimien-to depor t ivo y fest ivo de gran arraigo en Escocia que se celebra en ju l io . E l Club, junto a Eskozia la Brava y e l Ayuntamiento de Eibar, organizaron una expedición en la que el a izkolar i Ernesto Ezpeleta “Bihurr i ” representó a los armeros cor tando un tronco de grandes dimensiones.

Además, la Federación Internacio-nal de Peñas del E ibar ha venido organizando dist intos eventos durante la temporada en colabora-ción con el Club, desde hermana-mientos con af ic iones de otros c lubes a homenajes, como el recientemente real izado al jugador Sergi Enr ich, por ser e l jugador más regular de la pasada campa-ña, o ante e l busto del d i funto Alber to Ormaetxea con motivo del Real Sociedad – Eibar.

Las peñas armeras, que suman 35 grupos de apoyo en diversos países del mundo, son uno de los principa-les embajadores para hacer l legar la i lusión por unos colores a aficiona-dos de todo el planeta.

LAS PEÑAS SON UNO DE LOS PRINCIPALES EMBAJADORES PARA HACER LLEGAR LA ILUSIÓN A AFICIONADOS DE TODO EL PLANETA.

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1 2 . O T R A S P R Á C T I C A S D E P O R T I V A S

El apoyo a las diferentes discipl i -nas depor t ivas más al lá del fútbol es fundamental para SD Eibar, y por e l lo , por segundo año consecu-t ivo , se han aprobado una ser ie de subvenciones a través de SD Eibar Fundazioa, que permitan doblar las otorgadas por e l Ayuntamiento de Eibar a los diferentes c lubes depor t ivos de la c iudad. Desde el waterpolo , pasando por la g imna-sia r í tmica, e l fútbol femenino, e l balonmano, los bolos o e l balon-cesto, son patr imonio de todos los e ibarreses, y esta l ínea de ayudas pretende contr ibuir a l desarrol lo de una r iqueza mult idepor t iva que ha s ido seña desde hace décadas de la c iudad armera.

El Memorial Valenciaga, prueba cic l ista de gran arraigo y prest ig io nacional e internacional , ha conta-do con un destacado apoyo por par te del Club. Creemos que tenemos la responsabi l idad de ut i l izar los recursos que nos br inda nuestra estancia en la máxima categor ía para apoyar acontecimientos de la re levancia y proyección del “Valenciaga” , así como posibi l i tar que clubes eibarreses par t ic ipen en campeo-natos al máximo nivel .

Con la mirada puesta en e l terr i to-r io h istór ico de Gipuzkoa, y de la mano de la Diputación Foral , e l E ibar ha pasado a ser par te de Kirolgi , apadr inando a s iete depor-t istas guipuzcoanos con méri tos extraordinar ios. Desde los nadado-res ol ímpicos Markel Alberdi y Ander Romarate , pasando por Maite Maiora , Peio Osoro o Malen Ruiz de Azua, hasta jóvenes promesas como Odei Jainaga o e l ya consol idado Asier Cuevas, todos el los y e l las perciben una beca que contr ibuye a posibi l i tar su máximo rendimiento depor t ivo, a cargo de la f inanciación de SD Eibar Fundazioa. Nuestro compro-miso con el ta lento depor t ivo guipuzcoano y con la marca de nuestro terr i tor io es c laro. ¡Orain Gipuzkoa!

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1 3 . Á R E A S O C I A L

El Club ha real izado numerosas acciones sociales durante la presente campaña, mostrando su lado más sol idar io y dejando patente su compromiso con todas el las.

Recientemente, y con motivo de los incendios que asolaron Gal ic ia , e l Club decidió donar íntegramente la taqui l la del encuentro de Copa entre Eibar y Celta celebrado en Ipurua. Al mismo t iempo, habi l i tó una Fi la 0 para todos aquel los interesados en ayudar a la causa.

Asimismo, y como viene s iendo habitual en los úl t imos dos años, se envió e l excedente de ropa de la pasada temporada 2016-17 a una causa sol idar ia . En esta ocasión el lugar e legido fue Grecia , donde diferentes organizaciones y volun-tar ios independientes desarrol lan programas de ayuda a refugiados sir ios que han emigrado a Europa, muchos de el los indocumentados y en terr ib les condiciones humani-tar ias.

Con motivo del Día Internacinal de la Mujer o del cáncer de mama, por e jemplo, e l Club puso en marcha dist intas in ic iat ivas para ayudar a su difusión y mostrar su compro-miso con la igualdad de género. Dentro de estas in ic iat ivas se hal la también la real izada en favor de la d iversidad sexual y celebrada durante e l d ía del Orgul lo LGTB 2017 impulsando una campaña en las redes sociales que, mediante e l hashtag #LoveIsLove ( “El amor es amor”) y #Orgul lososDeNuestros-Colores, v is ib i l izó con la imagen

de Dani García y Ainhoa Alonso, capitanes respect ivamente del Pr imer Equipo Mascul ino y Feme-nino, una celebración tan impor-tante en una sociedad diversa, p lural e inclusiva como la nuestra , donde desde el respeto podamos hacer c ier to nuestro lema “no nos impor ta en qué equipo juegues” .

DENTRO DE ESTAS INICIATIVAS SE HALLA TAMBIÉN LA REALIZADA EN FAVOR DE LA DIVERSIDAD SEXUAL

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1 4 . F O R M A C I Ó NY E M P R E S A

La formación ha s ido un objet ivo pr ior i tar io durante e l 2017, y e l Centro de Formación de Ipurua ha s ido el lugar de desarrol lo de diferentes in ic iat ivas educat ivas. Así , durante e l año se celebran dist intos cursos, jornadas y ponencias de temáticas diversas.

Junto con la Universidad del País Vasco se ha desarrol lado, por segundo año consecut ivo, e l Curso de Gest ión de Clubes de Fútbol , así como un exitoso Curso de Verano sobre medicina depor t iva y nutr i -c ión. Junto al Gobierno Vasco y la Escuela Vasca del Depor te , hemos organizado una jornada sobre canteras en depor tes de equipo, que contó con gran acogida entre los c lubes de base de Euskadi .

Por pr imera vez, hemos patrocina-do la Fer ia de Empleo y Formación Profesional #ABIAN, impulsada desde la agencia de desarrol lo comarcal Debegesa, y que ofreció más de 70 puestos de trabajo para jóvenes en nuestra comarca de Debabarrena. Una in ic iat iva con la que nos gustar ía seguir colaboran-do en el futuro.

Los cursos of ic ia les de Entrenador de Fútbol , de la mano de la Federa-ción Guipuzcoana de Fútbol , se han desarrol lado por segundo año consecut ivo en nuestras aulas, en parale lo a los existentes en las capita les. Además, la formación en Robót ica para niños y jóvenes que se puso en marcha con el arranque del curso escolar 2016-17 ha s ido todo un éxi to para acercar e l mundo de la tecnología a los más jóvenes.

Además, se han propiciado diferentes encuentros y jornadas por par te de organizaciones empresar ia les para abr i r Ipurua los 7 días de la semana y apoyar a nuestras empresas. Organizacio-nes como ADEGI (Asociación de Empresar ios de Gipuzkoa) o Basquetour (Agencia Vasca de Tur ismo) y empresas como Euskal -te l , Hays, AVIA, Cadena Ser o Seat , han elegido el Estadio de Ipurua y sus zonas dest inadas a empresas como el lugar en que celebrar una jornada diferente.

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1 5 . B A L A N C E

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ACTIVO NO CORRIENTEInmovi l izado intangibleInmovi l izado mater ia lInversiones f inancieras a largo plazo

ACTIVO CORRIENTEExistenciasDeudores comerciales y otras cuentas a cobrarInversiones en empresas del grupo y asociadas a c/pInversiones f inancieras a cor to plazoPer iodif icaciones a cor to plazoEfect ivo y otros act ivos l íquidos equivalentes

TOTAL ACTIVO

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PATRIMONIO NETOFondos propiosCapitalReservasResultado del e jercic ioSubvenciones, donaciones y legados recibidos

PASIVO NO CORRIENTEPasivos por impuesto difer idoPer iodif icaciones a largo plazo

PASIVO CORRIENTEProvis iones a cor to plazoDeudas a cor to plazoAcreedores comerciales y otras cuentas a pagarPer iodif icaciones a cor to plazo

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO

30/06/2016Miles €- - - - - - - - - -

9.5594.6194.440

500

13.47912

2.4523

9.9975

1.010

23.038

- - - - - - - - - -

14.43413.768

2.8024.0456.921

666

215215

-

8.389-

7127.214

463

23.038

30/06/2017Miles €- - - - - - - - - -

15.920 9.123 6.297

500

37.100 61

8.754 3

19.963 415

7.904

53.020

- - - - - - - - - -

25.435 24.587

2.802 10.966 10.819

848

3.285 285

3.000

24.300 51 39

17.010 7.200

53.020

2 2

1 6 . P R E S U P U E S T O 2 0 1 8 V S R E A L 2 0 1 7

Importe neto de la cifra de negociosIngresos deportivosIngresos de comercialización y publicidadIngresos por retransmisionesAprovisionamientosConsumo de material deportivoOtros consumos y gastos externosDeterioro de mercaderíasGastos de personalGasto de personal deportivoSueldos y salarios personal no deportivoCargas sociales personal no deportivoOtros gastos de explotaciónServicios exterioresTributosDesplazamientosGastos de adquisición de jugadoresDeterioro de provisiones por operaciones comercialesOtros gastos de gestión corrienteAmortización del inmovilizadoImputación de subv. de inmov. no financiero y otrasExcesos de provisionesResultado por venta de jugadores y otros inmovilizados

RESULTADO DE EXPLOTACIÓN- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -Ingresos financierosGastos financieros

RESULTADO FINANCIERO- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS

30.06.2017Miles €

42.999

1.314 3.136

38.549 (501)

(49) (372)

(80) (27.241) (23.799)

(3.040) (402)

(7.633) (3 .419)

(105) (720)

(1.511) (70)

(1.808) (1.035)

98 436

5.248

12.371 - - - - - - - - - -

46 (1)

45

- - - - - - - - - -

12.416

30.06.2018Miles €

45.348 1 .503 2.682

41.163 (598)

(73) (525)

- (31.226) (27.205)

(3.607) (414)

(8.073) (2 .947)

(100) (750)

(2.544) -

(1 .732) (924)

79 -

10.575

15.181 - - - - - - - - - -

45 (3)

42

- - - - - - - - - -

15.223