JULIET VARGAS SAAVEDRA GERENCIA DE

PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA

Asesor TutorMag. Rafael Ricardo Mantilla

Guiza

UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES

MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA

CAMPUS VIRTUAL2016

 

Oiba, Santander, Colombia.

Junio de 2016

Mapa Conceptual

Para la creación del mapa conceptual se realizaron 4 mapas que responden a cada uno de los interrogantes y finalmente se sintetizo la información y los aspectos que se solicitaban en el trabajo en un solo mapa conceptual.

GERENCIA DE PROYECTOS.

¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?

1

¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?

2

¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?

3

Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único, limitado y regulado en recursos y en tiempo. Genera un entregable.

Rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos

1

* Director del proyecto* Cliente o usuario* Personal de la empresa ejecutora.* Miembros del equipo del proyecto.* Equipo de dirección del proyecto * Patrocinador o auspiciante.

Interesado del proyecto

Un profesional puede desempeñarse como

un interesado del proyecto.

Roles del profesional.

Están a cargo de la fase inicial, la planeación , ejecución , seguimiento , control y cierre del proyecto.Fases de

participación.

personas o empresas que participan de forma activa en un proyecto.

(STAKEHOLDERS)

Elementos necesarios para que pueda

garantizarse un ciclo de vida de un proyecto

completamente2

Fases diferenciables, se generan entregables exactos y concretos.

Correcto desarrollo y flujo del cronograma

La duración del proyecto debe estar acorde a las

necesidades del proyecto.

EL objetivo es obtener un resultado exitoso. .

Los interesados están estrechamente relacionados.

Responsabilidades establecidas.

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO.

Es el conjunto de las fases

Principales responsables de establecer adecuadamente

el ciclo de vida de un proyecto.

3

El director de proyecto y el equipo principal delProyecto.

Planifican el proyecto

Determina procesos y grupos de procesos que

seránusados a lo largo del

proyectoDirector del proyecto

Pueden influir de manerapositiva o negativa.

Interesados del proyecto.

Define las fasesque conectan el inicio de un

proyecto con su fin

Director del proyecto.

GERENCIA DE PROYECTOS

Esfuerzo temporal

Producto, servicio o resultado único, limitado y regulado en recursos y en tiempo

Crea

Rol principal de un profesional.

Interesado. (STAKEHOLDERS)

Personas o empresas que participan de forma activa en un proyecto.

Como

Fase inicial, la planeación , ejecución , seguimiento , control y cierre del proyecto

A cargo

Elementos que garantizan el ciclo de vida de un proyecto completamente

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

Conjunto de fases diferenciables y concretos , con responsabilidades establecidos.

Obtener un resultado exitoso

Es

Objetivo

Responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto.

Director de proyecto

Fases que conectan el inicio de un proyecto con su fin

Define

procesos y grupos de procesos que serán usados a lo largo del proyecto.

Equipo principal delProyecto.

Planifican el proyectoDefine

Referencias

Campus Virtual Udes CVUDES. (2016). Gerencia de proyectos de tecnología educativa. Bucaramanga, Colombia. Recuperado de http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html