Claves de la gestión del talento en un entorno 4.0

¿Qué tiene que ver un METRO con la evaluación del talento?

333

3

¿CUÁLES PENSÁIS QUE SON LOS TEMAS QUE MÁS

PREOCUPA A LAS EMPRESAS EN MATERIA DE RECURSOS

HUMANOS?

444

4

¿Qué preocupa en las organizaciones?

55

Fuente: Libro del Empresarurio al Intraemprendedor. Nuevas tendencias en RRHH. 2015

77

88

¿Qué es Talento para ti?

8

99

¿Qué es el talento?

10

By Pilar Jericó

El Talento: eje estratégico

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¿En qué consiste el Employer Branding?

14

Las empresas más atractivas para trabajar son aquellas que tienen a los

empleados más motivados, comprometidos, productivos y a los

mejores embajadores internos.

Para conseguirlo hemos de ser una marca atractiva para trabajar, lo que exige

ahora nuevas fórmulas y estrategias.

INNOVACIÓNINNOVACIÓN CONEXIÓNCONEXIÓNTRANSPARENCIATRANSPARENCIA

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Tres claves:

¿En qué consiste el Employer Branding?

Las 9 tendencias en reclutamiento y selección

Fuente: Forbes15

Redes de Talento Corporativas

Recursos 2.0

Reclutadores internos especializados

Nuevas técnicas de selección de personal

Crear nuestra propia marca para el talento

Modernizar los sistemas de registro en la web

Crear una adecuada “experiencia del candidato”

Contar con firmas especializadas en perfiles clave

Medir la eficiencia de los procesos de selección

¿En qué consiste el Employer Branding?

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EVALUACIÓN DEL POTENCIAL

Entrevista personal, test y cuestionarios y Assessment Center (ej. Escape room, in-basket,

entrevista simulada, etc.).

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Observación, Entrevista personal, Evaluación 180º, 270º o 360º.

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Fases del proyecto

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¿Cómo desarrollar el talento?

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¿CUÁLES SON LOS KPI´s(Key Performance Indicators)

DEL TALENTO?

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Clasificación del talento: 9 box grid

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¿Cómo lo harías tú?

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¿Cómo lo gestionan las empresas?

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¿Cómo lo gestionan las empresas?

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Mapas de talentoMapas de talento

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Planes de carreraPlanes de carrera Planes de sucesiónPlanes de sucesión

¿Cómo retener el talento?

ATRAER, RETENER Y VALORAR EL TALENTO, EL ABC DE UNA GESTIÓN EMPRESARIAL

ÓPTIMA

José Enrique García Director General

22 de octubre 2015

AEDASOCIACIÓN

ESPAÑOLA DE DIRECTIVOS