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Ingeniería de distribución

Análisis de seguridad en el trabajo (Job Safety Analysis, JSA)

Panorama

Introducción

Para respaldar el Objetivo Cero de Shell y la meta de Distribución de lograr HSSE de primer nivel, el objetivo de este paquete es despertar la consciencia relativa al Análisis de Seguridad en el Trabajo ( según sus siglas en inglés, JSA). Este paquete JSA se centra en la aplicación del proceso JSA conforme a las actividades de trabajo de Limpieza del Tanque.

La audiencia destinataria de este paquete JSA es el personal que participa en:

• Actividades de limpieza del tanque

• Actividades de mantenimiento del tanque

JSA Process

• Objetivos de la presentación:

– Brindar concientización sobre JSA

– Brindar JSA relativo a Limpieza de Tanque de muestra

– Brindar una plantilla de JSA

• Mensajes clave de presentación:

– JSA se incluirá y utilizará como parte de un plan general de HSSE de un proyecto.

– JSA requiere competencia sobre identificación, comprensión y mitigación de peligros relativos a la actividad laboral.

– JSA incluirá personal que realiza el trabajo.

JSA Work Process

¿Qué es el Análisis de Seguridad en el Trabajo (JSA)?:

JSA es una herramienta de pensamiento que obliga a la parte de la acción (contratista/inspector) a pensar sobre todo peligro posible incluido en cada paso de la ejecución del trabajo. A menudo está delineado por la Declaración de Método (enviada por el contratista)

Este proceso JSA también proporciona la señalización temprana de los temas a ser resaltados en las reuniones toolbox.

DECLARACIÓN DE MÉTODO JSA TEMAS DE REUNIÓN TOOL BOX .

JSA está diseñado para:

– desarrollar/analizar una secuencia de pasos de trabajo básicos y peligros potenciales junto con los procedimientos de seguridad recomendados; O

– actualizar procedimientos existentes o JSAs identificando peligros al personal y accidentes potenciales que dependen del tiempo, lugar, condiciones y las personas que realizan el trabajo. También apunta a las medidas de mitigación. (No está destinado duplicar procedimientos escritos existentes o JSAs.)

Beneficios derivados del Proceso JSA

DIRECTOS

Identifica peligros / reduce accidentes

Mejora la seguridad al aumentar la concientización

Define Procedimientos de trabajo

Ofrece capacitación

Genera iniciativas de seguridad

Guía temas de reuniones sobre seguridad y genera discusiones con el personal involucrado en la actividad laboral

Facilita la mejora continua

Productividad

Calidad

INDIRECTOS

Alienta el pensamiento antes de la acción

Construye equipos y desarrolla sentido de titularidad

Aumenta participación en procesos de seguridad

Demuestra compromiso de la gerencia

Crea autoestima y aumenta satisfacción laboral

Faculta a quienes hacen el trabajo

Para Contratistas: aumenta la comprensión de expectativas, señala compromiso

Formato JSA

Secuencia de pasos Peligros potenciales Procedimiento de trabajo seguro recomendado

• Lista simple• Comenzar con una palabra de acción • Máximo de 12 a 14 pasos• Enfocado en el cliente

• Peligro de colisión • Quedar atrapado por/entre el equipo• Peligro de corriente eléctrica• Potencial de resbalo y caída

• ¿Se precisa PPE adicional?• ¿Es posible mejorar las condiciones físicas relativas a la tarea?• Identificar un método menos peligros• ¡Recurrir a expertos!

Proceso de trabajo JSA

• Los cuatro pasos simples y básicos para desarrollar un Los cuatro pasos simples y básicos para desarrollar un Análisis de Seguridad en el Trabajo son:Análisis de Seguridad en el Trabajo son:

– Desglosar el trabajo en pasos o actividades sucesivas

– Seleccionar el trabajo a analizar

– Identificar los peligros y accidentes potenciales de cada paso

– Desarrollar un procedimiento de trabajo seguro para eliminar los peligros y evitar los accidentes potenciales

El inicio:¿Cuándo es preciso realizar un JSA?

Se puede realizar un Análisis de Seguridad en el Trabajo para cualquier trabajo, independientemente de su simpleza o complejidad. El JSA se refiere a:

La comunicación no sólo con el contratista sino con el personal de operaciones y otras partes de interés que pueden influir en el resultado

Planificación de equipo

Reconocimiento de peligro

Implementación de controles eficaces, y

Refuerzo de titularidad y comportamiento positivo del proceso de seguridad a través de la participación del trabajador

El inicio: “El Proceso”

(1) Desglosar el trabajo en pasos:

• Determinar todos los pasos para realizar una actividad laboral (observación del trabajo, experiencia en el mismo y/o realizar un brainstorm de los pasos con todos los participantes en el trabajo, etc.)

• Registrar y numerar cada paso

– Decir qué se hace

– Comenzar cada paso con una palabra de acción

• Verificar los pasos (con la persona o personas observadas haciendo el trabajo, con experiencia en el trabajo, grupo de brainstorming, etc.)

• Registrar todo desvío posible del procedimiento normal

El inicio: “El Proceso”

(2) Identificar los peligros

(Los siguientes ítems son ejemplos de preguntas que pueden ser utilizadas para identificar peligros)

• ¿Existe peligro de colisión, golpe o contacto perjudicial con otro objeto?

• ¿Es posible que un trabajador quede atrapado por o entre objetos?

• ¿Existe contacto posible con corriente eléctrica?

• ¿Existe potencial de deslizamiento, tropiezo o caída?

• ¿Es posible que se origine tensión a partir de torsión, empuje, presión, elevación o doblez?

• ¿Existe potencial de quemadura (química o térmica)?

• ¿El medioambiente es peligroso para la seguridad o salud?

El inicio: “El Proceso”

(3) Desarrollar un procedimiento recomendado(3) Desarrollar un procedimiento recomendado

• Objetivo:

– Evitar ocurrencia de accidentes potenciales

• De qué manera puede ayudar el Procedimiento de Trabajo:

– Encontrar una nueva forma de hacer el trabajo

– Modificar las condiciones físicas que crean los peligros

– Modificar el procedimiento de trabajo para controlar los peligros aún presentes

– Intentar reducir la necesidad o al menos reducir la frecuencia para llevar a cabo el trabajo

Ejemplo y Plantilla JSAEjemplo y Plantilla JSA

EJEMPLO JSA – Limpieza del tanque PLANTILLA JSA

Microsoft Word Document

Microsoft Word Document

El ejemplo de limpieza del tanque brinda los lineamientos para el desarrollo de un JSA específico del trabajo. Este ejemplo no intenta incluir todos los casos y no reemplaza la necesidad de crear un JSA específicamente para la actividad laboral por parte de los trabajadores que participan en la misma. 

La plantilla en blanco JSA está destinada a ser una herramienta para ser utilizada en el proceso JSA.