JM llibre_B

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    15-Apr-2016
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Mantenimiento

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  • Mantenimientode edificios

    EPSEBEscuela Politcnica Superior de Edificacin de Barcelona

  • [Ponencias]

    El futuro del mantenimiento de edificios, un compromiso social y una oportunidad de negocio

    EPSEBEscuela Politcnica Superior de Edificacin de Barcelona

    Compromiso y cultura. Sociedad y mantenimiento

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    EL FUTURO DEL MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS. UN COMPROMISO SOCIAL Y UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

    MANTENER, CONCEPTUALIZAR LA NECESIDAD DEL MANTENIMIENTO, VENDER Y VENDER

    EL EDIFICIO QUE VIENE

    LA GESTIN DEL MANTENIMIENTO DE GRANDES PATRIMONIOS INMOBILIARIOS. EXPERIENCIA DE INMOBILIARIA COLONIAL

    EL CONTROL DEL MANTENIMIENTO. GESTIN DE COSTES Y CALIDAD. TCNICAS Y EXPERIENCIAS

    INDICADORES ECONMICOS EN EL MANTENIMIENTO. BENCHMARKING Y VISIN ESTRATGICA

    LA CONTRATACIN DEL MANTENIMIENTO YSERVICIOS GENERALES

    EXPERIENCIA EN LA CONTRATACIN DE OBRAS CON EXPLOTACIN EN EDIFICACIN

    CIUTAT DE LA JUSTCIA DE BARCELONA ILHOSPITALET DE LLOBREGAT. EL MANTENIMIENTO EN UN CONTRATO DE CONCESIN

    EL CTE Y RITE, COMO AFECTAN EN EL DISEO Y EXPLOTACIN DE LAS INSTALACIONES

    GESTIN ENERGTICA PARA GRANDESCORPORATIVAS

    LA FORMACIN ACADMICA DEL MANTENIMIENTO

    EL INGENIERO DE EDIFICACIN, UN NUEVO ACTIVO PARA EL MANTENIMIENTO

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    NDICE

  • 6EL FUTURO DEL MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS.UN COMPROMISO SO-CIAL Y UNA OPORTUNI-DAD DE NEGOCIO

  • 7La importancia de la nueva cultura del mantenimiento focalizada en la explotacin de edificios, con criterios medioambientales, de eficiencia energtica y optimizacin de servicios est fuera de toda duda, aunque todava no exista una amplia concienciacin social sobre su imperiosa necesidad.

    Desde la Escola Politcnica Superior dEdificaci de Barcelona (EPSEB), hace ya unos aos se tom consciencia sobre esta necesidad e inquietud por el mantenimiento y explotacin de edificios y se opt por transmitirla a nuestros estudiantes, como parte formativa y de futuro desarrollo profesional.

    El grado de Ingeniero en Edificacin contiene asignaturas y formacin para que nuestros titulados y tituladas adquieran conocimientos y competencias sobre el mantenimiento de edificios y la importancia del mismo. Dichos conocimientos y competencias, pueden adquirir un mayor nivel con posteriores estudios de masters universitarios e incluso de investigacin conducente a doctorados.

    Fruto de esta inquietud y siguiendo nuestra lnea de acercamiento y colaboracin con la sociedad en general, y con el mundo profesional y empresarial en particular, nace esta 1 Jornada de Mantenimiento de Edificios.

    Sin duda, la pretensin principal de esta Jornada, es la de reunir el mximo nmero de empresas y profesionales interesados en el mbito del mantenimiento y poder debatir y poner en comn experiencias y conocimientos. Ha de ser tambin un

    punto de encuentro, que permita las relaciones entre personas afines y facilite futuros acuerdos empresariales.

    Pero hay que ser conscientes de que algunos eventos terminan con el acto de clausura y al cabo de poco tiempo muchas de sus ponencias y conclusiones no tienen la continuidad esperada.

    Conocedores de esta realidad y con el fin de que la Jornada sea el inicio de un largo y provechoso camino hacia la cultura y la prctica del mantenimiento, se pretende la creacin de un Observatorio permanente sobre la gestin integral del mantenimiento y explotacin de edificios. Dicho Observatorio ha de ser un referente con amplia representatividad en todos los actores del sector, de forma que a travs de foros de debate se puedan hacer planteamientos innovadores, tanto a nivel tcnico como a nivel de gestin en las distintas administraciones para que acten, desde sus respectivos mbitos de competencia, en el reconocimiento y difusin de la explotacin, conservacin y mantenimiento del parque edificado para minimizar, en el futuro, su prdida de valor con el paso del tiempo y ahorro de posteriores intervenciones.

    Es por ello que, como director de la EPSEB, les invito a participar en esta Jornada y me sentira muy honrado de poder saludarles y compartir con todos ustedes este evento.

    Reciban un cordial saludo,

    Francesc Jordana i Riba

    Director de la EPSEB

  • 8MANTENER, CONCEPTUA-LIZAR LA NE-CESIDAD DEL MANTENIMIEN-TO, VENDER Y VENDER

  • 9Desde la perspectiva de las personas que hemos dedicado gran parte de nuestra vida profesional a la gestin del mantenimiento, incluso aquellos que hemos tenido la suerte de observar el mantenimiento sobre elementos sensibles de contaje que condicionaba la facturacin de la propia compaa, no tenemos ninguna duda, ni nos mostramos escpticos, sobre la bondad y necesidad econmica del mantenimiento.

    Recientemente, con motivo de la actividad de estas jornadas de mantenimiento de edificios, tuve la ocasin de saludar a un antiguo colega quien, como Director General de su empresa, de gran experiencia y prestigio como mantenedores, me mostr su preocupacin sobre la actitud derivada de la falta de sensibilidad de algunos de sus clientes respecto a la necesidad del mantenimiento. Es paradjico que alguien ponga en duda la conveniencia de cuidar su propio patrimonio, pero en el fondo lo que sucede es lo interpretan como un gasto y algunos casi lo consideran un dispendio.

    Deca al principio que el mantenimiento deberamos conceptualizarlo, desde la necesidad econmica del activo, como instrumento que posiciona al edificio en un estatus de elemento preferente, que en caso de venderse, aporta directamente a la cuenta de explotacin un valor evidentemente mucho ms elevado por tener un buen estado. Lgicamente en este caso el mantenimiento no slo es necesario, sino tambin es barato a medio plazo.

    Destaquemos pues, que en ningn modo quiero decir que los empresarios de nuestro pas no sean conocedores de los aspectos comentados, pero menos que en los pases de la lite europea?, y en las grandes empresas, con procesos discutibles en sus procedimientos, con un anlisis exhaustivo, no podramos seguro incorporar acciones de mejora? Y las pymes, tienen en sus oficinas o

    comercios planes de mantenimiento donde se consideren los parmetros para alargar la vida de su espacio de negocio? En el mismo sentido podramos acudir a los edificios de viviendas, donde es aun ms ordinario encontrarnos con edificios en peor estado de conservacin, tanto en propiedad horizontal como en vertical. Los administradores de fincas, independientemente de las grandes multinacionales, estn dispuestos a transmitir a sus administrados la sensibilidad adecuada por la prevencin constructiva y la sostenibilidad?

    Sin querer hemos maquetado el mercado, donde de algn modo debemos progresar e incidir, y dira que es un gran mercado, amplio pero a mi juicio no convencido. Cuando se ignora el mantenimiento porque, como decamos, se considera un gasto, y se prefiere la reparacin puntual cuando algo se estropea una y otra vez, entonces sta s es una necesidad, en ocasiones urgente, que presiona incluso a la propiedad de manera molesta.

    Vender en este mercado resulta especial, contiene una gran carga pedaggica que precede a lo que en realidad es el marketing relacionado con el producto o servicio real. Lo que sucede en definitiva es que primero debemos persuadir y posteriormente vender, como resea el enunciado, vender sobre vender.

    Quiz sea importante asumir el mercado que tenemos y tomar la iniciativa para ser nosotros los transmisores de ese compromiso social y/o oportunidad de negocio, de eso se trata, de ser proactivos en evitar que los edificios se rehabiliten constantemente, intentando que alarguen su vida con la suficiente eficiencia y que la edificacin sea realmente sostenible.

    Josep Llus Altimira Ventura

    Profesor asociado

    Construcciones arquitectnicas IIEPSEB

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    Edificio Gota. Arquitecto: Orlando de Urrutia.

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    EL EDIFICIO QUE VIENEISS en Espaa

    Inicio en 1999.50 empresas de servicios adquiridas.Servicios para hacer la vida agradable en los edificios.Limpieza, mantenimiento, restauracin, control de plagas, higiene ambiental, jardinera, servicios auxiliares.

    30.000 empleados, 954 con alguna discapacidad.Facturacin 2009: 610 M .

    El edificio profesionalUn mundo.La mayora pasamos media vida en ellos.El edificio que viene refleja lo que pasa en el exterior:

    _Sostenibilidad: menos energa, residuos, contaminacin. _Respeto a la vida personal: tendencia a reducir, teletrabajo. _Confort: aire puro, temperatura adecuada, comida sana. _Recesin: reduccin costes, productividad, eficiencia _Competitividad, innovacin, tecnologa.

    Gota, ejemplo de edificio sostenibleEdificio rentable: consume menos energa y recursos en general.

    Integra energas renovables:

    _La fachada orientada al sol: cubierta por cristales fotovoltaicos, electricidad del edificio.

    _La fachada opuesta al sol: celosas que permiten entrar el aire que es conducido a travs de los equipos productores de agua potable. El aire al pasar por el patio central aumenta su velocidad y sale por el aerogenerador superior, generando la electricidad.

    Convierte el aire en agua, utilizando equipos de ltima tecnologa de TeexMicron:

    _Condensacin humedad del aire.

    Aprovecha el agua de lluvia.

    Desaliniza el agua de mar, mediante generadores de agua TeexMicron, que producen 5.000 litros de agua por cada volumen de 21,17 m3 equipo / 48 personas.

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    Bdgir - windcatcherTradicin rabe.Ventilacin natural, r