Aprender a emprender en FP

Guión gráficoAprender a emprender en FP

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Las Fases Clave y los espacios

Diseñar Prototipar Modelo de Negocio

Validar Diseñar Prototipar Validar

ADENTRO AFUERA

Las Fases Los espacios

Aprender a emprender en FP

Fase de Diseño - Ideación

V01. El Diseño como herramienta V02. Los primeros pasos en elDiseño. Actitud. Brainstorminge inicio de la historia.

V03. Creando una historia.Los Prototipos

V04. Validación inicial de nuestroprototipo

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Fase de Diseño - Contextualización

V05. Análisis DAFO V06. El Mapa de la Empatía V07. Contando una historia La Estrategia del Océano azulV08. IntroducciónV09. Vías de exploración. Grupos Estratégicos Curva de Valor.V10. Alternativas vs Sustitutivos. Cadena de compardores. Antes, durante y despuésV11. Emocial vs Racional La variable tiempoV12. La Matriz ERICV13. La secuencia correcta del éxito

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Fase Prototipado Modelo de Negocio

V16. Los Segmentos de MercadoV17. Las Relaciones con ClientesV18. Los CanalesV19. Los Recursos y Actividades ClaveV20. Las Asociaciones ClaveV21. La Propuesta de ValorV22. La Estructura de CostesV23. Las fuentes de Ingresos

V14. Principios básicos del Canvas Model (Lienzo de Modelo de Negocio)

V15. Módulos, grandes áreas y preguntas

Los Bloques de un Lienzo de Modelo de Negocio

V24. Empresa desagregada. ClientesV25. Empresa desagregada. InfraestructurasV26. Empresa desagregada.ProductoV27. Long Tail (Larga Cola)V28. Plataformas MultilateralesV29. Cebo Anzuelo

Los Patrones de Modelo de Negocio

V30. Lienzo de Clientes

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Fase Validación

V31. Introducción a la ValidaciónV32. Residuo. Escalabilidad

V33. El Proceso Customer DevelopmentV34. El Ciclo de Vida de una Startup

Fase DescubrirV35. La Fase de DescubrimientoV36. Clientes y ProblemasV37. Relaciones con clientesV38. El diseño de experimentos

V39. Pivotar

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Hoja de ruta para el alumno

Fase de Diseño - Ideación

V01 El Diseño como herramienta Ponte en modo creativo. Abre tu mente. La creatividad no es algo sólo innato.

V02 Los primeros pasos en el Diseño. Actitud. Brainstorming e inicio de la historia.

Creación de equipos de trabajo Sesión de creatividad con herramientas (brainstormig) Generación de ideas Primeros esbozos de la historia

V03 Creando una historia. Los Prototipos

Identificar a los protagonistas de nuestra historia Identificar el problema que tienen Redactar el guión de nuestra historia Diseñar el primer prototipo Ronda de presentaciones de prototipos entre los equipos

V04 Validación inicial de nuestro prototipo

Estrategia de validación:A quién le contamos la historiaQuién del equipo se la cuentaEquipo de apoyo y recogida de feedbackDónde y cuanto contamos la historia

Salimos a la calle Análisis del feedback recibido Ronda de presentaciones de prototipos modificados entre los equipos

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Hoja de ruta para el alumno

Fase de Diseño - Contextualización

V05 Análisis DAFO Realizar un análisis DAFO sobre tu historia inicial

V06 El Mapa de la Empatía Identifica los posibles clientes Agrupa los clientes por segmentos Diseña un perfil de cliente para cada segmento usando el Mapa de la Empatía

V07 Contando una historia Aplica las diferentes técnicas de storytelling Cuenta tu historia en diferentes formatos a los compañeros Recoge el feedback para mejorar tu historia

V08V09V10V11V12V13

IntroducciónVías de exploración.Grupos EstratégicosCurva de Valor.Alternativas vs Sustitutivos.Cadena de compardores.Antes, durante y despuésEmocial vs RacionalLa variable tiempoLa Matriz ERICLa secuencia correcta del éxito

Analiza la competencia. ¿cómo compiten? Usa las vías de exploración para ver si es posible crear un Océano Azul Diseña tu primera Curva de Valor Realiza una Feria Visual de la Estrategia Aplica la Matriz ERIC para enriquecer tu historia inicial

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Hoja de ruta para el alumno

Fase de Prototipado de Negocio

V14V15

Principios básicos del Canvas Model Módulos, grandes áreas y preguntas Comprender cuáles son los principios de uso y elementos de un Canvas Model

V16V17V18V19V20V21V22V23

Los Segmentos de MercadoLas Relaciones con ClientesLos CanalesLos Recursos y Actividades ClaveLas Asociaciones ClaveLa Propuesta de ValorLa Estructura de CostesLas fuentes de Ingresos

Cumplimentar el Canvas Model para tu proyecto

V24V25V26V27V28V29

Empresa desagregada. ClientesEmpresa desagregada.InfraestructurasEmpresa desagregada.ProductoLong Tail (Larga Cola)Plataformas MultilateralesCebo Anzuelo

Identificar los posibles patrones de negocio aplicables a tu proyecto

V30 Lienzo de Clientes Cumplimentar el Lienzo de Clientes de tu proyecto

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Hoja de ruta para el alumno

Fase de Prototipado de Negocio

V31V32

Introducción a la ValidaciónResiduo. Escalabilidad

Diseño de un Mínimo Producto Viable.Página de inicio (landing page)Maqueta de producto

¿Crees que tu proyecto es escalable? ¿Por qué?

V33V34

El Proceso Customer DevelopmentEl Ciclo de Vida de una Startup

Comprensión de cada una de las fases del Customer Development Compresión de las fases del Ciclo de vida de una Startup

V35V36V37V38

La Fase de DescubrimientoClientes y ProblemasRelaciones con clientesEl diseño de experimentos

Identifica y clasifica a los clientes que creas que tienen el problema que solucionas Diseña un Plan para atraer a esos clientes Diseña los experimentos de validación Sal a la calle o cuelga una landing page Identifica las métricas clave que vas a usar Mide los resultados

V39 Pivotar Aplica los resultados a las hipótesis de tu Modelo de Negocio Modifica tus hipótesis iniciales si es necesario (pivotar) Comienza la redacción de un Plan de Negocio