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Taller de transición de la norma ISO/IEC 27001:2005 a la ISO/IEC 27001:2013 Ing. CIP Maurice Frayssinet Delgado [email protected] www.ongei.gob.pe Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e Informática

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Taller de transición de la norma ISO/IEC 27001:2005 a la ISO/IEC 27001:2013

Ing. CIP Maurice Frayssinet Delgado

[email protected]

www.ongei.gob.pe

Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e Informática

Agenda

• Sección 1. Introducción a la norma ISO/IEC 27001:2013.

• Sección 2. Estructura de la nueva norma.

• Sección 3. Principales cambios y mejoras.

• Sección 4. Modelo de transición.

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Introducción a la norma ISO/IEC 27001:2013.

Sección 1

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ISO 27001:2013

• ISO IEC 27001 2013 es un estándar de gestión de seguridad de la información.

• Se define un conjunto de requisitos de gestión de seguridad de la información.

• El nombre oficial completo de la norma ISO / IEC 27001:2013 Tecnología de la información - Técnicas de seguridad – Sistema de gestión de Seguridad de la información - Requisitos

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Historia de la Norma ISO 27001

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Anexo SL

• El Anexo SL sugiere una estructura única para todas las normas en Sistemas de Gestión, consiguiendo con ello mayor coherencia, efectividad y eficiencia en su implementación, integración, mantenimiento y proceso de auditoría para la posterior certificación.

• Esta estructura, a la que se le ha dado el nombre de estructura de Alto Nivel, consta de 10 apartados.

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Anexo SL - Estructura común

1. Alcance 2. Referencias normativas 3. Términos y definiciones 4. Contexto de la organización 5. Liderazgo 6. Planificación 7. Soporte 8. Operación 9. Evaluación 10. Mejora

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Los Sistemas de Gestión se Integran

SISTEMA DE

GESTION

SALUD Y SEGURIDAD

TRABAJO OHSAS 18001

CALIDAD ISO 9001

AMBIENTALISO ISO 14001

SEGURIDAD DE LA

INFORMACION ISO 27001

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Estructura de la ISO 27001:2013

1. Alcance

2. Referencias normativas

3. Términos y definiciones

4. Contexto de la organización

5. Liderazgo

6. Planificación

7. Soporte

8. Operación

9. Evaluación

10. Mejora

Anexo A – Lista de Controles

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PNTP ISO/IEC 27001:2014

• Para el Perú será la futura norma NTP ISO/IEC 27001:2014.

• Actualmente ya se culmino su traducción encontrándose en fase de consulta y revisión final del borrador

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Estructura de la nueva norma

Sección 2

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¿Qué es ISO?

12 Fuente: http://www.pmg-ssi.com/

Contexto de la organización

• Se definen los requerimientos para definir el contexto del SGSI sin importar el tipo de organización y su alcance.

• Nuevo concepto de la partes interesadas como un elemento primordial para el alcance del SGSI.

• Se alienan las partes interesadas con relación a la seguridad de la información y sus requisitos

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Liderazgo

• Los objetivos del SGSI y “La política de seguridad de la información deben estar alineados con los objetivos del negocio.

• Garantizar disponibilidad de los recursos

• Garantizar que se asignen los roles y responsabilidades

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Planeación

• Se elimina el término “Propietario del activo” y se adopta el término “Propietario del riesgo”.

• La evaluación de riesgos ya no está enfocado en los activos, las vulnerabilidades y las amenazas.

• El objetivo es identificar los riesgos asociados con la pérdida de la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información.

• El nivel de riesgo esta en base en la probabilidad de ocurrencia del riesgo y las consecuencias generadas (impacto), si el riesgo se materializa.

• Los requerimientos del SOA no sufrieron transformaciones significativas.

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Soporte

• La definición “información documentada” sustituye a los términos “documentos” y “registros”

• Se enfoca en el contenido de los documentos y no en la existencia de un determinado conjunto de estos.

• Requerimientos de soporte: Recursos, Personal competente, y comunicación de las partes interesadas

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Operación

• Los activos, vulnerabilidades y amenazas ya no son la base de la evaluación de riesgos.

• Solo se requiere para identificar los riesgos asociados con la confidencialidad, integridad y disponibilidad.

• Establece los requerimientos para medir el funcionamiento del SGSI.

• La organización debe planear y controlar las operaciones y requerimientos de seguridad

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Evaluación del desempeño

• Revisiones del estado de los planes de acción para atender no conformidades.

• Identificar, medir la efectividad y desempeño del SGSI mediante auditorías internas y las revisiones.

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Mejora

• Las no-conformidades identificadas, tienen que contabilizarse y compararse con las acciones correctivas para asegurar que no se repitan y sean efectivas.

• Las medidas preventivas se fusionarán con la evaluación y tratamiento el riesgo.

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Anexos

• El “Anexo A – Referencia de objetivos y controles” continúa formando parte de este estándar.

• Los anexos “B” y “C” se han eliminado.

• El número de dominios del anexo A aumenta de 11 a 14.

• El numero de controles del anexo A paso de 133 a 114.

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Estructura de la Norma ISO 27001

Clausula 7 Soporte

Clausula 4 Contexto de la organización

Clausula 5 Liderazgo

Clausula 5 Planificación

Clausula 8 Funcionamiento

Clausula 10 Mejora

Clausula 9 Evaluación del

desempeño

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Ciclo PDCA en ISO/IEC 27001:2013

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Principales cambios y mejoras.

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Sección 3

ISO 27001

• Especifica los requisitos de gestión de un SGSI (Cláusula 4 a 10)

• Los requisitos (cláusulas) son escritos utilizando el verbo "deberán" en imperativo

• Anexo A: 14 cláusulas que contienen 35 objetivos de control y 114 controles

• La organización puede ser certificada en esta norma

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ISO 27002

• Guía para el código de prácticas para los controles de la seguridad de la información (Documento de referencia)

• Cláusulas escritas utilizando el verbo "debería"

• Compuesto de 14 cláusulas, 35 objetivos de control y 114 controles

• Una organización no puede ser certificada en esta norma

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Cambios

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Cambios

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Documentos

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Documentos

29

Cambios

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ISO 27001:2005 ISO 27001:2013

Modelo de transición.

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Sección 3

Transición

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Realizar un análisis de brecha entre la norma ISO/IEC 27001:2005 y la ISO/IEC 27001:2013

Se debe iniciar un “Proyecto de Transición”

Información documentada

• La 'Información documentada' es el un nuevo término que se aplica a lo que la versión 2005 denominaba documentos y Registros.

• En la transición a la norma ISO / IEC 27001: 2013, sólo tiene que sustituir el términos documentos y registros con el término documentos de información

• Si desea realizar una distinción se entiende que los documentos son declaraciones de intenciones y los registros son evidencias

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Política

• Política de Seguridad de la Información en lugar de política del SGSI

• Criterios para la realización de las evaluaciones de riesgos de seguridad de información (véase el numeral 6.1.2 a) 2))

• La política de la organización hacia la liberación de su información, la política de seguridad a las partes interesadas (véase el numeral 5.2 g))

• La política de la organización con respecto a las comunicaciones externas (ver Cláusula 7.4).

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Evaluación de riesgos

• En contraste con la norma ISO / IEC 27001: 2005, ISO / IEC 27001: 2013 no exige explícitamente la identificación de activos, amenazas y vulnerabilidades, como requisito previo a la identificación de riesgos.

• Utiliza el vocabulario de 31000 (Gestión de riesgos ISO – principios y directrices) y, por tanto, la norma ISO / IEC 27001: 2013 se refiere a consecuencias en lugar de impactos

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Evaluación de riesgos

• La estructura general de los requisitos (identificar los riesgos, evaluar consecuencias y probabilidades) es el mismo que ISO / IEC 27001: 2005.

• Esto significa que poco o ningún cambio se debe realizar en la evaluación del riesgo / metodología de tratamiento riesgo o su implementación.

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Términos de referencia para la alta dirección

Un cambio debe ser necesario

para acomodar la especificación de responsabilidades dadas en las Cláusulas 5.1 a) a h).

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5.1 Liderazgo y compromiso

a) asegurando que la política de seguridad de la información y los objetivos de seguridad de la información son establecidos y compatibles con la dirección estratégica de la organización;

b) asegurando la integración de los requisitos del sistema de gestión de seguridad de la información en los procesos de la organización;

c) asegurando que los recursos necesarios para el sistema de gestión de seguridad de la información estén disponibles;

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5.1 Liderazgo y compromiso

a) comunicando la importancia de una efectiva gestión de seguridad de la información y en conformidad con los requisitos del sistema de gestión de seguridad de la información;

b) asegurando que el sistema de gestión de seguridad de la información logre su(s) resultado(s) previsto(s);

c) dirigiendo y apoyando a las personas para que contribuyan con la efectividad del sistema de gestión de seguridad de la información;

d) promoviendo la mejora continua; y e) apoyando a otros roles relevantes de

gestión para demostrar su liderazgo tal como se aplica a sus áreas de responsabilidad.

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Responsabilidades

Se debe acomodar la especificación responsabilidades dadas en las Cláusulas 5.3 a) y b).

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5.3. Roles, autoridad y responsabilidades organizacionales

a) asegurar que el sistema de

gestión de seguridad de la información esté conforme a los requisitos de este Proyecto de Norma Técnica Peruana; y

a) reportar sobre el desempeño del sistema de gestión de seguridad de la información a la alta dirección.

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Concientización

Los requisitos de Cláusula 7.4 como el proceso de creación de conciencia puede considerarse como una forma de comunicación.

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7.4. Comunicación

La organización debe determinar la necesidad de comunicaciones internas y externas relevantes al sistema de gestión de seguridad de la información incluyendo:

a) qué comunicar; b) cuándo comunicar; c) a quién comunicar; d) quién debe comunicar; y e) Los procesos por los cuales la

comunicación debe ser efectuada

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Preguntas

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Contacto

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Maurice Frayssinet Delgado [email protected] Rpm #963-985-125 6346000 anexo 118 2197000 anexo 5118

Soporte SGSI: Correo Electrónico: Teléfonos:

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