INTERGAP no. 2

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ñtE El Aeropuerto lnternacional de Morelia. Un ejemplo de desarrollo constante. KIAINTERGAP PUBLICACION INTERNA Gnupo AenopoRTUARro ogr Pacír¡co El Aeropuerio lnternacional de Mcrelia, se encuentra ul¡icado en ei ki!ómetro 27 de la carretera Morelia - Zinapecuaro, en el nrunrcipic de Al,iar'c Obregón, Michoacán, México, Ocupa el sépiimo lugar de impcrtancia dentro el Grupo Aei"oportuario riei Pacífico y actualmente da servicio a síete líneas aéreas. La mayoría de los viqantes que circiiian por esie Aeropuerto son emigranies nrexicanos que resicien en EU y visitan ei país. Como torjos las Aeropuerlos que GAP gestiona, el de Morelia se encuentra en desarrollo constante, ejempio de esto es la remodelación de su pista de atetrizaje que se concluyó en enero del presente año. con una jnversión de 39 millones de pescs aproximadamente, En un futuro cercano se pretende ampliar el edificio Terminal y la planta de tr-aÍamiento de aguas residuales. Visiones desde adentro. Christian Amador Lizardi iiene tres años iahorando para Grupo Aeroportua- rio del Pacífico y desde hace cuatro meses se desempeña como Gerente de Operaciones en el Aeropuerlo Internacionai de Morelia, él es lngeniero en Aeronáutica y considera que esfe Aeropuerto, aunque es pequeño, es ordenado, limpio y está listo para dar un excelente servicio al transporle aéreo, que hace de este mundo un mundo global; además, afirma que gracias a la incorporación de la iniciativa privada en la gestión de los Aeropuertos, es posible mantener- los en continua mejora, cumplir con las condiciones de seguridad establecidas y dar frente ai mercado aéreo nlundial. Jesús Hernández Delgado, Jefe cie Seguridad, quien tiene cinco años laborando en este Aeropuerlo, opina que a partir de que GAP tomó la administración, se han notado muchas nrejorías tanto en infraestructura, operación y a nivei de recursos huma- nos pues les han brindado capacita- ciones continuas. Además, afirma que qracias a las inversiones que se han hecho, se les ha facilitado mucho ia labor dentro de su área, En cuestión de seguridad, el Aeropuerto lnte¡"nacionai de Morelia es reconocido a nivel nacional como uno de los más seguros y, el mes pasado ierminó con el procesc de verificación de TSA, por el cual recíbió una felicitación de parle de la DGAC, Este Aeropuerto, como todos los que forr-i'ran pade de GAP cuenta con la certificación en la norma internacional ISO-9001:2000 para toCos sus aeropuertos y Corporativo. La ceilifi- cación representa un compromiso con la mejora continua en ia prestación de -sus servicios. Ciudad de Morelia Michoacán, estado siiuado en la parte suroeste de la República Mexicana, Limita al node con Guanajuato; al este, con Ouerétaro y el Estado de México; al sureste, con Guerrero; al sur con ei Océano Pacífico; al oeste, con Jalisco y Colima" La Ciudad de Morelia, es la capital del Estado de Michoacán y cuenta con una población aproximada de 900,000 habitantes. Antes, su nombre fue Valladolid que fue cambiado por el actual en 1828 en memoria de Don José María Morelos y Pavón, héroe nacional que nacié en ella en el año 1765. Es una Ciudad Colonial y está denomi- nada Patrimonio de la Humanidad pues se encuentran en ella hermosos e impactantes edificios de la Época Virreinal. Actualmente cuenta también con modernas calles, funcionales hoteles, campos de golf , centros comerciales y una gran actividad cultural, dentro de la que destaca el Festival lnternacional de Cine que se realiza cada año al que asisten impor- tantes personalidades nacionales y extranjeras, n

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Vol. 1 No. 2 2007

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ñtEEl Aeropuerto lnternacional de Morelia.Un ejemplo de desarrollo constante.

KIAINTERGAPPUBLICACION INTERNAGnupo AenopoRTUARro ogr Pacír¡co

El Aeropuerio lnternacional deMcrelia, se encuentra ul¡icado en ei

ki!ómetro 27 de la carretera Morelia -Zinapecuaro, en el nrunrcipic de Al,iar'c

Obregón, Michoacán, México, Ocupael sépiimo lugar de impcrtancia dentroel Grupo Aei"oportuario riei Pacífico yactualmente da servicio a síete líneas

aéreas. La mayoría de los viqantesque circiiian por esie Aeropuerto sonemigranies nrexicanos que resicien enEU y visitan ei país.

Como torjos las Aeropuerlos que GAPgestiona, el de Morelia se encuentraen desarrollo constante, ejempio deesto es la remodelación de su pista deatetrizaje que se concluyó en enero delpresente año. con una jnversión de 39millones de pescs aproximadamente,En un futuro cercano se pretendeampliar el edificio Terminal y la plantade tr-aÍamiento de aguas residuales.

Visiones desde adentro.

Christian Amador Lizardi iiene tresaños iahorando para Grupo Aeroportua-

rio del Pacífico y desde hace cuatromeses se desempeña como Gerentede Operaciones en el AeropuerloInternacionai de Morelia, él eslngeniero en Aeronáutica y consideraque esfe Aeropuerto, aunque espequeño, es ordenado, limpio y estálisto para dar un excelente servicio altransporle aéreo, que hace de estemundo un mundo global; además,afirma que gracias a la incorporaciónde la iniciativa privada en la gestión delos Aeropuertos, es posible mantener-los en continua mejora, cumplir con las

condiciones de seguridad establecidasy dar frente ai mercado aéreo nlundial.

Jesús Hernández Delgado, Jefe cie

Seguridad, quien tiene cinco añoslaborando en este Aeropuerlo, opina

que a partir de que GAP tomó la

administración, se han notado muchasnrejorías tanto en infraestructura,operación y a nivei de recursos huma-nos pues les han brindado capacita-ciones continuas. Además, afirma queqracias a las inversiones que se han

hecho, se les ha facilitado mucho ialabor dentro de su área,

En cuestión de seguridad, el

Aeropuerto lnte¡"nacionai de Morelia es

reconocido a nivel nacional como unode los más seguros y, el mes pasado

ierminó con el procesc de verificación

de TSA, por el cual recíbió unafelicitación de parle de la DGAC,

Este Aeropuerto, como todos los queforr-i'ran pade de GAP cuenta con lacertificación en la norma internacionalISO-9001:2000 para toCos susaeropuertos y Corporativo. La ceilifi-cación representa un compromiso conla mejora continua en ia prestación de-sus servicios.

Ciudad de Morelia

Michoacán, estado siiuado en la parte

suroeste de la República Mexicana,

Limita al node con Guanajuato; al

este, con Ouerétaro y el Estado deMéxico; al sureste, con Guerrero; al

sur con ei Océano Pacífico; al oeste,con Jalisco y Colima"

La Ciudad de Morelia, es la capital delEstado de Michoacán y cuenta conuna población aproximada de900,000 habitantes. Antes, su

nombre fue Valladolid que fuecambiado por el actual en 1828 enmemoria de Don José María Morelos yPavón, héroe nacional que nacié enella en el año 1765.

Es una Ciudad Colonial y está denomi-nada Patrimonio de la Humanidadpues se encuentran en ella hermosose impactantes edificios de la ÉpocaVirreinal. Actualmente cuenta tambiéncon modernas calles, funcionaleshoteles, campos de golf , centroscomerciales y una gran actividadcultural, dentro de la que destaca el

Festival lnternacional de Cine que serealiza cada año al que asisten impor-tantes personalidades nacionales yextranjeras,

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Devela Vicente Fox Quesadala placa cünmernorativa de la an'lpliación dei

Aeropuerto lnternacional de Fuerto Vallanta

Puerto.

"Las mejcras que trae consigo la ampli-ación consisien en un nuevo edificiodestinado a la documentación de lospasajeros y obedece a Ia gran cantidadde vuelos charters que se registran a

diario en el Aeropuerlo", comentó el

Lic. José Gómez Díaz, Administradordel Aeropuerto.

"Se remodelaron las áreas de llegadainternacional, el área de migración, la

sala de última espera y área de reclamode equipaje del aeropuedo". Losavances en el área de migraciónpermiten al lnstituto Nacional deMigracion (lNt\4) of recer mejoresservicios a los turistas extranjeros quellegan al puerto.

Adicionalmente, se construyeron tresnuevos aeropasillos acristalados quesustituyen a los pasillos actualeslogrando así una nueva imagen másmoderna dentro del Aeropuedo.También se instalarán tres nuevas

baroas de 'eclamo de equip4e quepermitirán agiizar la salida del pasa¡ero,

así como cinco bandas más en el áreade documentaclón que brindarán a laslíneas aéreas mayor rapidez en la docu-mentación además, se colocarán 2elevadores y 1 escalera eléctrica.

Asimismo, el Sr. Carlos Laviada informóque se estará trabajando en una nuevaTerminal Satélite adicional.

"El proyecto contará en su primera fase

con cuatro posiciones de contactoextra, atendidas con aeropasillos yunidas a Ia Terminal principal medianteun pasillo conector con bandasmóviles", agregó el Sr Laviada.

Esta Terminal Satélite contará coninfraestructura moderna y funcional queañadirá aproximadamente 13,000metros cuadrados a los 23,000existentes en el edificio principal,creciendo cerca de un 56% más lasuperficie disponible, lo que beneficiaráa los pasa.¡eros durante su tránsitobrindándoles mayor comodidad y espa-cio,

La inversión que se realizará para la

construcción de esta terminal será deaproximadamente 135 millones depesos e inició su construcción a finalesde octubre y se tiene contempladofinalizarla al término del2OOT .

El entonces C. Presidente de México,el Lic. Vicente Fox Ouesada, encompañía del C. Gobernador lnterinodel Estado de Jalisco, el Lic. OctavioSolis Gómez, develó el día 23 denoviembre del 2006 la placa conmemo-rativa de la ampliación de la Terminal

del Aeropuerto lnternacional de PuertoVallarta.

Al evento asistió también el Sr. CarlosLaviada, Consejero del Grupo Aeroportuario del Pacífico, entre otras distingui-das personalidades del puerlo.

El proyecto de remodelación y amplia-ción de la Terminal contó con una inver-sión de 127 millones de pesos. Conesta obra se está dando una nuevaimagen al Aeropuerto y a la ciudad; máscomodidad a los usuarios y prestadoresde seryicios y manteniendo a la terminala la par de las exigencias actuales del

Aumenta el tráfico en el 2006Giupo Aeronortuario rjel Pacífico. reportó untoLal de 20.5 miilones ie pasa.jeros atendi-dos en sus ierminales en ei 20üü, ic querepiesenta un incrementc dei 7.29rá Íienie aios lü.1 rniiio¡res reqistradcs en el :1005,destacanclo el inc;"emento dei 8,.-"1c¡l Ce

pasajeros riacionales, rnientras ciiie ic;iniernacionaies Luvieron un increilenic Cel

5.67o.

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mulacro a Esc ealsobre acto de int rencia ilicitatApoderamieto llí e Aeroinave,en

Ei pasacio 5 de ciciernbre, la Direccióri dei Aero-puerto lnternacionai de Guadalajara a través d* laGerencia de Operactones y Seguridad, llevó a cahoei simulacro a escala real sobre AoocieramientciiÍcito de Aerona'¡e en Tierra en coorclinación con ia

Comandancia de la Dirección Generai de Aeronáu-tica Civil, el apoyo de la compañía aérea §elvic¡os,{éreos Montei'rey (Magnici:arters) y de ios apoyosinternos y externos enti'e los que destacan la Policíal=ederal Fre'¡entiva, ia Pi'ocuraduría üenerai de iaRepública., ia Secretaría de ia Defensa Nacional, eiCl§[N, §ervicias a la Navegación en el [spacioAéreo Mexicano SENEAM, ia §ecretaría de Seguri-dad Pública del Estado cie.ialisco §SPEJ, elüentrolntegral cie Comunicaciones CflNCO, Protecció¡rüivil del Estado c'e Jaii.scc y la Policía lvlunicipai cie

Tlajornuico de Zúñiga, entre otras,

El ejercicio fue lievaCc a cabo en un equipo Boelng737-200 de ia comoañia aér-ea i'üagnicnar-1eis, r,oinicio a las 2i :30 ho¡-as con ia ciocL.;rneniación cie c.pasajeras del vuelo Aero¡aitsco 707 con destinc a laciudad de Cancún, ei abordaie fue reaiizaoo en lapuerta de embarque número l2 a. las 22:10 hrs.llos ü5 pasajercs fueron representados por personaide ciiferentes iíneas aéreas, personal del Aeropuerioy autoridades federales y estatales en.ire otras. [igruoo de secuestradores estuvo conformacio por belementos de la Policía Federal Preventrva y unelemenio por la PGR adscrita en esie Aeropuer-to,Ei *quipo antisecuestro corrió a car-go de ia Secre-taría de Seguridad Pública del Esiadc de Jairsco,con ei e-quipo S\¡iA.r de Jalisco, bajc el mando cjel

Tercer- Ccmandante Eduardo León. El simulacrotuvo una duración aprcximada de tres horas contreinta minutos, finalizanclo a ias 00:38 horas dei día6 de eiiciembre del año 20üñ resultanCo con 14pérdirlas humanas, incluyendo dos secuestradcres,el aprendizaje e interás por los parlicipantes valieronel esfuerzo Ce ti-es mÉses de preoaración del ejerci-cio" [-a. coordinación entre ias diferenies autori-dades federales y estaiales en cor¡untc con ei

aeropueño de Guadalajara fueron indispensabiespara obtener buenos resultados en el ejercicio y laiiberación de la aeronave.

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NOTICIAS

GAP es hoy una S.A.B.

Con la entrada en vigor de la nueva Ley de! Mercado deValores, la cual busca cada vez mayor transparenc¡a en laoperación de las empresas, se hicieron cambios en losestatutos de todas las que cotizan en la Bolsa Mexicanade Valores, de tal forma que a la "S.A." (SociedadAnónima) se le ha añadido una "8" (Bursátil). Con estaadición, algunas de las características jurídicas y mercan-tiles canrbian, y esto lo promueve la Bolsa Mexicana deValores con la finalidad de darles rnayor confianza a todoslos inversionistas y a los potenciales que adquieren accio-nes del Mercado de Valores. G,AP no es la excepción, yaque a partir del mes de octubre del 2006 se oficializa a lacompañía como Sociedad Anónima Bursátil.

Ya somos tres empresas en La Bolsa

El 29 de noviembre del 2006 el Grupo AeroportuarioCentro-Norte (OMA) se hizo empresa pública colocandolas acciones que eran propiedad el Gobierno Federal,tanto en la Bolsa Mexicana de Vaiores, como en la deNueva York" Esto significa que GAP, ASUR y OMA sonempresas similares, todas ellas en manos de una infinidadde accionistas. Desde GAP vemos como positivo esteproceso que está permitiendo una gran facilidad en iascomparaciones, desde aquí y desde afuera, ya que iostres grupos tenemos la obiigación de reportar al públicoinversionista información detallada sobre nuestras opera-ciones y resultados, lo que seguramente llevará a que el

sector aeroporluario en México continue siendo cada vezmás eficiente y productivo.

MENSAJE DE ANO NUEVOOuiero aprovechar estos días en los que las familias se reúnen yrenuevan sus iazos de afecto y unidad, para desearles un felizaño nLrevo, lnicia un año y con él un periodo de retos, esperadoséxitos y logros para el GAP, de los que tengo la certeza quecumpliremos, dada la confianza, dedicación, carácter y esfuerzoque han mostrado todos ustedes, para la obtención de nuestrasmetas.

Trai:ajaremos con unidad y profesionalismo para seguir forlale-ciendo esta Empresa y cumplir con los objetivos y retos de esteaño; tarea que exige la participación y esfuerzo de todosnosotros, siguiendo el camino de la perseverancia.

Ahora que en cada uno de sus hogares se reinician actividadescon renovados brios y con fe en el futuro, quiero desearles queel 2007 sea un muy buen año para todos ustedes, con bienestarpara sus familias y que se vean realrzados todos sus proyectospersonales.

Jorge Luis Valdespino Rivera

INAUGURACIÓN PUERTA CEROLa inauguración de Puerla Cero se celebró el día I3 de diciem-bre del 2006 a las 4:30 p.m. en las instalaciones del Aeropuerlolnternacional de Guadalajara, a donde acudieron personalidadescomo el Director General el Ing. Carlos del Río Carcaño, eiDirector de Finanzas el Lic, Rodrigo Guzmán, el Director deRelaciones con lnversionistas Miguel Aiiaga, el Director deRecursos Humanos Jorge Valdespino, el Director del Aeropuertode Guadalajara Martín Zazueta, Sandra González, Jefe Comer-cial del Aeropuerto de Guadalajara y Jolette, reconocida figuradel medio artístico,

El Director General, el lng. Carlos del Río Carcaño, dirigió unaspalabras en una conferencia de prensa a la que acudieron variosmedios de comunlcación y posteriormente la ceremoniatranscurrió en un ambiente de éxito, tras lograr poner en marchaeste imporlante proyecto,

El corte del listón contó con Jolette como madrina, después deesto los invitados disfrutaron de una pasarela auspiciada por:Kafri, Scappino, Latinoamérica Duty Free, Stanza y Cloe,además degustaron tequiia por corlesía de Mis Tequilas ycanapés por corlesía de Wings y el restaurante La Pausa.

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