INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA Clase 13. Definición de Proyecto “Esfuerzo temporal emprendido...
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INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA
Clase 13
Definición de Proyecto
“Esfuerzo temporal emprendido para crear un producto o un servicio único”
(Project Management Institute – PMI)
Elementos de un proyecto de Ingeniería
TiempoInicio, Duración, Final
CostosDe los recursos requeridos para el proyecto.
Trabajo necesarioRequerido para desarrollar las tareas del proyecto.
Características del producto a obtener
Especificaciones del producto.
¿Quien hace qué cuando?
Etapas de un Proyecto
Según PMI:• Iniciación• Planeamien
to• Ejecución y
Control• Cierre
COLOCAR PEDIDOS
PRINCIPALES
DECISIÓN DE HACER EL PROYECTO
FACTIBILIDADFormulación del
proyecto.Estudios Previos.
Viabilidad del proyecto.
Aprobación de la inversión.
PLANEAMIENTO Y DISEÑO
Definición de proyecto.Ingeniería Básica.Programación y presupuestos.
Contratación: Términos y condiciones.
CONSTRUCCIÓNIngeniería de desarrollo.
Suministros.Construcción civil y
montaje de instalaciones.
Pruebas
CIERRE Y PUESTA EN SERVICIO
Pruebas finalesMantenimiento
ETAPA II ETAPA III ETAPA IVETAPA I
PO
RC
EN
TA
JE D
E A
VA
NC
E
EJECUCIÓN MATERIAL
COMPLETADA
PRODUCCIÓN PLENA
Decisiones de hacer o comprar en proyectos de
IngenieríaPara decidir entre hacer o comprar, se recomienda evaluar:• Costo• Flexibilidad• Escalabilidad• Soporte• Tiempo de Vida
Ejemplo: ¿Se debe elaborar o comprar un software para facturación en una cadena de comida rápida?
Factibilidad de Proyectos – Etapa I
• Estudio de pre-factibilidad: Una evaluación preliminar de la viabilidad técnica y económica de un proyecto propuesto.
• Estudio de factibilidad: La determinación final de la viabilidad de un proyecto de inversión propuesto. El estudio de factibilidad abarca todos los aspectos económicos, institucionales, sociales y de ingeniería de un proyecto.
Evaluación de Proyectos
ROI (Retorno sobre la inversión): Indicador financiero de rentabilidad que muestra el número de veces que una inversión retornará a la empresa en determinado período de tiempo.
TIR (Tasa interna de retorno): Tasa que iguala el valor actual de los flujos de inversiones (positivos) y desinversiones (negativos) de una inversión. Es un indicador de la rentabilidad para el inversor.
Etapa de planeamiento y diseño Etapa IITarea
– Una Tarea es una unidad indivisible de trabajo– Es una actividad específica que forma parte del
proyecto.Hito– Un acontecimiento significativo en el proyecto.– Es un punto de control intermedio antes de la
finalización del proyecto.Entregable– Es un producto tangible, comprobable del
trabajo, evidencia física que el equipo ha alcanzado un hito.
Diagrama de Gantt
Muestra las fechas de inicio y finalización de tareas y duraciones estimadas.
Diagrama de Gantt
Muestra en las filas la relación de tareas a realizar y en las columnas la escala de tiempo.
La duración y situación en el tiempo de cada tarea se representa mediante barras.
Diagrama de GanttLa utilidad del diagrama de Gantt es mayor cuando se añaden los recursos y su grado de disponibilidad en el momento oportuno.
Diagrama de GanttRuta crítica: Compuesta por aquellas tareas que tienen menor flexibilidad en su programación, de manera que cualquier retraso en ellas ocasiona un retraso en el proyecto
Implementación y Administración del proyecto –
Construcción Etapa III Ejecución: Construcción del
proyecto: Ejemplos: Desarrollo de software, obras civiles, implementación de un proceso fabril, etc.Control. Revisión constante de indicadores (hitos y entregables). Evaluación constante de costos, recursos y tiempos.
Implementación y Administración del proyecto –
Cierre Etapa IVCierre. Revisión de
cumplimiento de entregables y objetivos del proyecto. La finalización del proyecto implica que la obra de ingeniería ha culminado y que se inicia el período de vida útil (puesta en servicio).