Introducción a los Sistemas de Gestión de Energía (Conuee e ICA-Procobre,15-abr-2016)

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Programa Nacional para Sistemas de Gestión de la Energía Introducción a los Sistemas de Gestión de Energía Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía Dirección General Adjunta de Gestión para la Eficiencia Energética 15 de abril de 2016

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Programa Nacional para Sistemas de Gestión de la Energía

Introducción a los Sistemas de Gestión de Energía

Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía

Dirección General Adjunta de Gestión para la Eficiencia Energética

15 de abril de 2016

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Contenido

Introducción

Contexto y justificación de la gestión de la energía

Sistemas de Gestión de Energía

PRONASGEn

Redes de aprendizaje

Conclusión

Aviso Importante

Este informe, estudio y/ su presentación se presenta por Conuee en colaboración con Procobre Centro Mexicano de

Promoción del cobre A.C. con el propósito de difundir y diseminar diferentes aspectos relacionados con ventajas y

beneficios para quienes adopten o implementen las recomendaciones aquí expuestas. Ha sido preparado y revisado

por personas conocedoras del tema, sin embargo, el Centro Mexicano de Promoción del Cobre y otros organismos

participantes no se responsabilizan de su aplicación ni de la profundidad en relación al contenido aquí expuesto, ni por

cualquier daño directo, incidental o consecuencial que pueda derivarse del uso de la información o de los datos aquí

contenidos.

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Sobre nosotros: Conuee

La Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la

Energía (Conuee) es un órgano técnico en materia del

aprovechamiento sustentable de la energía, y tiene por

objeto promover la eficiencia energética en México

Para ello, establece programas y acciones que

permiten propiciar el aprovechamiento sustentable de la

energía mediante el uso óptimo en todos los procesos y

actividades, desde su explotación hasta el consumo final

http://www.conuee.gob.mx/

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Esfuerzos individuales

En México, se han realizado desde hace mucho tiempo,

proyectos de eficiencia energética. Estos proyectos se

llevan a cabo, en su mayoría, a través de empresas de

consultoría privadas

Sin embargo y lamentablemente, estos proyectos (que

son técnicos en esencia), no dejan de ser “esfuerzos

individuales” que a través del tiempo, quedan en el

olvido sin mantener los ahorros prometidos (ya sea por

el proyecto en sí, o porque el ahorro logrado tenga un

impacto contundente dentro del consumo global)

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¿Cuáles son los temas a debate?

Acción limitada al proyecto

Influencia de la

Financiación

Confiabilidad M&V y contrato

Foco en el cambio de equipos

Elaboración propia

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Director

Necesito saber que nuestro equipo

de gestión está haciendo bien su trabajo.

La confianza en la reducción de riesgo y

mejorar el valor de la organización

así como la reputación son clave.

Finanzas

Predecir costos para los presupuestos

son claves para mí, así evito cualquier

riesgo financiero y puedo aumentar

las ganancias. Además, debo asegurar

que somos auditables por la

legislación vigente. Abogado

Tengo que asegurarme que la empresa está libre

de toda responsabilidad y/o juicio.

Instalación y

Mantenimiento

La eficiencia es clave para mi operación.

Necesito la normalización de mis

procesos para mantener los estándares.

La instalación cambia continuamente y

los procesos deben estar preparados.

Ocupantes

Quiero ser capaz de

hacer mi parte en la

reducción de

costes y emisiones.

La información sobre

cómo hacer esto y de

nuestro progreso debe

estar disponible para

que esto suceda.

Mi trabajo consiste en asegurarse de que las cuentas de

la empresa, los registros y las evidencias son correctas

y están por encima de todo. ¿Están listos para mí?

Auditor Externo

Fuente: Szajdzicki, Kris. Measuring & Maintaining Energy Efficiency Effective Metering plus Effective Management.

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Director

Necesito saber que nuestro equipo

de gestión está haciendo bien su trabajo.

La confianza en la reducción de riesgo y

mejorar el valor de la organización

así como la reputación son clave.

Finanzas

Predecir costos para los presupuestos

son claves para mí, así evito cualquier

riesgo financiero y puedo aumentar

las ganancias. Además, debo asegurar

que somos auditables por la

legislación vigente. Abogado

Tengo que asegurarme que la empresa está libre

de toda responsabilidad y/o juicio.

Instalación y

Mantenimiento

La eficiencia es clave para mi operación.

Necesito la normalización de mis

procesos para mantener los estándares.

La instalación cambia continuamente y

los procesos deben estar preparados.

Ocupantes

Quiero ser capaz de

hacer mi parte en la

reducción de

costes y emisiones.

La información sobre

cómo hacer esto y de

nuestro progreso debe

estar disponible para

que esto suceda.

Mi trabajo consiste en asegurarse de que las cuentas de

la empresa, los registros y las evidencias son correctas

y están por encima de todo. ¿Están listos para mí?

Administrador

de Energía

Tengo que tomar toda la responsabilidad.

Debo de poner en práctica procesos para

permitir una responsabilidad compartida.

Auditor Externo

Fuente: Szajdzicki, Kris. Measuring & Maintaining Energy Efficiency Effective Metering plus Effective Management.

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Los objetivos de una empresa

¿A qué le damos prioridad?

Imagen de la empresa

Incentivos fiscales

Producción

Comunicación

Optimización de

las compras

Ecología

Tamaño de

los equipos

Mantenimiento

Documentación

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Los objetivos de una empresa

¿A qué le damos prioridad?

Imagen de la empresa

Incentivos fiscales

Producción

Comunicación

Optimización de

las compras

Ecología

Tamaño de

los equipos

Mantenimiento

Documentación

Dinero

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Una nueva forma de ver las cosas

Dado que la energía constituye un elemento esencial para

la calidad de vida del ser humano y es un insumo de alta

difusión sobre el conjunto de todas las actividades

productivas, su disponibilidad ha tenido un papel central en

el proceso de desarrollo de la humanidad

Por ello, todo sistema energético debe considerar

siempre las dimensiones del desarrollo sostenible:

Económica, social y ambiental

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Impactos en un sistema energético

Situación actual Situación deseada

¿De qué se parte? ¿A qué se aspira?

Elaboración propia

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Impactos en un sistema energético

Situación actual Situación deseada

¿De qué se parte? ¿A qué se aspira?

Estrategia

¿Cómo actuar?

Acciones

Elaboración propia

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Impactos en un sistema energético

Situación actual Situación deseada

¿De qué se parte? ¿A qué se aspira?

Estrategia

¿Cómo actuar?

Acciones

Dimensión Económica

Dimensión Social

Dimensión Ambiental Elaboración propia

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Impactos en un sistema energético

Situación actual Situación deseada Escenarios

Trayectoria real

del sistema

Dimensión Económica

Dimensión Social

Dimensión Ambiental Elaboración propia

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Los sistemas de gestión de la energía

El propósito de un sistema de gestión de la energía

(SGEn) es establecer los métodos y procesos

necesarios para mejorar el desempeño energético,

incluyendo el uso, consumo, eficiencia y suministro de

energía

También, la aplicación del sistema tiene la finalidad de

conducir a reducciones en las emisiones de gases de

efecto invernadero, el costo de la energía, y otros

impactos relacionados

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La norma ISO 50001

La norma ISO 50001 Energy Management

Systems, publicada en 2011, establece los

requisitos que debe tener un SGEn en una

organización

Esta norma fue publicada oficialmente el 15

de junio de 2011 por la Organización

Internacional para la Estandarización

(ISO). En su elaboración mediante un comité,

participaron expertos de más de cuarenta

países, incluyendo a México

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Modelo – SGEn

Fuente: Organización Internacional de Estandarización. ISO 50001 Energy Management Systems: 2011.

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Fuente: Pinto, Álvaro B A. Eletrobras, EEMODS: 2013.

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Un nuevo concepto

Uso de la energía – Aspectos cualitativos (tipo

de energía, interface

humana)

Consumo de energía – Aspectos cuantitativos

Eficiencia energética – Aspectos tecnológicos

Desempeño

energético – Resultados medibles en

relación a la energía

Elaboración propia

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Aclaración a la norma ISO 50006

Fuente: Organización Internacional de Estandarización. ISO 50006 Energy Management Systems. Measuring Energy Performance

using energy baselines (EnB) and energy performance indicators (EnPI)- General principles and guidance: 2014.

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Fuente:

Fuente: Organización Internacional de Estandarización. ISO 50006 Energy Management Systems. Measuring Energy Performance

using energy baselines (EnB) and energy performance indicators (EnPI)- General principles and guidance: 2014.

Aclaración a la norma ISO 50006

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Puntos clave

Una revisión energética no es un diagnóstico

energético o auditoría energética

Acciones para la mejora continua del desempeño

energético pueden no necesitar inversión

El enfoque de cambio tecnológico puede no ser la

acción prioritaria de un SGEn

Indicadores simples pueden conducir a cambio de

cultura en la organización y permitir soluciones más

complejas a través del tiempo

El enfoque de un proyecto específico debe convertirse

en un movimiento continuo de la organización

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SGEn vs. Otros SG

La mejora continua del desempeño energético (uso,

consumo y eficiencia)

“Ruptura” en relación con los conceptos de las metas y

objetivos de otros sistemas de gestión existentes

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Un nuevo perfil de auditores

Requisitos generales de competencia:

– SGEn

– La terminología de energía

– Los requisitos legales y otros relacionados con la energía

– EnB y EnPI

– Evaluación del desempeño energético

– Sistemas de energía (vapor, calor, motores...)

Requisitos Técnicos:

– Medida, seguimiento y análisis de los datos de energía

– Procedimientos de medición

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Dificultades

El SGEn es una "extensión" del SG Ambiental

Auditores ambientales están calificados para la

energía

No es necesario un conocimiento específico acerca de

los procesos de consumo de energía

Despreciar conocimientos específicos para evaluar el

desempeño energético

Concepto de "mejora continua del desempeño

energético" es "flexible"

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Tener en cuenta

Profundo conocimiento de los nuevos conceptos de

desempeño energético es clave

Comprensión del significado de la "ruptura" que

representa el SGEn es indispensable

La evaluación del desempeño energético es más amplia

que la garantía de ejecución de cualquier proyecto

El concepto de "evaluador“ (auditor) tiene que evolucionar

en el caso de ISO 50001

La formación técnica especializada en procesos de

energía es crucial... y va más allá de la implementación de

las soluciones standard

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Importancia de los SGEn

De esta manera, un SGEn debe concebirse como un

esfuerzo organizado y estructurado, para ayudar a

mejorar el desempeño energético de las empresas,

aumentar su eficiencia energética y reducir los impactos

ambientales. También, incrementar sus ventajas

competitivas dentro de los mercados en los que

participan, todo esto sin sacrificio de la productividad.

Además, la implantación de un SGEn es un valor

añadido al activo de la empresa y posibilita la creación

de productos y servicios innovadores que permitan el

fortalecimiento de la misma

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Reducción continua de los costos con SGEn

Fuente: DIN EN 16001 Energy Management Systems in Practice. A Guide for Companies and

Organisations. Federal Ministry for the Environment, Nature Conservation and Nuclear Safety.

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Beneficios

Detección continua y permanente de oportunidades de

mejora

Medición y mantenimiento de los objetivos ya logrados

Menor impacto energético en el costo de operación,

como resultado de una mejor toma de decisiones

Determinación precisa de la magnitud y composición del

costo de energía.

Presupuestos y reportes de energéticos, más certeros y

detallados

Una nueva forma de hacer las cosas

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Objetivo

Programa Nacional para Sistemas de Gestión de la Energía

Apoyar a los usuarios de energía en el desarrollo de sus

capacidades, para que implementen SGEn integrales

que les permitan elevar su competitividad a través del

uso sustentable de la energía

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Alcance

La ejecución del PRONASGEn tendrá una duración de 4

años (2015-2018)

Abierto a todos los usuarios de energía del país:

– De todos los sectores consumidores

– De todos los tamaños

– De todos los tipos de combustible

Con apoyos puntuales y diferenciados de acuerdo a las

actividades particulares desarrolladas conjuntamente

con nuestros aliados

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Cooperación Internacional

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¿Dónde nace el concepto de las

Redes de Aprendizaje?

Se desarrolló el concepto de LEEN (Learning Energy

Efficiency Networks) en 2002

El objetivo es ofrecer una herramienta transparente y

sustentable para difundir y realizar medidas de

eficiencia energética en las empresas participantes a

un costo mínimo:

– El enfoque de las redes es facilitar el intenso

intercambio de experiencias sobre sobre

tecnologías transversales y medidas de eficiencia

energética rentables

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Elementos de una red de aprendizaje

Elaboración propia

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Redes de aprendizaje

Concepto base en un diagnostico inicial, un

compromiso voluntario de mejora del desempeño

energético y una evaluación al final de los logros

En 2002 se crearon 30 redes piloto regionales en

Alemania con 366 empresas

– En promedio redujeron dos veces mas rápido sus

costos energéticos que otros empresas (3/4 de las

inversiones identificadas han sido rentables)

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Ahorros de energía en algunas

redes de aprendizaje en Alemania

Fuente: LEEN GmbH/EnBW Sales GmbH

Fuente imagen: www.30pilot-netzwerke.de

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Situación actual de las redes de aprendizaje

Actualmente hay más de 60 redes en Alemania y 5 en

México

Concepto que se basa en el modelo de mejora

continua y cumple con los requisitos de la norma ISO

50001

– Algunas redes se dedican solamente a la

implementación de SGEn

Autofinanciación de las redes con contribución de los

participantes

El gobierno alemán en conjunto con 18 asociaciones de

la industria, anunciaron en diciembre 2014 iniciar 500

redes con empresas medianas y grades para el 2020

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Objetivos generales de una red de aprendizaje

Reducción de los costos de información e

implementación de un SGEn por los participantes

Difusión y transferencia de tecnología e intercambio

de experiencias en el tema de eficiencia energética

Generar compromiso y aumentar la motivación en el

tema de implementación de un SGEn por parte de las

empresas participantes

Mejorar el desempeño energético, aumentar la

eficiencia energética y reducir los impactos ambientales

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La primer red de aprendizaje en México

Empresas participantes de la red:

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Industria alimentaria y lechera

Empresas participantes:

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PyMEs

Empresas participantes:

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Edificios públicos

Edificios participantes de la red:

Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA) - Av. 602, No. 161, Zona Federal Aeropuerto Internacional

Comisión Federal de Electricidad (CFE) - Paseo de la Reforma, No. 164, Col. Juárez

Comisión Nacional del Agua (CONAGUA) - Av. Insurgentes Sur, No. 2416, Col. Copilco el Bajo

Petróleos Mexicanos (PEMEX) - Av. Marina Nacional, No. 329, Col. Petróleos Mexicanos

Secretaria de Agricultura Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA) - Av. Municipio Libre, No.

377, Col. Santa Cruz Atoyac

Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) - “Las Flores” Blvd. Adolfo López Mateos, No. 190, Col. Los Alpes

Secretaría de Energía (SENER) - Av. Insurgentes Sur, No. 890, Col. del Valle

Servicio de Administración Tributaria (SAT) - Bahía Santa Bárbara, No. 23, Col. Verónica Anzures

Secretaría de Economía (SE) - Torre Insurgentes, Av. Insurgentes, No. 1940

Gobierno del Distrito Federal - Serapio Rendón 114, Col. San Rafael

Gobierno del Estado de Morelos - Plaza de Armas S/N , Colonia Centro

Oyentes

Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial (CIDESI)

Gobierno de Tabasco

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http://www.conuee.gob.mx/pdfs/ManualGestionEnergia_V2_1.pdf

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Recordar siempre…

Todo lo que se mide se puede controlar, todo lo que se

controla se puede administrar y todo lo que se

administra siempre se puede mejorar.