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DOCUMENTO DE CONCEPCIÓNDEL PROYECTO

Adquisición de Conocimiento por Analogía con otros dominios paraResolver Deficiencias de Funcionalidades para

Realizar todos los Tipos de Interacciones Típicas

Equipo de Trabajo

ClienteNissan Motor Company

ResponsablesJulián Mauricio Correa Londoño

Juan Diego Isaza LondoñoAlejandro Gallego Chica

Historia de revisiones

Curso: Análisis y Diseño IUniversidad de Antioquia – Facultad de Ingeniería – Ingeniería de Sistemas.

Fecha Versión Descripción Autor

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Tabla de contenido1. INTRODUCCIÓN.....................................................................................................................................................2

1.1. Propósito......................................................................................................................................2

1.2. Referencias..................................................................................................................................2

1.3. Definición de términos, abreviaturas y siglas.............................................................................2

2. INFORMACIÓN DEL CLIENTE............................................................................................................................33. CONOCIMIENTO OBTENIDO EN LA FASE DE DEFINICÓN DEL SISTEMA................................................4

3.1. Objetivos de los Contextos Social, Organizacional, y del Sistema.............................................4

3.1.1. Objetivo del contexto social.................................................................................................4

3.1.2. Objetivo del contexto organizacional..................................................................................4

3.1.3. Objetivo del contexto del sistema........................................................................................4

3.2. Modelo verbal y Modelo Pre-conceptual....................................................................................5

3.2.1. Modelo verbal......................................................................................................................5

3.2.2. Modelo pre conceptual.........................................................................................................6

3.3. Diagrama Causa-Efecto (espina de pescado)..............................................................................7

3.4. Modelo de Procesos Clásico (Diagrama de Harrington).............................................................8

4. ELEMENTOS FUNDAMENTALES.......................................................................................................................94.1. Modelos de Transición a la Fase de Análisis del Sistema...........................................................9

4.1.1. Modelo de Procesos Centrado en Agentes (Modelo de Contexto de Utilización de la Solución-MCUS)...............................................................................................................................9

4.1.2. Estructura de Servicios y Objetos del Dominio (ESOD)...................................................10

4.2. Necesidad..................................................................................................................................10

4.3. Problema....................................................................................................................................10

4.4. Objetivos del Proyecto..............................................................................................................10

4.4.1. General...............................................................................................................................10

4.4.2. Específicos.........................................................................................................................11

4.5. Alcance......................................................................................................................................11

5. PLANEACIÓN........................................................................................................................................................125.1. Diagrama de Gantt....................................................................................................................12

6. ANEXOS.................................................................................................................................................................13

Curso: Análisis y Diseño IUniversidad de Antioquia – Facultad de Ingeniería – Ingeniería de Sistemas.

Nissan Motor Company

1. INTRODUCCIÓN. 1.1. Propósito.El presente documento se realizó con el objetivo de presentar formalmente el análisis detallado del proyecto dirigido por Nissan Motor Company para resolver deficiencias de funcionalidades bajo el método de adquisición de conocimiento por analogía llevado a cabo por las áreas internas de la organización (el área de gestión de la información, el área de gestión financiera y de recursos, el área de mejoramiento y desarrollo de productos y el área de distribución de productos).

1.2. Referencias.[1]Página Principal de Nissan.Disponible en internet: http://www.nissan-global.com/EN/index.html.

1.3. Definición de términos, abreviaturas y siglas.Analogía: http://buscon.rae.es/drae/srv/search?val=analog%EDa

2Curso: Análisis y Diseño I

Universidad de Antioquia – Facultad de Ingeniería – Ingeniería de Sistemas.

http://buscon.rae.es/drae/srv/search?val=analog%EDa

http://www.nissan-global.com/EN/index.html


2. INFORMACIÓN DEL CLIENTE.

Organización Nissan Motor Company

Dirección Bogotá Calle 13 No. 50-69

Contacto Talleres autorizados S.A: (Bogotá) 4866870Seguros milenio 4866871

Teléfono [57+1]4866870

Correo Electrónico N/A

Descripción Nissan Motor Company es un fabricante japonés de automóviles, con base en Yokohama. Su nombre común, Nissan, es un acrónimo de "Nippon Sangyo" (en japonés significa "industria japonesa"). Está entre las principales compañías automotrices en términos de producción anual de vehículos. Desde 1999 forma parte del grupo Renault-Nissan controlada por el Fabricante automovilístico francés Renault manteniendo su autonomía.

Actividades Desarrollo automotriz




3. CONOCIMIENTO OBTENIDO EN LA FASE DE DEFINICÓN DEL SISTEMA.

3.1. Objetivos de los Contextos Social, Organizacional, y del Sistema.

3.1.1. Objetivo del contexto social.La empresa automotriz Nissan se enfoca en la creación de objetos novedosos con el fin de acercare más mediante productos que se acerquen a sus necesidades, y trata de brindarles una buena guía y atención a todo lo relacionado con el producto.

3.1.2. Objetivo del contexto organizacional.

Las Funcionalidades propuestas son enviadas por cada Área junto con sus comentarios al Área de Gestión de la Información, la cual revisa y hace ajustes. Luego conforma cuatro parejas de Áreas y les entrega los tres conjuntos de Funcionalidades y comentarios para que profundicen el análisis y hagan sus adicciones, modificaciones, y/o eliminaciones (Adición: 1, Modificación: 2, Eliminación: 3) y agreguen cada pareja de Áreas, un comentario por cada uno de los tres sistemas analizados indicando su importancia para encontrar nuevas Funcionalidades mediante analogías.

Luego el área de gestión de la información se encarga de revisar, complementar, y reunir los aportes de las cuatro parejas [Las parejas conformadas son: Área de Gestión Estratégica con el Área de Gestión Financiera y de Recursos, Área de Investigación y de Diseño de Productos con el Área de Mejoramiento y Desarrollo de Productos, Área de Gestión del talento Humano con el Área de Gestión de la Información, y Área de Desarrollo de Proyectos con el Área de Distribución de Productos.] en un solo conjunto de funcionalidades, interacciones y acciones de agentes, Y con ese conjunto completa la tabla de funcionalidades, interacciones y acciones de agentes.

3.1.3. Objetivo del contexto del sistema.

Los registros de la Tabla de Funcionalidades, Interacciones y Acciones de Agentes aportados inicialmente contienen Identificación, nombre, y descripción de la Funcionalidad, 9 campos adicionales para expresar la Interacción o Acción (8 campos para la interacción y 1 campo para la identificación), como se detalla enseguida.

Todo lo que cada agente hace en sus relaciones con otros son interacciones que deben expresarse empleando una plantilla con 8 campos, correspondientes al Agente Principal, al Verbo que contiene las acciones bajo responsabilidad de este Agente, al Objeto sobre el cual se realizan dichas acciones.




3.2. Modelo verbal y Modelo Pre-conceptual.

3.2.1. Modelo verbal.

Adquisición de Conocimiento por Analogía con otros dominios paraResolver Deficiencias de Funcionalidades.

Trabajando con la metodología de adquisición de conocimientos por analogía se conforman un área principal (área de gestión de la información) y tres áreas secundarias (área de gestión financiera y de recursos, área de mejoramiento y desarrollo de productos, área de distribución de productos) que tienen de función evaluar las interacciones y acciones de agentes. Para ello el área principal recibe y envía a cada una de las áreas secundarias una tabla de funcionalidades, interacciones y acciones de agentes con el fin de que cada una con base en conocimiento y estudio de otros dominios examine las interacciones y acciones que no quedaron comprendidas en las funcionalidades, y proponga nuevas funcionalidades que integren las mencionadas interacciones y acciones. Cada área propone las adiciones, modificaciones y/o eliminaciones y agrega a cada funcionalidad dos comentarios (uno sobre alcance y la calidad del sistema analizado y otro sobre la importancia del sistema analizado) las funcionalidades propuestas son enviadas por cada área junto con sus comentarios al área de gestión de la información , la cual revisa y hace ajustes para luego conformar cuatro parejas de áreas (área de gestión estratégica con el área de gestión financiera y de recursos , área de investigación y de diseño de productos con el área de mejoramiento y desarrollo de productos, área de gestión de talento humano con el área de gestión de la información, y área de desarrollo de proyectos con el área de distribución de productos ) y les entrega los tres conjuntos de funcionalidades y comentarios para que profundicen el análisis y hagan sus adicciones , modificaciones y/o eliminaciones y agreguen cada pareja de Áreas, un comentario por cada uno de los tres sistemas analizados indicando su importancia para encontrar nuevas Funcionalidades mediante analogías. Las cuatro parejas de áreas entregan sus nuevas funcionalidades propuestas y los comentarios, al Área de Gestión de la Información, la cual revisa, complementa, reúne los aportes de las cuatro parejas Áreas en un solo conjunto de Funcionalidades, Interacciones y Acciones de Agentes, y con este conjunto completa la Tabla de Funcionalidades y la pone a disposición del proceso de Construcción del Modelo de Contexto de Utilización de la Solución (MCUS).




3.2.2. Modelo pre conceptual.

Ilustración 1Modelo pre conceptual




3.3. Diagrama Causa-Efecto (espina de pescado).

Ilustración 2 Diagrama espina de pescado




3.4. Modelo de Procesos Clásico (Diagrama de Harrington).

Ilustración 3 Diagrama de Harrington




4. ELEMENTOS FUNDAMENTALES.

4.1. Modelos de Transición a la Fase de Análisis del Sistema.

4.1.1. Modelo de Procesos Centrado en Agentes (Modelo de Contexto de Utilización de la Solución-MCUS).

Ilustración 4Modelo de Contexto de Utilización de la Solución-MCUS




4.1.2. Estructura de Servicios y Objetos del Dominio (ESOD).

Ilustración 5 Estructura de servicios y objetos del dominio

4.2. Necesidad.

La compañía Nissan, requiere un sistema que permita el análisis de los dominios que comprenden las funcionalidades de las áreas de gestión financiera, área de mejoramiento y desarrollo de productos, y el área de distribución de productos, este análisis se dará entre dichas áreas de la empresa con el fin de obtener nuevo conocimiento por medio de analogías entre los funcionalidades de las áreas para resolver el problema de deficiencias que estas presentan en sus procesos.

4.3. Problema.

La compañía Nissan, en lo que respecta a realizar las interacciones típicas que pueden desempeñar cada una de las áreas internas como el área de gestión de la información, área de gestión financiera, área de mejoramiento y desarrollo de productos, y el área de distribución de productos; presenta deficiencias en las acciones que comprenden las funcionalidades, ya que no abarcan el dominio que deberían , más específicamente en cuanto al manejo de pagos al personal, el apoyo a la producción y manejo de productos y al apoyo de las ventas y el mercadeo, lo cual impide el correcto desempeño de estas áreas.

4.4. Objetivos del Proyecto.

4.4.1. General.

Construir un sistema con la finalidad de ayudar a Nissan con la comunicación entre las diferentes áreas involucradas en la evaluación de las interacciones y acciones de agentes con el fin de mejorar la comunicación y eficiencia teniendo en cuenta que cada área puede modificar, crear y eliminar funcionalidades que integren las mencionadas interacciones y acciones para poder usarlas en la construcción del modelo de contesto de utilización de la solución.




4.4.2. Específicos.

Analizar y proponer una solución, que se evidencie en la construcción de un documento con toda la información adquirida.Construir un prototipo del diseño y de la arquitectura de la aplicación.Realizar un cronograma donde se asigne a cada persona involucrada en el desarrollo del sistema, funciones y tareas que deben cumplir en un plazo determinado.

4.5. Alcance.

La función del proyecto será brindar una solución que permita la conexión de los agentes para resolver deficiencias de funcionalidades y poder realizar todos los tipos de interacciones típicas. Pero debemos de tener en cuenta que le sistema:Se buscara que los agentes involucrados tengan una buena comunicación en el sistema para tener un buen manejo de la información.Se dará soporte técnico en caso de complicaciones con el sistema.Se instruirá al personal sobre la forma de uso del sistema.




5. PLANEACIÓN 5.1. Diagrama de Gantt

ActividadesMeses 1 2 3

Semanas 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1Análisis e identificación de

requisitos del sistema

2Realización de un plan de

actividades para ser asignadas al grupo de trabajo

3Construcción de prototipos de

arquitectura y diseño de la aplicación.

4 Elaboración del documento

Ilustración 6 Diagrama de Gantt




6. ANEXOS

Lista de figuras

Ilustración 1Modelo pre conceptual-------------------------------------------------------------------------------6Ilustración 2 Diagrama espina de pescado------------------------------------------------------------------------7Ilustración 3 Diagrama de Harrington-----------------------------------------------------------------------------8Ilustración 4Modelo de Contexto de Utilización de la Solución-MCUS-------------------------------------9Ilustración 5 Estructura de servicios y objetos del dominio---------------------------------------------------10Ilustración 6 Diagrama de Gantt----------------------------------------------------------------------------------12



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