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JOSEPH ALOIS SCHUMPETER, 1883 - 1950 (1 ) I. Las tres primeras décadas: 1883-1914 Joseph Alois Schumpeter nació en Triesch, en Moravia, el 8 de febrero de 1883. Su padre era un fabricante de tejidos y su madre, Joan Margucrite, la hija de Julius Grucner, un médico de Wiener-Neustadt; fue su único hijo. No se sabe con certeza nada más de sus antecesores. Su aspecto físico, heredado de su padre, sugiere una ascendencia mixta. Hubo una vez que jugó con la idea de" que el nombre Scliumpcter procedía de Italia, pero no pudo encontrar pruebas que lo apoyasen. Que sepamos nosotros, el ár- bol de Sehumpctcr floreció solamente una vez; ahora está extin- guido. Su padre murió cuando Schumpeter tenía cuatro años de edad. La joven viuda, que contaba entonces solamente veintiséis años, contrajo •matrimonio con Sigismund von Kéler, teniente general del ejército austro-húngaro, si-cte años más tarde. Sin duda, «u madre fue la mayor influencia personal en la vida de Schumpe- ter. Era atractiva, ingeniosa y sentía ambiciones para su hijo. El <1) Reproducido con permiso del autor y de ia American Economic Re- view. La señora de Schumpeter ha publicado una bibliografía completa de la obra del autor en «1 Quarterly Journal of Economics del mes de agosto de 1950. Tengo <jue agradecerle también mucho por haberme permitido leer lai notas y diarios de Schumpeter y por permitirle citarle. También tengo que dar las gracias a muohos anvigea y colegas de Schumpeler, quienes leyeron el original de ate articulo, especialmente el profesor Haberlcr, que me ahorró mucho trabajo al permitirme tomar datos y fechas -del original de otro trabajo suyo. Mi mayor deuda, naturalmente, «s con Schumpeter mismo por sus in- comparables conversaciones durante sus últimos dieciocho años.

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JOSEPH ALOIS SCHUMPETER, 1883 - 1950 (1 )

I. Las tres primeras décadas: 1883-1914

Joseph Alois Schumpeter nació en Triesch, en Moravia, el 8de febrero de 1883. Su padre era un fabricante de tejidos y sumadre, Joan Margucrite, la hija de Julius Grucner, un médico deWiener-Neustadt; fue su único hijo. No se sabe con certeza nadamás de sus antecesores. Su aspecto físico, heredado de su padre,sugiere una ascendencia mixta. Hubo una vez que jugó con la ideade" que el nombre Scliumpcter procedía de Italia, pero no pudoencontrar pruebas que lo apoyasen. Que sepamos nosotros, el ár-bol de Sehumpctcr floreció solamente una vez; ahora está extin-guido.

Su padre murió cuando Schumpeter tenía cuatro años de edad.La joven viuda, que contaba entonces solamente veintiséis años,contrajo •matrimonio con Sigismund von Kéler, teniente generaldel ejército austro-húngaro, si-cte años más tarde. Sin duda, «umadre fue la mayor influencia personal en la vida de Schumpe-ter. Era atractiva, ingeniosa y sentía ambiciones para su hijo. El

<1) Reproducido con permiso del autor y de ia American Economic Re-view. La señora de Schumpeter ha publicado una bibliografía completa de laobra del autor en «1 Quarterly Journal of Economics del mes de agosto de1950. Tengo <jue agradecerle también mucho por haberme permitido leer lainotas y diarios de Schumpeter y por permitirle citarle. También tengo quedar las gracias a muohos anvigea y colegas de Schumpeler, quienes leyeron eloriginal de ate articulo, especialmente el profesor Haberlcr, que me ahorrómucho trabajo al permitirme tomar datos y fechas -del original de otro trabajosuyo. Mi mayor deuda, naturalmente, «s con Schumpeter mismo por sus in-comparables conversaciones durante sus últimos dieciocho años.

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afecto 'hacia ella continuó sin disminución, no solamente hastaque murió ella, sino hasta la muerte de él.

Schumpeter parece haber considerado a su padrastro como unafigura impresionante y distinguida —prueba de ello son las fre-cuentes metáforas militares en sus escritos— pero difícilmentecomo un .padre. Von Kéler estaba al mando de todas las tropasaustríacas estacionadas en Viena, lo que constituía una alta posiciónsocial, así como prominencia militar. Desde la edad de die'z años,por lo tanto, Schumpeter se desenvolvió en el centro aristocráticode Viena antes de la guerra. Desde 1893 a 1901 asistió al Theresia-num, una selecta escuela para hijos de los aristócratas, que, a se-mejanza de las Escuelas Públicas inglesas, se distinguía por sueducación clásica.

De'sde 1901 a 1906 asistió a la Universidad de Viena como alum-no de Derecho y Economía y obtuvo el grado de doctor en 1906.Aunque tenía una capacidad casi infinita de trabajo, tuvo quededicar la mayor parte de sus energías a la economía, a juzgar porlo que consiguió. Asistió a los seminarios de Inama-Sterncgg, elestadístico e historiador medieval; de Wieser, sociólogo, así comoeconomista, y de Bóhm-Bawer, el gran teórico de la economía. Dis-cutió en seminarios con Otto Bauer y Rudolf Hidferding, dos delos más brillantes marxistas de su época. Escribió artículos sobreel método estadístico y adquirió una gran admiración hacia el6Ístema de equilibrio general de Walras, a quien siempre considerócomo el más grande de todos los teóricos. Al cabo de sus cincoaños de universidad se encontraba en condiciones de lanzarse comoun teórico de gran ingenio y como historiador de amplios conoci-mientos. Más importante aún: que ya se habían formado los pun-tos esenciales de su "visión" del proceso social económico.

En 1906 y 1907, Schumpeter pasó varios meses en Inglaterra.Muchas de las puertas de la sociedad inglesa le estaban abiertas.Vivió como un elegante joven en Londres, visitó casas de campo ymezclaba su vida social con algunas visitas a Oxíord y Cambridge.Siempre lio creído que aquel año en Inglaterra fue el más feliz desu vida. Las maneras inglesas y -las instituciones de Inglaterrale fueron muy simpáticas. La Inglaterra de la preguerra era paraél la apoteosis de la civilización del capitalismo. Y nada másque hace unos años decía en una carta: "Nunca podría compren-

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dcr a alguien con la mínima posibilidad de desempeñar algún pa-pel a una distancia mesurable de Downing Street haciendo cual-quier otra cosa."

En }907 contrajo matrimonio con una inglesa, Gladys RicardeSeaver, que le llevaba doce años. El matrimonio pronto resultó serna fracaso, pero no se disolvió oficialmente hasta 1920, debidoprobablemente a dificultades ilegales y al hecho de que en aquellaépoca Sehunrpeter pertenecía a la Iglesia Católica. Así, desde laedad de veinticuatro años hasta los treinta y siete, fue excluido dela vida familiar normal, que Citoy convencido que le hubiera gus-tado llevar. De todas maneras vivió la vida de un fin de siecle ro-mántico con todo su brillo c intensidad; convenció a sus amigos yposiblemente a sí mismo durante algún iiiempo de que eso era lo querealmente quería. Su vida personal, inadecuada e inestable, puedenexplicar en parte su prodigiosa producción científica. Juzgandopor los comentarios que con frecuencia hizo sobre los efectos sedan-tes de un matrimonio feliz en los años de formación de la carrera•le un científico, bien pudiera haber creído que el mundo habíaganado lo que él había perdido.

En 1907 Sohumpetcr y su mujer marcharon a Egipto, dondeél ejerció la abogacía y llevó los asuntos financieros de una prin-cesa egipcia. Actuando como esto último llevó a cabo el milagrofinanciero de reducir las rentas en las haciendas de la princesa ala mitad y duplicar sus ingresos, por el simple procedimiento deasignar a su propio uso no anas de Jo que icgaJmente tenía de-recho. Mientras tanto, en El Cairo, se publicaba su primor libroWc.sen und Hauptinhnlt der Theoretischen Nutional'ókouomie. Eneste libro demostró su dominio de la teoría tradicional y ofrecíapromesa de lo que había de venir más tarde.

Su carrera en Egipto fue cortada bruscamente por la apariciónilc la fiebre de Malta. Regresó a Viena en 1909, y en el mismo añoaceptó un puesto de profesor de economía en la Universidad deCzcrnowith. Aunque le gustaba la vida en esta ciudad consideraba;> la mayor parte de sus colegas académicos aburridos y provin-cianos, cualesquiera que fueran sus valores en sus campos -particu-lares. Le gustaba conmoverlos apareciendo en las reuniones de laFacultad con botas de montar y despertaba comentarios desfavo-lables por vestirse ipara cenar cuando él y su esposa estaban solos.

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Pero este tipo de diversión no Je compensaba por la distancia a quese encontraba de Viena.

En 1911 fue nombrado para la Universidad de Graz por mediode la influencia de Bolim-Bawerk cerca de>l ministro de Educación,a posar de un patente voto en contra de él por una Facultad queno sentía simpatía hacia el enfanl terrible de Czcrnorwirh. Y nun-ca le abrió los brazos. Aunque llevó una pesada carga de ense-ñanza, se las arregló para emplear mucho tiempo en la capital—costumbre que deploró entre sus colegas de Harvard— hasta sudimisión de Graz en 1921. Pasó el año académico 1913-14 comoprofesor interino en Colinnbia y regresó a Austria en vísperasde la guerra europea.

Entonces la funesta y tercera década —los años de logTos crea-tivo?, en su opinión— había terminado. The Theory of EconomicUcvelopmcnt se publicó en 1912 y presentaba el análisis de lo?aspectos económicos del capitalismo, en lo que resultó ser prácti-camente su forma final. En esa obra consiguió una claridad deexposición y una fuerza lógica en el razonamiento que nunca másvolvería a lograr. Con el libro Economic Development, Scr»umpe-ter se hizo famoso: aquél se ha convertido en un clásico, aunquesuponga un fracaso tomando como medida sus propias y exigentesnormas. Se había lanzado a conquistar el mundo de la economíay, sin embargo, se vio cogido en una red de controversia con Bohro-Bawerk y la escuela austríaca. Antes de que el mundo tuviera unaocasión de considerar su veredicto, se vio sumergido en la primeraguerra mundial. Tuvieron que transcurrir más de 30 años paraque él tratase de nuevo de obtener la misma clase de éxito. En1946 escribió: "... dos meses fueron de trabajo real y significaronprogresos en los que yo describí a los editores interesados comoun libro que debería de hacer desde mi punto de vista, lo quela General Theory de Keyncs hizo de él. (¿Qué organismo deWashington persigue ahora la publicidad deshonesta?) Pero en-tonces tuve que interrumpir para dedicar los dos meses restantesen mi Hislory, que no irá decentemente." Lo que hay de ese libroprobablemente sólo existe en su taquigrafía austríaca e indescifra-ble; no se ha encontrado aún ningún manuscrito.

En 1914 publicó su breve y brillante Dogmengeschichte, quepuso los cimientos de su masiva History of Economic Analysis, que

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todavía no estaba terminado en el momento de su muerte. Aunquesus ideas básicas sobre eociología pueden situarse en ese períodotemprano, maduraron más lentamente que su análisis puramenteeconómico. Su teoría del imperialismo apareció en 1919, su primerartículo importante sobre el socialismo en 1920 y su teoría sobrelas clases sociales en 1927. Y hasta 1942 no estuvo dispuesto asistematizar su sociología en Capitalism, Socialism and Democracy.Aunque en algunos respectos ésa es su mayor obra, nunca la valo-ró muy alia; y a pesar de su brillante actuación en ese campoy su insistencia en su importancia continuó considerando la socio-logía como la ocupación apropiada para un economista cansado o¡instado.

II. Intermedio: 1914-1925

Los años de la guerra tuvieron que ser desgraciados para él.Era y se describía a sí mismo como un pacifista. Aunque no tuvoreparos morales para Ja guerra y admiraba las proezas militares,teinperamentalnientc era totalmente opuesto a la violencia, y porencima de todo vio claramente la destrucción que se estaba llevan-do a cabo en todo lo que él valoraba. Tomó parte activa (2) enlas intrigas para negociar una paz separada para Austria en 1916.Kn gu Crisis of thc Tax State (1918) presentó sus propuestas dereconstrucción para conseguir la estabilidad financiera por medioile un impuesto de capital, presupuesto equilibrado y préstamoextranjero, y confiaT para la reconstrucción en las fuerzas libera-das de la empresa iprivada.

A finales de 1918 actuó como consejero de la Comisión de Socia-lización de Berlín, aparentemente con carácter apolítico. Pero en3919 lo increíble sucedió. Acoptó ser ministro de Hacienda bajo elpatrocinio socialista en el gobierno de coalición de la Repúblicaaustríaca. Desde el principio las cartas estaban en contra de él.Cualquiera que fuesen los motivos que tuvieron los socialistas paranombrarle, desconfiaban de él porque no era socialista; el ala de-

(2) No se sabe con exactitud qué .parte tomó o lo activo que fue, pero re-cuerdo una conversación en la que dijo "la última vez que vimos al Em-perador".

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recha desconfiaba de él porque había sido el candidato de losfocialistas, y los burócratas desconfiaban de él porque desde supunto de vista era un "amateur". En «u vida personal se negó acomprometerse con las normas proletarias o burguesas de respeta-bilidad; y fue alcanzado, aunque sin justificación, por el hálito delescándalo político (3). Pero mas importante aún: difería básica-mente de los socialistas en la política exterior de Austria. Dirigidospor Otto Bauer apoyaban la unión con Alemania, mientras queSchumpeter creía que Austria debía confiar en el apoyo del Oeste.Antc3 de que tuviese la oportunidad de presentar sus propuestasfinancieras ante el Parlamento fue obligado a dimitir en el otoñode 1919 y la inflación siguió su curso inevitable. Schumpeter sietu-pre estaba poco dispuesto a tratar de ese episodio, de forma queuno solamente ¡puede hacer conjeturas en cuanto a los motivosiSu sentido de historia y su modestia le impedirían creer que élsolo podía hacer milagros; su seriedad le impediría divertirse sim-plemente ante las ironías de la situación, aunque indudablementele atraían. No había lealtades personales que le obligasen. Peroyo sospecho que había una fuerte vena de quijotismo en su natu-raleza, que en esa y en otras ocasiones le llevó a alcanzar lo im-posible.

Tenía entonces solamente treinta y siete años, con los éxitosy la experiencia de una vida tras él. En vista de su opinión de quelodo el trabajo verdaderamente creativo se hace antes de los trein-ta años, podría bien haber creído que había llegado el momentode cortar la vida inteJectual y comenzar otra carrera, esta vez comoun médico del capitalismo más bien que su diagnosticados Entodo caso llegó a presidente del Biedermannbank, una banca pri-vada de Viena, y de momento habiendo cesado prácticamente en sulabor científica. Parcialmente por las circunstancias económicas yparcialmente debido a falta de honestidad de algunos de sus cola-boradores, el Banco quebró en 1924. Schumpeter perdió su fortunapersonal y quedó sumido en deudas. Es característico que en vezilc aprovecharse de las leyes de quiebra pagó a sus acreedores<n su totalidad escribiendo .para el Deutsche Volkswirt y con sus

(J) Véase el trabajo de Haberler relalivo al asunto "Alpine Montan Gc-sclbchaft".

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ingresos académicos durante Jos diez años siguientes. Después deldesastre decidió volver al mundo de la enseñanza y aceptó unpuesto de profesor en la Universidad de Bonn en 1925. Nuevamen-te el mundo se aprovechó de su desgracia y le aseguró un puestoen la historia del pensamiento económico.

III. Los años de la madurez: 1925-1950

Poco antes de marchar a Bonn se casó con Annie Reisingcr,«le veintiún años de edad, hija del guardián de la casa en que vivíasu madre en Vicna. La conocía por lo menos desde hacía cincoaños y su madre y él la enviaron a colegios de París y Suiza paraprepararla a ser su esposa. Fue su escape romántico del desnudoromanticismo de su pasado. Cuando falleció al dar a Juz al añode su boda, Schumpcter quedó transido de dolor y la lloró duranteel resto de su vida. En el mismo año su madre' falleció cuandocontaba sesenta y cinco años. Estas dos grandes pérdidas personalestienen que haber contribuido mucho a su creencia de que nole qucda'ba mucho, salvo su trabajo y probablemente tuvo mucharelación con su decisión de apartarse de los escenarios de sus pe-nas y desilusiones.

Aunque en circunstancias ordinarias probablemente habría en-contrado simpática la atmósfera de Bonn, tal como se encontrabano pudo asentarse allí. Visitó Harvard en 1927-28 y de nuevo du-rante el invierno de 1930. Volvió a Europa pasando por Japón,probablemente el país que le había revelado mayor estima y ad-miración que cualquier otro. No es sorprendente que, en aquellafase particular de su desarrollo, Japón recibiera a Sohumpeler contal entusiasmo. Sus aplausos en el Japón le llevan a uno a re-flexionar sobre qué podría haber ocurrido en Europa si hubieseescrito su Economic Dcvelopmcnt al mismo tiempo que Marshallescribió sus Principies, en vez de hacerlo veinte años más tarde.En 1932 se marchó con carácter permanente a Harvard —en unestado de ánimo de resignación en vez de entusiasmo—. En estodudo que el motivo que le impulsara fuera el deseo de abando-nar el barco de Europa que se estaba hundiendo. Por tempera-mento él estaba más inclinado a hundirse con él.

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Durante veinticinco años, desde el momento en que marchó aBonn hasta su muerte, se sometió a sí mismo a un despiadadoprograma de trabajo incesante: escribir, enseñar, pronunciar con-ferencias y estimular a sus colegas y alumnos en diversas formas.Después de llegar a Harvard, cuidadosamente evitó cualquier in-tento de ejercer una influencia directa sobre asuntos prácticos. Supropósito principal era levantar los cimientos que había puestoantes de la guerra, .probar «us conclusiones anteriores y modificar-las cuando fuera necesario a la luz de sus investigaciones histó-ricas y estadísticas. Y sus últimos años, mediante su History, fue-ron dedicados a un esfuerzo supremo para acelerar el progresode la economía hacia la madurez científica. Sus año9 en Bonn seconsumieron en gran parte en un trabajo sobre el dinero, quenunca vio la luz. Se me ha dicho que, en 1930, rompió un manus-crito completo ante la publicación del Treatise on Money, deKeynes; y aunque había terminado otro en 1935, nunca lo pu-blicó. Pero aparte de eso, su corriente de artículos importantes,6U segunda edición del Economic Development y su contribuciónperiodística al Volkswirt fueron más que suficiente para absor-ber todas las energías de un hombre corriente.

Durante los primeros años en Harvard, su principal preocupa-ción fue Business Cycles, cuyo alcance se indica más correctamen-te por <i subtítulo "A Theoretical, Historical and Statistical Ana-lysis of the Capitalist Process". Esencialmente fue un esfuerzopara cubrir el Economic Development con hechos históricos yestadísticos. Cada una de sus mil páginas fue escrita indudable-mente por una sola pluma. Ciertamente es uno de los grandeslours de forcé en toda la literatura económica. Pero, indudable-mente, es algo más que eso. Aparte de la luz que arroja sobre elproceso capitalista, sus ventajas c inconvenientes, constituirá unaguía indispensable para la investigación en el futuro. El libroapareció en el triste verano de 1939, y los años de caos que si-guieron le han privado de toda la atención que merece, salvouna pequeña cantidad. Es una triste ironía que1 el éxito del Eco-nomic Development fuera estropeado por la primera guerra mun-dial y el de Business Cycles por la segunda.

Capitalism, Socialism and Democracy apareció en 1942 y fueun éxito inmediato. Entonces comenzó el trabajo sobre History.

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Cuando empezó el libro, esperaba evidentemente que fuera unaeinpre'sa breve, posiblemente una ampliación de DogmcngschichtcSe vio sumergido en él en 1943, porque, como decía en una car-ta: "Es sencillamente el tema, entre todos los que están a mi al-cance, que se encuentra más alejado de los acontecimientos co-rrientes." Por aquel entonces había proyectado no solamente laHistory, 6Íno un tratado sobre el dinero, una teoría general, tra-bajos sociológicos adicionales, una teoría de la estética y variasnovelas para expresar aquellas de sus- ideas que no podían encajaren un molde científico. De todas las manera?, la History le ab-sorbió por completo. Aunque no puedo dejar de lamentar el pro-grama abandonado, él dedicó la mayor parte de los últimos sieteaños de su vida a la tarea que probablemente sólo él, de todoslos economistas, podría llevar a cabo.

La History, sin embargo, no le impidió continuar su brillanteferie de artículos biográficos. Su interés por la biografía habíaempezado hacía mucho tiempo con sus artículos sobre Walras yBohm-Dawer. Sus artículos posteriores sobre Taussig, Keynes, Pa-reto y Mitchell están escritos con una visión y simpatía que hacenque no tenga rival moderno, salvo el propio Keynes. Y, sin duda,no es la última razón del interés en esos ensayos que nunca po-drían haber sido escritos por un hombre que no se comprendiesea sí mismo.

En Harvard, Schumpeter enseñó regularmente cursos en teoríasuperior, ciclos económicos, 'historia del .pensamiento económicoy socialismo. No tenía en cuenta el tiempo que gastaba con cual-quier alumno que tuviese la más leve chispa de una idea. Susconferencias fueron modelos de elocuencia e ingenio. Su forma,al parecer casual, ocultaba una actuación estudiada y una pre-paración cuidadosa. Pero hablaba para los que tenían oídos paraoír; aquellos que simplemente tomaban notas, abandonaban sus cla-ses con el sentimiento de frustración que él deseaba producir enellos. L09 que tenían una audición menos que perfecta, con fre-cuencia no se daban cuenta de lo inteligente que era hasta añosmás tarde. Pero hubo una omisión imperdonable: sus ailumnosnunca escucharon una palabra de economía sehuuipeteriana. Selas dejaba que ellos la descubrieran por sí solos y la apreciasenmás cuando ellos lo hacían.

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Durante toda su vida, Schumpeter dedicó una enorme canti-dad de su tiempo al estudio de las matemáticas y a fomentar suestudio en otras personas. Su primera publicación fue sobre eluso de las matemáticas en economía, y aunque su interés conti-nuó vivo, sus esperanzas de ello solamente empezaron a desva-necerse durante los últimos años de su vida. Una de las muchasironías de su vida es que su apoyo ardiente de las matemáticas eneconomía alejó a sus alumnos de los campos de su empeño intelec-tual que hizo tan importante su propio trabajo y produjo mu-chos resultados que él consideraba estériles. Siempre retuvo laesperanza perdida de que las matemáticas podrían producir lacontrapartida dinámica del sistema walrasiano.

Fue presidente de la Econometric Sociely desde 1937 a 1941y, tardíamente, presidente de la American Economic Associationen 1948. La esmerada atención al detalle y Ja habilidad organi-zadora que demostró al concertar el programa para aquel añodisipó con toda eficacia la impresión de descuido y debilidad enmaterias prácticas que .procuró cultivar tan asiduamente.

Durante 6iis primeros años en Cambridge, vivió bajo los cui-dados paternales y benevolentes del gran Taussig, en la calleScott núm. 2, pero en 1937 se colocó el mismo por matrimoniabajo los menos rigurosos, pero no menos benevolentes auspicios<le Elizabeth Boody. Sin su compañía y su devoción única se ha-bría hundido en un estado de melancolía intolerable y soledad.En Cambridge, pero especialmente en su precioso lugar en Taco-isic (estado de Connecticut), ella le dio lo que nunca antes habíatenido: un hogar.

Los años de la guerra fueron desgraciados y deprimentes paraól. No solamente estaba convencido, como siempre, de la inuti-lidad de1 la guerra y la destrucción de los valore? que aquéllatraería consigo, sino que le hizo perder a muchos de sus amigospor adoptar posturas extremas cuando él creía que eran llevadospor las emociones del momento. No es necesario decir que susopiniones en 1940 hubieran evocado una respuesta diferente en 1950.

Cierro esta sección con una anotación de su diario, hecha el8 de febrero de 1945: "Buenos días, amigo. ¿Cómo sienta tenersesenta y dos años y ser definitivamente viejo y sentirse definitiva-mente viejo? Una cosa que hay <juc registrar son mis humildes gra-

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cias a los Estados Unidos. Ninguna queja, ningún lamento estéril,ninguna aflicción por el estado de las cosas: aceptación más bieny un sentimiento de que podría eer peor." Creo que describe snestado mental hasta que murió, durante el sueño, en Taconic, cin-co años más tarde.

IV. Personalidad y visión

En su ensayo sobre Parcto, Sehumpeter decía: "Si pudiéramoslimitarnos a las contribuciones de Párelo a la teoría pura, no ha-bría casi necesidad de mirar al hombre y a su trasfondo social yIocalización. Pero en todo lo que no era un teorema en la ló-gica pura de la economía, el hombre entero y todas las fuerzasque le condicionaban intervenían tan inequívocamente que es másnecesario que lo que generalmente lo es en una valoración de laactuación científica, dar una idea de ese hombre y aquellas fuer-zas." Por muy cierto que es para Pareto, lo es más para Schum-peter, como él mismo supo 'bien. Y la historia simplemente cro-nológica de su vida no me parece ser bastante. Aunque es unacuestión arriesgada, tenemos que explorar el profundo estanquede su personalidad, aunque, como él dijo de Pareto, nunca pue-de ser "drenado hasta llegar a mostrar lo que hay en el fondode él".

Para explicar su personalidad, estoy convencido que tenemosque retroceder a su primera infancia y recordar que pasó la ma-yor parte de sus diez primero» años de vida como hijo único deuna joven viuda. No hay duda de su devoción hacia su madre,pero lo importante es que parece haber tenido un profundo efec-to sobre sus relaciones con otras mujeres. Prueban esto que suprimera esposa fuera doce años mayor que él y la segunda vein-tiún años más joven. Similarmente, con los hombres, él se sentíamás cómodo con aquellos hacia los cuales tenía sentimientos filia-les —como Bohm-Bawerk o Taus9¡g— o con aquellos hacia loscuales se sentía paternal, como la mayor parte de sus íntimos ami-gos en Harvard. En esas relaciones era soberbio, pero no teníael mismo éxito con sus contemporáneos. Y le era difícil persua-dir. Podía ganar cada uno de los puntos, pero no llegaba a ga-

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nar la discusión. Fracasaba en la persuasión, donde otros menosbrillantes podían triunfar.

Era muy sensible a esto, y el fracaso del Economic Devclop-tnent, al no llegar a ser el éxito arrollador que podría haber sido,reforzó probablemente su sensibilidad. En efecto, repetidamentepareció jugarse las cartas contra él mismo, de forma que estu-viera seguro de perder con honor. Como he sugerido, esto puedeexplicar su carrera 'política; puede explicar su negativa a some-ter sus propias doctrinas a sus alumnos; y también podría expli-car las paradojas en su último libro. Capitalism, Sociatism andDemocracy, en particular, está lleno de irónicos giros que causanfría comodidad a quien quiera que está de acuerdo con él. Seda a los capitalistas, socialistas e intelectuales sólida base emo-cional para rechazar el razonamiento.

El segundo punto de importancia decisiva en la formaciónJe su carácter, creo yo, es el hecho de que, aunque era de ori-gen de la clase media y de linaje no distinguido,, fue educadoen un ambiente muy aristocrático. No soy solo yo de esta opi-nión; parece haber sido compartida por los que le conocieron enViena. Es difícil que un muchacho se mantenga neutral en talsituación. O se siente abrumado por ella o se prepara a domi-narla. Schumpeter fue de esta última clase. Adoptó las maneras,costumbres y gustos del aristócrata. Creo que el Theresianum tam-bién tuvo mucha parte inculcando en él la pasión por la per-fección y el espíritu de independencia intelectual que fuerontan prominentes en toda su vida.

Pero se tuvo que dar cuenta que el éxito sobresaliente en lasocupaciones normales aristocráticas —el servicio diplomático o elejército— era improbable, y, además, no le permitirían la vidaintelectual que él deseaba. Ser cualquier cosa menos que deprimera clase en la línea de actuación escogida hubiera sido in-concebible para él. Por lo tanto, tuvo que buscarse un campoapropiado.

No era ni aristócrata ni burgués, pero no tenía resentimientos,como los tuvo Marx. Y tenía una gran inteligencia. En su ensayo so-bre los Principies, de Marshall, escribe: "Confieso que pocas cosasson tan irritantes para mí como predicar la moralidad victoriana,sazonada por la filosofía de Bcthani, la predicación de un esquema

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de vaJores de lia clase media que no tiene ni encanto ni pasión." Porlo menos, hemos encontrado un terreno fértil en que su visióndel empresario innovador, que tenia encanto y que no estabadominado por los valores de la clase inedia, ee podía desarrollar.Tales conjeturas, naturalmente, no son susceptibles de prueba;pero ningún otro economista tuvo su visión ni ningún otro estuvoexpuesto a influencias de ambiente tan favorables para ello. Hayotro punto convincente. Ya me he referido a su admiración porInglaterra; em su opinión, la fuerza del sistema de gobierno in-glés descansa en gran medida en la voluntad o predisposición desu aristocracia para reclutar para ella a los elementos más fuer-tes de l'a burguesía.

Aunque me siento confiado en este análisis del carácter deSchumpeter, habría vacilado en publicado, si no hubiera encon-trado entre sus papeles las notas paTa una novela titulada "Shipsin the Fog". Solamente hay algunos párrafos que no están en ta-quigrafía. Empiezan así:

"Permitidme que sea bastante pedantesco sobre ello, pues 6¡ nonunca percibirán lo que voy a describir. Son esenciales los an-tecedentes raciales y sociales a fin de comprender lo que es unhombre.

"Bien; él —llaniémoslle Henry— era un inglés por nacimiento.Pero solamente por parte de madre, por raza. Su padre, antes deque adquiriese Ja ciudadanía inglesa, se decía italiano. Pero lacuestión es más complicada aún. La familia pertenecía a la fran-ja límite del grupo financiero y comercia] de Trieste, que racial-mente era una mezcla que desafiaba todo análisis. Probablementehabían contribuido a los antecesores de nuestro héroe, por par-te de padre, griegos, alemanes, servios e italianos. Su padre habíaemigrado a Inglaterra como representante de intereses navierosIriestinos y había contraído matrimonio con una muchacha in-glesa de limpio historial genealógico y absolutamente nada dedinero.

"Su único hijo tenía cuatro años de edad cuando, hallándoseen camino de una alta posición financiera, el padre pereció enuna cacería. A partir de entonces la madre fue un gran factorhumano en la vida de Henry. Era ella una mujer excelente, fuer-te y amable. Cumplió sus deberes de una forma que solamente

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podría titularse masculina, aunque era realmente femenina, cuan-do pienso en ello. Uno de los 6nes de su vida era hacerle un ca-ballero inglés.

"No tenía mucho dinero... ipefro tenía relaciones que explotóresueltamente en favor de su hijo. Esa fue una entre otras ra-zones por la cual al morir su hijo pertenecía a uno de los cuatroo cinco mejores clubs, aunque apenas si había puesto los pies enél y por la cual se le veía en plan de igualdad en casas que esta-ban muy .por encima, aunque en el momento en que se desarrollaesta historia había dejado de frecuentarlas y lo mismo en cuantoa las correspondientes casas de campo. Pero quiero dejar biensentado que el mundo social le estaba abierto desde el principio yse cerró solamente cuando él no se molestaba en ir, y ese signifi-caba mucho. Nada de complejos. Nada de desprecio falsificado.Nada de anhelos ocultos.

"La desilusión Je estaba reservada a ella. Decepción tanto másamarga cuanto la realización estaba tan cerca; tanto más amarga,en un cierto sentido, precisamente porque en todos los demás res-pectos él le proporcionó satisfacciones y siempre no solamentesentía, sino que también manifestaba en cada palabra y en cadaneto su adhesión incondicional hacia ella, su confianza sin límitesen ella. Confianza no es la palabra justa...

"Eso es... ¿Dónde se encontraba él como en casa? Verdadera-mente no era en Inglaterra. Con frecuencia había pensado así,pero cada vez el pasado ancestral se había revelado. Pero tam-poco en Francia o en Italia, aunque se había encontrado diri-giéndose a los dos siempre que tenía una semana o un mes. Cier-tamente no en Alemania o en lo que había sido el Imperio austro-húngaro.

"Pero eso no era el punto más notable. Más importante que elpaís significa la clase; pero él no pertenecía con adhesión sub-consciente a la clase de negociante o profesiones o al mundo sin-dical, todos los cuales proporcionaban casas tan cómodas a todosaquellos que él conocía. Sí —el rincón de la sociedad de su ma-dre había sido suyo mientras ella vivió.

"Y para el hombre moderno su trabajo es todo —todo lo quele queda en muchos casos—... Hacer un trabajo eficaz, sin finali-dad, sin esperanza...

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"Sin familia."Sin amigos verdaderos."Sin ninguna mujer en cuya feminidad anclar."Es difícil conocer el argumento de la novela, salvo en Iínca3

generales. La madre de Henry quería que ee dedicase a la polí-tica. El camino parecía fácil, pero súbitamente descubrió queuo podía seguirlo. Pasó varios años en un estado de indecisióny revisión, peto luego decidió hacer negocios en América, no conla finalidad de hacer dinero, sino por los problemas intelectualesque presentaban los negocios. Un incidente característicamentefrdiumpeteriano: Henvy daba instrucciones a su secretario de com-prar «unciente .papel para poder controlar el negocio en que es-taba interesado. El secretario le hace reparos diciendo que Henryno había pensado mucho en los directores. Henry replica: "Bue-no tiene? que ser un negocio que puede soportar a tales directores."Todo eso ocurría en 1932. Henry se aproximaba a los cuarenta.Cuál fue el resultado de la aventura, cómo intervenía la heroína,si es que intervenía, solamente se dice en taquigrafía. Pero, afor-tunadamente, hay bastante escrito en inglés para arrojar una bri-llante luz sobre la personalidad del autor.

AJiora es fácil imaginarse cómo reaccionó Scliumpeter antelus influencias intelectuales a las que estuvo expuesto en la Uni-versidad de Vicna. La severa disciplina intelectual de su educa-ción, naturalmente, le llevaba a admirar la estructura lógica delsistema walrasiano, pe'ro no tenía "ni encanto ni .pasión '. Esasmismas cualidades en la doctrina marxista evidentemente le atra-jeron mucho, pero con su personalidad y su pasión por la lógicacoherente nunca podría ser un marxista. Si algo era anatemapara él, lo era un estado proletario. Y, además, a la luz de supersonalidad y de sus circunstancias, parece haber sido lo másnatural del mundo hacerse economista e igualmente natural quese negara 'a ser simplemente un economista.

El propio Scliumpeter estudió Jas personalidades de sus temasbiográficos a fin de descubrir lo que él llamaba sus "inclinacio-nes ideológicas". Aunque reconocía e insistía en que la "visión"era esencial, como una fase científica previa, para cualquier avan-ce en los conocimientos, él esperaba que la investigación cientí-fica .podría eliminar el elemento ideológico y revelar el de ver-

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dad objetiva. En esto yo creo que era injusto no solamente conlos otros, sino especialmente consigo mismo. Yo creo que de-bería haber reconocido que puede haber una perspicacia o dis-cernimiento ideológicos, así como una inclinación. 'En efecto,¿cualquiera que está completamente de acuerdo con la sociedaden que vive puede tener un punto de vista comprensivo y criticode aquélla? ¿O 6Í lo hace, no está destinado, casi como cuestiónde definición, a adoptar un punto de vista cortés y optimista?¿No cae dentro del campo del hombre excepcional, como Marxo Schumpefter, efectuar un diagnóstico crítico del cuerpo político?Tiene que haber allí ideología, ipero la cuestión que confunde esdecidir si, en casos particulares, resulta en inclinación o discer-nimiento; y el trabajo se hace aún más difícil cuando nos da-mos cuenta de que el mundo es un lugar diferente, porque al-gunos hombres excepcionales pudieron exponer sus ideologías enforma de verdad objetiva. Pero como insistía Schumpeter, la bús-queda de la verrdad requiere que se identifique la visión cientí-fica previa.

V. El sistema schumpeteriano

A'hora presentaré un resumen y, por lo tanto, inadecuado delanálisis de Schumpeter del capitalismo y del desarrollo capitalis-ta. Peto antes de empezar, vale la pena su propio reconocimien-to de las* influencias intelectuales dominantes en su vida: Walrasy Marx. En el prefacio de la edición japonesa de Economic Deve-lopment dice que al escribir el libro: "Estaba tratando de cons-truir un modelo teórico del proceso del cambio económico conel tiempo o, quizás más claramente, contestar al interrogante decómo el sistema económico genera la fuerza, que lo transformaincesantemente... A Walras debemos un concepto del sistema eco-nómico y un aparato teórico, que por primera vez en la historiade nuestra ciencia, abarcó eficazmente la lógica pura de la in-terdependencia entre las cantidades económicas. Pero cuando enmis principios estudié el concepto y la técnica de Walras (deseosubrayar que como economista debo más a ello que a cualquierotra influencia), descubrí no solamente que es rigurosamente es-

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tático en su carácter..., sino también que sólo es aplicable a unproceso estacionario...

"No estaba claro para mí al principio lo que tal vez sea evi-dente para el lector en seguida, a saber, que esa idea y esa fina-lidad eran exactamente las mismas que constituyen la base de lasenseñanzas económicas de Karl Marx... No digo esto a fin deunir cualquier cosa que yo diga en este libro con su gran nom-bre. La intención y los resultados son demasiado diferentes paradarme a mí derecho para hacerlo así."

Lo que esto significa, según mi opinión, es que Walras aportólos cimientos para su edificio, pero Marx le sugirió el métodopara construir sobre esos cimientos una estructura que reflejasesu propia "visión". Los puntos esenciales de esa estructura son:

1. Si no fuera ipor las fuerzas que apuntan hacia el "desarro-llo", el sistema capitalista se quedaría en un estado estacionariode equilibrio walrasiano en que la itotadidad de la producciónnacional sería atribuida a los servicios del trabajo y la tierra.En comparación con el desarrollo, Jos efectos estimulantes delos ahorros del "flujo circular" y aumento de población son deimportancia secundaria y, por lo tanto, se pueden ignorar. La hi-pótesis de competencia perfecta es modificada en la última obrade Schumipeter, una de las grandes contribuciones, de cuál esla discusión del monopolio y competencia en la estructura deldesarrollo capitalista. Por consiguiente, su concepto de equilibrio?e hace menos definido, pero conserva un puesto central en suteoría.

2. El sistema capitalista contiene dentro de él las fuerza;que conducen al cambio y al desarrollo. Puesto que no hay po-sibilidad de beneficio en el flujo circular, los que buscan benefi-cios tienen que introducir nuevos productos, aportar nuevos méto-dos de producción, abrir nuevos mercados, descubrir nuevas fuen-tes de suministro o ganar nuevas posiciones estratégicas en la in-dustria, esto es, lograr "nuevas combinaciones o innovaciones1'.Toda la tendencia hacia el equilibrio significa resistencia al cam-bio: ©1 ambiente social reacciona contra la novedad, el empre-sario ordinario se s-ientc fuertemente inclinado a continuar se-gún la« líneas tradicionales y el cambio significa una aventuraen Jo desconocido. Por lo tanto, se requiere la capacidad excep-

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cional derl hombre excepcional paxa introducir innovaciones Y,además, en una economía industrializada los premios más altos sehan de ganar por medio de la cualidad-triunfante de empresa-rio —premios que no se pueden describir en términos de gozohedonístico, sino en términos del "sueño y voluntad a encontraren el reino privado", "la voluntad de conquistar; el impulso decombatir <para demostrarse a uno mismo ser superior a los otros,triunfar por triunfar no de los frutos del éxi'lo, sino del propioéxito" y, finalmente, "la alegría de crear, de hacer que ee haganlas cosas o simplemente de ejercer la energía y el talento deuno". Esta es la torre central de la estructura de Scliumpcter y elresto del edificio está 'destinado a recalcar su impresionabilidad.

3. Para llevar a cabo sus designios, el empresario tiene queser capaz .de intervenir en el flujo circular y desviar trabajo ytierra a la inversión. Ahorros que se hacen del flujo circular soninadecuados para la finalidad propuesta. Se le tiene que propor-cionar "crédito" creado por los "capitalistas". El capital, segúnía terminología de Schiimpeter, es, en realidad, el medio de pagodisponible en cualquier momento para los empresarios; y el úni-co crédito que es esencial para el sistema capitalista es el créditoque se concede a aquéllos.

4. Puesto que el .proceso de imputación excluye la posibili-dad 'de que el interés brote de una economía de flujo circular,la única fuente disponible de él es el beneficio del empresario.Si no hubiera beneficios durante un período de tiempo suficiente,desaparecería el interés. Así como así, en tanto que hay perspec-tivas de beneficio, los empresarios estarán dispuestos a pagar a loscapitalistas por usar su dinero. Y una vez que exista el interéspor esa razón, penetra en toda la economía y parece ser un in-greso permanente que nace del proceso productivo. Sohumpetcrefectuó un gran servicio, aunque pasado por aJto, a la economíacon su insistencia en que el interés solamente se podía explicaradecuadamente en el contexto de una economía monetaria. Pero semezcló él mismo en una controversia innecesaria y desvió Ja aten-ción de la parte más valiosa de su teoría, definiendo su economíade flujo circular como una tan privada de incertidumbre y cam-hio que no se podía dar en ella el interéi. Podía haber aceptado la

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teoría de Bohm-Bawerk, d« interés como explicación parcial, sindebilitar su propia posición.

5. El desarrollo no tiene lugar continuamente, sino que lasinnovaciones aparecen en "enjambres", porque las innovacionesintroducidas por los más osados y emprendedores crean un climafavorable para otros que son menos atrevidos. Esta tendencia estáreforzada por las condiciones gencrailes de prosperidad producidaspor la creación y gasto de nuevo poder de compra. Schumpetertambién reconoce que 'los bajos precios y el .paro resultante deuna depresión precedente, ayudan a explicar las oleadas de inno-vaciones, pero excluye eso de su explicación, puesto que consi-dera metodológicamente necesario empezar con un estado inicialde equilibrio. Ese e3 el elcraenlo básico de la fase de prosperidaddel ciclo de los negocios, pero, además, los precios en alza y elcreciente poder de compra inducen el auge secundario.

6. El propio auge genera condiciones desfavorables para suprogreso continuado. Los precios crecientes frenan la inversión;la competencia de los nuevos productos con los viejos producejiérdidas comerciales; y los empresarios usan las entradas por lasventas de 3us nuevos productos para cancelar deudas y, "por ello,comienza un período de deflación. Estos factores, más bien quelas crisis financieras, son las causas básicas de la depresión, queconsiste en el proceso de adaptación a ¡la innovación más los fe-nómenos de deflación secundaria. Evcntualmente, sún embargo,Ja adaptación e3 comp/eta, ía deflación <oca a su fin y se restableceel equilibrio.

7. El sistema descrito hasta aquí no contiene obstáculos aldesarrollo continuo. No está obsesionado por el espectro de ren-dimientos crecientes y no da origen a contradicciones económi-cas del lipo marxista. En TCalidad, si se deja solo, el capitalismono solamente consigue espectaculares aumentos en la renta realtotal, sino que también e3 una poderosa máquina para la redis-tribución de la renta real. El tema de Scliumpetcr que "el éxitodel capitalista no consiste típicamente en proporcionar más me-dias de seda para Ia3 reinas, sino en ponerlas al alcance de lasempleadas de las fábricas por medio de cantidades de esfuerzocontinuamente decrecientes" ha sido repetidamente pasado poralto por los economistas y especialmente j>or los que bacen la?

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estadísticas, que deílactan todas las rentas por un solo índice deprecios.

8. La creencia de Schumpeter en el equilibrio como la nor-ma centra] de su sistema, excluye la posibilidad del dilema deahorro Inversión, en ausencia de intromisión por el estado en sufuncionamiento. Pero ahí es precisamente donde se producen lascontradicciones. El sistema capitalista por sí mismo genera lasactitudes política y social que últimamente le destruyen. El des-arrollo de los grandes negocios coloca al capitalismo en una po-sición particularmente vulnerable al ataque político y priva alsistema del vigoroso empresario individual que está dispuesto adefenderlo. El crecimiento del poder político de la burguesíaexpulsa de Ja dirección a las viejas aristocracias que sabían mejorcómo gobernar que el empresario. Es una paradoja típica echum-peteriana que, como hemos observado en el caso de Inglaterra,reclutas de la burguesía refuerza a la aristocracia antes de queel poder burgués la destruya eventualmente. Más importante, po-siblemente, el racionalismo de la civilización capitalista, originaactitudes críticas que necesariamente van dirigidas hacia el pro-pio sistema capitalista. Así lias políticas anticapitalistas, particu-larmente los modernos sistemas tributarios y sus contrapartidasde gastos, impiden que el sistema funcione de acuerdo con 6Ulógica. Y la •inop'titiid política del hombre de negocios le dejaindefenso. Esos son los campos en qus tenemos que buscar las ver-daderas explicaciones del desvanecimiento de oportunidades deinversión y de las tendencias hacia el estancamiento. En un ciertosentido, Schumpeter es el más firme partidario del estancamiento.

9. . Se da cuenta de que el sistema capitallista se puede mante-ner vivo por generación de renta pública, pero describe escestado como "el capitalismo en una tienda de oxígeno —mante-nido vivo por medios artificiales y paralizados en todas aquellasfunciones que producían el éxito en el pasado" (4). Hasta hacemuy poco, sostenía que el resultado inevitable del hundimientodel capitalismo «ra el socialismo, pero en su artículo eobre los

(4) He tomado mucho de los párrafos 7, 8 y 9 de su artículo "Capitalhinin the Post-war World". He creído que era mejor -confiar en el resumen deSchumpeter de sus propios pantos de vista que tratar de resumir el argu-mento de Capitalism, Soeialism and Democracy.

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economistas ingleses y en la -conversación, parecía estar virandohacia el punto de vista de que Jo que él llamaba "laborismo", po-dría tener un futuro largo, monótono y sin imaginación.

Eátos párrafos están limitados al análisis de Schunipeter delj»roceso capitalista, no solamente ipor razones del espacio, sinoporque son Ia3 ideas centrales que dominan 6ii análisis en otrasramas, tales como el socialismo y el imperialismo. Este resumenes, naturalmente', demasiado breve para Jiacer justicia al tema,pero resalta la unidad del sistema y demuestra cómo fue levanta-flo alrededor de su visión.

VI. El avance de la ciencia

Como habíamos visto, prácticamente todo el sistfina de Schiiin-peter fue elaborado durante los primeros treinta años de su vida

Estoy seguro de que se daba perfecta cuenta de la medida enque dependió de su propia intuición para idear su teoría y que ellibro Economic Devclopment no está a la altura de su "standard"científico. Por consiguiente, una gran parte de lo que yo lie lla-mado sus años de madurez, se dedicaron a probar su teoría pormedio de Ja investigación histórica y estadística y el resultado desus esfuerzos aparece en Business Cyclcs. Al mismo tiempo, suconocimiento de su proipia obra y sus esfuerzos' para aumentar suestatura científica, le hicieron profundamente consciente de lainsuficiencia científica de Ja doctrina económica como un todo. SuHistory, así como sus ensayos biográficos., es esencialmente un tra-bajo de epistemología de1 la economía.

La teoría del Economic Devclopment, a juicio de Schumpetcr,«alió prácticamente sin daño alguno tras su exposición a la histo-ria y a las estadísticas de Busines Cycles. En efecto, el único cam-bio importante es que Schumpetcr abandonó la idea de un solociclo y en su lugar adoptó la complicada estructura de Kondra-lieffs, Juglar» y Kitchins, todos las cuaJcs, sin embargo, surgierondel .proceso del desarrollo capitalista. Sus investigaciones le for-zaron a atribuir mayor .peso que antes al efecto de los trastornosexteriores sobre el sis-tenia y a reconocer la existencia de los ci-f:Ios de inventario, ciclos de telaraña y otros que se originan des-

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de dentro del sistema. Pero insistió en que la explicación funda-mental estaba en su visión deil proceso capitalista. A medida quese va leyendo el libro, se hace cada vez más difícil saber en quémedida Schumpeter está escribiendo historia en términos de suteoría y en cuál está utilizando la información empírica paraprobar la 'teoría. El cambio del ciclo único al ciclo triple es, na-turalmente, un ejemplo del impacto de Jos hechos sobre la teo-ría. Pero, en general, yo creo que el efecto "principal del libro esinterpretar los hechos a la luz de la teoría.

Mi impresión de su método es la siguiente. Business Cycletcomienza con una reproducción detallada y lógica de su teoría.Luego alega pruebas históricas para demostrar que la innovaciónlia desempeñado en Tealidad un gran ipapel en el desarrollo. Lue-go, a la luz de la teoría, deduce que el proceso del desarrollo tie-ne que haber tenido un carácter cíclico. Después se registra elcurso histórico de Jos acontecimientos en términos de la teoría,con algunas modificaciones de la misma en el proceso, pero sinningún gran cambio en líneas generales.

Según mi opinión, Schumpeter ha demostrado perfectamente enBusiness Cycles que su teoría no es excluida por la prueba em-pírica, pero no ha excluido otras posibilidades. ¿No se podríahaber usado igualmente la prueba o evidencia para apoyar la te-sis de que, en ausencia de trastornos, la innovación hubiera mar-chado continuamente pero que las fluctuaciones en los negociosnacen de la influencia de desórdenes exteriores? Pero la impor-tancia de ese libro no está en la verificación de una teoría de-terminada. Como estudio de historia, su valor seguramente cre-cerá con el tiempo. Tanto si la teoría original es correcta comosi no lo es, la historia que está ordenada en términos de una teo-ría explícita parece, por lo menos para el no historiador, mássugestiva y significativa que la historia que pretende ser neutralteóricamente, con la condición de que esté escrita por un eruditode la integridad de Schumpeter.

Recientemente pregunté a un colega hasta qué punto habíahecho avanzar el conocimiento económico Business Cycles. A estome replicó: "Nada en absoluto; no lo hará hasta que tengamosun historiador que sea igual a Sohurapctcr, que pueda señalar losfallos en él." Difícilmente es necesario decir que mi valoración

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del libro es un comentario sobre el estado del conocimiento eco-nómico y la dificultad -de su tema. Ninguna otra obra combina lainvestigación teórica, histórica y estadística con mayor maestríay ¿puede cualquier otra teoría hacer una mejor reivindicación devalidez? ¿Y algún otro autor ha sometido su propia teoría a unproceso tan completo y consciente de valoración?

Schumpcter tiene que haberse dado cuenta de que no llegó aestablecer un conjunto de conocimientos científicos que fuese in-dependiente de su ideología y que por la experiencia puede bienhaber llegado a la conclusión <de que es imposible que cualquierasepare completamente la ciencia y la ideología. Sin embargo, elcientífico debería continuar haciendo esfuerzos constantes paraconseguirlo. Esa es la finalidad del discurso presidencial ante laAmerican Economic Association.

Por lo tanto, en su History y sus últimos ensayos biográficos,particularmente los que tratan de Keynes y Pareto, inició la tareade aislar la inclinación ideológica en todo el conjunto de pensa-mientos económicos. Pero cuanto más lejos le llevaban sus estu-dios, más descuella ja importancia de las ideologías. En efecto,uno de los títulos de un capítulo de la History es: "Is the Historyof Economic Though't a History of Ideologies?" (¿La historia delpensamiento económico es la historia de las ideologías?). Natural-mente, se puede razonar que todo eso no es pertinente, que unavez que una teoría sale a la luz del día, debería ser independiente yconsiderarse por sus méritos. Eso estaría muy bien si poseyésemostécnicas para probar la teoría económica, pero podría resultar quela misma naituraleza -de la sociedad impide que se encuentren talestécnicas.

Al ir aumentando su conocimiento de la importancia de lasideologías, Schumpeter se sintió cada vez más descontento de losinstrumentos del análisis científico. Sus grandes esperanzas en eltrabajo econométrico, en el que había puesto tanta fe en losaños 30, se desvanecieron en los 40. Su énfasis se desvió constan-temente desde la teoría a la historia. Aunque consideraba la his-toria, estadística y teoría como indispensable para el progresocientífico, dice en la History: "Deseo decir ahora que si 6e medijera, teniendo que empezar mi trabajo en economía de nuevo,

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que solamente pudiera estudiar una de 'las tres, pero que podíaescoger, sería la historia la preferida."

Es imposible hacer llegar, antes de su publicación, una impre-sión adecuada de su libro History, de la profundidad de su eru-dición y, por encima de todo, del elan, el entusiasmo y la con-£anza con que se sumergía en cada período del pensamientoeconómico. Llevó a cabo una tarea que ningún otro economistapodría haber intentado y qxie tal vez incluso él pudo no haberterminado. No es inapropiado que se publique como una obraincompleta.

VII. Políticas y políticos

Los hombres prácticos no tuvieron la costumbre de consultarla obra de Schumpcter, y en sus años de residencia en Américanunca hizo el menor esfuerzo para persuadirlos; en parte debidoa que él, cuidadosamente, evitaba proponer "atrevidos programasnuevos", y, en parte, debido a su ;poca inclinación general a per-suadir. El creía, sin embargo, que el hombre práctico estaba co-metiendo un error. Varias veces en su libro de aforismos figuraesta ingeniosa anotación: "La visión más trágica de todas: unciego que golpea a su perro vidente." Examinemos unos cuanto*ejemplos del buen criterio práctico en cuestiones contemporáneasque mostraba:

' 1. En su artículo sobre "Capitalismo en la posguerra mundial"en 1943, decía: "Todo ol mundo teme una baja de posguerra...Enfocado puramente como un problema económico podría resultarser (la reconstrucción) mucho más fácil que lo que muchas per-«onas creen... Pero en todo caso, las necesidades de los hogares em-pobrecidos serán tan urgentes y tan calculables que cualquier bajade posguerra puede ser evitada, y al evitarse, daría paso rápida-mente a un auge de reconstrucción. Los métodos capitalistas hansido iguales para muchas itareas más difíciles." Pero ipensaba quetodo eso no se produciría probablemente, porque la fuerza de laburocracia y del trabajo triunfaría perpetuando el sistema de tiem-pos de guerra de controles económicos. Este país se zafó de suscontroles y tuvo la prosperidad que Sehumpeter creía posible.

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Otros países que retuvieron I09 controles no salieron tan Lien pa-rados. Aunque no podemos deducir de esos hechos que todo eldiagnóstico -de Schunipeter fuese correcto, por lo menos no puedeser ignorado.

2. En 1942, en Capitalism, Socialism and Democracy, estimabaque la economía norteamericana bajo el capitalismo era capaz deduplicar la producción real por cabeza en el transcurso de cin-cuenta añoE. Y si tal estimación fuese correcta, añadía, "es fácilver que todos los deseos que hasta ahora han sido defendidospor cualquier reformador social —prácticamente sin excepción,incluyendo a la mayor parte de los excéntricos— o se satisfaríanautomáticamente o podrían satisfacerse sin gran intromisión con elproceso capitalista^. La Junta de Consejeros Económicos del Pre-sidente llegó a la misma conclusión ocho años más tarde, y no hayque decir que mucho antes era perfectamente claro para Schum-peter.

3. Como tercer ejemplo considérese la repudiación de Schum-peter de la tesis del estancamiento, como se expresa en el capítulofinal de la segunda edición del Capitalism. Aunque es imposibleaeeptar como probada su afirmación de que el estancamiento sólopuede arrancar de actitudes y políticas anticapitalista9, su adver-tencia de que puede haber contradicciones peligrosas al tratar deevitar el estancamiento adoptando tales políticas y actitudes, seatiende mucho más hoy día que lo que lo fue en los años 30.

Esta lista podría ampliarse fácilmente con ejemplos económi-cos y no económicos. Recuérdese que Austria tuvo que mirar ha-cia el Oeste en busca de ayuda, después de la primera guerra mun-dial y considérense sus puntos de vista sobre Rusia en el capítuloa que nos acabamos de referir. Por otra parte, Schumpeler debilitóí.u posición en la escena contemporánea con su negativa a deba-tir cuestiones en términos del análisis keyncsiano, que era unapreocupación principal de la mayor parte de sus colegas econo-mistas. Su aversión a las ideas kcynesianas de la clase más bajae« fácilmente comprensible, pero su objeción principal era que,en su opinión, Kcynes, después de Marx, cultivaba el terreno in-telectual en el que florecían las actitudes anticapitalistas. Este re-paro básico le impidió usar las ideas keynesianas para mejorarsu propia sistema. Seguramente las políticas monetaria y fiscal

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que mitigaban los auges y depresiones secundarios estarían entera-mente de acuerdo con su diagnóstico del ciclo económico.

Aparte de su obra, muchos de los que conocieron a Schumpe-ter con frecuencia han creído posteriormente que fueron arrastra-dos por las emocione^ o por los acontecimientos del momento,mientras él conservaba su calma olímpica por mucho que aborre-ciese lo que estaba pasando desde un punto de vista puramentepersonal. Todo e9to no significa que yo crea que Schumpeter pu-diera haber sido un buen ministro de Hacienda o un presidentede la Junta de Consejeros Económicos. Pero creo que los presi-dentes y primeros ministros se habrían asociado con él en esosraros momentos que pudieran dejar de ser políticos. PorqueSchumpeter no era político y, por razones iprofundas de su perso-nalidad, no era capaz o no quería convertirse en uno. Pero com-prendía claramente lo que se necesita para conseguir el éxito po-lítico.

Uno de los principales temas de sus conferencias Walgreenen Chicago había de ser la relación entre políticos y políticos.En las primeras notas que había hecho para las conferencias de-cía: "Solamente en un sentido muy especial podemos hablar dela política o políticas de una nación. En general, las políticasdeclaradas no son más que la expresión verbal de intereses y ac-titudes de grupos que se defienden en la lucha de los partidospara ganar puntos en el juego político, aunque cada grupo exaltalas políticas que le encajan en los principios eternos de un "biencomún" que se ha de salvaguardar por una clase imaginaria deestado. Nadie ha alcanzado la madurez política que no entiendaqué política son políticas. Los economistas son propensos a pasarpor alto esas verdades."

VIII. Conclusiones

No ¡he conseguido hacer resaltar muchos de los raspo* másadmirables dcJ carácter de Schumpeter. La viveza de su inteligenciay la elegancia de sus maneras ocultaban con frecuencia la senci-llez y sinceridad de su carácter. Sus éxitos en el salón de conferen-cias, en el aula o en la sala de proyectos no fueron mayores que

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sus éxitos en ganarse el afecto de I03 niños. Se podía reunir conellos en términos de completa igualdad y aquéllos florecían bajo suinfluencia. Una vez que daba su afecto y generosa amistad, nuncalo retiraba. No €s por sus cualidades espectaculares por lo queperdurará en los corazones de sus amigos.

Pero la mayor parte de los últimos años de su vida fue deinvestigador solitario, pero impaciente; y nadie era invitado acompartirlo. El mismo discutía su propio trabajo. Aunque algu-nas veces se sobrecargaba con el equipo proporcionado por otros,liizo sus viajes intelectuales solo. Su estudio era el taller del ar-tesano individual. Arrancando páginas de periódicos, reuniendoreimpresiones y limitándose a los libros que verdaderamente usabapodía mantener al alcance de Ja mano la mayor parte de las he-rramientas que necesitaba. Además, estaban sus propias notas. Casitodo lo que pensaba lo ponía por escrito. Repasaba sus famosastiras de papel amarillo al final de la jornada y transcribía lo quepensaba que valía la pena. Y pudo utilizar lo que había escritoaños antes; parte de su History se basó en notas que había hechoen el Museo Británico en 1907. Así continuó su labor entre lascolinas de Connccticut sin ser estorbado por máquinas calculado-ras, personal de investigación y otro3 instrumentos de producciónen masa.

Anotó laa más relampagueantes reflexiones diarias en su librode aforismos; citaré algunas de ellas: "La mejor manera de estro-pear un punto de vista es hacerlo cuestión de principio." "De to-das las razones del fracaso de los hombres capaces, la más impor-tante es la incapacidad para esperar." "La revolución sanguinariaes el sadismo del radical de buen comportamiento." "La fuerzagana no usándose, sino por estar allí." "Es curioso el sentimientocuando uno está muriendo por otra causa en un barco que &chunde." "La igualdad es el ideal de lo subnormal, pero inclusolos subnormales no desean la igualdad, sino solamente que nohaya nadie mejor." "Hay una clase de tolerancia humana que noes más que falta de dignidad."

Su austera autodisciplina le exigía clasificar cada día su actua-ción intelectual. Los días más malos merecían un cero y, todolo más, un uno. Y con la clasificación diaria formaba la valora-ción de las semanas, meses y años. Sus normas eran tales que

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cas (6); Moneda y Crédito, editada por el Banco Urquijo; Revistade Economía Política, editada por cl Instituto de Estudios Político*(7); De Economía, editada por la Organización Sindical; Boletínde Estudios Económicos, editado por la Universidad Comercial deDeusto, e Información Comercial Española, editada por el Serviciode Estudios del Ministerio de Comercio. Ocupándote de temas másconcretos, dentro del vasto campo de la economía, han surgido pu-blicaciones como la Revista de Estudios Agro-Sociales, editada porcl Instituto de Estudios Agro-Sociales; Estadística Española, por elInstituto Nacional de Estadística, o Ja Revista de Derecho Fi-nanciero y de Hacienda Pública, por la Editorial de Derecho Finan-ciero. En otras publicaciones periódicas de investigación, como elBoletín de la Real Sociedad Geográfica, Revista de Estudios de laAdministración Local, Cuadernos de Previsión Laboral o Revista deObras Públicas, o de tipo cultural universitario como Cuadernos His-panoamericanos, Nuestro Tiempo o Punta-Europa aparecen perió-dicamente ensayos sobre problemas económicos. La creciente vitaJi-dad de la Facultad de Economía de la Universidad de Madrid, llevaa crear otras Facultades análogas en las Universidades de Valladolid—con residencia en Bilbao—y Barcelona, y origina una evidenteproliferación de Gabinetes, Centros y Servicios de Estudio de laEconomía y de instituciones complementarias y subsidiarias de en-señanza, coordinándose la labor de las Escuelas de Comercio confas jóvenes Facultades de Economía. El resultado ha sido un flore-cer como no se había experimentado jamás en España de la CienciaEconómica y con ello el país comienza a acercarse al paso que semarca en este aspecto en el terreno internacional (8).

Pero, en las ciencias sociales no conviene lanzar afirmaciones gra-tuitas. Es necesario contrastarlas con la realidad. Esle ensayo preten-demos como prueba de tal florecimiento, presentar un reciente tra-bajo que en el año de 1958 ha mostrado la capacidad de Jas nuevasgeneraciones de economistas de Ja Nación, y cómo el esfuerzo de re-construcción iniciado al terminar en 1939 la Guerra de Liberaciónofrece ya un fruto sazonado.

(6) Quien en su revista gpneral Arbor presenta también ensayos sobre te-ínas económicos, así «orno -en *us otras publicaciones Revista de Ciencia Apli-cada, Estudios Geográficos y Revista Internacional de Sociología.

(7) También este organismo oditó Documentación Económica, ¿e vida efí-mera, y ensayos de temas económicos publicados en «us otros órganos: Revistode Estudios Políticos, Revista de Administración Pública, Cuadernos de Polí-tica Internacional, Cuadernos Africanos y Orientales y Cuadernos de PolíticaSocial.

(8) En "Moneda y Crédito", núm. 67, .se presenta un artículo escrito porun economista italiano sobre esta cuestión, que más perturba que aclara lavisión ¿obre el desarrollo contemporáneo de la ciencia económica en España.

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decantación (3). La Administración, la .alta finanza, los sindicatos ymovimientos obreros, los grupos de presión empresarial van reca-bando el asesoramiento de los economistas cada vez con mayor asi-duidad. Dos revistas importantes: Revista Nacional de Economía yEconomía Española, daban muestra, antes de 1936, de creciente vita-lidad. Las obras originales, las traducciones, incluso las coleccioneseditoriales, se- multiplican. Lo mismo ocurre con los centros de es-tudio e investigación.

Mas el comienzo de la Guerra de Liberación en 1936 supone unbrusco corte en el proceso de tales trabajos. Incluso algunos econo-mistas perdieron Ja vida en la contienda, como fue el caso de Ber-múdez Cañete, una de las mejores promesas de las promociones másjóvenes, asesinado por los rojos, pese a su carácter de diputado enel último Parlamento de la II República (4), o el de Jáinaga—autorde la primera Balanza de Pagos de la economía española—, a quiense fusiló también por los rojos en los famosos crímenes colectivosde Paracucllos del Jarama. Rindiendo tributo a la edad fallecieron,ao mucho después de terminada la contienda, los profesores Flore»de Lcmus y Fernández Baños. Otro grupo de economistas, comoconsecuencias de sus ideas políticas, se exilió a Iberoamérica. La con-tienda produjo, además, un caos, un verdadero "estropicio", comoindicó con gráfica frase el profesor Olariaga (5) en las bibliotecas yarchivos del país. La II Guerra Mundial impediría que desde elextranjero se acudiese en escala importante en ayuda de los centrosespañoles de investigación. E9 evidente, pues, que el esfuerzo dereconstrucción en éste, como en los restantes sentidos do la vida delpaís, tenía que resultar imponente.

Sin embargo, pronto se inició la tarea. En torno al Instituto deEstudios Políticos y al Instituto de Economía "Sancho de Moneada"del Consejo Superior de Investigaciones Científicas se agruparon loseconomistas del país. El Banco Urquijo aglutinó a otros investiga-dores. En 1944 comienza a funcionar en la Universidad de Madriduna Facultad de Ciencias Políticas y Económicas. Este año se in-corpora a sus filas provocando una bienhechora influencia, el profe-sor von Stackelberg. Numerosos profesores de Economía exiliadosregresan a la Patria. Se fundan sucesivamente nuevas revistas deeconomía de tipo doctrinal, entre 'las que destacan Anales de Eco-nomía, editada por el Consejo Superior de Investigaciones Cicntífi-

(3) Cfs. GABRIEL FRANCO, Gesamthild der Fortschung in den einzelnen Lan-der, tomo I de Die Wirtschaftstheorie der Gegenwart, Verlag von Julius Sprin-ger, Wien, 1927.

(4) Oís. JOSÉ GUTIÉRREZ RAYÉ, Las Cortes errantes del Frente Popular, Edi-tora Nacional, Madrid, 1953, pági. 203-204.

(5) Prólogo a la 1.a edición de su obra El Dinero, editorial ''Moneda yCrédito", Madrid, 1947.