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INTRODUCCION
El presente Manual de Organización del área de Presidencia del H. Ayuntamiento
de Centro, es un documento de observancia general, es un instrumento de información y
consulta para todas las áreas que conforman el gobierno municipal, así como de los
ciudadanos.
El manual está primordialmente dirigido al personal que labora en el área de
Presidencia, con la intención de que conozcan los diferentes niveles jerárquicos que
conforman esta unidad administrativa. Su consulta permite identificar con claridad las
facultades y obligaciones de cada uno de los puestos, evitar la duplicidad de funciones,
conocer las líneas de comunicación y de mando; asimismo, promover, de acuerdo a los
perfiles requeridos, la apropiada selección de personal, y proporcionar los elementos
necesarios para alcanzar la eficacia en el desarrollo de las funciones y con ello el logro de
los objetivos marcados.
Finalmente este Manual de Organización se constituye en un instrumento de ágil
lectura y comprensión, cumpliendo así con su finalidad de orientar e informar,
adecuadamente, sobre el quehacer de las áreas de la administración pública municipal.
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PROPÓSITO DEL MANUAL
El presente Manual de Funciones es un documento de control administrativo que
tiene como objetivo dar a conocer de una manera clara y objetiva la estructura orgánica y
los diferentes niveles jerárquicos que conforman este Gobierno Municipal, permite
identificar con claridad las funciones y responsabilidades de cada una de las áreas que la
integran y evitar la duplicidad de funciones; conocer las líneas de comunicación y de
mando, y proporcionar los elementos para alcanzar la excelencia en el desarrollo de sus
funciones, elementos indispensables que le permitirán la actualización administrativa. Por
ser un documento de consulta frecuente este manual deberá ser actualizado cada año, o en
su caso, cuando exista algún cambio orgánico funcional al interior de este Gobierno
Municipal, por lo que cada una de las áreas que la integran, deberán aportar la información
necesaria para este propósito.
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NORMATIVIDAD
FUNDAMENTO LEGAL
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
Constitución Política del Estado de Jalisco
Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Jalisco
Ley de Transparencia e Información Pública del Estado de Jalisco
Ley del Gobierno y la Administración Pública del Estado de Jalisco
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FILOSOFÍA DE LA ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA MUNICIPAL
Misión
El municipio de Ojuelos de Jalisco tiene la siguiente misión:
Gobernar y administrar de forma eficiente, confiable y honesta los recursos con los
que cuenta el Gobierno Municipal, a través de la organización y de un marco regulatorio,
para lograr una mejor calidad de vida en sus habitantes.
Visión o Imagen Objetivo
El municipio de Ojuelos de Jalisco al 2030 destacará a nivel Regional y Estatal por:
El Plan Municipal de Desarrollo como documento rector de las políticas públicas
municipales ordena nuestras aspiraciones en un horizonte de prioridades con objetivos
para que nuestra ciudad mantenga crecimiento y prosperidad; desarrollo económico y
empleos de mejor calidad, municipio saludable y organizado en su territorio, calidad de
vida para su gente, desarrollo y bienestar para jóvenes y mujeres, ciudad de servicios de
calidad, seguridad y certidumbre para las familias de Ojuelos de Jalisco, Jal.
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VALORES Y PRINCIPIOS COMPARTIDOS
I. Espíritu de Servicio Conjunto de actividades que buscan satisfacer las
necesidades de otra persona de manera cordial, alegre, desinteresada y sin
buscar ser reconocidos ni recibir nada a cambio.
II. Pulcritud Es la práctica habitual de la limpieza, la higiene, la buena imagen y el
orden de nuestra persona, nuestros espacios y nuestras cosas.
III. Discreción Valor que sugiere de ser cautelosamente reservado al habla y la
capacidad de tomar decisiones importantes, teniendo un juicio individual.
respetando la confidencialidad de la información que le rodea.
IV. Organización Es el realizar actividades conscientemente coordinadas en un
grupo formado por dos o más Personas; la cooperación entre ellos es esencial
para la existencia. Solo existe cuando hay Personas capaces de comunicarse y
que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.
V. Integración La fuerza relativa de identificación y de involucramiento de un
individuo con una organización
VI. Eficiencia en el ejercicio del gasto público y sobre todo el compromiso mutuo
que adquirimos de trabajar en conjunto con la sociedad de Ojuelos.
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GLOSARIO
Actividades: Conjunto de actos o labores específicas (operativas) a realizar por un
individuo, departamento o unidad. También puede definirse como una o más operaciones
afines y sucesivas que forman parte de un procedimiento ejecutado por una misma persona
o una misma unidad administrativa. Ejemplo: Cotizar materiales.
Área: Unidad de trabajo que se hace responsable de un proceso o fase de proceso.
Autoridad: Es el derecho de una persona a exigir de otra que cumpla con ciertos deberes.
Este derecho se ve representado en los modelos de estructuras organizacionales formales,
es decir la autoridad moral. Es importante que la persona que ostenta la autoridad formal
posea además autoridad moral ya que esta permite que los subordinados acepten ambas.
Comunicación: Acción y efecto de hacer a otro participe de lo que uno tiene; descubrir,
manifestar o hacer alguna cosa. Consultar o conferir con otros un asunto, tomando en
cuenta su opinión.
Comunicación externa: Es la relación que existe con las personas involucradas fuera de la
organización o interdependencias.
Comunicación interna: Es la relación interpersonal entre los miembros de la
organización.
Definiciones: Son las explicaciones a los términos, abreviaturas o símbolos utilizados en
los documentos controlados, con el propósito de estandarizar el lenguaje utilizado dentro de
la institución. Debe ser desarrollada en consenso con los usuarios de los términos o
conceptos correspondientes.
Departamento: Es el área responsable de coordinar y controlar determinados procesos. Es
el conjunto de operaciones que forman parte de un proceso dentro de una estructura
orgánica.
Dependencia: Es aquella institución pública subordinada en forma directa al Titular del
Gobierno Municipal, en el ejercicio de sus atribuciones y para el despacho de los negocios
del orden administrativo que tienen encomendados. Estas dependencias son: las Secretarías,
las Coordinaciones Generales, la Tesorería, la Oficialía Mayor Administrativa y las
Direcciones Generales.
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Descripción de Funciones: Una vez establecidos los niveles jerárquicos y los
departamentos del organismo social, es necesario definir con toda claridad, las actividades
y los deberes que habrán de desarrollarse en cada una de las unidades administrativas.
Descripción funcional: Es la exposición detallada de las operaciones, conviene exponer
cada una en un párrafo separado, de ser posible con
Numeración ordinal, debe procurarse la separación de actividades continuas, de las
periódicas o eventuales.
Descripción general: Explicación del conjunto de actividades del Área, considerado como
un todo. (Debe ser breve)
Dirección (Como estructura): Unidad directiva, la cual va en la parte superior dentro del
ordenamiento de las unidades en una estructura administrativa.
Estructura: Es una actitud metodológica, un método al cual se le recurre para describir
marcos normativos, es decir, modelos formales por medio de los cuales se busca un
adecuado grado de eficiencia y eficacia en las operaciones y resultados.
Estructura organizacional: Modelo que representa y describe las relaciones que se
establecen entre los miembros de la organización y que a la vez sirve para limitar, orientar
y anticipar las actividades organizacionales, con el propósito de elevar la efectividad en las
operaciones y resultados.
Fijación de Autoridad-Responsabilidad y Obligación: Si a los administradores se les
asignan responsabilidades, para realizar determinadas tareas, debe dárseles también la
autoridad correspondiente para llevarlas a cabo. La legitimación de la autoridad de una
fuente central, establece que el superior tiene derecho de mandar a alguien más y la
persona subordinada tiene la obligación de obedecer las órdenes.
Función: Conjunto de actividades afines y coordinadas, necesarias para alcanzar los
objetivos de un organismo social. Con la función se identifican las atribuciones que se
confieren a un órgano y consiste en una transcripción textual y completa de las facultades
conferidas a la entidad o a sus unidades administrativas de acuerdo con las disposiciones
jurídicas que dan base legal a sus actividades.
Guía Técnica: Es una herramienta administrativa que contiene las políticas, reglas,
procedimientos e información general que orienta las metas, actividades o
responsabilidades de una persona o grupo de personas para lograr un fin determinado.
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Manual: Es un libro que contiene lo más sustancial de una materia.
Manual de Organización: Un manual de organización, completa con más Detalles
la información que bosqueja un organigrama. Los manuales de organización exponen con
detalle, los objetivos, los antecedentes, la base legal en su caso, el organigrama y explican
la estructura funcional entre otros.
Método: Es una guía detallada que muestra secuencial y ordenadamente las actividades
que sigue una persona para realizar un trabajo.
Normatividad: Desde un concepto jurídico, es la regla o mandato que establece la forma
en que debe ordenarse un determinado grupo social. La norma es la que prescribe, prohíbe,
autoriza o permite determinada conducta humana.
Organigrama: Es una gráfica que muestra la estructura orgánica interna de la organización
formal de una institución, sus relaciones, sus niveles de jerarquía y las principales
funciones que se desarrollan.
Organización: Es la estructura orgánica planeada para establecer patrones de relación
entre los componentes encargados de alcanzar los objetivos.
Política: Es el conjunto de lineamientos directivos relacionados con un tema en particular.
Políticas, Procedimientos y Formatos Originales: Son aquellas políticas,
Procedimientos y formatos que están escritos o impresos en dichos formatos y que deberán
contener el logotipo de la organización, que estarán debidamente firmados por quienes los
elaboraron y aprobaron, y tienen en la portada el sello de control del área emisora.
Responsable: Es la persona encargada de editar, revisar y actualizar periódicamente el
documento controlado que le fue asignado.
Ubicación: La ubicación expresará la dirección, departamento y coordinación en que se
desarrolle el trabajo, esto sirve para localizarlo y observarlo.
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OBJETIVO GENERAL
El desarrollo integral se encuentra cimentado en una sociedad participativa y un
gobierno municipal honesto, eficiente, responsable, confiable, dinámico y autosuficiente;
donde el bien común se ve fortalecido, con acciones que atienden las necesidades básicas
de sus habitantes, con respeto al medio ambiente, aplicando los principios de igualdad,
justicia y legalidad.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
I. Brindar un trato amable y cordial a los ciudadanos que acuden a solicitar
apoyos, atendiéndolos y canalizándolos a las áreas pertinentes.
II. Organizar, registrar y controlar la agenda del Presidente Municipal, los
compromisos, audiencias, acuerdos, visitas, giras, entrevistas, conferencias y
demás asuntos que tenga que realizar y eventos en los que tenga que
participar.
III. Instrumentar y coordinar las giras y recorridos que el Presidente Municipal
realice.
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
MUNICIPIO DE OJUELOS DE JALISCO, JALISCO.
1. H. AYUNTAMIENTO
2. DELEGACIONES
3. SECRETARÍA GENERAL
4. HACIENDA MUNICIPAL
4.1 Departamento de Ingresos
4.2 Departamento de Egresos
4.3 Departamento de Proveeduría
4.4 Departamento de Cuenta Pública
4.5 Departamento de Nóminas
5. PRESIDENCIA
5.1 Secretaria Particular
5.2 Dirección de Comunicación Social
5.3 Departamento de Computo e Informática
6. FOMENTO AGROPECUARIO
6.1 Desarrollo Rural.
7. RASTRO
6.1 Departamento de Inspección Ganadera
8. IMPUESTO PREDIAL
9. OFICIALIA MAYOR DE PADRÓN Y LICENCIAS
9.1Departamento de Comercio
9.2 Mercados
10. OFICIALIA MAYOR ADMINISTRATIVA
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10.1Recursos Humanos
11. PARQUE VEHICULAR
12. CASA DE LA CULTURA
13. REGISTRO CIVIL
14. OBRAS PÚBLICAS
14.1 Departamento de Proyectos
14.2 Departamento de Construcción
14.3 Planeación Urbana
14.4 COPLADEMUN
15. PARTICIPACIÓN CIUDADANA
16. PROMOCIÓN ECONÓMICA
17. AGUA POTABLE
18. SERVICIOS PUBLICOS
18.1 Cementerios
18.2 Aseo Público
18.3 Parques y Jardines
18.4 Alumbrado Publico
19. TURISMO
20. DEPORTES
21. SALUD
22. ARCHIVO MUNICIPAL E HISTORICO
23. CONTRALORÍA Y TRANSPARENCIA
24. DESARROLLO SOCIAL Y
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PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
25. EDUCACIÓN
26. ECOLOGIA
27. ISTANCIA DE LA MUJER
28. INSTANCIA DE LA JUVENTUD
29. PROTECCIÓN CIVIL
30. SEGURIDAD PÚBLICA
31. VIALIDAD Y TRÁNSITO
32. JUZGADO MUNICIPAL
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OBJETIVOS Y FUNCIONES GENERALES DE CADA DEPENDENCIA, DEPARTAMENTO Y/O
ÁREA
1. H. AYUNTAMIENTO
OBEJTIVO:
Ser un Ayuntamiento que tenga Personas capaces para orientar y canalizar a la
ciudadanía a las instancias que correspondan de acuerdo al asunto planteado y sobre todo
optimizar la atención que se brinda a los habitantes del municipio de Ojuelos de Jalisco,
Jalisco.
FUNCIONES ESPECÍFICAS.
Atender de forma puntual y efectiva, las necesidades y proyectos especiales que el
Presidente Municipal le encomiende.
Administrar en forma eficiente los recursos humanos, financieros y materiales
asignados al área de la Presidencia Municipal, coordinando la correcta aplicación de los
mismos, así como realizar los trámites necesarios para la obtención oportuna de los
mismos.
2. DELEGACIÓNES
OBJETIVO:
Llevar acabo como prioridad, el bienestar de la comunidad, resguardando el orden,
viendo las necesidades y procurando el crecimiento educativo y laboral de la comunidad.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Estar pendiente de las obras que se lleven a cabo en bienestar de la comunidad.
Estar pendiente de los talleres que se lleven a cabo en la comunidad.
Apoyar programas de ayuda para discapacitados, enfermos, etc. Dar a conocer los
proyectos y apoyos que se ofrecen a la comunidad.
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3. SECRETARIA GENERAL
OBJETIVO:
Asumir la responsabilidad del despacho de los asuntos administrativos, auxiliando
en las funciones al presidente municipal en los aspectos internos del municipio, citando a
reuniones de cabildo dándole el seguimiento protocolario a las mismas, así como la
custodia y compilación de documentos que integran en el archivo general.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Convocar a Sesiones de Cabildo Ordinarias, Extraordinarias o Solemnes, por
instrucciones del C. Presidente Municipal, cuando este lo requiera.
Recibir por escrito y agenda todas la peticiones y asuntos que se requieran ser
tratados, vistos, analizados, acordados, informados, etc., en las Sesiones de Cabildo.
Llevar el Libro de Actas de Sesiones de Cabildo, autorizadas con la firma del
Secretario General, donde se asienten fielmente los asuntos tratados y los acuerdos
tomados, así como recabar las firmas de los regidores que en ella intervinieron.
Expedir copias, constancias, credenciales y demás certificaciones que requieran los
regidores o las solicitadas por otras instancias, de acuerdo a las disposiciones aplicables.22
Auxiliar al Presidente Municipal en la conducción de la política y administración
interna del municipio.
Dar a conocer a todas las Dependencias del Ayuntamiento los acuerdos tomados por
el mismo y las decisiones del Presidente Municipal.
Vigilar la adecuada y oportuna publicación en la gaceta municipal las disposiciones
jurídicas administrativas acordadas e información general del ayuntamiento.
Vigilar el adecuado funcionamiento del archivo general del H. Ayuntamiento.
Expedir, por acuerdo del Presidente Municipal, los nombramientos de los servidores
públicos municipales.
Expedir las constancias de residencia que soliciten los habitantes del Municipio.
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Desempeñar los cargos y comisiones oficiales, que le confiere el Presidente.
Las demás que señale la ley que en materia municipal expida el Poder Legislativo
del Estado o le encomiende el H. Ayuntamiento. Llevar a cabo la recepción y trámites
correspondientes del Programa para la regularización de Predios Rústicos.
Llevar a cabo la recepción y trámites correspondientes del Decreto 20920 para la
regularización de Fraccionamientos o Asentamientos Humanos Irregulares en Predios de
Propiedad privada en el Estado de Jalisco.
4. HACIENDA MUNICIPAL
OBJETIVO:
Custodiar y controlar los bienes Municipales, así como la correcta transparente y oportuna
percepción de los ingresos por conceptos de impuestos, derechos, productos,
aprovechamientos, participaciones y aportaciones Federales y Estatales, conforme a las
cuotas, tasas, bases y tarifas que estén establecidas en la Ley de Ingresos del Municipio de
Ojuelos de Jalisco, Jal.
FUNCIONES ESPECÍFICAS DE HACIENDA MUNICIPAL:
Ejercitar la facultad económica coactiva, en los términos previstos por la Ley de
Hacienda; para hacer efectivas las contribuciones y sanciones pecuniarias, salvo lo
establecido en los convenios que llegaren a celebrarse con el Estado, la Federación o algún
otro Municipio.
Dictaminar las reglas sobre los requisitos que deban reunir las garantías que se otorguen
para el respaldo del pago de los créditos fiscales.
Conceder prórroga para el pago de los créditos fiscales o para que los mismos sean
cubiertos en parcialidades.2
Devolver las cantidades que hubiesen sido pagadas indebidamente conforme a las
reglas que establece la Ley de Hacienda.
Funcionar bajo la dirección de una persona nombrada a propuesta del Presidente
Municipal y aprobada por el H. Ayuntamiento, el cual será el encargado de dirigir la
Dependencia en coordinación con sus colaboradores, dicha persona debe de reunir los
requisitos y cumplir con los ordenamientos contenidos en las Leyes de Hacienda, del
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Gobierno y la Administración Pública Municipal, así como todo lo establecido en el
Capítulo II, artículo 23 de la Ley de Hacienda Municipal del Estado de Jalisco.
Determinación de las tarifas, cuotas o porcentajes que deben de cubrir los
contribuyentes y que estén sujetos a un mínimo y un máximo en la ley de ingresos
municipales, el funcionario encargado de la Hacienda Pública Municipal podrá fijarlos en
los términos que establezca la Ley de Hacienda.
Delegar responsabilidades a los servidores públicos adscritos a la misma, señalando sus
alcances, deberes y obligaciones.
Para el mejor despacho de los asuntos de su competencia, la Hacienda Pública
Municipal se dividirá en la siguiente forma:
- Departamento de Ingresos.
- Departamento de Egresos.
- Departamento de Patrimonio Municipal.
- Departamento de Proveeduría.
- Departamento de Apremios.
- Departamento de Cuenta Pública.
- Departamento de Nóminas.
4.1 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL DEPARTAMENTO DE INGRESOS:
Controlar la existencia de créditos fiscales a favor del Municipio y sentar las bases
de su liquidación de acuerdo a lo establecido en los ordenamientos fiscales.
Vigilar que se recauden, concentren y custodien los créditos fiscales a cargo de los
contribuyentes conforme a la Ley de Ingresos Municipales.
Llevar un control preciso y actualizado del pago de las rentas de los locales
comerciales y propiedades sujetas a arrendamiento del municipio.
Intervenir en la recepción y distribución de formas valoradas y ordenar su
destrucción cuando queden fuga de uso.
Presentar periódicamente al Funcionario Encargado de la Hacienda Municipal los
reportes de recaudación por los diversos conceptos establecidos en la Ley de Ingresos
Municipales.
Informar diariamente a la dirección de contabilidad de los ingresos percibidos por
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los diferentes conceptos, agregando la documentación comprobatoria.
Realizar el corte diariamente al final del día y realizar un reporte especificando el
total de ingresos por rubros.24
Preparar y ordenar se realicen los depósitos en las cuentas bancarias del municipio.
4.2 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL DEPARTAMENTO DE EGRESOS:
Manejar y controlar los egresos conforme a la Ley de Hacienda Municipal del
Estado.
Recibir facturas únicamente los días lunes y martes de la semana en horario de
oficina y entregar el contra recibo correspondiente para su programación de pago.
Revisar que las facturas que recibe cuenten con los requisitos fiscales necesarios
para su contabilización así como la orden de compra correspondiente expedida y autorizada
por la Hacienda Municipal.
Programar los pagos a proveedores exclusivamente los días miércoles, a los siete
días siguientes a la entrega de la factura o según el plazo convenido con el proveedor, de la
semana en horario de oficina.
Custodiar las facturas y archivarlas.
Llevar un estricto control de la caja chica y será la encargada de reponer la misma.
Analizar y reportar al jefe inmediato cualquier gasto que represente una variación
importante al presupuesto o que se considere indebido.
Sugerir transferencias o reprogramación de pagos para agilizar las tareas de la
división de la cuenta pública.
Realizar un reporte de pagos los días asignados para su revisión.
Solicitar a los servidores públicos que requieran viáticos para alguna comisión, el
oficio correspondiente visado por el jefe inmediato y autorizado por el Presidente
Municipal.
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4.3 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL DEPARTAMENTO DE
ROVEEDURIA:
Contar y mantener actualizado un padrón de proveedores de bienes y servicios
Realizar inventario periódico de las existencias de papelería oficial del municipio y
mantener un mínimo de papelería para realizar la reorden, y así no truncar la fluidez en las
labores de cada dependencia.
Recibir requisiciones provenientes de las dependencias municipales.
Cotizar con un mínimo de tres proveedores para obtener el mejor precio. Es facultad
de cada dependencia proponer un proveedor dentro de su requisición de compra, pero aun
así, es obligación del encargado/a de la división de compras realizar dos cotizaciones más
para cubrir dicho requisito. Salvo que exista un solo proveedor del material requerido no
aplica lo contemplado en el párrafo anterior, debiéndose anotar la observación
correspondiente en la requisición de compra.
Entregar a los proveedores que lo requiera un comprobante de inscripción al padrón
de proveedores.
Seleccionar al proveedor tomando en cuenta el precio, calidad, servicio, tiempo de
entrega, garantías y condiciones de pago, de conformidad con el reglamento de la materia.
Generar la orden de compra, una vez autorizada la requisición por el personal
autorizado de la Hacienda Municipal con facultad para autorizar compras dentro del
presupuesto. Las compras que estén fuera del presupuesto serán autorizadas por el
Presidente Municipal.
Mantener un estricto resguardo de las órdenes de compra y cotizaciones para
cualquier aclaración o para el uso de auditorías.
4.4 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL DEPARTAMENTO DE CUENTA
PÚBLICA:
Registrar los ingresos y los egresos del Ayuntamiento, para llevar la contabilidad
general de acuerdo a la Ley de Hacienda Municipal del Estado de Jalisco.
Elaborar los estados financieros que integran la cuenta pública Municipal.
Archivar de forma adecuada toda la documentación que acredita los ingresos y
egresos del Ayuntamiento, así como las conciliaciones bancarias correspondientes.
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Apoyar al Encargado de la Hacienda Municipal para la elaboración del proyecto del
presupuesto de egresos.
Obtener la revisión de la comisión colegiada y permanente de Hacienda en la cuenta
pública municipal.
Presentar la cuenta pública Municipal a la Auditoria Superior del Congreso del
Estado.
Participar en reuniones con Dependencias Federales, Estatales Y Municipales
relacionadas con la contabilidad municipal.
Atender en forma oportuna las peticiones de información de las Dependencias y
Funcionarios del Ayuntamiento.
Actualización continua en lo que a materia fiscal se refiere.
4.5 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL DEPARTAMENTO DE NÓMINAS:
Llevar acabo la realización de las nóminas del Ayuntamiento.
Emitir el pago nominal a los Servidores Públicos en forma electrónica o personal,
así mismo será la encargada de recabar las firmas del Presidente Municipal y del
Funcionario Encargado de la Hacienda Municipal.
Supervisar que los pagos se realicen con forme a lo programado.
5. PRESIDENCIA
5.1 SECRETARÍA PARTICULAR
OBJETIVO:
Coordinar, estructurar, revisar y dirigir lo correspondiente a las actividades
pertenecientes al Presidente Municipal.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Estructuración de la agenda del Presidente Municipal.
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Revisar las correspondencias de Presidente Municipal y darle seguimiento.
Recibir a los ciudadanos en primera instancia y canalizar sus demandas.
Coordinar las actividades del Presidente Municipal.
Dirigir la gaceta Municipal y elaborar el informe de Gobierno. Recibir a los
medios de comunicación Social.
Mantener una constante relación con las diferentes dependencias del Gobierno
Federal, Estatal y Municipal.
5.2 DIRECCION DE COMUNICACIÓN SOCIAL
OBJETIVO:
Difundir los acontecimientos relevantes de la administración pública municipal del
H. Ayuntamiento en forma objetiva, clara, oportuna y veraz a la sociedad a través de los
medios de comunicación.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Coordinar con los medios locales de comunicación la difusión de los programas del
Gobierno Municipal.
Cuidar la imagen del H. Ayuntamiento en su conjunto y dar a conocer a través de
los medios de comunicación acciones, planes y proyectos.
Informar a la ciudadanía periódicamente de las resoluciones del H. Ayuntamiento a
través de folletos, gacetas, boletines, carteles, escritos y páginas de internet.
Dar a conocer a la sociedad el funcionamiento de comités en los que forman parte
las autoridades.
Informar e invitar a la ciudadanía y a los grupos organizados de la sociedad en la
realización de obras y servicios, para su participación activa.
Elaborar mecanismos para la medición del impacto social del Gobierno Municipal.
Vincular a la autoridad municipal con la comunidad a través de los medios de
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comunicación.
Desarrollar estudios de opinión pública y evaluar la imagen del C. Presidente
Municipal.
Difundir las actividades que desarrolla el C. Presidente Municipal y demás
Servidores Públicos.
Proveer información a los medios masivos de comunicación que en forma oficial
emita la oficina de la Presidencia Municipal.
Planear, diseñar e implementar campañas publicitarias en mejora de la imagen del
H. Ayuntamiento.
Ser el conducto para establecer y fomentar las relaciones del C. Presidente
Municipal con los organismos encargados de difundir información a nivel Municipal,
Estatal y Nacional.
Normar y dictaminar sobre la orientación y procedencia de las actividades y
erogaciones a realizar en materia de comunicación social.
Normar, autorizar y supervisar el diseño, producción y desarrollo de toda
publicación en el Ayuntamiento, en materia de comunicación social.
5.3 DEPARTAMENTO DE CÓMPUTO E INFORMATICA
OBJETIVO:
Mantener los sistemas informáticos del Ayuntamiento y de los equipos
computacionales y colaborar a la optimización de los procedimientos administrativos, con
el apoyo del hardware y/o software que sea necesario.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Apoyar computacionalmente las actividades de todas las Direcciones,
Departamentos y otras unidades del Ayuntamiento, preocupándose del desarrollo de
programas como de la actualización de todo su equipo.
Mantener y administrar las redes, sistemas y equipos computacionales del
Ayuntamiento.
Prestar soporte a usuarios en todo lo relativo a la plataforma computacional del
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Ayuntamiento.
Supervisar todo proyecto informático que fuere contratado a terceros y ser la
contraparte técnica de los sistemas computacionales arrendados.
Controlar las concesiones que le correspondan de acuerdo a su participación en la
elaboración de las especificaciones técnicas y que le sean atingentes a la naturaleza de sus
funciones.
Velar por la integridad de la información almacenada en equipos computacionales
de propiedad Municipal, además de elaborar y ejecutar los planes de contingencia
necesarios en caso de pérdida de dicha información.
Preparar, ayudar a interpretar y entregar la información estadística a las unidades
Municipales que lo requieran.
Recopilar, actualizar y mantener datos e información estadística Comunal y
Regional, necesaria para la Municipalidad, con la finalidad de que ésta sea útil en la toma
de decisiones.
Crear y administrar las bases de datos que sean relevantes para la toma de decisión
y para el conocimiento de la comunidad.
Coordinar el accionar de las distintas dependencias municipales de manera de ir
integrando y correlacionando información y bases de datos.
6. FOMENTO AGROPECUARIO
OBJETIVO:
Impulsar, planear, ejecutar y supervisar el desarrollo de la Infraestructura
agropecuaria, forestal y acuícola del Municipio de Ojuelos de Jalisco, Jalisco; así mismo,
atender todas y cada una de las peticiones de los productores que tengan el interés de
mejorar la aplicación de la tecnología en su cosecha. Proponer, elaborar y coordinar los
programas agrícolas y forestales, a fin de propiciar el desarrollo integral del sector en el
Municipio.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
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Fomentar y asesorar el desarrollo de actividades agrícolas, forestales, ganaderas y
acuícolas promoviendo el adecuado aprovechamiento de los recursos renovables, así como
la creación de programas basados en tecnologías calificadas para obtener resultados
óptimos. Promover la protección, restauración y el aprovechamiento sustentable de los
recursos forestales.
Fomentar el desarrollo de nuevas tecnologías y aprovechar las existentes, para su
transferencia y aplicación por los productores, con criterios de sustentabilidad.
Promover la organización de los productores para la capacitación, producción,
transformación y comercialización de los productos que se producen en las diferentes
regiones del Municipio.
Promover esquemas de comercialización y financiamiento para los productores del
Municipio.
Proponer en coordinación con la normatividad Federal, Estatal o Municipal en su
caso, las políticas, programas y proyectos relativos al desarrollo agrícola, ganadero, forestal
y acuícola, además determinar los programas prioritarios y canalizar los apoyos financieros
necesarios para su cumplimiento.
Coordinar acciones con dependencias de Gobierno Federal, Estatal, Municipal,
Organizaciones de Productores y con Organismos Sociales y Privados para emprender
programas orientados al desarrollo del campo Municipal.
Desarrollar las demás funciones inherentes al área de su competencia, las que
señalen las disposiciones legales aplicables y las asignadas directamente por el Presidente
Municipal.
Incrementar la producción, productividad y nivel competitivo de las actividades
agropecuarias.
Fomentar y asesorar el desarrollo de actividades agropecuarias, promoviendo el
adecuado aprovechamiento de los recursos renovables del Municipio.
Ampliar, rehabilitar y modernizar la infraestructura rural con la que cuenta el
Municipio.
Vigilar la promoción del desarrollo y operación de la infraestructura productiva del
sector agrícola.
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Gestionar las acciones necesarias para que los agricultores obtengan apoyos y
desarrollen su actividad.
Promover el desarrollo y operación de la infraestructura productiva del sector
agrícola.
Proponer programas y proyectos para el fomento de la agricultura.
Impulsar el mejoramiento genético de las huertas y variedades hortícolas.
Proporcionar información técnica para lograr un manejo adecuado de las huertas y
obtener fruta de calidad.
Realizar las acciones necesarias para que los Agricultores obtengan los apoyos
respectivos.
Definir las políticas y líneas de acción e instrumentar estrategias y programas de
desarrollo forestal sustentable del sector para su fomento y desarrollo.
Determinar los objetivos generales para el desarrollo forestal en el Municipio y
definir las estrategias o acciones que conduzcan a su cumplimiento.
Proponer y concertar la celebración de acuerdos y convenios en materia forestal con
el Estado, dándole principal importancia a la deforestación y tala clandestina para la
conservación de los bosques.
Fomentar e impulsar la ejecución de programas de investigación científica forestal y
promover la aplicación de paquetes tecnológicos para incrementar la productividad en el
sector forestal de las regiones del Municipio.
Desarrollar las demás funciones inherentes al área de su competencia, las que
señalen las disposiciones legales aplicables y las asignadas directamente por el Director de
Desarrollo Agropecuario.
6.1 DESARROLLO RURAL
OBJETIVO:
Recuperar y estimular la capacidad que tenemos los Ojuelences en el sector
agropecuario para ponernos de acuerdo en lo que necesita el sector, en el corto, mediano
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y largo plazo. Lograr que el productor comprenda la importancia que tiene para el
desarrollo lo de su entorno, la realización de un buen proyecto, ser facilitador para
la obtención de recursos de programas Federales, Estatales y Municipales. Proveer de
información necesaria para el desarrollo del productor, incluyendo la capacitación
requerida.
FUNCIONES ESPECÍFICAS DE DESARROLLO RURAL:
Fomentar la inversión rural e incrementar las capacidades y habilidades de
los pobladores rurales, mediante la reconversión productiva y el uso adecuado del agua.
Fomentar la inversión rural e incrementar las capacidades y habilidades de
los pobladores rurales, mediante la reconversión e integración de las cadenas
agroalimentarias.
Ejecutar las capacidades y habilidades de los pobladores rurales.
Ejecutar las capacidades y habilidades de los pobladores rurales mediante la
reconversión e integración de las cadenas agroalimentarias.
Llevar acabo la reconformación de brechas y caminos rurales.
7. RASTRO
OBJETIVO:
Hacer el sacrificio de animales de forma humanitaria para suministro de las especies bovina, porcina, caprina y ovina, para obtener a través y por medio de la normatividad vigente con un control sanitario en canales procesados con calidad y aptos para el consumo humano evitado así problemas de zoonosis, así como promover las actividades de sacrificio de animales en cada una de las carnicerías, así como gestionar recursos con la finalidad que sea un sitio confiable y que cumpla con todas y cada una de las normas sanitarias existentes para que el producto sea de calidad y la población este confiada que lo que come es limpio y de calidad.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Visitas periódicas a los establecimientos donde se expide el producto.
26
Estar informando sobre todos los cambios o modificaciones que se realicen dentro y
fuera del sitio; así como hacer del conocimiento a los trabajadores e introductores de
ganado, todos los cambios a la Ley o Reglamento.
Estar día a día mejorando los servicios y lograr que el sitio de sacrificio se
encuentre en óptimas condiciones.
7.1 DEPARTAMENTO DE INSPECCION GANADERA:
Regular el uso pecuario en campos de alta cordillera, y establece r otras normas de
prevención de fiebre aftosa.
Control de las plagas causadas por algún virus.
Habilitar cámaras para aplicación de tratamientos cuarentenarios de fumigación con bromuro de metilo y frío.
8. IMPUESTO PREDIAL
OBJETIVO:
Determinar y gestionar el cobro del impuesto predial, manteniendo Actualizando
los datos y registros catastrales, estableciendo y apoyando los acuerdos de coordinación
en la materia con el Gobierno del Estado. Apoyar las acciones de planeación Municipal y
de desarrollo de la Comunidad.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
La clasificación catastral, el deslinde y la mensura de los predios y edificaciones;
El registro catastral de la propiedad o posesión de Bienes inmuebles Urbanos y
rústicos dentro de los territorios Municipales, así como el control de datos de acuerdo a su
competencia;
La asignación del valor catastral, provisional y fiscal de cada uno de los predios
con base en las disposiciones legales vigentes;
Facilitar la integración de la información relativa a los usos, destinos y
reservas del suelo, para que sea susceptible de ser utilizada por el sistema de
información territorial;
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Registrar, controlar y mantener actualizada la información Catastral de la Propiedad
inmobiliaria comprendida en la jurisdicción territorial de los Municipios del Estado, para
fines fiscales, estadísticos, socioeconómicos e históricos, así como para a p o y a r la
formulación y adecuación de planes o programas municipales de desarrollo urbano y
planes de ordenamiento y regulación de zonas conurbanas;
Delimitar la zonificación catastral conforme a los planes de desarrollo urbano;
Proponer al consejo técnico catastral del estado las normas técnicas para la formación,
mejoramiento y conservación de los registros catastrales, previendo que éstas sean
compatibles con las que emita el sistema de información territorial, a efecto de que
exista uniformidad en la normatividad que se emita;
Proponer al consejo técnico de Catastro Municipal, tomando en cuenta la
prevención de la fracción anterior, los sistemas de valuación masiva donde se
integren: terminología cualitativa, parámetros determinantes de valores unitarios de
terreno y construcción; coeficientes de deméritos e incrementos; precisiones y rangos, así
como mecanismos de adecuación del mismo sistema y reglamentación para su
aplicación, que aprobada por la autoridad competente, sirva de base para valuar la
propiedad inmobiliaria;
Determinar la clave Catastral atendiendo a las normas técnicas;
Participar en el establecimiento de los mecanismos de coordinación entre el
sistema de información territorial y el registro público de la propiedad, para obtener la
identificación plena y datos reales de los inmuebles inscritos;
Construcciones, así como los coeficientes de demérito o incremento y remitirlos
para su conocimiento, información y análisis al consejo técnico de Catastro Municipal;
Elaborar las propuestas de reglamentos e instructivos necesarios para realizar las
actividades correspondientes a sus atribuciones y remitirlas para su conocimiento e
información al consejo técnico de catastro municipal, buscando su homologación con las
que para tal efecto emita el consejo técnico catastral del estado y, finalmente, turnarlas al
H. Ayuntamiento o al Gobernador del Estado según corresponda, para su aprobación;
Practicar valuación a los predios en particular.
Elaborar avalúos catastrales de bienes inmuebles ubicados en su jurisdicción
territorial o para efectos de la valuación provisional;
28
Revisar y aprobar avalúos fiscales, a petición de parte, para los efectos de
transmisiones patrimoniales de bienes inmuebles ubicados en la Jurisdicción del Municipio,
conforme a las disposiciones aplicables;
Proporcionar al sistema de información territorial, la información que sea
requerida de las diferentes autoridades municipales, así como la generada por su propia
actividad;
Auxiliar a las Autoridades competentes en la elaboración de los planes y
programas de Desarrollo Municipal;
Auxiliar a las Dependencias y Organismos Públicos cuyas atribuciones o actividades
en materia de planeación, programación o elaboración y realización de proyectos
específicos del Desarrollo Estatal, Regional y Municipal, requieran de los datos
contenidos en el Catastro;
Notificar a los interesados las operaciones catastrales efectuadas; Proporcionar a las
personas que lo soliciten, la información catastral que se encuentre en sus archivos,
conforme a los medios con que cuente y observando los procedimientos que se
establezcan;
Expedir certificaciones sobre los Actos Jurídicos, inscripciones y documentos que
formen parte del catastro, así como certificaciones de existir o no, inscripciones relativas a
las personas o documentos que señalen por los solicitantes;
Expedir, a solicitud expresa, copias certificadas de los documentos que obren en
el archivo de catastro, las que bajo ningún concepto significarán el reconocimiento o
aceptación de un derecho. Estos documentos son exclusivamente para fines fiscales,
urbanísticos y estadísticos;
Informar al Servidor Público encargado de la Hacienda Municipal cuando proceda
efectuar el cobro de los derechos por los servicios catastrales prestados, de conformidad a
lo que se establezca en su propia ley de ingresos;
Acreditar a los peritos valuadores conforme a las disposiciones de esta ley de
catastro y sus reglamentos; infracciones en que incurran los peritos valuadores, remitiendo
las pruebas correspondientes a fin de que se inicie el procedimiento administrativo y se
apliquen las sanciones correspondientes;
Emitir los criterios administrativos para la formación, mejoramiento y
29
conservación de los registros catastrales;
Recepción de documentos diversos para efectos de trámite:
Recepción de avisos de transmisiones patrimoniales para la identificación
revisión contra los registros catastrales por cambio de propietarios, etc.
Recepción de avalúos fiscales para su revisión y aprobación de valores para
efectos de traslado de dominio.
Recepción de manifestaciones de construcciones, excedencia y ocultación total,
de los cuales en la mayoría de los casos hay que acudir a campo con el
objeto de clasificarlas, para determinar el valor correspondiente.
Recepción y contestación de documentos deducido de juicios civiles, así como
demandas de juicios de amparo.
Recepción y resolución de inconformidades relacionadas con los actos propios
de la oficina; y
El control y registro del archivo en general.
9 OFICIALIA MAYOR DE PADRÓN Y LICENCIAS
OBJETIVO:
Mantener un padrón actualizado y regularizado de todos los establecimientos
comerciales, industriales y de prestación de servicios ubicados en el Municipio de
Ojuelos de Jalisco, Jalisco, atendiendo al ciudadano con un espíritu de calidad y eficacia,
siendo así una Dependencia de servicio, con atención personalizada, brindando confianza a
la ciudadanía.
FUNCIONES ESPECÍFICAS DE PADRÓN Y LICENCIAS:
Tener el registro de todos los establecimientos.
Requerir a los comerciantes, industriales o prestadores de servicios tener en
vigencia la licencia o permiso correspondiente.
Practicar visitas de inspección a los establecimientos para supervisar el
cumplimiento de los reglamentos establecidos, verificando el cumplimiento de éstos y en el
caso de incumplimiento aplicar las sanciones correspondientes.
30
Entregar copia del acta de inspección al propietario del negocio, el cual deberá
presentarse al departamento de licencias para que manifieste lo que a sus intereses legales
convengan y dar a conocer al interesado el resultado.
Clausurar negocios en caso de que no cumplan con lo dispuesto en los reglamentos
aplicables.
Corregir proyectos de reglamentos, convenios, contratos o acuerdos de asunto
relacionados a actividades económicas, presentados previamente al cabildo para las
observaciones correspondientes y aprobación.
Acudir a las reuniones convocadas por la autoridad competente, ya sea de forma
verbal o por escrito.
Atender y proporcionar información en asuntos relacionados a licencias y permisos
para el funcionamiento de negocios establecidos y ambulantes.
Establecer horarios para el funcionamiento de los establecimientos con previa
aprobación del Ayuntamiento.
Elaborar lineamientos en materia de licencias y permisos para establecimientos.
Elaborar en coordinación con las diferentes áreas administrativas del Municipio, el
calendario anual de eventos en materia de espectáculos y proponerlo para su aprobación
ante el Ayuntamiento.
Emitir opiniones en los asuntos relacionados a licencias, permisos y reglamentos.
Es la dirección encargada de tramitar el registro, apertura, refrendos, cambios de:
propietarios, domicilio, y aumento o disminución de giro, de todos los establecimientos
comerciales, industriales y de servicio.
Regular el comercio informal o ambulante.
Otorgar permisos provisionales por ocupación en la vía pública.
Autorizar eventos sociales: bailes, festividades patronales, graduaciones, fiestas
familiares y otros.
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Organizar operativos a bares, centros nocturnos, centros botaneros etc. En
coordinación con la Dirección de Seguridad Pública Municipal.
Las demás inherentes en el ámbito de su competencia
9.1 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL DEPARTAMENTO DE COMERCIO:
La finalidad de este departamento de comercio es dar una estética y apariencia
más agradable al comercio en espacios abiertos, respetando en todo momento el derecho
de toda persona a trabajar.
La actividad primordial de la dirección de comercio es la de inspeccionar y
solucionar situaciones que cotidianamente surgen en esta actividad tan importante para
el desarrollo de nuestra ciudad, siendo esto de la siguiente manera:
Vigilar:
Revisar periódicamente a todos y cada uno de los comerciantes tanto ambulantes
como semifijos, para que cumplan con sus lineamentos. (Medidas, color de lonas, giro
etc.)
Ordenar:
Dar cumplimiento a lo que establece el reglamento de comercio, para así poder
garantizar a nuestros visitantes un trato digno, además de evitar cualquier tipo de abuso.
9.2 MERCADOS
OBJETIVO:
Lograr que los locatarios de los mercados den a los usuarios de productos
un buen servicio, con precios justos y accesibles, sin dejar atrás la higiene y el
mantenimiento de los establecimientos, para que de esta manera haya un desarrollo en el
mercado interno, local y regional.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Vigilar el cumplimiento del presente reglamento dentro del mercado y en los
corredores respectivos.
Cuidar el orden y que no se invadan los pasillos y corredores del mercado.
Mantener fumigadas las áreas del mercado.
32
Exigir a los responsables de los sanitarios el aseo estricto de los mismos.
Promover entre los locatarios la limpieza e higiene de sus espacios.
Promover el respeto entre los usuarios o locatarios.
Abrir y cerrar el inmueble en sus horarios.
Retirar el comercio de los portales.
Hacer respetar el área de carga y descarga de mercancías.
10. OFICIALIA MAYOR ADMINISTRATIVA.
OBJETIVO:
Aprovechar y mejorar las capacidades y habilidades del personal que labora en el
H. Ayuntamiento de Ojuelos de Jalisco, Jalisco, así como aprovechar y mejorar los
factores que le rodean, para que de esta manera, se pueda lograr el beneficio individual,
administrativo y comunitario.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Planear, evaluar, coordinar, dirigir, asignar y controlar los recursos humanos de las
dependencias del Ayuntamiento, así como conducir las relaciones con los trabajadores y
sus representantes;
Seleccionar, contratar, capacitar y supervisar al personal de la administración
pública municipal, de acuerdo con los lineamientos vigentes y los que establezca el
Ayuntamiento;
Tramitar los nombramientos, remociones, renuncias, licencias¸ jubilaciones y
demás incidencias de los funcionarios y trabajadores de la administración pública
municipal;
Actualizar el registro de los servidores públicos y mantener al corriente el
escalafón de los trabajadores al servicio del gobierno municipal;
Adquirir los bienes y servicios que requiera el funcionamiento de la administración
pública municipal cuya adquisición no esté reservado a otra dependencia por disposición
reglamentaria;
Proveer oportunamente a las dependencias de la administración pública municipal,
de los elementos y materiales de trabajo necesarios para el desarrollo de sus funciones;
33
Proveer los materiales, equipos, servicios, y en general todos los bienes muebles e
inmuebles que requieran las dependencias del Ayuntamiento para su adecuado
funcionamiento;
Proporcionar los servicios generales y de mantenimiento vehicular que requieran
las dependencias que conforman el Ayuntamiento, para su correcto funcionamiento
Planear, organizar, dirigir y controlar, en coordinación con las dependencias del
Ayuntamiento, la elaboración de los Manuales de Organización y Procedimientos
correspondientes;
Promover el buen uso y aprovechamiento de los recursos humanos, materiales,
técnicos y de servicios con que cuenta la Administración Pública Municipal, con criterios
de legalidad, eficiencia y austeridad presupuestal;
Administrar, controlar y vigilar los almacenes generales del Gobierno Municipal;
Organizar, dirigir y controlar la intendencia de la Administración Pública
Municipal;
Elaborar e implantar programas de mejoramiento administrativo en coordinación
con las demás dependencias de la Administración Pública Municipal, que permita revisar
permanentemente los sistemas, métodos y procedimientos de trabajo que se requiera para
lograr una modernización administrativa que responda a criterios de calidad y promueva la
certificación de procesos, en su caso;
Proponer al Presidente Municipal la creación de unidades administrativas que
requieran las dependencias de la Administración Pública Municipal;
Auxiliar a las demás dependencias de la Administración Pública Municipal para la
formulación de los manuales administrativos y de los anteproyectos de reglamentos
internos;
Emitir disposiciones, circulares y acuerdos que permitan el desarrollo eficaz de la
Administración Pública Municipal; y
Las demás que le señalen las leyes y reglamentos vigentes.
10.1 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
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FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Planear y coordinar la operación y control del Sistema Integral de Personal;
Aplicar y vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales, convenios y
contratos que rigen las relaciones de trabajo entre el Municipio y los Servidores Públicos;
Mantener comunicación permanente con la organización sindical de los Servidores
Públicos de la Administración Pública Municipal;
Proponer líneas de acción que orienten la política salarial de la Administración
Pública Municipal;
Aplicar las disposiciones que norman la remuneración que deba otorgarse a los
Servidores Públicos en concordancia con las respectivas estructuras orgánicas funcionales
y los catálogos de puestos aprobados;
Realizar las acciones necesarias, en coordinación con la Tesorería Municipal, para
que las remuneraciones a los Servidores Públicos se entreguen en forma oportuna;
Formular y mantener actualizado el registro de Servidores Públicos, los catálogos
de puestos y los tabuladores de sueldos de la Administración Pública Municipal;
Supervisar que la actualización de las plantillas de plazas y de personal de las
dependencias de la Administración Pública Municipal, se realice oportunamente de
acuerdo con la normatividad aplicable;
Aplicar en el Sistema integral de Personal, las deducciones económicas que se
impongan a los Servidores Públicos adscritos a las mismas, de conformidad con las
disposiciones legales aplicables;
Establecer las disposiciones de procedimientos en materia de desarrollo y
administración de personal y vigilar su cumplimiento;
Supervisar y registrar los movimientos de altas, bajas, cambios y licencias
autorizados, así como cualquier otra incidencia;
Proporcionar a los Servidores Públicos documentos de identificación, constancias y
certificación;
35
Mantener actualizada la información correspondiente;
Promover y llevar a cabo programas de capacitación, adiestramiento y desarrollo
que propicien la superación individual y colectiva de los Servidores Públicos de la
Administración Pública Municipal, previa identificación de las necesidades que a este
respecto existan;
Proponer al Secretario, la contratación de los servicios técnicos y profesionales
que se realicen en el ámbito de su competencia;
Aplicar las políticas de estímulos y recompensas para los Servidores Públicos de la
Administración Pública Municipal;
Fomentar, en coordinación con otras dependencias e instituciones, actividades de
recreación e integración familiar para los Servidores Públicos;
Desarrollar estudios y análisis relativos y dictaminar sobre la procedencia de la
creación, modificación o disolución de las unidades administrativas de las dependencias, a
fin de racionalizar la estructura orgánica de la Administración Pública Municipal;
Elaborar y resguardar los organigramas autorizados de las dependencias de la
Administración Pública Municipal; y
Las demás que señalen otros ordenamientos legales y las que le encomiende el
Oficial
11. PARQUE VEHICULAR
OBJETIVO:
Coordinar la reparación y mantenimiento del Parque Vehicular en base a las
especificaciones técnicas del vehículo y/o maquinaria requerida y para apoyar al
desempeño de las actividades del personal técnico, en base a los requerimientos de los
usuarios y a las instrucciones del jefe inmediato.
FUNCIONES ESPECÍFICA:
Implementar programas de mantenimiento preventivo del Parque Vehicular;
Administrar, controlar y vigilar el taller municipal;
36
Autorizar, bajo su responsabilidad, las reparaciones correctivas que requieran las
unidades del parque vehicular;
Supervisar que las unidades del Parque Vehicular sean destinadas exclusivamente al
uso oficial de la dependencia correspondiente, reportando a la Contraloría cualquier
irregularidad al respecto;
Llevar el control del Parque Vehicular del Ayuntamiento, en cuanto a su asignación,
mantenimiento preventivo y correctivo;
Las demás que le señalen las leyes y reglamentos vigentes.
12. CASA DE LA CULTURA
OBJETIVO:
Rescatar, preservar, acrecentar y promover el patrimonio artístico e histórico
de Ojuelos de Jalisco, Jalisco, así como fomentar la creación artística y cultural en
todas sus manifestaciones, fortaleciendo su difusión y promoción, logrando un mayor
interés y gusto por la sociedad, por la cultura y las artes.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Cuidar el orden en la Casa de la Cultura.
Vigilar y alertar sobre el mantenimiento del edificio de Casa de la Cultura.
Realizar y ejecutar una planeación Cultural, que sea incluyente y participativa de
los grupos artísticos independientes y propios.
Promover la celebración de convenios, así como representar al Municipio en
las relaciones con la Secretaría de Cultura , las instancias privadas relacionadas con la
Cultura, etc.
Administrar y acrecentar los grupos artísticos del municipio, así como fomentar
su capacitación.
Lograr la participación de los Grupos artísticos del Municipio en los eventos
37
escolares, en las fiestas patronales de las comunidades vecinas, así como en las colonias.
Elaborar Intercambios Culturales entre los Municipios vecinos.
Buscar apoyos económicos para la creación de talleres artísticos y para sus
materiales.
Supervisar los talleres artísticos que se realizan en Casa de la Cultura llevando un
archivo que lleve su seguimiento (listas de alumnos con datos personales, curriculum
actualizado del instructor, nomina, planeación, fotografías de eventos en que han
participado, registro de firmas de asistencias de los maestros, etc.).
Apoyar y promover las diversas expresiones de las culturas populares del
municipio.
Llevar a cabo proyectos y actividades que fomenten la creación de nuevos talleres.
Participar activamente en las diferentes comisiones con o tras áreas del H.
Ayuntamiento.
Difusión de eventos realizados.
13. REGISTRO CIVIL
OBJETIVO:
Dar publicidad y hacer constar de forma autentica, los hechos y actos
constitutivos, modificativos y extintivos del estado ci vil de las personas, así como
otorgar a toda persona que lo solicite, copias o extractos certificados de las actas del
estado civil como de los documentos archivados y de las constancias de todo lo referente
a la función propia de la institución.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Hacer constar en forma autentica y dar publicidad a los hechos y actos constitutivos,
modificados y extintivos del estado civil de las personas como son:
Registro de nacimientos;
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Registro de matrimonios;
Registro de divorcios;
Registro de reconocimiento de hijos;
Registro de defunción;
Inscripción de actas (actos que realizan Mexicanos en el extranjero);
Aclaraciones de actas administrativas;
Anotaciones en las actas por el cambio del estado civil de las personas;
Certificación de actas;
Anotación marginal por resolución del Juez de primera instancia; y
Cambio de régimen matrimonial.
14. OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO:
Cubrir las necesidades principales que la ciudad demanda en cuanto a obra
pública se refiere, tanto en obras de mantenimiento a servicios públicos ya existentes,
como en obras nuevas que se requieren tanto en zona Urbana como en las Rurales, así
como realizan gestiones ante las diversas instituciones Gubernamentales presentando en
tiempo y forma los proyectos y expedientes de las obras solicitadas para su aprobación y
recursos económicos para la realización de las mismas.
FUNCIONES ESPECÍFICAS DE OBRAS PÚBLICAS:
ATENCIÓN ZONA URBANA. Atención al Público y/o Ciudadanos en cuanto al
mantenimiento de los servicios públicos; tales como taponamientos de drenajes, bocas de
tormenta, bacheo de calles y avenidas, retiro de escombro, etc. Así como también
peticiones de nuevas obras que demanda la ciudadanía.
ATENCIÓN ZONA RURAL. Atención a las que requieren vecinos de las
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Comunidades Rurales, en cuanto a mantenimiento de caminos con maquinaria, camiones
de volteo, apoyos para obras de drenaje, de agua pluvial, así como mantenimiento de
aulas en diversas escuelas rurales.
TRABAJO DE OFICINA:
Atención al Público tanto personal como telefónicamente para atender sus
necesidades principales de servicios.
Atención a proveedores para gestión de pago de facturas.
Captura de factura y gestión pagos de nóminas de obras activas.
EJECUCIÓN DE OBRAS:
Aprobación del proyecto y contar con los recursos;
Programación de materiales;
Programación de maquinaria;
Control de pagos de materiales y nomina;
Control de calidad por obra determinada:
Transparencia en información de gastos de obras ante la Ciudadanía; y
Producto terminado. Una obra que tenga la aceptación del Ciudadano y cumpla
con las metas programadas.
Rescate de espacios públicos.
Mantenimiento de edificios públicos.
Control administrativo de obras.
14. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL DEPARTAMENTO DE PROYECTOS:
Elaboración de planos de proyectos de diversas obras tales como:
Proyectos de pavimentación.
Proyectos de redes de alcantarillado sanitario.
Puentes vehiculares.
Libramientos carreteros.
Promoción y gestión de obras, así como seguimiento de las mismas.
14.2 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL DEPARTAMENTO DE
CONSTRUCCIÓN:
Pavimentación.
Alcantarillado sanitario.
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Remodelaciones y demás ejecuciones de las obras proyectadas.
14.3 PLANEACIÓN URBANA
OBJETIVO:
Observar el cumplimiento de las Normas, Leyes y Reglamentos para planear y
regular el Asentamiento Humano, a efecto de realizar la fundación, conservación,
mejoramiento y crecimiento del centro de Población en Ojuelos de Jalisco, Jalisco, en
condiciones que se promueva el desarrollo sustentable.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Coordinar, organizar, planificar, así como el aprobar, ejecutar, administrar,
regular, evaluar, revisar, dictaminar y promover:
Permisos de Construcción.
Programas y Planes de Desarrollo Urbano.
Planes parciales de Urbanización.
Programas de vivienda de interés social.
Procesos de Edificación.
Regularización de los Asentamientos Humanos.
Creación y administración de la reserva urbana.
Mejoramiento del patrimonio cultural.
El cumplimiento a las disposiciones de leyes y reglamentos.
El establecimiento de usos y destinos Etc.
14.4 COPLADEMUN
OBJETIVO:
Coordinar el plan de Desarrollo Municipal, con las diferentes áreas
Municipales, para su elaboración y presentación. Coordinar el programa de Desarrollo
Social, en el Municipio, el objetivo del programa es, Apoyar a las zonas marginadas
con infraestructura para el Desarrollo Social de sus Comunidades, con los servicios
básicos.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Conformar un consejo ciudadano, para la priorización de las obras y aprobación
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de los presupuestos.
Recibir las peticiones ciudadanas, la solicitud de servicios indispensables para el
desarrollo de su comunidad, como son redes de drenaje, de agua potable,
electrificaciones, apoyo a las escuelas para los servicios elementales, pavimentaciones en
calles de colonias marginadas.
Formar los comités de vigilancia en cada obra, con los ciudadanos beneficiados
de la misma colonia.
15. PARTICIPACIÓN CIUDADANA
OBJETIVO:
Atención e información al Ciudadano, registrando peticiones, quejas,
sugerencias, iniciativas, propuestas y realización de trámites administrativos.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Gestión rápida para la obtención de información de determinadas demandas
Ciudadanas.
Recepción de las iniciativas, sugerencias, peticiones y propuestas formuladas
por escrito por los vecinos y por las entidades ciudadanas garantizando su respuesta.
Seguimiento de quejas, reclamaciones y ejecución de las resoluciones que
faciliten la participación ciudadana.
Respuesta rápida en materia de información sobre Normativa Municipal.
Recepción de escritos dirigidos a otras administraciones y trasladarlos a los
órganos competentes, al momento o bien comunicándoselo posteriormente
a los interesados.
16. PROMOCIÓN ECONÓMICAY FOJAL
OBJETIVO:
Promover el desarrollo económico del Municipio por medio de la integración de
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los sectores social, cultural, productivo y empresarial. Lograr que los sectores
productivos Ojuelences accedan a mejores condiciones que les permitan desarrollar
procesos de mayor valor agregado, generando empleos de mejor calidad para así
competir e exitosamente en los mercados Regional, Estatal y Nacional. El desarrollo
económico de Ojuelos de Jalisco, estará mejor equilibrado y con posibilidades de
generar oportunidades viables para el desarrollo de todos los sectores sociales.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Proponer y coordinar las políticas y programas Municipales de fomento económico;
Formular los programas Municipales de fomento industrial, comercial y turístico;
Ejecutar las acciones convenidas entre el Gobierno Municipal y el Gobierno del
Estado en materias de su competencia;
Impulsar, coordinar y promover las actividades comerciales, industriales,
agropecuarias y de pesca en todas sus ramas y en especial de aquellas de interés general
para la población y de fomento al turismo;
Servir de enlace entre el Gobierno Municipal y las dependencias Federales y
Estatales para fomentar el desarrollo económico en el Municipio;
Promover acciones de concertación entre los sectores público, social y privado del
Municipio para el fomento de las actividades industriales, comerciales y turísticas en el
Municipio;
Promover y difundir los lugares y eventos turísticos del Municipio;
Promover y apoyar la instalación de tiendas de artículos básicos de consumo
popular;
Coordinar y vigilar que las unidades administrativas a su cargo cumplan con los
programas a ellas asignados;
Promover y gestionar la creación de nuevas empresas con el propósito de generar
fuentes de trabajo;
Proponer programas de incentivos y simplificación administrativa para el
establecimiento de empresas en el Municipio;
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Planear, coordinar y promover las actividades artesanales propias del Municipio, a
través del apoyo y organización de los artesanos; y
Las demás que le encomienden el Ayuntamiento, el Presidente Municipal, este
Reglamento y otras disposiciones reglamentarias.
17. AGUA POTABLE
OBJETIVO:
Contribuir a mejorar la calidad de los servicios de agua potable, alcantarillado y
saneamiento de los habitantes del municipio de Centro a través de un Gobierno Municipal
participativo que cumpla sus funciones constitucionales de otorgar servicios públicos
mediante una administración transparente, eficiente y eficaz de los recursos públicos.
Llevar acabo el abastecimiento de Agua Potable , cubriendo con el servicio el
100% del padrón de usuarios de este Municipio, así como tener un tratamiento adecuado
del agua y un óptimo sistema de descargas.
FUNCIONES ESPECÍFICAS DE AGUA POTABLE:
Establecer los lineamientos, normas y criterios técnicos aplicables, conforme a los
cuales deberán prestarse los servicios públicos de agua potable, drenaje, alcantarillado,
tratamiento, saneamiento y disposición de aguas residuales del Municipio, y realizar las
obras que para ese efecto se requieran.
Realizar los estudios e investigaciones que sean necesarias para el mejor uso y
distribución de agua a los centros de población e industria, construcción de drenaje y
alcantarillado, plantas de tratamiento de aguas residuales y demás infraestructura que
resulte necesaria.
En coordinación con la Dirección de Obras, Asentamientos y Servicios
Municipales, planear, proyectar, construir, autorizar, ejecutar y supervisar las obras que se
requieran en materia de agua potable, drenaje, alcantarillado, tratamiento y disposición de
aguas residuales del Municipio; así como de aquellas dirigidas a mejorar las tecnologías
vinculadas con el tratamiento de agua a fin de garantizar la más alta calidad. Tratándose de
la construcción y ejecución de obras, estas se realizaran por conducto de la Dirección de
Obras, Asentamientos y Servicios Municipales.
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Operar, conservar, mantener, controlar y vigilar el funcionamiento de los sistemas
de aprovisionamiento y distribución de agua potable, de alcantarillado y drenaje, así como
la distribución y uso de las aguas pluviales y de manantiales.
Formular y mantener actualizado el inventario de los bienes y recursos que integran
el sistema de agua potable, drenaje, alcantarillado, saneamiento, tratamiento y disposición
de aguas residuales en el Municipio.
Vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias en materia de
agua potable, drenaje, alcantarillado, tratamiento y disposición de aguas residuales.
Realizar los estudios socioeconómicos formulados para la determinación y
establecimiento de las tarifas conforme a las cuales deberá cobrarse la prestación de los
servicios.
Proyectar, ejecutar y supervisar las obras necesarias para controlar los
encharcamientos e inundaciones, así como prever los hundimientos y movimientos de
suelos, cuando estos sean de origen hidráulico.
Suministrar agua en bloque a las comunidades u organismos o particulares que así
lo requieran
Fijar las especificaciones a que deberán sujetarse las obras y servicios hidráulicos a
cargo del órgano y de los usuarios.
Recibir las obras de agua potable, alcantarillado, saneamiento y tratamiento de
aguas residuales que actualmente se encuentran en servicio y las que en un futuro se
construyan.
Realizar, supervisar y aprobar estudios, proyectos y obras que construyan o amplíen
las redes de distribución de agua potable, alcantarillado y saneamiento.
Aplicar las normas oficiales, técnicas y ecológicas que expidan las Autoridades
correspondientes para regular la calidad del agua potable.
Opinar, en su caso, sobre la factibilidad del suministro de agua potable,
construcción del alcantarillado y acciones de saneamiento en forma previa a la autorización
de fraccionamientos y unidades habitacionales.
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Proteger el equilibrio ecológico, la calidad del agua, sanidad de los depósitos
naturales, manantiales, causes de agua, presas y represas bajo el dominio del Municipio y
en su caso del Estado.
Aplicar las normas técnicas y ecológicas que expidan las autoridades
correspondientes, para regular las descargas del sistema de alcantarillado y drenaje del
Municipio.
Implementar y operar sistemas de tratamiento de aguas residuales.
Promover y ejecutar programas específicos que apoyen el uso responsable y
eficiente del agua en el Municipio.
Promover la celebración de acuerdos, contratos o convenios con las autoridades
Estatales o de otros Municipios, tendientes a lograr una coordinación integral en materia de
agua.
Gestionar y promover a nombre del Ayuntamiento, cooperaciones o aportaciones
necesarias para el logro de sus objetivos.
Recaudar y administrar, con la intervención de la Tesorería Municipal, los ingresos
y contribuciones que en la materia correspondan al Municipio.
Proponer las cuotas para el cobro de los derechos por los servicios de suministro de
agua potable, alcantarillado y saneamiento; y en su caso, proponer en coordinación con las
autoridades competentes en los términos de la legislación aplicable las cuotas de
compensación, tarifas o precios públicos de los servicios que preste.
Practicar visitas de verificación de consumo y / o de funcionamiento del sistema.
Participar con las autoridades Federales, Estatales y Municipales competentes, a
efecto de realizar acciones tendientes a evitar la contaminación del agua.
Convenir con las autoridades Federales, Estatales o Municipales; con otros
organismos de uno o varios Municipios con organizaciones comunitarias y particulares;
para la realización conjunta de acciones u obras para la prestación de servicios de agua
potable, alcantarillado y saneamiento, así como la asunción y operación de los sistemas.
Asumir mediante convenio las tareas de recaudación y administración de
contribuciones estatales.
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Aplicar las sanciones que establece la ley sobre la prestación de los servicios de
agua potable y alcantarillado en el Municipio.
Concertar con los medios masivos de comunicación y con los sectores social y
privado, la realización de campañas para el ahorro del agua.
Determinar e imponer las sanciones a que se hagan acreedores los usuarios por el
desperdicio, mal uso del agua, de la infraestructura del agua potable, en los términos de
Reglamento.
En general todas aquellas atribuciones que en materia de prestación de los servicios
de agua potable, alcantarillado y saneamiento le otorgue el H. Ayuntamiento y otras
disposiciones en la materia.
18. SERVICIOS PUBLICOS
OBJETIVO:
Satisfacer las necesidades básicas de la comunidad, de manera uniforme y continua,
en materia de aseo público y recolección de residuos sólidos, alumbrado público, así como
brindar a la ciudadanía un ambiente de calidad a través de servicios de excelencia en las
áreas para el mejoramiento de la imagen urbana.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Coordinar los servicios públicos municipales de limpia, separación, recolección,
transporte, transferencia y disposición de residuos sólidos urbanos, así como los residuos de
manejo especial, alumbrado público, limpieza de vialidades, parques, jardines, áreas verdes,
deportivas, recreativas, panteones, mercados y tianguis.
Proponer en coordinación con las direcciones de Obra Pública y Desarrollo Urbano,
la planeación estratégica del alumbrado público en el Municipio.
Planear y organizar la prestación de los distintos servicios públicos, mediante la
implementación de acciones y programas.
Vigilar que la prestación de los servicios públicos se realice conforme a los
programas de Gobierno Municipal y los reglamentos respectivos.
Administrar eficientemente los recursos.
47
Implementar campañas de limpieza y concientizar al ciudadano que es necesaria su
participación para solucionar los problemas que afectan su entorno.
Desarrollar las demás funciones inherentes al área de su competencia, las que
señalen las disposiciones legales aplicables y las asignadas directamente por el Presidente
Municipal.
18.1 CEMENTERIOS
OBJETIVO:
Conservar en buenas condiciones los cementerios, antes, mediante y después de
procedimientos tales como inundación y exhumaciones, manteniendo limpio y en buen
estado los mismos evitando todo tipo de contaminación.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Poner más áreas verdes.
Levantar más las bardas.
Dar mantenimiento.
Ampliar la red eléctrica y agua potable.
18.2 ASEO PÚBLICO
OBJETIVO:
Regular las acciones del H. Ayuntamiento, y la conducta y participación de la
ciudadanía, tendientes a mantener la limpieza y a prevenir y controlar la contaminación
que por residuos sólidos no peligrosos que se pudiere generar. Sus disposiciones rigen en
la circunscripción territorial del Municipio de Ojuelos de Jalisco, Jal. Y son de orden
público e interés social.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Del objetivo general se genera la responsabilidad de programar y vigilar
diariamente:
Los camiones recolectores tienen rutas que recolectan la basura en toda el área
urbana en sus distintos horarios los 7 días de la semana.
48
Programar diariamente las camionetas que recogen la basura en 1 0
Comunidades Rurales así como en las partes donde los camiones no puedan entrar.
Vigilar el cumplimiento de todos los barrenderos dentro del área urbana, plaza
principal y calles aledañas, y cualquier otro lugar en calles, caminos y carreteras cuando
así lo ameriten.
Vigilar constantemente el basurero o relleno sanitario, ver que se cuente con el
equipo necesario para la separación así como el acomodo y tierra para el tapado final
de la basura.
18.3 PARQUES Y JARDINES
OBJETIVO:
Recuperar cualquier espacio público con reforestación de árboles o plantíos de
flores o pasto y así cumplir con todos los programas de reforestación; ya sean Federales,
Estatales o Municipales.
Tomar en cuenta las peticiones de los ciudadanos, siempre y cuando sean en
beneficio de la sociedad (éstas serán sometidas a Cabildo para su aprobación.)
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Rehabilitar de cada espacio público abandonado u oculto, para así dar una mejor
imagen a las colonias.
Reforestación de árboles a campo abierto.
Rehabilitar las unidades deportivas y áreas verdes públicas.
Donación de árboles (al área rural, escuelas, hospitales, etc.)
Dar cursos de reforestación ecológica.
18.4 ALUMBRADO PÚBLICO
OBJETIVO:
Realizar los estudios generales y particulares sobre zonas específicas, Delegaciones
Municipales, Agencias Municipales y Colonias del Municipio en cuanto a la instalación,
mantenimiento y supervisión de los sistemas de alumbrado público, apoyándose en otras
dependencias como lo son la Comisión Federal de Electricidad.
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FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Vigilar que todas las empresas con las que se contraten servicios de alumbrado
público o compra de materiales para el Municipio, se sujeten a lo estipulado en los
contratos respectivos.
Vigilar que la formulación inventario general de los materiales y equipos de
alumbrado público, para efectos de control patrimonial, inclusive del material que se
requiera por cambios o mejoras en los sistemas de alumbrados.
Mantenimiento y reparación de los semáforos dentro de la Ciudad, así como de
aquellos que se encuentren en los accesos carreteros a la misma.
Brindar apoyo a diversas dependencias Municipales como lo que son parques y
jardines, obras públicas y agua potable.
Vigilar en general los servicios de alumbrado público en el Municipio.
19. TURISMO
OBJETIVO:
Que el Ayuntamiento pueda trabajar en la implementación de proyectos turísticos
que puedan impactar positivamente a toda la Población al brindarle mejores expectativas de
empleo, además del desarrollo e impulso de áreas turísticas para que la población sea cada
vez más atractiva.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Formular y conducir la política de desarrollo de la actividad Turística Municipal.
Promover en coordinación con las entidades federativas las zonas de desarrollo
Turístico Municipal y formular en forma conjunta con la Secretaria del Medio Ambiente y
Recursos Naturales la declaratoria respectiva.
Regular, orientar y estimular las medidas de protección al turismo, y vigilar
su cumplimiento, en coordinación con las Dependencias y Entidades Municipales.
Proyectar, promover y apoyar el desarrollo de la infraestructura turística y
50
estimular la participación de los sectores social y privado.
Formular y proponer programas y acciones para la modernización, mejoramiento
integral y fomento para el desarrollo de la actividad turística dentro del Municipio.
Promover la creación de fuentes de empleo, impulsando el establecimiento de
la mediana y pequeña industria en el Municipio y el desarrollo e integración de
cadenas productivas mediante las diferentes actividades turísticas.
Organizar, promover y coordinar las actividades necesarias para lograr un mejor
aprovechamiento delos recursos turísticos del Municipio, impulsando entre otros el turismo
social, natural y cultural.
Promocionar directamente los recursos turísticos del Municipio, así como
la creación de centros, establecimientos y la prestación de servicios turísticos en el
Municipio.
Apoyar los programas de investigación y desarrollo turístico, fomentar su
divulgación
Promover la realización de ferias, exposiciones y congresos turísticos y de servicios.
Conducir actividades con vinculación productiva para el desarrollo turístico en
el Municipio; además de gestionar apoyos, programas de capacitación y de enlace
tecnológico.
Formular en coordinación con las autoridades correspondientes, proyectos de
programas de desarrollo turístico, sus diversas modalidades, dentro del ámbito municipal.
Realizar los estudios técnicos necesarios para actualizar la información relativa al
desarrollo turístico municipal.
Participar en coordinación con otras dependencias del Ayuntamiento,
así como las entidades Estatales y Federales, en la promoción y ejecución de programas
para regular el desarrollo turístico Municipal.
Participar en los consejos, comités o subcomités que en materia turística incluyan la
participación de los habitantes del Municipio; y
Las demás que el Presidente Municipal le instruya o aquellas que los
ordenamientos jurídicos y administrativos establezcan que deban ser ejercitadas
directamente por el.
51
20. DEPORTES
OBJETIVO:
Promover la cultura física y el deporte como aspecto fundamental en la educación
integral de la comunidad; así como establecer objetivos, planes de operaci6n, acciones y
programas orientados a brindar servicios de calidad a la población Ojuelence, siempre con
apego a las disposiciones legales y reglamentarias en la materia.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Elaborar y dirigir un programa deportivo que cubra las necesidades de la poblaci6n
de Ojuelos de Jalisco, Jal. Dirigir al personal de la Direcci6n de Deportes para el logro de
los objetivos planteados en el Plan Municipal de Desarrollo.
Representar a la Direcci6n de Deportes y al Municipio en eventos internos y
externos.
Establecer el Programa Anual de Deporte y Recreaci6n que cubra las necesidades de la
poblaci6n del Municipio.
Otorgar reconocimientos a deportistas destacados que participen en eventos
Estatales, Nacionales e Internacionales.
Desarrollar y promover la práctica de las diferentes disciplinas deportivas entre
todos los sectores de la poblaci6n.
Propiciar la capacitación permanente de los preparadores deportivos que instruyen
a los deportistas.
Acondicionar y equipar los espacios deportivos destinados por el Ayuntamiento
para uso de los Ciudadanos.
Vincular a las autoridades, instituciones y sociedad civil para el fomento del deporte
en el Municipio.
Supervisar y formular, en coordinaci6n con otras Dependencias Municipales, la
realización de eventos deportivos en la vía publica dentro del territorio Municipal.
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Trabajar con un alto grado de profesionalismo y actitud de servicio hacia la
comunidad.
Las demás que le sugieran las Leyes y Reglamentos y las instrucciones que reciba
de su superior.
21. SALUD
OBJETIVO:
Dar servicio a empleados Municipales que requieran consulta, hospitalización y
urgencias durante todo el año.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Programar y coordinar campañas de salud.
Otorgar los pases de consulta médica a Empleados Municipales.
Otorgar los pases de consulta médica a Elementos de Seguridad Publica, así como a
los de Tránsito y Vialidad.
22. ARCHIVO MUNICIPAL E HISTORICO
OBJETIVO:
Impulsar la guarda, prevención, control, manejo, depuración y pleno
aprovechamiento institucional y social del Archivo Municipal, comprendiendo en éste a
todos los acervos, expedientes, documentos y registros de información que hayan sido o
sean producidos y acumulados por las instituciones públicas, especialmente oficinas del
Ayuntamiento, por los organismos sociales y privados y los particulares en el desempeño
de sus actividades, y que sean relevantes para el desarrollo de éstos o para la investigación
y conocimiento de los diversos aspectos de la historia y la realidad Local y Nacional.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Formular y conducir las políticas generales del Archivo Municipal.
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Normar y asesorar en materia de administración de Documentos y Archivos, a las
dependencias y entidades de la Administración Pública Municipal.
Evaluar y seleccionar e incorporar la documentación histórica del Archivo de
Concentración al Archivo Histórico.
Establecer los lineamientos para ofrecer servicios para la reproducción de los
materiales que conforman sus acervos.
Desarrollar los programas y acciones de conservación y restauración requeridos para
el mantenimiento físico de sus acervos.
Preparar, editar, distribuir y comercializar publicaciones y materiales impresos
destinados a dar a conocer y facilitar el acceso a los fondos de conserva.
Dictaminar el valor permanente e Histórico de la documentación generada y
conservada por las dependencias.
Formular y proponer al Secretario General del Ayuntamiento los proyectos de leyes,
decretos, reglamentos, acuerdos y convenios en materia Archivística y Documental.
Es responsable del resguardo de documentos confidenciales como públicos.
Vigilar el debido cumplimiento de los programas y proyectos de trabajo de la
dirección.
Las demás funciones inherentes a su puesto o las que en su caso asigne el Secretario
General del Ayuntamiento.
23. CONTRALORIA Y TRANSPARENCIA
OBJETIVO:
Ejercer las funciones de contraloría y control administrativo interno del
Ayuntamiento para los efectos legales correspondientes, teniendo específicamente las
siguientes atribuciones y facultades.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Revisar y vigilar el ejercicio de los recursos financieros y patrimoniales del
54
Ayuntamiento, de sus organismos descentralizados, fideicomisos, empresas de
participación Municipal y de todos aquellos organismos y Entidades que manejen o
reciban fondos o valores del Municipio;
Practicar auditorías y visitas periódicas de inspección a las Dependencias y
Entidades de la Administración Pública Municipal, a efecto de constatar que el ejercicio del
gasto público es congruente con las partidas del presupuesto de egresos autorizado;
Expedir los criterios que regulen el funcionamiento de los instrumentos y
procedimientos de control de la Administración Pública Municipal y requerir a las
Dependencias competentes en el rubro de que se trate, la documentación e información
necesarias para el ejercicio de facultades, que aseguren un eficaz control de las diversas
actividades que tiene encomendadas;
Vigilar que el ejercicio del presupuesto de egresos se apegue estrictamente a las
leyes y reglamentos vigentes;
Revisar que el sistema de contabilidad gubernamental coadyuve al establecimiento
de las políticas de control y evaluación de los avances programáticos de las Dependencias y
Entidades del Municipio;
Vigilar el cumplimiento por parte de las Dependencias, organismos y Entidades
Públicas Municipales, de las obligaciones derivadas de las disposiciones legales y
reglamentarias aplicables en materia de planeación, presupuestación, ingresos,
financiamiento, inversión, deuda, patrimonio, fondos y valores propiedad del
Ayuntamiento;
Establecer las bases generales para la realización de auditorías en las Dependencias,
organismos y Entidades Públicas Municipales;
Vigilar el debido cumplimiento de las normas y disposiciones en materia de
sistemas de registro y contabilidad, de contratación y pago de personal, de contratación de
servicios, de obra pública, de adquisiciones, de arrendamientos, conservación, uso, destino,
afectación, enajenación y baja de bienes muebles e inmuebles, así como del manejo y
disposición de los bienes contenidos en los almacenes, activos y demás recursos materiales
y financieros pertenecientes a la administración pública municipal;
Opinar, previamente a su expedición, sobre los proyectos de lineamientos de
contabilidad y de control en materia de programación, presupuestación, administración de
recursos humanos, materiales y financieros que elaboren las Dependencias, organismos y
Entidades Públicas Municipales;
55
Designar a los auditores externos de las Dependencias y Entidades Municipales, así
como normar y coordinar su actividad;
Iniciar auditorías internas simultáneas o posteriores a los ejercicios fiscales que
corresponda y dar cuenta detallada de las mismas a la Auditoría Superior para su
conocimiento o en su caso, intervención;
Informar al Presidente Municipal sobre el resultado de las revisiones de las
Dependencias y Entidades de la Administración Pública Municipal, que hayan sido objeto
de fiscalización, e informar a las Autoridades competentes del resultado de dichas
revisiones si le fuere requerido;
Coadyuvar en los términos de ley con los organismos de Auditoría de la Federación
y del Estado en el ejercicio de sus funciones; Recibir y registrar las declaraciones
patrimoniales que deban presentar los servidores públicos del Ayuntamiento para su envío
al Congreso del Estado de Jalisco;
Verificar que los Servidores Públicos Municipales cumplan con la obligación de
presentar sus declaraciones de situación patrimonial;
Conocer e investigar los actos u omisiones de los Servidores Públicos Municipales,
que se deduzcan en el proceso de auditoría que se lleve a cabo por la propia Dependencia y
los demás órganos fiscalizadores de la materia, así como las derivadas de las quejas o
denuncias, para detectar los actos y hechos que advierta como causales de responsabilidad
administrativa;
Desahogar el procedimiento para la aplicación de sanciones administrativas previsto
en el capítulo IV Título Quinto de la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos
del Estado de Jalisco y 56 párrafo segundo de la Ley de Fiscalización y Rendición de
Cuentas de la Federación, debiendo emitir el resolutivo administrativo definitivo
conjuntamente con el Presidente Municipal;
En los casos en que la Contraloría Municipal por motivo de sus funciones,
determine daños al erario o patrimonio público, notificará a la Autoridad Fiscal que
corresponda para su cobro correspondiente, en apego a la normatividad aplicable.
Revisar la contabilidad así como los estados financieros de las Dependencias y
fiscalizar los subsidios otorgados por el Municipio a sus organismos descentralizados,
fideicomisos y empresas de participación Municipal, así como de todos aquellos
organismos o particulares que manejen fondos o valores del Municipio o reciban algún
56
subsidio de éste;
Verificar que las entidades o dependencias que tengan funciones de recaudación, las
realicen en apego a la Ley de Ingresos o en su caso, sí los ha ingresado a la Secretaría de
Finanzas, conforme a las leyes en la materia.
Verificar que se dé oportuna y cabal respuesta, a las observaciones que realicen la
Auditoría Superior de la Federación y los órganos de fiscalización Estatales
correspondientes;
Vigilar que los recursos Federales y Estatales asignados al Municipio, se apliquen
en los términos estipulados en las leyes, reglamentos y convenios respectivos;
Participar en la Entrega–Recepción de las Dependencias Municipales y en la general
de la Administración Municipal.
Fincar Procedimiento Administrativo de Responsabilidad en contra de los
Servidores Públicos que entorpezcan el procedimiento de auditoría o no proporcionen la
documentación y aclaraciones en los términos solicitados;
Solicitar los informes necesarios a personas físicas o jurídicas, respecto las
relaciones financieras o contractuales del Ayuntamiento y sus Dependencias, para verificar
que los egresos por estos conceptos sean los correctos o la prestación de bienes o servicios
efectivamente se estén prestando;
Informar al Síndico de la presunta comisión de delitos de los que tenga
conocimiento esta Contraloría en ejercicio de sus funciones;
Establecer el sistema de quejas, denuncias y sugerencias, canalizándolo a la
Dependencia correspondiente, verificando su total conclusión; y
Las demás que le atribuyan las disposiciones legales aplicables.
24. DESARROLLO SOCIAL Y PARTICIPACION
CIUDADANA
OBJETIVO:
Establecer, garantizar, difundir y llevar a cabo programas sociales entre la población
del Municipio de Ojuelos de Jalisco, que ayuden a elevar su calidad de vida, apoyados por
las diferentes instancias de gobierno, sociales y privadas, considerando también a la
57
población juvenil para atender sus necesidades y problemática; fomentar los valores cívicos
mediante eventos de carácter educativo, cultural y social; supervisar que el trabajo que
desarrollan las autoridades auxiliares se realicen en apego a la normatividad vigente para el
bienestar social de la población que representan; atender las necesidades de las
comunidades indígenas, así como fomentar y garantizar el bienestar y desarrollo integral de
la mujer con equidad de género.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Realizar propuestas para fomentar la participación ciudadana en los ámbitos
educativo, social y cultural;
Conformar y aplicar proyectos para la detección y clasificación de necesidades
prioritarias de la población de escasos recursos del Municipio de Ojuelos de Jalisco.
Coordinar acciones conjuntas con el sector público, social y privado, que conlleven
a elevar el nivel de vida de la población, enfocando el beneficio al de mayor índice de
pobreza;
Coordinar la realización de talleres, exposiciones, muestras artesanales y
publicaciones que permitan el rescate, preservación, difusión y fortalecimiento de las
manifestaciones culturales de las comunidades indígenas;
Promover, en coordinación con dependencias federales, estatales y con organismos
no gubernamentales, la ejecución de programas, proyectos y acciones para mejorar las
condiciones de vida de las comunidades.
Promover actividades de capacitación a las autoridades auxiliares, que les permitan
obtener herramientas para el buen desempeño de sus actividades;
Evaluar la actuación de los delegados, subdelegados y consejos de participación
ciudadana;
Canalizar a las Dependencias Municipales correspondientes, de acuerdo al ámbito
de su competencia, las peticiones o solicitudes presentadas por las Delegaciones,
Subdelegaciones Municipales y consejos de Participación Ciudadana;
Coordinar el proceso de elección de Delegados y Subdelegados, Consejos de
Participación Ciudadana y Jefes de manzana del Municipio de Ojuelos de Jalisco, Jal.
58
Proponer planes y programas que permitan garantizar el desarrollo personal y
profesional de las Mujeres del Municipio, así como el ejercicio pleno con la sociedad;
Propiciar la cultura de respeto a la diversidad individual o colectiva;
Fomentar, mediante cursos, pláticas, foros, etc. la cultura de la denuncia contra la
violencia, equidad de género, violencia familiar y derechos humanos, así como los derechos
y obligaciones que nacen del matrimonio;
Vigilar que la orientación, el acompañamiento y el patrocinio jurídico (divorcio
voluntario, necesario, guarda y custodia, pensión alimenticia, codificación y rectificación
de actas), se proporcionen de acuerdo a las disposiciones legales vigentes;
Promover en la Sociedad una cultura de no violencia y de la no discriminación en
contra de la Mujer;
Vigilar la ejecución de acciones que contribuyan a desarrollar los objetivos
planteados, en forma eficaz y eficiente, atendiendo los requerimientos de cada una de las
direcciones que conforman la Dirección General de Desarrollo Social y Participación
Ciudadana;
Acercar todas las expresiones artísticas a la Comunidad, en sus diversas
modalidades, proporcionando espacios que sirvan de plataforma para las Personas que
quieran participar mostrando su talento a la Comunidad;
Impulsar programas para apoyar a la educación escolar y al talento artístico dentro
del Municipio con apoyo de Organismos Estatales;
Dirigir y coordinar actividades de exposición y divulgación del Patrimonio Cultural
del municipio, orientadas a promover entre la Comunidad Ojuelence el conocimiento del
devenir histórico y artístico;
Desarrollar programas para la comunicación artística y cultural, acercando a los
Ojuelences eventos culturales de música, danza, teatro, literatura, artes plásticas y cine, que
promuevan valores y productos artísticos;
Coordinar la formulación del Programa por Presupuesto Municipal y el Programa
Operativo Anual de la Dirección General de Desarrollo Social y Participación Ciudadana;
así mismo conducir su ejecución;
59
Impulsar la participación Juvenil a través de conciertos, foros, talleres, festivales y
actividades que fomenten su cooperación, así como también contribuyan a su desarrollo
integral; y
Realizar todas aquellas actividades que sean inherentes y aplicables al área de su
competencia.
25. EDUCACION
OBJETIVO:
Fortalecer las áreas de Educación, Cultura, Recreación y Deporte a fin de brindar
atención a las necesidades reales de nuestra Sociedad a través de una gestión y servicio
eficiente mejorando las condiciones de los Estudiantes y poniendo al alcance de la
Ciudadanía actividades artísticas, culturales y deportivas que promuevan la convivencia
familiar y comunitaria.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Elaborar y proponer al Presidente Municipal el programa educativo, cultural y
recreativo, y ejecutar las acciones que de él se deriven, debiendo evaluar su cumplimiento;
Coordinar, fomentar y ejercer acciones en eventos tendientes a elevar la calidad de
la educación, cultura, recreación y deporte de los habitantes del Municipio;
Participar en la ejecución de los programas educativos en sus diversos niveles; así
como en las acciones derivadas de convenios de coordinación o colaboración que celebre el
Ayuntamiento con el Poder Ejecutivo del Estado, en materia educativa, artística, cultural y
deportiva;
Diseñar y ejecutar programas tendientes a preservar y difundir los valores culturales
del Municipio;
Apoyar los programas educativos encaminados al mejoramiento del ambiente en el
Municipio, en coordinación con la dirección de Ecología;
Participar con las autoridades Federales, Estatales y Municipales en el fomento de
las Actividades Educativas;
Proyectar calendarios mensuales para la coordinación de eventos cívico-culturales;
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Promover y coordinar eventos deportivos especiales y apoyar todos los que se
realicen en las Comunidades Rurales del Municipio;
Promover programas culturales y deportivos para los habitantes de todas las edades
en las comunidades del Municipio.
26. ECOLOGIA
OBJETIVO:
Desarrollar herramientas que permitan establecer mecanismos de trabajo, con el fin
de propiciar un entorno ambiental sano, saludable y sustentable para la sociedad actual y
para las futuras generaciones, buscando en todo tiempo una mejora continua, con la
participación decidida de la Comunidad.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Aplicar y dar cumplimiento al Reglamento del Equilibrio Ecológico y la Protección
al Ambiente buscando la convivencia y el desarrollo en armonía con la naturaleza.
Establecer en conjunto con el H. Ayuntamiento la política ambiental para el
Municipio.
Convocar a la sociedad en su conjunto a realizar las acciones tendientes a la
conservación del medio ambiente en el Municipio, principalmente con mensajes de
concientización.
Gestionar recursos financieros a fin de aplicarlos en proyectos y programas
relacionados con el cuidado y la mejora del ambiente.
Promover el establecimiento de un programa de ordenamiento ecológico para el
Municipio que marquen las bases requeridas para un desarrollo sustentable.
Expedir permisos y autorizaciones en materia ambiental, aplicando los reglamentos
y los criterios ecológicos Municipales.
Atender, quejas Ciudadanas y asesorar a la Ciudadanía en materia ambiental.
Promover el establecimiento de áreas naturales protegidas, conservación de las áreas
verdes, promover parques ecológicos, parques urbanos, museos ecológicos, jardines
61
botánicos y otras áreas afines en el territorio Municipal.
Promover el uso eficiente y sustentable de los recursos en el Municipio.
Preservar y restaurar el equilibrio ecológico y la protección al ambiente en los
centros de Población.
Coadyuvar con las Autoridades Estatales y Federales en la implementación de un
programa de monitoreo ambiental, con el fin de contar con parámetros de medición y nos
permitan establecer medidas correctivas según sea el caso.
Trabajar en coordinación con las demás Dependencias en la promoción y gestión
del manejo de los residuos.
Difundir programas de Educación Ambiental, de conservación y desarrollo.
Fomentar e impulsar la cultura ecológica.
Regular las actividades que por su naturaleza causan deterioro al ambiente.
Aplicar las sanciones correspondientes de conformidad con los reglamentos
Municipales en la materia.
Atender todos aquellos asuntos en materia ambiental que requieran el aval, la
autoridad y la opinión de la Dirección de Ecología y Protección al Ambiente.
Programar las acciones para dar cumplimiento a la política ambiental para el
Municipio.
Programar actividades que promuevan la conservación del medio ambiente en el
Municipio.
Aplicar e impulsar los resultados del programa de ordenamiento ecológico para el
Municipio.
Analizar y replantear el reglamento en caso de ser necesario para que la Dirección
tenga las bases jurídicas para su actuación.
Proyectar e impulsar programas para el uso eficiente y sustentable de los recursos
naturales en el Municipio.
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Realizar convenios y buscar los recursos necesarios para desarrollar e impulsar las
actividades de un vivero Municipal, que nos permitan contar con árboles para las campañas
de reforestación y responder a las solicitudes de la sociedad.
Apoyar todas las actividades de educación ambiental, de conservación y desarrollo,
independientemente de quién las promueva.
27. INSTANCIA DE LA MUJER
OBJETIVO:
Impulsar la creación y aplicación de políticas, estrategias y acciones, dirigidas al
desarrollo de las Mujeres del Municipio, a fin de lograr su plena participación en todos los
ámbitos.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Impulsar, diseñar e implementar programas de investigación, capacitación, difusión
y asesoría, para incorporar la equidad de género como política general en los diferentes
aspectos de la vida Municipal con el propósito de favorecer el avance de las Mujeres.
Participar en forma coordinada con las demás áreas de la Administración
involucradas en la atención de las Mujeres, así como con organizaciones sociales que
puedan coadyuvar en la realización de su objetivo.
Proveer a las Mujeres de los medios necesarios para que puedan enfrentar en
igualdad de condiciones las oportunidades laborales y de esta forma mejore sus condiciones
de vida y las de su familia.
Impulsar la participación activa de las Mujeres en el proceso de toma de decisiones
que favorezcan la equidad de género en las Políticas Públicas Municipales.
Celebrar convenios, en el ámbito de su competencia, previa autorización del
Presidente Municipal, con instituciones de asistencia a la Mujer, tanto a nivel Federal como
Estatal.
Crear acciones que propicien el empoderamiento económico de las Mujeres.
Promover la prestación de servicios del sector público que favorezcan la
incorporación de la Mujer y a las actividades productivas.
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Participar en reuniones de trabajo, foros, coloquios y eventos, con organismos
especializados sobre los temas de las Mujeres, para el intercambio de experiencias e
información.
Desarrollar las demás funciones inherentes al área de su competencia, las que
señalen las disposiciones legales aplicables y las asignadas directamente por el Presidente
Municipal.
28. INSTANCIA DE LA JUVENTUD
OBEJTIVO:
Planear, programar y ejecutar acciones específicas que garanticen el desarrollo
integral de la Juventud, con la cooperación de los sectores público, privado y social.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Definir e instrumentar Políticas Públicas que permitan incorporar plenamente a la
Juventud al Desarrollo del Municipio;
Asesorar al Presidente Municipal en la planeación y programación de las políticas y
acciones relacionadas con el desarrollo de la Juventud de acuerdo al Plan Municipal de
Desarrollo;
Promover coordinadamente con las Dependencias y Entidades en el ámbito de sus
respectivas competencias, las acciones destinadas a mejorar el nivel de vida de la Juventud,
así como sus expectativas sociales, culturales y derechos;
Fungir como representante del Presidente Municipal en materia de Juventud ante el
Gobierno Federal y Estatal, Organizaciones Privadas, Sociales y Organismos
Internacionales, así como en foros, convenciones, encuentros y demás reuniones en las que
le solicite su participación;
Coordinar con la Dirección de Desarrollo Económico programas con empresas
privadas y públicas, para la capacitación y colocación laboral de Jóvenes, a efecto de
disminuir el desempleo, fortalecer su economía y encausarlos hacía un mejor desarrollo.
Propiciar la creación de espacios culturales y artísticos donde la Juventud pueda
desarrollar sus cualidades en coordinación con la Dirección de Educación.
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Establecer vinculación con diferentes Instituciones, tanto a nivel Federal y Estatal,
buscando la obtención de becas para Jóvenes con bajos recursos económicos, que
demuestren aptitudes sobresalientes.
Impulsar la incorporación de los jóvenes que no sepan leer ni escribir, en
programas de alfabetización en coordinación con la Dirección de Educación.
Celebrar convenios en el ámbito de su competencia, previa autorización del
Presidente Municipal, con instituciones Juveniles Estatales y Federales.
Desarrollar las demás funciones inherentes al área de su competencia, las que
señalen las disposiciones legales aplicables y las asignadas directamente por el Presidente
Municipal.
29. PROTECCIÓN CIVIL
OBJETIVO:
Participar coordinadamente con todas las áreas que integran la administración
pública municipal, a fin de construir una cultura de la prevención y la resiliencia que
contribuya a constituir una sociedad participativa consciente de la importancia de la
autoprotección y del manejo adecuado de los riesgos.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Establecer métodos de capacitación y adiestramiento dirigidos a los sectores
público, social y privado.
Consolidar a través de programas específicos de difusión masiva, la cultura de
autoprotección.
Establecer los mecanismos necesarios para que las actividades que realizan los
diferentes sectores dentro del ámbito municipal, sean lo menos riesgosas.
Mitigar los efectos de los agentes perturbadores, sobre la población, bienes y el
entorno del Municipio de Ojuelos de Jalisco. Mediante acciones preventivas, involucrando
a la población para desarrollar la cultura de la autoprotección y participación individual y
colectiva.
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Fomentar la cultura de la protección Civil a través de la operación de los diferentes
comités y subcomités especializados.
Coordinar a los cuerpos de emergencia que acudan a una situación de auxilio en
donde se encuentren múltiples víctimas de un accidente, situaciones especiales de rescate
por su complejidad y circunstancias.
Desarrollar planos y mapas señalizando peligros y niveles de riesgos en áreas
pobladas.
Revisar Programas Internos de Protección civil.
Verificar que las medidas de seguridad de las actividades comerciales que se
realizan en el Municipio sean acordes a las Normas Oficiales Mexicanas, Leyes y
Reglamentos Vigentes en materia de Protección Civil.
Coordinar actividades de rescate urbano.
30. SEGURIDAD PÚBLICA
OBJETIVO:
Procurar la tranquilidad y el orden público en el territorio del Municipio,
observando y haciendo cumplir el Reglamento de Policía y Buen Gobierno y los demás
reglamentos municipales; mediante la vigilancia, defensa social y prevención de los
delitos; aplicando medidas ordenadas y concretas para proteger los derechos de las
personas, el desenvolvimiento normal de las instituciones y la Seguridad Pública del
Municipio, impidiendo cualquier acto que perturbe, ponga en peligro o altere la paz y
tranquilidad del Municipio.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Prevenir la comisión de infracciones o faltas administrativas y los delitos.
Colaborar con las autoridades competentes en la Seguridad Pública.
Garantizar, mantener y restablecer la paz y el orden público, así como
salvaguardar la integridad y derechos de las personas.
Participar, en auxilio de las autoridades competentes, en la investigación y
66
persecución de delitos, en la detención de personas o en el aseguramiento de bienes que
sean objeto, instrumento o producto de un delito, en aquellos casos en que sea
formalmente requerida, cumpliendo sin excepción los requisitos previstos en los
ordenamientos constitucionales y legales aplicables.
Practicar detenciones o aseguramientos en los casos de flagrancia y poner a
disposición de las autoridades ministeriales o administrativas competentes, a las personas
detenidas o los bienes que se hayan asegurado o que estén bajo su custodia, con estricto
cumplimiento de los plazos constitucional y legalmente establecidos.
Prestar el apoyo cuando así lo soliciten otras autoridades Municipales, para el
ejercicio de sus funciones de vigilancia, verificación e inspección que tengan
conferencia por disposiciones de otras leyes y reglamentos.
Intervenir, cuando así lo soliciten las Autoridades Estatales o Federales
competentes, en la protección de la integridad física de las personas y en la
preservación de sus bienes, en situaciones de peligro, cuando se vean amenazadas por
disturbios u otras situaciones que impliquen violencia o riesgo inminente.
Participar en operativos conjuntos con otras instituciones policiales Municipales,
Federales o Estales, conforme a lo dispuesto en la legislación relativa al Sistema
Nacional de Seguridad Pública.
Obtener, analizar, estudiar y procesar información, así como poner en práctica
métodos conducentes para la prevención de infracciones o faltas administrativas o
delitos, ya sea de manera directa o mediante los sistemas de coordinación previstos en
otras Leyes.
Vigilar e inspeccionar, para fines de Seguridad Pública, las zonas, áreas, o
lugares públicos del Municipio.
Levantar las boletas o actas por infracciones a las disposiciones legales y
reglamentarias relativas a Policía y Buen Gobierno.
Colaborar, a solicitud de las Autoridades competentes, con los servicios de
Protección Civil en casos de calamidades públicas, situaciones de alto riesgo o
desastres por causas naturales.
Integrar un Sistema de In formación de Seguridad Pública Municipal. Promover
programas para la prevención del delito en coordinación con Organismos Públicos,
67
Privados y Sociales.
Promover y hacer efectiva la participación Ciudadana en materia de Seguridad
Pública.
Las demás que le reconozcan los reglamentos y las leyes.
31. VIALIDAD Y TRÁNSITO
OBJETIVO:
Observar el cumplimiento de las Leyes y Reglamentos de Vialidad y Tránsito del
Estado y sus Municipios, así como los Reglamentos internos del Municipio, sancionar el
incumplimiento de las mismas.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Coordinar, organizar y planificar el buen funcionamiento de la corporación.
Supervisar y controlar la labor de los comandantes y el personal administrativo.
Otorgar permisos para circular sin placas, en el Municipio .
Planear y supervisar operativos para regularizar vehículos sin placas de
circulación. Realizar y planear los roles de trabajo para los elementos operativos a su
cargo, de acuerdo a las necesidades diarias.
Nombrar lista a los elementos a su cargo y nombrar rol, prestar apoyo de traslado
a su lugar de trabajo.
Responsable de preservar orientar y salvaguardar a los miembros de la sociedad
y sus bienes de manera profesional.
Hacer cumplir las Leyes y Reglamentos sobre Vialidad y Tránsito.
Cumplir las órdenes dictadas por la superioridad en forma y términos así
determinados siempre y cuando no constituya conductas delictivas.
Ser disciplinado en su servicio, comisión o capacitación permanente.
Usar correctamente el equipo de trabajo Justificar legalmente la detención de
cualquier vehículo de acuerdo a lineamientos que determinan las Leyes y Reglamentos
68
sobre Vialidad y Tránsito. Será el enlace entre el centro de mando y el personal operativo
que desempeña el servicio.
Llevar la bitácora del servicio operativo de la ciudad.
Reportar cualquier anomalía de inmediato en lo referente a su servicio, al
comandante de turno o mando superior.
Captura de infracciones realizadas por los agentes en los dos turnos.
Contestación de oficios.
Disposiciones con el Juez Calificador.
Informes a INEGI.
Realización de informes anuales de la dependencia.
Reportes de los diferentes Agentes hacia los comandantes y el Director.
Partes informativos a síndico y Presidente diariamente.
Realización de letreros para indicaciones especiales en las diferentes calles.
Atención a Ciudadanos que tengan alguna duda o aclaración respecto a
infracciones.
Cancelación de infracciones del sistema, ya sea por pago o condonadas.
Rol y oficios de vacaciones del personal.
Reportes u oficios de los elementos o comandantes.
Captura de infracciones diarias.
Organización general de oficina.
La orientación, participación y colaboración con la Población en general,
tendiente a la prevención tanto de accidentes viales, como de infracciones a las normas de
Tránsito.
69
Cuidar de la seguridad y respeto del peatón en las vías públicas, dando siempre
preferencia a éste sobre los vehículos.
Proteger y auxiliar a las personas, particularmente cuando sufran accidentes en
las vías públicas.
Coadyuvar con otras autoridades en la conservación del orden público y la
tranquilidad de la comunidad.
Cuidar que se cumplan y apliquen las disposiciones de esta Ley y sus
reglamentos en materia de vialidad, tránsito y transporte, así como informar y orientar a
quienes transiten en las vías públicas.
Tomar conocimiento de las infracciones que cometan los conductores de los
vehículos, concesionarios, permisionarios y sublocatarios, a esta Ley o sus reglamentos y, en
su caso, levantar o hacer constar dichas infracciones, para los efectos de determinar y
aplicar la sanción correspondiente.
Las demás que les sean señaladas por esta Ley y sus reglamentos.
32. JUZGADO MUNICIPAL
OBJETIVO:
Resolver con jurisdicción administrativa en materia Municipal, la calificación e
imposición de sanciones por infracciones al Reglamento de Policía y Buen Gobierno
del Municipio de Ojuelos de Jalisco, Jal, el tramite o resolución de las quejas que fueren
formuladas por controversias que deriven de la aplicación de este ordenamiento, así
como las acciones de los asuntos que en el ejercicio de sus funciones les fueren delegados
o encomendados por la autoridad competente.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Servir las 24 horas del día, en lo que respecta a detenciones por faltas
administrativas.
Calificación de multas administrativas emitidas por la Dependencia de Seguridad
Pública, así como por la Dependencia de Vialidad y Tránsito.
70
Realización de convenios de Accidentes vehiculares.
Realizan oficios de traslados para centros de rehabilitación de alcoholismo,
drogadicción o psiquiátricos.
Envío de citatorios personales, con el objetivo de resolver conflictos vecinales,
altercados, deudas o malos entendidos entre la ciudadanía.
Fungir siempre como una instancia arbitral.
71
72
DIAGNÓSTICO BÁSICO MUNICIPAL.
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y CUIDADO AL MEDIO AMBIENTE.
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA.
El municipio de Ojuelos de Jalisco se encuentra al noroeste de Jalisco, ubicado en
las coordenadas 21°33’00” de latitud al norte y a 101°02’30” a 101°53’00” de longitud
oeste; a una altura de 2,100 metros sobre el nivel del mar y forma parte de la región Altos
Norte colindando con al norte con el estado de Zacatecas; al este con los estados de
Zacatecas, San Luis Potosí y Guanajuato; al sur con el estado de Guanajuato y el municipio
de Lagos de Moreno; al oeste con el estado de Guanajuato y el municipio de Lagos de
Moreno; al oeste con el municipio de Lagos de Moreno, y los estados de Aguascalientes y
Zacatecas.
Su extensión territorial es de 1156.71 km2 que representa el 1.445 % de la
superficie del Estado de Jalisco.
En su demarcación política-territorial Ojuelos de Jalisco pertenece al Distrito
electoral federal 02 y local número 064 con cabecera distrital en el Municipio de Lagos de
Moreno, participando además los siguientes municipios: Encarnación de Díaz, San Diego
de Alejandría ,San Juan de los Lagos, Teocaltiche , Unión de San Antonio y Villa Hidalgo
73
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL.
EROSIÓN DE SUELOS.
La erosión de los suelos en este municipio representa uno de los principales
problemas presentándose en las zonas de superficie en general del territorio municipal.
Las causas de esta situación ambiental obedecen a la ganadería por el uso
indiscriminado de pastizales. Las áreas más afectadas de la población se localizan
principalmente en todo el municipio.
DEFORESTACIÓN.
La deforestación en el municipio se puede catalogar como un problema controlable
en las áreas boscosas, y/o de vegetación in situ detectadas en la superficie de este territorio.
Se tiene conocimiento que este problema se origina por la falta de vigilancia sumándose a
esto la tala clandestina. Las áreas más afectadas por la deforestación se localizan en
Matancillas, Matanzas y La Hierba.
CONTAMINACIÓN DE HÍDRICA.
La contaminación hídrica en el territorio municipal se manifiesta principalmente en
bordos y mantos freáticos de manera total > debido a tiraderos de basura, falta de
conciencia ecológica de la población en general, así como la construcción de fosas sépticas.
Todo el municipio es afectado por esto en la actualidad la contaminación hídrica representa
para la población 30%.
74
RESIDUOS PELIGROSOS.
Los residuos sólidos peligrosos que se generan en el territorio municipal, son
principalmente de origen agrícola, ganadera y desecho humano. Esto ha generado un
entorno ecológico-socio administrativo considerable en el municipio.
CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA
La contaminación atmosférica en el espacio del territorio municipal tiene su origen
principalmente en la combustión por vehículos locales así como el excesivo paso de
transporte pesado (camiones de carga o pasajeros). Las zonas más afectadas se en la
cabecera municipal, en la actualidad la contaminación atmosférica alcanza proporciones
bajas.
ORDENAMIENTO ECOLÓGICO TERRITORIAL Y RIESGOS.
ORENAMIENTO ECOLOGICO TERRITORIAL.
El municipio de Ojuelos de Jalisco se ha identificado 2 Unidades de Gestión
Ambiental. De las cuales, Ag4181 A cuentan con una política de conservación; y están
caracterizadas como de aprovechamiento, así como Ff3173 R catalogadas en calidad de
restauración.
Partiendo de lo anterior será prioritario regular las actividades y/o obra pública que
se pretendan hacer en las UGA´s en donde se tenga una política de protección y
restauración. Mientras tanto en las UGA´s catalogadas como de aprovechamiento y
conservación habrá que dar seguimiento el tipo de obras y/o acciones que se quieran
implementar, regularmente ambientalmente dichas acciones en complemento con estudios
de manifestaciones de Impacto ambiental.
RIESGOS MUNICIPALES
Las principales amenazas de carácter natural que afectan al municipio son de origen
hidrometeoro-lógicos como han sido los ciclos de lluvia que cada vez son más cortos y con
menos precipitación pluvial los cuales se presentan de manera frecuente teniendo mayor
incidencia en todo el Municipio.
1 Información disponible Plan de desarrollo Municipal 2010-2012 , cédulas municipales
http://sig.jalisco.gob.mx/cedulas/, e información Ambiental Municipal SEMADES en URL:
http://www.jalisco.gob.mx/wps/portal/!ut/p/c5/04_SB8K8xLLM9MSSzPy8xBz9CP0os3gzb2djr1AXEwOLYAsLA8_gUAN3Q7
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75
Las localidades de todo el municipio en el municipio de Ojuelos de Jalisco, son las
que presentan mayor vulnerabilidad a la presencia de una amenaza natural, lo cual
representaría un alto riesgo por el cual se deben establecer programas de atención y
recuperación de los gastos generados por los agricultores.
DEMOGRAFÍA.
El municipio de Ojuelos de Jalisco de acuerdo al XVIII Censo de Población y
Vivienda 2010, tiene una población de 30, 097 habitantes, su población se compone en su
mayoría de mujeres, integrada por 15,461 mujeres, que representan el 51.37 % de la
población y 14, 636 hombres que representa el 48.63% del total. La tasa de crecimiento
para el periodo 2005-2010 fue del 1.50%, y se estima para el periodo 2010-2030 una tasa
del 1.50% estos datos reflejan un crecimiento de la población a lo largo de los años.
Por grupos de edades la mayor parte de la población se concentra en el rango de 30
– 60 años de edad y se espera que para el 2030 estas se ubiquen de la siguiente forma 0-14.
Ojuelos de Jalisco está conformado por un total de 52 localidades, siendo las
principales: la Cabecera Municipal Ojuelos, Guadalupe Victoria, Matanzas, Matancillas,
Vaquerías, Chinampas y Los Campos; el 40.38% del total de las localidades tiene no más
de 100 habitantes y más del 50% de la población se concentra principalmente en la
cabecera Ojuelos, y en la localidad de Matancillas.
Los datos anteriores nos reflejan una alta dispersión y a la vez concentración
poblacional.
76
Los grandes retos de la política de distribución territorial de la población son lograr
un equilibrio de la misma dentro del territorio municipal, acorde con un ordenamiento
territorial sustentable y aprovechar las ventajas competitivas del municipio.
MIGRACIÓN, MARGINACIÓN Y POBREZA.
De acuerdo a los datos de Consejo Nacional de Población y Vivienda (CONAPO) y
con base a los resultados del censo 2010, Ojuelos de Jalisco se encuentra clasificado con
un índice de marginación alto y ocupa la posición no. 14 a nivel estatal. En cuanto al índice
de desarrollo humano 2005, Ojuelos de Jalisco se clasifica en medio, situándolo a nivel
estatal en el lugar no. 64. En el tema de intensidad migratoria se clasifica como medio.
Uno de los indicadores importantes que nos permiten conocer el estado que guarda
el desarrollo social en los municipios son los indicadores de pobreza. Según datos del 2010
del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) el
porcentaje de la población que vive en condiciones de pobreza alimentaria1 es del 38.9%,
en condiciones de pobreza de capacidades 17.3% y en situación de pobreza de patrimonio
21.9%.
EDUCACIÓN.
INFRAESTRUCTURA
La infraestructura educativa de Ojuelos de Jalisco, está integrada por 25 centros
educativos de nivel preescolar atendidos por 53 docentes; 32 primarias atendidas por 162
docentes, 15 secundarias o telesecundarias con 97 profesores, 5 escuelas de nivel medio
superior con 66 docentes y 1 Aula Externa de nivel superior del Tecnológico Superior de
Lagos de Moreno.
COBERTURA
La cobertura educativa es definida como el porcentaje de alumnos atendidos por el
sistema educativo en relación a la población que representa la edad para cursar el nivel
educativo de formación correspondiente2.
La pobreza alimentaria: Es la incapacidad para obtener una canasta básica alimentaria, aún si se hiciera uso de todo el ingreso disponible en el hogar en comprar sólo los bienes de dicha canasta. La pobreza de capacidades: Es la insuficiencia del ingreso disponible para adquirir el valor de la canasta alimentaria y efectuar los gastos necesarios en salud y educación, aun dedicando el ingreso total de los hogares nada más que para estos fines. La pobreza de patrimonio: Es la insuficiencia del ingreso disponible para adquirir la canasta alimentaria, así como realizar los gastos necesarios en salud, vestido, vivienda, transporte y educación, aunque la totalidad del ingreso del hogar fuera utilizado exclusivamente para la adquisición de estos bienes y servicios. Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (julio 2007), Mapas de Pobreza en México, México, p. 4.
2 Plan Regional de Desarrollo
77
REPROBACIÓN, DESERCIÓN Y EFICIENCIA TERMINAL
A continuación se hace un análisis de los indicadores de reprobación, deserción y
eficiencia terminal y reprobación con el fin de tener un panorama sobre el estado que
guarda la educación en el municipio. Reprobación: Expresa el número o porcentaje de
alumnos que no han obtenido los conocimientos establecidos para un grado o curso y por lo
tanto se ven en la necesidad de repetirlo. Deserción: Se refiere al porcentaje de alumnos
que abandonan las actividades escolares antes de terminar un grado o nivel de estudios.
Eficiencia Terminal: Es el porcentaje de alumnos que termina un nivel educativo dentro del
tiempo establecido. Nivel de logro académico: Estima en qué medida, los estudiantes
logran adquirir la totalidad de los conocimientos y habilidades propios del grado que
cursan.
En cuanto al grado promedio de escolaridad, durante el periodo 2007-2012, se
obtuvo un incremento de 0.6 puntos porcentuales al pasar de 5.8 a 6.4 grados. Para el 2012
su grado promedio de escolaridad lo ubica 6.4 por encima de la media estatal, lo que
significa que la población del municipio tiene primaria terminada.
PROBLEMÁTICA
Dentro de los principales problemas en materia de educación en cuanto al estado
físico se requiere de una rehabilitación de los centros escolares pues muchos de ellos tienen
una antigüedad de más de 40 años por lo que sanitarios y aulas requieren de una
remodelación.
En cuantos al equipamiento de los centros educativos tenemos un rezago importante
de tecnologías de la información, son muy pocos los centros educativos que cuentan con
equipo de cómputo e internet.
Mientras que el personal docente es insuficiente para atender la demanda educativa
pues existen centros escolares incompletos.
78
CULTURA.
En lo que respecta a cultura, el municipio cuenta con una diversidad de espacios
dedicados a la expresión cultural, los principales espacios físicos que dispone el municipio
son: Casa de Cultura, El Fuerte, Plaza Hidalgo, Casa Grande, Biblioteca Pública y Plaza
Principal.
Dentro de los principales eventos artístico culturales promovidas por el municipio
se encuentran: la fiesta del 6 de enero día de los reyes; en la cual se hace un festival y
entrega de juguetes y bolos a todos los niños del municipio, semana santa se celebra los
eventos de carácter religiosos que congregan a la población de la cabecera en el lavatorio
de pies, el viacrucis, procesión del silencio, la vía matriz y la celebración de la misa en
sábado santo; al mismo tiempo la población recurre a centros recreativos en una
convivencia con la familia y con la población de la cabecera municipal, así como la
localidad de matancillas y chinampas. Siguiendo con las tradiciones religiosas tenemos la
tradición de la celebración del santo patrono de la parroquia san José Obrero con un
docenario y la festividad principal el primero de mayo con danzas, romerías, cohetes,
pólvora, kermes y juegos mecánicos.
Se encuentra también la celebración del día de muertos con una misa en el panteón a
la cual acuden visitantes quienes colorean el panteón con flores y veladoras en honor a sus
familiares difuntos. Y por la noche se lleva a cabo el concurso y desfile de altares y
disfraces, con la participación principal de escuelas y grupos sociales, culminando con un
disco baile de disfraces en la cual los jóvenes ponen de manifiesto su creatividad en sus
arreglos.
De las tradiciones civiles tenemos la celebración de las fiestas patrias con una
duración de 10 días aproximadamente en los cuales se llevan a cabo eventos como:
certamen señorita Ojuelos, bailes (el más importante el del 15 de Septiembre),
exposiciones, teatro del pueblo, eventos deportivos y culturales, corridas de toros, la
Ojueleada, pólvora, así como el tradicional Grito de Independencia, entre los principales.
En diciembre una tradición arraigada en el pueblo es la celebración de las posadas y
la cena de navidad; y para el fin de año las fogatas y los bailes callejeros así como el disco-
baile.
Como parte de los programas de promoción y difusión cultural se desarrollan los
siguientes talleres costura, guitarra, manualidades, baile moderno, canto y danza. Y
teniendo una buena respuesta de parte de la ciudadanía en la participación de estos talleres.
79
SALUD.
COBERTURA.
Uno de los puntos fundamentales para conocer la situación que guarda la población
en el sector salud, es el tema de la derechohabiencia a servicios de salud, que de acuerdo
con el INEGI puede definirse como el derecho de las personas a recibir atención médica en
instituciones de salud públicas y/o privadas, como resultado de una prestación laboral al
trabajador, a los miembros de las fuerzas armadas, a los familiares designados como
beneficiarios o por haber adquirido un seguro facultativo (voluntario) en el Instituto
Mexicano del Seguro Social (IMSS).
El municipio de Ojuelos de Jalisco cuenta con una población total de 30, 097
habitantes, sólo el 88.8% de ésta (26,732) tiene derecho a servicio de salud en alguna
institución pública. La población que no cuenta con seguridad social, es atendida por la
secretaría de Salud y por la medicina particular. De acuerdo a datos estadísticos de ésta
institución en el año 2010 se alcanzó una cobertura del 88.8% % en la prestación de los
servicios básicos de salud.
80
DISCAPACIDAD
De acuerdo con los resultados del XIII Censo General de Población y Vivienda
INEGI 2010, solo el 1.0 % del total de la población municipal para el 2010, presenta alguna
discapacidad. Los principales tipos de discapacidad en el municipio son: Motriz con el 75%
de los casos, mental con el 10% visual con el 8% y auditiva 7%.
INFRAESTRUCTURA
La infraestructura municipal en materia de salud al 2010 se compone de 7 centros
de salud, 1 casa de salud y 1 hospital de primer contacto.
El personal médico que atiende el municipio al 2012 estaba conformado por 55
enfermeras y 27 médicos. De acuerdo a estas cifras, a nivel municipal se tiene un médico
por cada 1, 114 habitantes y 1 enfermera por cada 547.
PROBLEMÁTICA
El municipio no cuenta con suficientes espacios físicos para la atención de la
población pues solo contamos con 7 centros de salud en todo el municipio y un hospital de
primer contacto y estamos en víspera del equipamiento de un hospital de segundo nivel, la
disposición de medicamentos es suficiente cuando se trata del cuadro básico, sin embargo
cuando son medicamentos de especialidad no se cuenta con ellos y es muy difícil para la
población acceder a ese tipo de medicamentos.
VIVIENDA.
De acuerdo al XIII Censo General de Población y Vivienda INEGI 2010 el
municipio de Ojuelos de Jalisco cuenta con un total de 6, 717 viviendas particulares
habitadas, las cuales representan el 0.3 % del total de viviendas del Estado, el promedio
municipal de habitantes por vivienda (4.5%) es ligeramente superior al promedio estatal
(4).
En cuanto al nivel de hacinamiento, determinado por aquellas viviendas que cuentan
con más de 3 habitantes por recamara, en el municipio habita un promedio de 4.5 ocupantes
por cuarto en vivienda particular.
En lo que respecta a la prestación de servicios básicos, encontramos en la Región
ciertos rezagos en la prestación de los servicios básicos. De acuerdo al XIII Censo General
de Población y Vivienda INEGI 2010 la cobertura de agua potable alcanzaba el 85%,
inferior a la media estatal (93.4%) y situado dentro de los municipios a nivel regional con
menores rezagos en la cobertura de este importante servicio. En lo que respecta al servicio
de drenaje (conectado a la red pública), el municipio en el mismo periodo alcanzó el 80%,
situándose por debajo de la media estatal (94.66%). En lo correspondiente a servicio de
81
energía eléctrica existe en el municipio una cobertura del 97% que lo ubica por debajo de la
media estatal (99.1%).
OJUELOS DE JALISCO, JAL., ANUARIO ESTADÍSTICO
PRODUC
TO/ESPE
CIE
2011 2010 2009
PROD
UCCI
ÓN
PRE
CIO
VALO
R DE
LA
PROD
UCCI
ÓN
PROD
UCCI
ÓN
PRE
CIO
VALO
R DE
LA
PROD
UCCI
ÓN
PROD
UCCI
ÓN
PRE
CIO
VALO
R DE
LA
PROD
UCCI
ÓN
(tonela
das)
(peso
s por
kilog
ram
o)
(miles
de
pesos)
(tonela
das)
(peso
s por
kilog
ram
o)
(miles
de
pesos)
(tonela
das)
(peso
s por
kilog
ram
o)
(miles
de
pesos)
GANADO EN PIE
GANADO
EN PIE DE
BOVINO
4,627.3
7 17.84
82,572.
46
4,872.9
7 17.86
87,036.
84
4,763.1
3 17.66
84,128.
09
GANADO
EN PIE DE
PORCINO
195.32 14.25 2,782.7
1 194.8 14.71
2,864.6
3 190.49 14.57
2,776.1
0
GANADO
EN PIE DE
OVINO
89.44 21.73 1,943.2
9 90.05 19.73
1,776.4
4 88.6 18.92
1,676.2
3
GANADO
EN PIE DE
CAPRINO
146.25 16.53 2,417.6
3 151.85 16.52
2,508.0
5 149.43 16.32
2,437.9
8
SU
BTOTAL
5,058.3
7
89,716.
08
5,309.6
6
94,185.
96
5,191.6
5
91,018.
40
AVE Y GUAJOLOTE EN PIE
GANADO
EN PIE DE
AVE
6,188.9
1 19.92
123,272
.13
5,894.8
6 15.26
89,960.
21
5,528.5
3 12.26
67,783.
93
SU
BTOTAL
6,188.9
1
123,272
.13
5,894.8
6
89,960.
21
5,528.5
3
67,783.
93
TOTAL 212,988
.21
184,146
.16
158,802
.33
CARNE EN CANAL
82
CARNE
EN
CANAL
DE
BOVINO
2,467.5
4 30.39
75,001.
75
2,409.9
9 29.28
70,554.
63
2,350.4
9 29.09
68,381.
38
CARNE
EN
CANAL
DE
PORCINO
153.74 30.03 4,616.6
9 150.72 31.31
4,718.3
3 147.75 30.8
4,550.4
0
CARNE
EN
CANAL
DE OVINO
46.18 38.7 1,787.4
1 45.41 37.05
1,682.5
2 44.65 38.98
1,740.5
4
CARNE
EN
CANAL
DE
CAPRINO
77.67 31.16 2,419.9
0 76.43 30.88
2,360.3
2 75.21 31.55
2,372.6
4
CARNE
EN
CANAL
DE AVE 1/
5,006.7
1 27.96
140,008
.04
4,893.1
5 24.64
120,578
.57
4,647.6
0 21.16
98,356.
82
SU
BTOTAL
7,751.8
3
223,833
.78
7,575.6
9
199,894
.36
7,265.7
0
175,401
.78
LECHE (miles de lt.)
LECHE DE
BOVINO
7,817.6
3 4.45
34,773.
03
7,637.5
5 3.87
29,566.
87
7,474.0
2 3.88
29,028.
70
LECHE DE
CAPRINO 75.83 3.79 287.01 75.08 3.73 279.68 74.33 3.75 278.37
SU
BTOTAL
7,893.4
6
35,060.
04
7,712.6
2
29,846.
54
7,548.3
4
29,307.
07
OTROS PRODUCTOS
83
Este municipio no cuenta con ningún tipo de plantas de tratamiento de aguas
residuales.
PROMOCIÓN Y GENERACIÓN DE EMPLEO E INVERSIÓN.
EMPLEO E INGRESOS.
La Población en edad de trabajar, de 12 años y más al año 2010, representaba el
33.3 %del total de la población del municipio. De acuerdo con los datos del XIII Censo
General de Población y Vivienda INEGI 2010, de esta población en edad de trabajar se
encontraban empleados el 33.3 %. Del personal ocupado el 0.19 % se emplearon en
actividades del sector primario (agropecuario), el 0.35% en el sector secundario y el 0.45
% se ubicó en el sector terciario (servicios).
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
Ojuelos de Jalisco tiene una extensión de 131, 622 hectáreas, de ellas 19.1% son
utilizadas con fines agrícolas; 66.7% en la actividad pecuaria; 0.01% son de uso forestal y
0.5 son de suelo urbano, el 13.69% restante presenta usos diferentes o no definidos.
Los principales productos agrícolas en el municipio son: frijol, maíz para grano,
trigo, cebada para grano y tuna de ellos destaca la producción de frijol que alcanza un
volumen de producción anual de 1, 022.00.
PROBLEMÁTICA Y ÁREAS DE OPORTUNIDAD PARA EL
DESARROLLO DEL SECTOR AGRÍCOLA Y PECUARIO.
La baja productividad por la pobreza en los suelos así como las sequias y las
heladas, y la falta de apoyo para la producción.
HUEVO
PARA
PLATO
80,865.
36 13.07
1,057,1
10.77
76,900.
37 13.25
1,019,2
46.28
75,358.
38 12.99
978,669
.96
MIEL 177.71 24.09 4,281.1
0 176.69 23.93
4,227.4
9 175.68 22.99
4,039.4
7
CERA EN
GREÑA 0 0 0.00 0 0 0.00 27.07 50
1,353.5
0
SU
BTOTAL
81,043.
06
1,061,3
91.88
77,077.
07
1,023,4
73.77
75,561.
13
984,062
.93
TOTAL 1,320,2
85.70
1,253,2
14.67
1,188,7
71.78
84
COMERCIO.
Las actividades comerciales en este municipio están dadas por Establecimientos de
comercio informal para atender las demandas de productos que la población requiere.
TURISMO.
FESTIVIDADES
Este municipio cuenta con una fiesta popular anual, durante los meses de Mayo y la
principal que es en el mes de Septiembre, a la que acude una gran cantidad de personas no
solamente del municipio sino de la región conformada por poblaciones de zacatecas
principalmente, así como de Aguascalientes, Guanajuato, San Luis Potosí y de Jalisco, la
derrama económica que se genera en estos días es importante para los comercios y
establecimientos, así como para el propio Ayuntamiento.
RECURSOS NATURALES
Por otro lado, cabe señalar que el municipio cuenta con atractivos naturales como:
El Cerro del Toro, El Parque Eco-Turístico del Mayal, Pinturas Rupestres, Campo de
Chinampas, Cueva del Caliche, Atencio, la cascadas de La Paz, así como la cascada de
Chinampas.
85
RIQUEZA HISTÓRICA CULTURAL
Además de los recursos naturales anteriormente descritos, existe una diversidad de
construcciones arquitectónica entre las cuales destacan El fuerte de Ojuelos, Plaza Hidalgo,
Casa de la Cultura, Reloj Público, Casa Grande, Plaza de Toros y Plaza Principal las cuales
pueden ser aprovechadas para atraer turismo.
También se cuenta con Pinturas Rupestres en muy mal estado por falta de atención
y conciencia de los habitantes, existen piezas arqueológicas encontradas en El Cerro del
Toro tales como; puntas de flechas, dijes, máscaras, figurillas, entre otros, pero no
contamos con un museo para su exhibición; El Fuerte que fue declarado en el año 2010
como Patrimonio Cultural de la Humanidad por la UNESCO por pertenecer al Camino Real
de Tierra Adentro; La Parroquia construida durante el siglo XVIII con un estilo
arquitectónico Neoclásico; el santuario construido hacia mediados del siglo XIX con estilo
Neoclásico; El Parían construido hacia finales del siglo XVIII con estilo gótico y sus 96
arcos y una gran portada estilo gótico – ojival.
86
INFRAESTRUCTURA HOTELERA
Actualmente se cuenta con 7 con una disponibilidad de 10 habitaciones. Los hoteles
existentes se clasifican en 2 estrellas. Además de lo anterior, se cuenta con servicios
adicionales al turismo, ya que existen 13 restaurantes, y 9 bares y centros nocturnos.
PROBLEMÁTICA
Los principales problemas y áreas de oportunidad relacionados con el sector
turístico son Turismo, carece de personal para orientar a los visitantes, carece de
presupuesto para difundir atractivos turísticos, carece de equipo técnico, profesional.
Por lo que no se aprovechas los atractivos turísticos que ofrece nuestro municipio.
INDUSTRIA
Nuestro municipio no cuenta con industria debido a que las condiciones
hidrográficas son muy escazas y no permiten el establecimiento de fábricas o cualquier tipo
de industria, a pesar de contar con una posición geográfica importante.
ARTESANÍAS.
El municipio en menor escala tenemos la artesanía de sarapes. La mayoría de los
talleres son rústicos de escaza tecnología, más bien manuales. Ésta actividad no da empleo,
es una actividad más bien familiar. Los principales problemas y oportunidades relacionados
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con la producción artesanal son la perdida de la tradición familiar, la falta de mercado y
recursos económicos para emprender la manufactura.
SECTOR FORESTAL.
Carecemos de áreas forestales, sin embargo poseemos una riqueza de especies
vegetales propias del desierto que si no se tiene cuidado con ellas, están en peligro de
desaparecer.
