JULIO ALBERTO SÁENZ BELTRÁN Dirección de Análisis de Entidades Públicas Distritales del Sector...
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JULIO ALBERTO SÁENZ BELTRÁN
Dirección de Análisis de Entidades Públicas Distritales del Sector Salud
Bogotá, D.C. Mayo de 2015.
SEGUIMIENTO A EFICIENCIA EN LAS EMPRESAS SOCIALES DEL
ESTADO DEL DISTRITO CAPITAL.SUBRED NORTE
Vigencia 2014
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ANALISIS DE PRODUCCION EN U.V.R
E.S.E HOSPITALES SUBRED NORTE
AÑO 2014
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HOSPITAL SIMÓN BOLÍVARTENDENCIA PRODUCCION 2008 – 2014
Fuente SIHO 20142014 : CRECIMIENTO DEL 3,3%, SUBESPECIALIZACION RED ,PSFF2011-2013 : MAYOR DESCENSO , EFECTO UNIFICACION POS S
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HOSPITAL SIMÓN BOLÍVARCOMPORTAMIENTO COMPONENTES PRODUCCION
2008 – 2014
Fuente SIHO 2014SH: mayor peso , referente S . Mental, VIH , MI .Grupo >11SA: estable .A Dx : disminución 4% , mejor utilización .
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HOSPITAL SUBATENDENCIA PRODUCCION 2008 – 2014
Fuente SIHO 2014
2014 : incremento del 10,8% 2011- 2013 : comportamiento estable.
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HOSPITAL SUBA COMPORTAMIENTO COMPONENTES PRODUCCION
2008 – 2014
Fuente SIHO 2014 .
SH: reubicación de urgencias CAMI Veraniego ,mejoro niveles de producción QxDisminución en el promedio día estancia a 4.13 y aumento del giro cama mes a 75.5PIC : incremento 95%
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HOSPITAL ENGATIVATENDENCIA PRODUCCION 2008 – 2014
Fuente SIHO 2014
2014 : 15,3 % 2011-2012 : unificación POSNo se logro la producción por UVR del año 2011.
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HOSPITAL ENGATIVA COMPORTAMIENTO COMPONENTES PRODUCCION
2008 – 2014
Fuente SIHO 2014
SH: Mayor peso , apertura de la Unidad de Cuidado Intensivo e Intermedio incrementando sus niveles de producción. Su especialización Red A Dx : Mantuvo tendencia .
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HOSPITAL USAQUEN TENDENCIA PRODUCCION 2008 – 2014
Fuente SIHO 2014
2014 : 76,5%2010 – 2103 : tendencia crecimiento sostenido .
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HOSPITAL USAQUEN COMPORTAMIENTO COMPONENTES PRODUCCION
2008 – 2014
Fuente SIHO 2014
IC : Incremento de recursos Distrito Capital.Mejoró la producción de servicios en la consulta especializada de Medicina Alternativa y Salud Ocupacional.las atenciones resolutivas disminuyeron ( esperado por nivel de complejidad )
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HOSPITAL CHAPINERO TENDENCIA PRODUCCION 2008 – 2014
Fuente SIHO 2014
2014 : 181% . 2008 – 2012 : comportamiento estable.
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HOSPITAL CHAPINERO COMPORTAMIENTO COMPONENTES PRODUCCION
2008 – 2014
Fuente SIHO 2014
IC Modelo de atención territorios saludables . P&P : descenso .Mejor desempeño y optimización capacidad instalada.
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CONCLUSIONES PRODUCCION SUBRED La mayor tendencia positiva en la producción por U.V.R en la anualidad
2014 la tiene la E.S.E. Hospital Chapinero ( 181%) y en segundo lugar Usaquén representadas en actividades PIC.
Las actividades de P&P mostraron tendencia negativa en todas las ESE .
El mayor peso en los hospitales de mediana y alta complejidad la tienen
los servicios hospitalarios , lo que permite concluir que las acciones de subespecializacion orientada en el modelo de red han influido en este resultado.
Se observo tendencia negativa en las actividades de Apoyo Dx , puede inferirse mejor utilización de los servicios de laboratorio .
Es importante mejorar los registros , específicamente las actividades PIC y promoción y prevención
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RECOMENDACIONES PRODUCCION SUBRED
Es importante seguir fortaleciendo el trabajo en red , para sub especializar los Hospitales , generando así , mejor utilización de la capacidad instalada
El Hospital Simón Bolívar ,debe seguir especializándose en los
procedimientos quirúrgicos del grupo 11 en adelante y los de mediana complejidad orientarse a los grupos 2 al 11,en lo posible.
Los hospitales deben seguir trabajando en la optimización de su capacidad instalada tanto física como tecnológica y del recurso humano.( control de cumplimiento Consulta externa , seguimiento a cancelación de cirugías, mejorar giro cama entre otras).
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RECOMENDACIONES PRODUCCION SUBRED
Se realizarán mesas de trabajo con los hospitales, con el propósito de hacer ajuste de las metas de producción de servicios.
La S.D.S. revisará nuevamente los acuerdos establecidos para el fortalecimiento y reorganización de la oferta de servicios en cada una de las subredes, y en la red pública en general.
La S.D.S. acompañará a las E.S.E. en los procesos contractuales de Régimen contributivo, contratación de acciones de promoción y prevención para que se pueda garantizar la continuidad e integralidad.
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RECOMENDACIONES PRODUCCION SUBRED
La DAEPSS realizara mesas de trabajo con el total de ESE adscritas a la SDS para la revisión de los registros en SIHO , para estandarizar los registros y mejorar calidad de estos.
Los Hospitales deben revisar y ajustar los registros PIC en SIHO.
La DAEPSS realizara monitoreo y seguimiento trimestral a la eficiencia en los 22 hospitales.
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ANALISIS DE EFICIENCIA
ESE HOSPITALES SUBRED NORTE
AÑO 2014
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HOSPITAL SIMÓN BOLÍVAR
2013-2014 : MEJORO LOS INDICADORES DE EFICIENCIA : incremento en el valor facturado en 12,1 %, en el valor recaudado en 17,4 % y el valor reconocido en el 11,9% por unidad producida .Incremento del gasto 6,1% POR UNIDAD PRODUCIDA. Debe revisarse la proporcionalidad entre el valor reconocido vs valor recaudado. Edad de cartera , tipo de contratante , tipo de aseguramiento .Racionalización del gasto : compras conjuntas. Apalancamiento de costos .entre otros .
Fuente SIHO
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HOSPITAL DE SUBA
2013-2014 : MEJORO EL INDICADOR DE GASTOS Y EL DE VALOR RECAUDADO por unidad producida Descenso en el valor facturado , y el valor reconocido por unidad producida . Debe revisarse la proporcionalidad entre el valor reconocido vs valor recaudado. y /o calidad de cartera y/o tipo de contratante , tipo de aseguramiento .Racionalización del gasto : compras conjuntas. Apalancamiento de costos .entre otros .
Fuente SIHO
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HOSPITAL ENGATIVÁ
2013-2014 : MEJORO EL INDICADOR DE GASTOS Y EL VALOR RECAUDADO por unidad producida .tendencia a la disminución de la relación Valor recaudado vs gastos comprometidos por Unidad producida .Descenso en el valor facturado , y el valor reconocido por unidad producida . Debe revisarse la proporcionalidad entre el valor reconocido vs valor recaudado. y /o calidad de cartera y/o tipo de contratante , tipo de aseguramiento .Racionalización del gasto : compras conjuntas. Apalancamiento de costos .entre otros .
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HOSPITAL USAQUEN
2013-2014 : MEJORO EL INDICADOR DE GASTO . por unidad producida .Descenso en el valor facturado , y el valor reconocido y el valor recaudado por unidad producida . Debe revisarse la proporcionalidad entre el valor reconocido vs valor recaudado. y /o calidad de cartera y/o tipo de contratante , tipo de aseguramiento .Racionalización del gasto : compras conjuntas. Apalancamiento de costos .entre otros .
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HOSPITAL CHAPINERO
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Vr. Promedio facturado por unidad producida (en pesos 2013)
39.844 41.679 37.378 39.185 25.478 33.948 14.838
Vr. Promedio ingresos reconocidos por VSS por unidad producida (en pesos 2013)
33.877 41.035 37.815 37.652 22.811 33.439 14.835
Vr. Promedio ingresos recaudados por VSS por unidad producida (en pesos 2013)
33.877 34.616 37.652 32.716 19.704 29.941 12.992
Diferencia entre el ingreso recaudado por VSS y el Total gastos comprometidos de Funcionamiento y de
Operación, comercialización y PS por unidad producida (en pesos 2013)
27.429 -4.351 1.497 -7.342 -7.786 -15.403 -4.421
Vr. Promedio Total gastos comprometidos de Funcionamiento y de Operación, comercialización y PS
por unidad producida (en pesos 2013)6.448 38.967 36.155 40.059 27.490 45.344 17.414
-20.000
-10.000
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
2013-2014 : MEJORO EL INDICADOR DE GASTO . por unidad producida .Descenso en el valor facturado , y el valor reconocido y el valor recaudado por unidad producida . consecuente con apertura de CAMI .Debe revisarse la proporcionalidad entre el valor reconocido vs valor recaudado. y /o calidad de cartera y/o tipo de contratante , tipo de aseguramiento .Racionalización del gasto : compras conjuntas. Apalancamiento de costos .entre otros .
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RECAUDO CON EL FFDS 2014
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RECAUDO OTROS PAGADORES 2014
FUENTE: EJECUCIÓN PRESUPUESTAL A DICIEMBRE 2014
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RECAUDO CON EL FFDS 2015
FUENTE: EJECUCIÓN PRESUPUESTAL A MARZO 2015
![Page 26: JULIO ALBERTO SÁENZ BELTRÁN Dirección de Análisis de Entidades Públicas Distritales del Sector Salud Bogotá, D.C. Mayo de 2015. SEGUIMIENTO A EFICIENCIA.](https://reader035.fdocuments.ec/reader035/viewer/2022081504/5665b4981a28abb57c928160/html5/thumbnails/26.jpg)
RECAUDO OTROS PAGADORES 2015
FUENTE: EJECUCIÓN PRESUPUESTAL A MARZO 2015
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CONCLUSIONES EFICIENCIA SUBRED NORTE 1. Todos los Hospitales de la Subred Norte mejoraron sus indicadores de
eficiencia:• Simón Bolívar en Facturación , reconocimiento y recaudo por Unidad producida.• Suba : Mejoro recaudo y disminuyo gastos por unidad producida • Engativa :Mejoro Recaudo y disminuyo gastos por Unidad producida .• Usaquen : Disminuyo el gasto por Unidad producida .• Chapinero :Disminuyo el Gasto por unidad Producida.
2. Se observa compromiso y esfuerzo de los Hospitales de la subred norte en el cumplimiento de PSFF.
3.El menor valor por unidad producida lo presenta Usaquén ( $ -1842 ).
4. El mayor valor por unidad producida lo tiene Chapinero ( $- 4,421 ).
5. La diferencia entre los ingresos recaudado por VSS y el total de gastos Comprometidos de funcionamiento y de operación ,comercialización , y PS por unidad producida fue negativa para todas las ESE de la subred Norte .
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EFICIENCIA SUBRED NORTE
DAEPDSS realizara Monitoreo trimestral de indicadores de eficiencia y producción.
La DAEPDSS propondrá un tablero control que permita el monitoreo para un giro oportuno a los Hospitales que contribuya a mejorar recaudo .
Para la optimización del gasto es importante fortalecer estrategias como compras conjuntas.
RECOMENDACIONES
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GRACIAS ….