Introduccion y 1 habito.ppt

Stephen R. CoveyEd. Paidós

Jose Pablo Martínez Ortega1

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva


PREÁMBULO DE LOS 7 HÁBITOS

Índice


1. ¿Qué es ser efectivo?2. De dentro a afuera: Cambio de percepción

1. Ética de la personalidad vs. Ética del carácter

2. Paradigmas3. Nuevo nivel de pensamiento

3. Panorama general de los 7 hábitos1. Definición de hábito2. El continuum de la madurez3. La efectividad definida

¿Qué es ser efectivo?

¿Qué es ser efectivo?


Ser efectivo es marcarse un objetivo y lograrlo

Gente altamente efectiva. o Capaces de resolver problemas y conquistar

metas que inicialmente están fuera de su alcance

Cambio de percepción

De dentro a afuera: cambio de percepción


Examinar detenidamente los problemas en busca de soluciones

Soluciones no fructíferas, fracasoMotivo: prisma con el que vemos el

problema«Es tan importante la lente o el cristal con

el que vemos el mundo como el mundo que vemos, ese cristal da forma a nuestra percepción.» Stephen R. Covey

Ética de la personalidad vs. Ética del carácter


Ética de la personalidadImagen pública, personalidad, actitud, conductaTener actitudes positivas, formación en técnicas

de relaciones públicas y humanas Ética del carácter

Integridad, humanidad, fidelidad, mesura, valor, justicia, paciencia, esfuerzo, simplicidad, modestia

Ética del carácter: Grandeza PrimariaÉtica de la personalidad : Grandeza Secundaria

Paradigmas


¿Qué es un paradigma?Modo en que vemos el mundo, como percepción,

comprensión, interpretaciónCambio de paradigmaEstán basados en principios

PRINCIPIOS: Leyes naturales que no se pueden quebrantar

Rectitud, integridad, honestidad, dignidad humana, servicio o idea de contribuir, calidad o excelencia, potencial, crecimiento

Principios del desarrollo y del cambioPrincipios vs. PrácticasPrincipios vs. Valores

Nuevo nivel de pensamiento


Modo en que vemos el problema es el problemaInfluencia de los paradigmas de la

personalidad en nuestra visión del mundoDe dentro a afuera

Empezar por nosotrosProceso de renovación

Panorama general de los 7 hábitos


¿Qué es un hábito?Patrón de conducta

Intersección de:CAPACIDAD: (qué y porqué)CONOCIMIENTO: (cómo)DESEO: (querer)

Romper con viejos paradigmasSacrificar lo que queremos ahora por lo que

queremos realmente

El continuum de la madurez


DependenciaIndependenciaInterdependenciaDe dependencia a Independencia

Hábitos 1, 2 , 3 Victoria privada

De independencia a interdependenciaHábitos 4, 5, 6Victoria pública

Renovación, hábito 7

La efectividad definida


Producción (P) y capacidad de producción (CP)

Equilibrio P/CPLa gallina de los huevos de oro

VICTORIA PRIVADA


PRIMER HÁBITO: SER PROACTIVO

Índice


¿Qué es ser proactivo?Motivaciones para conductas NO proactivasEntre estímulo y respuestaModelo ProactivoProactividad definidaLa importancia del lenguajeCírculo de preocupación / Círculo de

influenciaLos “tener” y los “ser”La otra punta del palo

¿Qué es ser proactivo?

¿Qué es ser proactivo?


PROACTIVIDAD significa, no sólo tomar la iniciativa, sino también, que como seres humanos somos responsables de nuestras propias vidas.

La proactividad se refiere a que ante cada estímulo del medio ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que queremos dar.

Motivaciones para conductas NO proactivas


Espejo socialImagen deformada por opinionesParadigmas de las personas que nos rodeanPercepciones

Mapas erróneosDeterminismo genéticoDeterminismo socialDeterminismo ambiental

Entre estímulo y respuesta


Experimentos de PAVLOVFisiólogo rusoEstamos condicionados para responder de un

modo particular o un estímulo concretoVICTOR FRANKL

Neurólogo y psiquiatra austriaco de origen judío

Condición humana – Libertad de elegirPrivilegios humanos, autoconciencia,

imaginación, conciencia moral, voluntad independiente

Modelo proactivo

PROACTIVIDAD DEFINIDA


Como seres humanos somos responsables de nuestra propia vida

RESPONSABILIDAD: Respuesta y habilidad, la habilidad de

encontrar la respuesta.La conducta de una persona proactiva es el

producto de su propia elección consciente, y está basada en valores, no es un producto de las condiciones ni está basada en el sentimiento.

Reactivos vs. ProactivosTomar la iniciativa

La importancia del lenguaje

Lenguaje reactivo Lenguaje proactivo


No puedo hacer nadad

Yo soy asíMe vuelve locoNo lo permitiránTengo que hacer

esoNo puedoNo debo

Examinemos nuestras alternativas

Puedo optar por un enfoque distinto

Controlo mis sentimientosPuedo elaborar una exposición

efectivaElegiré una respuesta adecuadaElijoPrefiero

Círculo de preocupación/Círculo de influencia


Círculo de preocupación/Círculo de influencia II


Control directoInvolucra nuestra conductaTrabajar sobre nuestros hábitos

Control indirectoInvolucra la conducta de otras personasTrabajar sobre nuestros métodos de

influenciaControl inexistente

Problemas acerca de los cuales no podemos hacer nada

Ampliar el círculo de influencia

Los “tener” y los “ser”

Los tener Los ser


Si tuviera una esposa más paciente

Si tuviera un hijo más obediente

Si tuviera más tiempo para mí

Puedo ser más cariñoso

Puedo ser más flexible

Puedo ser mejor planificador

La otra punta del palo


Las acciones producen consecuenciasLas consecuencias pueden ser errores que

no esperábamosDebemos aprender de ellos, no

autojustificarnosNo pertenecen al círculo de influencia


Dudas y preguntas

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