INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

YOSIANNY BORRERO ORTIZ ID 359279

DOCENTE JHON JAIRO CARDENAS

ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIO

NRC 24103 ADMINISTRACIÓN EN SALUD

OCUPACIONAL UNIMINUTO

2015

1. MÓDULO DE MERCADOS1. 1 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

• CREDIBILIDAD• TRANSFERIBILIDAD• FIABILIDAD• CONFIRMACIÓN• INTEGRIDAD• COHERENCIA

CRITERIOS DE VALIDACIÓN

1.1.1 DEFINICIÓN DE OBJETIVOSA. OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS

B. OBJETIVOS SOCIALES, ECONÓMICOS, TÉCNICOS Y TECNOLÓGICOS, AMBIENTALES Y LEGALESC. OBJETIVOS EN EL COMPONENTE SINTÁCTICO Y GRAMATICALD. OBJETIVOS MEDIBLES, CUANTIFICABLES, ORIENTADOS AL LOGRO Y ALCANZABLES EN UN PERÍODO DE TIEMPOE. OBJETIVOS CON FORME A LA POLÍTICA SOCIAL Y ECONÓMICA DEL PAÍS.

1.1.1 DEFINICIÓN DE OBJETIVOSF. ANEXOS PLAN NACIONAL, REGIONAL DE DESARROLLO

G. LOS OBJETIVOS PUEDEN CONTENER NOTAS PIE DE PÁGINA

H. LOS OBJETIVOS DEBEN SER COHERENTES CON LOS INDICADORES ESTANDARIZADOS POR EL PROGRAMA FONDOEMPRENDER (EVENTOS DE MERCADEO, COMERCIALES, EJECUCIÓN PRESUPUESTAL, EMPLEABILIDAD, PRODUCCIÓN Y VENTAS

I. LOS OBJETIVOS DEBEN CONTENER INDICADORES DE MEDICIÓN QUE PERMITAN HACER SEGUIMIENTO

1.1.1 DEFINICIÓN DE OBJETIVOS• OBJETIVO GENERAL Crear un restaurante para personas con trastornos alimentarios, diabéticas e hipertensas con servicio domiciliario de alimentos nutritivos a colegios de calendario A y B públicos y privados de Neiva, con el fin de mejorar el estilo de alimentación de los integrantes de las instituciones y su calidad de vida.

1.1.1 DEFINICIÓN DE OBJETIVOSOBJETIVOS ESPECÍFICOS:• Realizar un plan de mercadeo para definir las debilidades,

oportunidades, fortalezas y amenazas del producto. • Definir los objetivos comerciales.• Incorporar un plan operativo para determinar los procesos

productivos y operaciones, hacia la optimización de los recursos que generan valor al desarrollo del proyecto

• Desarrollar un análisis económico-financiero, para conocer la rentabilidad y viabilidad del proyecto a realizar, con el fin de obtener un gana-gana al implementar este Negocio emprendedor.

• Establecer metas de compromiso social y ambiental para el beneficio de la sociedad y como parte del desarrollo del proyecto a ejercer.

1.1.2 JUSTIFICACIÓN Y ANTECEDENTES DEL PROYECTOCoherente con los objetivos planeados

Debe dar razón del componente innovador

Hacer claridad en relaciones con cadenas, mini cadenas productivas o clústers

Describir actividades previas relacionadas con el plan de negocios.

1.1.2 JUSTIFICACIÓN Y ANTECEDENTES DEL PROYECTO. ejemplo

1.1.3 ANÁLISIS DEL SECTOR

COMPORTAMIENTO DE LOS ÚLTIMOS TRES AÑOS

ANALICE EL SECTOR DESDE LO GENERAL A LO ESPECÍFICO

1.4 ANALISIS DE MERCADOS• EN BASE A LA OFERTA Y DEMANDA• DEFINA EL MERCADO OBJETIVO - JUSTIFIQUELO• ESTIME EL MERCADO POTENCIAL• DEFINA EL CONSUMO APARENTE Y PERCAPITA• DEFINA LA MAGNITUD DE LA NECESIDAD• CUAL ES EL NICHO DEL MERCADO• SEGMENTE EL MERCADO• PERFIL DEL CLIENTE• IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES• EXPORTACIONES A ?• PRODUCTOS SUSTITUTOS Y

COMPLEMENTARIOS• RELACIONARLOS CON EL BIEN O SERVICIO• ANEXO VIDEO MÓDULO DE MERCADOS

1.1.5 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

FORTALEZAS Y DEBILIDADES

ELABORE UNA MATRIZ DE COMPETIDORES

COMPETIDORES DIRECTOS E INDIRECTOS

MATRIZ DE COMPETIDORES

BIBLIOGRAFIA

GUIAS PRÁCTICAS DE FORMULACIÓN DE PLAN DE NEGOCIOS. FONDOEMPRENDER. RECUPERADO EL 11 DE AGOSTO DE 2015. RECUPERADO EN file:///C:/Users/usuario/Downloads/GUIA-BUENAS-PRACTICAS-DE-FORMULACION-FE-2014%20(2).pdf