Jose alejandro quintero actividad1 2_mapac.pdf

7
JOSE ALEJANDRO QUINTERO LÓPEZ Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa Módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa

Transcript of Jose alejandro quintero actividad1 2_mapac.pdf

Page 2: Jose alejandro quintero actividad1 2_mapac.pdf

GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA

CONTENIDO DEL MAPA Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes

preguntas:¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?

¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?

¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?

Page 3: Jose alejandro quintero actividad1 2_mapac.pdf

GERENCIA DE PROYECTOS

EL ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL EN EL

DESARROLLO DE PROYECTOSDISCIPLINA QUE CONSISTE EN ORGANIZAR Y ADMINISTRAR RECURSOS PARA CUMPLIR UNOS OBJETIVOS.TENIENDO EN CUENTA CIERTAS RESTRICCIONES DE ALCANCE, TIEMPO Y COSTE.

CAPACIDAD PARA INFLUIR

CAPACIDAD PARA MOTIVAR CAPACIDAD

PARA LIDERAR CAPACIDAD

PARA COMUNICARSE ENCARGA

DEPLANIFICAR, ORGANIZAR, EJECUTAR, CONTROLAR

RECURSOS, OBTENER RESULTADOS

Page 4: Jose alejandro quintero actividad1 2_mapac.pdf

GERENCIA DE PROYECTOS

El ciclo de la vida esta compuesto por fases y no por procesos.

FASE INICIAL (ACTA)

FASE INTERMEDIAAVANCE

FASE FINALPRODUCTO FINALPRODUCTO DE TRABAJO MEDIBLE Y VERIFICABLE

FACTORES Costo general Costo de cambios ,Cantidad de personal requerido ,Nivel de incertidumbre Riesgo ,Certeza de cumplimiento de objetivos , Influencia de los interesados

Page 5: Jose alejandro quintero actividad1 2_mapac.pdf

GERENCIA DE PROYECTOS

FACTORES Costo general Costo de cambios ,Cantidad de personal requerido ,Nivel de incertidumbre Riesgo ,Certeza de cumplimiento de objetivos , Influencia de los interesados

Page 6: Jose alejandro quintero actividad1 2_mapac.pdf

GERENCIA DE PROYECTOS

Gerencia de Proyectos Responsables de establecer adecuadamente ciclo de vida de proyectos

Los involucrados pueden influir de manera positiva o negativa en el proyecto, y su influencia puede generar consecuencias que beneficien o perjudiquen su realización

DIRECTORPROYECTO

EQUIPO DE PROYECTO

CLIENTE O USUARIO PATROCINADOR PMO OTROS

Page 7: Jose alejandro quintero actividad1 2_mapac.pdf

CUADRO FINAL RESUMEN