República Bolivariana De VenezuelaMinisterio del Poder Popular Para La Defensa

Universidad Nacional Experimental PolitécnicaDe La Fuerza Armada Nacional

Núcleo FalcónPPPA En Gerencia de las Tecnologías de Información y Comunicación

Catedra: Formación de Competencias para La Investigación

Inteligencia de Negocios: Una Propuesta para su Desarrollo en el Instituto Nacional de Estadística

Maestrante:Ingeniero Leonel Córdova

Santa Ana de Coro, Junio de 2015

Cambios y Tendencias Actuales en la Gerencia de las Organizaciones Públicas

Cambios Necesarios en Las Organizaciones de La Administración Pública Nacional Venezolana

La Inteligencia de Negocios

Propuesta

“La gerencia es el órgano especifico y distintivo de toda organización, sirve como punto de partida para que cada cual establezca oportunamente los cambios necesarios a fin de que el funcionamiento de la organización sea adecuado a las exigencias de la realidad y en concordancia con los principios de la gerencia moderna”“Peter Drucker”

Cambios y Tendencias Actuales en la Gerencia de las Organizaciones Públicas

…de acuerdo al articulo publicado en La revista electrónica de gerencia empresarial COEPTUM. El Ingeniero Omar Kadi (URBE-PDVSA, 2012):

PENSAMIENTO ESTRATÉGICO PARA LA GESTIÓN PÚBLICA: UNA CONFLUENCIA SOBRE LA PLANIFICACIÓN,

ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL Kadi Montiel, Omar José, Ing. Civil LUZ (2007), M.Sc. en Gcia. de Proyectos de Construcción LUZ (2009), Doctor en Cs. Gerenciales URBE (2012). Postdoctor en Gerencia Pública y Gobierno. Líder del Sistema de Gestión de Calidad y Certificación en PDVSA DD-UU. Profesor en Maestrías, Venezuela

exigencia social y organizacional motivos de sobrevivencia y de un desarrollo con equilibrio – gran

cantidad de informaciónFalta de orientación global

modelo de organizaciones gubernamentales de carácter

jerárquico, normalizado y rígido

El papel del liderazgo en la alta gerencia pública

Cambios Necesarios en Las Organizaciones de La Administración Pública Nacional Venezolana… según Soto (2001), se debe de proporcionar a los gerentes de las organizaciones unas herramientas adecuadas para la explotación y análisis de los datos que les permitan obtener el conocimiento necesario en el proceso de toma de decisiones estratégicas, por tanto, el problema es que los ejecutivos no toman buenas decisiones debido a que no cuentan con información de calidad y herramientas tecnológicas que les permitan la explotación de la misma para tomar decisiones bien fundamentadas e informadas

RETROALIMENTACIÓN

DE LAS REGLAS A LOS PLANES DE ACCIÓN

DEL CONOCIMIENTO A LAS REGLAS

DE LA INFORMACIÓN AL CONOCIMIENTO

DE LOS DATOS A LA INFORMAIÓN

SIAPE

Fuente: Leonel Córdova, 2015

La Inteligencia de Negocios

La Inteligencia de Negocios, corresponde a una serie de procesos, herramientas y tecnologías orientadas a convertir grandes cantidades de datos en información útil y a su vez, mediante el análisis de la información, generar conocimiento que permita mejorar la toma de decisiones de una organización (Eckerson, 2006).

Fuente: Howard Dresner. (1989).Gartner Groups.

Propuesta

• CONSTRUCCION DEL SOCIALISMO DEL SIGLO XXILínea de Investigación:

• POSITIVISTA (VARIABLE INDEPENDIENTE EL INE COMO MODELO Y VARIABLE DEPENDIENTE LA INTELIGENCIA DE NEGOCIOS, VARIABLE QUE SE MUEVE-HERRAMIENTA GERENCIAL-EMPIRICO-INDUCTIVO

Paradigma Investigativo Y Enfoque Epistemológico

• ENFOQUES GERENCIALES MODERNOSÁreas de Conocimiento:

• INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA, EN LOS NIVELES ORGANIZACIONALES TÁCTICO Y ESTRATÉGICO.

Contexto de Acción y Población:

• MECANISMOS Y PROCESOS GERENCIALES EN EL INEUnidad de Análisis:

• GERENCIA EN LOS NIVELES TÁCTICOS Y ESTRATÉGICOSUnidad de Investigación:

• INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA (INE)Unidad de Observación:

Inteligencia de Negocios: Una Propuesta para su Desarrollo en el Instituto Nacional de Estadística