VIGILANCIA E INTELIGENCIA DE MERCADO

Lic. Nancy PEREZ - Programa Nacional VINTEC –Argentina

OTRAS FUENTES DE INFORMACION

Publicaciones Científicas y Artículos Técnicos

Patentes

Proyectos I+D

Mercado

Ferias, exposiciones, congresos, seminarios, etc.

Noticias de Prensa

Legislaciones y

Normas Técnicas

Financiamiento

VIGILANCIA E INTELIGENCIA DE MERCADO

Detección y Validación de oportunidades de

negocios.

Análisis de valor y factibilidad de nuevos

productos y servicios.

Análisis del entorno competitivo.

Perfil de país, sector económico o cadena

productiva.

Perfil de competidores, clientes, colaboradores

y socios de negocios (partners), actuales y

potenciales.

Investigaciones de mercado.

Evaluación de la satisfacción del cliente.

Estudios estratégicos y Planes de negocios.

¿Qué es el MERCADO?

El MERCADO es la necesidad que poseen las personas u organizaciones,

teniendo la habilidad y la voluntad de comprar un producto o servicio para el

consumo.

Las personas dependiendo de sus necesidades y deseos adquiere un producto o

servicios, convirtiéndose en CLIENTES (actual o potencial), aquel que compra un

producto y lo consume o usa.

La COMPETENCIA es una de las preocupaciones centrales de toda empresa, es

enfrentarse a la competencia, la cual se ha visto fortalecida por el fenómeno de la

globalización y las exigencias cada vez más fuertes por parte de los

consumidores por comprar productos de mayor calidad y precio competitivo.

Nos permite crear el plan estratégico de la empresa, preparar el lanzamiento de

un PRODUCTO O SERVICIO o facilitar el desarrollo de los productos lanzados,

dependiendo del ciclo de vida.

¿Qué es

MARKETING/

MERCADOTECNIA?

MERCADOTECNIA/MARKETING

BENCHMARKING

Es el proceso mediante el cual se recopila información y se obtienen nuevas

ideas, mediante la comparación de aspectos de tu empresa con los líderes o

los competidores más fuertes del mercado.

OBJETIVOS DEL

BENCHMARKING

Nos encontramos en un mundo

enormemente competitivo donde las

empresas han de compararse con lo

mejor que haya en el mercado para

ganar ventaja en áreas fundamentales

como en:

Nivel de calidad: El valor creado

sobre un producto, teniendo en

cuenta su precio y los costes

necesarios para su fabricación y

venta.

Productividad: Las empresas

comparan cuánto producen y cuánto

consumen para obtener esa cantidad

con el objetivo de comparar eficiencia

en los procesos.

TIPOS DE BENCHMARKING

Interno: Se suele dar en grandes empresas

formadas por numerosos departamentos

y/o divisiones, en las que es muy común

compara los niveles alcanzados dentro de

la misma organización.

Competitivo: Se utiliza cuando hay una

competencia agresiva, comparando algunos

aspectos con los competidores más

directos o con los líderes del mercado sobre

un cierto producto. Normalmente, es el tipo

de benchmarking más complicado de llevar

a cabo dada la limitada información que las

empresas ofrecen sobre sus procesos.

Funcional: Consiste en compararse con

empresas que no pertenecen a tu misma

industria; con este consigues la ventaja de

obtener la información necesaria al no ser

competidor de la empresa.

POSICIONAMIENTO DEL MERCADO

SEGMENTACION

DEL MERCADO

¿Cuales son nuestros

clientes más importante?

NICHO DE MERCADO

Matriz

FODA o

Análisis

DAFO

Herramienta de análisis que

puede ser aplicada a

cualquier situación, individuo,

producto, empresa, etc, que

esté actuando como objeto

de estudio en un momento

determinado del tiempo.

MARKETING MIX o MEZCLA

DE MERCADOTECNIA

¨Las 4 P¨

Concepto que se utiliza para nombrar

al conjunto de herramientas y

variables que tiene el responsable de

marketing de una organización, para

cumplir con los objetivos de la

entidad.

Esto quiere decir que el marketing

mix está compuesto por la totalidad

de las estrategias de marketing que

apuntan a trabajar con los cuatro

elementos.

CICLO DE VIDA

DEL PRODUCTO

26

Una denominación verbal (un nombre), un distintivo grafico (un logo), o combinación de ambos

elementos (un isologo), que tiene como objetivo y utilidad diferenciar aun producto o servicio, a una

empresa, institución, organización o persona, de sus competidores.-

PUBLICIDAD

Conjunto de actividades

realizadas a nivel

detallista con el objetivo

de AIDA:

A: atraer la atención.

I: Interesar al cliente.

D: Despertar el deseo.

A: Accionar la compra.

MERCHANDISING

MARKETING DIGITAL

Qué información de MERCADO

es relevante?

Información comercial.

Información de Mercado.

Información sobre estrategias de Marketing.

Información de precios.

Información sobre fusiones de empresas

competidoras.

Información sobre satisfacción de clientes.

Información sobre proveedores y

potenciales clientes.

Información sobre leyes, reglamentaciones,

restricciones arancelarias, etc.

Información sobre derechos de exclusividad

otorgados por agencias de salud

nacionales.

Información sobre la evaluación de las

redes sociales.

PRODUCTOS

Con Búsquedas, Análisis y Realización de Informes de Mercado,

se puede obtener la siguiente información:

Detección de oportunidades/amenazas a nivel empresarial.

Control, evaluación y aprendizaje de competidores y/o

líderes de mercado.

Búsqueda de oportunidades de diversificación.

Caracterización de un sector tecnológico e innovaciones.

Diversificación industrial: nuevas líneas de producto,

tecnología o negocio.

Benchmarking tecnológico e industrial.

Estudiar a nuestros competidores (principales y/o líderes),

recopilando información relevante sobre ellos, identificando

los aspectos o estrategias que usan. Benchmarking.

Identificación de nichos libres de monopolios.

Demandas Tecnológicas: exportaciones e importaciones.

Evaluación y Monitoreo de las Redes Sociales.

Objetivos y Estrategias de una empresa.

Desarrollo de Productos, Commodities y Servicios.

Situación Económica y Financiera.

Estratégicas de Marketing implementadas.

Segmentación del Mercado.

Lideres.

Precios y Plaza.

Estructura del Capital.

Management.

Suministro de Materias Primas.

Tecnologías Emergentes

Clientes de Competidores.

Clientes potenciales y actuales.

Análisis de la Competencia.

Tendencias.

Business Intelligence

(Inteligencia de Negocios).

USA

591

877

2099

2940

215307

810

1353

95174

560

947

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

2000 2001 2002 2003

((("Biopolymer*") )

((("tissue repair*") )

((("Biomedical devices") )

((("tissue engineering") )

((("Biomimetic*") )

((("Biomedical devices") )

((("Bone substitute*") )

((("Skin substitute*") )

((("Skin equivalent*") )

Tendencias

Patentes Países - Proyectos

Publicaciones Mercado

ESTUDIO DE MERCADO

Bloomberg es una base de datos de

acceso a toda la información

relacionada con áreas de negocios,

finanzas, economía, entre muchas

otras más.

Bloomberg permite la conexión a una

red dinámica de información,

personas e ideas. La rapidez y

precisión con respecto a la entrega de

datos, noticias y análisis a través de

una tecnología innovadora, es un

valor agregado y único de Bloomberg. http://www.bloomberg.com/

BLOOMBERG

HERRAMIENTAS DE VeI DE MERCADO

Contiene más de 35.000 fuentes de más de 200

países en 26 idiomas.

Combina un archivo de contenido profundo de noticias

de negocios y la información con las tecnologías

más sofisticadas.

Búsqueda le da control total para realizar búsquedas

precisas usando una combinación de palabras clave y

Dow Jones ™ de indexación inteligente.

También ofrece una poderosa opción de búsqueda

simple que permite encontrar los resultados utilizando

un lenguaje sencillo.

http://www.dowjones.com/factiva/index.a

sp

Permite buscar información provenientes de periódicos, agencias de noticias, sitios web, aplicaciones, boletines,

revistas, bases de datos propietarias, conferencias y mucho más. Nuestras marcas principales incluyen The Wall Street

Journal, Dow Jones Newswires, Factiva, de Barron, MarketWatch, y SmartMoney.

FACTIVA

INFOLATINA

http://www.securities.com/corp/infolatina.html

Producto líder en Inteligencia de

Mercados Emergentes.

EMYS INTELLIGENCE: información de

compañías e industrias, contenido propio,

reportes, estadísticas, noticias, alertas

personalizadas, una ingeniería de búsqueda

avanzada, información analítica que ayuda a

entender los mercados emergentes de una forma

más clara. Es ideal para analistas de industria,

investigadores y economistas, mercadotecnia e

instituciones de gobierno.

YALVATAR BISAS

Informes de países (CIA- Agencia Central de Inteligencia USA):

http://www.odci.gov/cia/publications/factbook/

Estudios de mercado internacionales:

http://www.stat-usa.gov

http://strategis.gc.ca/engdoc/search.htm

Japón- JETRO:

http://www.jetro.org/biz1.htm

Euromonitor:

http://www.euromonitor.com

DBK (España):

http://www.dbk.es

Gapminder:

http://www.gapminder.org

Otras Herramientas VeI de Mercado

Información de Ofertas y

Demandas Tecnológicas

CESEAND

http://www.ceseand.net

Frost & Sullivan

http://www.frost.com

Business Wire

http://home.businesswire.com/portal/site/home/index.jsp

CAROL

Company Annual Reports

On-Line for the United Kingdom

http://www.carol.co.uk

ChoicePoint Online

http://www.choicepointonline.com

CNN Money, company research

http://money.cnn.com/news/crc/

Dun&Bradstreet

http://www.dnb.com

Try ZapData

http://www.zapdata.com

Eiu.com – country intelligence

http://www.eiu.com/

Forbes - Largest corporations

by sales, profits, assets and market value:

http://www.forbes.com/global2000/

Hoover's Online

http://www.hoovers.com

Livedgar

http://www.gsionline.com/online.htm

Moodys.com

http://www.moodys.com/cust/default.asp

OneSource Online Business Information

http://onesource.com/

Sec Info

http://www.secinfo.com/

Standard & Poor’s

http://www.standardandpoors.com

Freedonia

Dialog web

Otras Herramientas VeI de Mercado

Información de personas, empresas, industrias, países y mercado

1° Presencia- Advanced Respiratory Inc.

3-Hill Rom Services Inc. El contacto para Argentina

http://www.hill-rom.com/spain/History_long.htm

2° Presencia- Hill Rom Services Inc.

Referentes Tecnológicos de Mercado

BOLSAS DE VALORES DEL MUNDO

Cargarlas en: Website-Watcher y/o Feedreader (RSS)

Técnicas para romper con el Desconocimiento/Desconfianza/Desprecio

REDES SOCIALES

¿Para que

Vigilamos o

Monitoream

os a las

REDES

SOCIALES?

Tipos de REDES SOCIALES

Tipos de REDES SOCIALES

Badoo: Uso general, muy popular en Latinoamérica.

Facebook: Uso general.

Flickr: Fotografía.

Google+: Uso general

Hi5: Uso general, popular en Latinoamérica.

LinkedIn: Redes profesionales

MySpace: Uso general.

Twitter: Uso general

Las REDES SOCIALES y su impacto en la sociedad, es lo que ha llevado a ser a las

siguientes comunidades, las más conocidas en la actualidad:

REDES SOCIALES

para los NEGOCIOS generando información de valor…

Cual es la notoriedad que queremos que la organización tenga dentro de las RS?

Cual es el tipo de discurso que se desea dar?

Que nos va a diferenciar del resto?

Cual será el objetivo de querer ingresar a dichas redes?, por ejemplo: promoción,

mejorar la imagen de la marca, comunicación, innovación, reforzar los vínculos tanto con

los clientes actuales como potenciales.

Quienes serán nuestros interlocutores en la organización (los encargados de dar

respuesta a las consultas de los usuarios y administrar contenidos)?

Que zona geográfica se quiere alcanzar?

Como se reaccionara ante un ataque por parte de los usuarios de las redes?

Que tipo de información queremos formar?

¨SOCIAL MEDIA MARKETING¨: las estrategias de comunicación en las RS, llevan a

buscar respuesta a diferentes interrogantes :

REDES SOCIALES

para los NEGOCIOS generando información de valor…

Para ingresar una organización en las redes sociales deberá:

Registrarse en las RS

Link a las RS seleccionadas deberá comenzar a figurar en todas las piezas de difusión

graficas de la organización (folletos, web, cartelera, blogs, etc).

Concretar algún banner publicitario donde se encuentra nuestros clientes actuales y

potenciales.

Actualizar la información de dicho espacio en las RS y analizar el perfil de los usuarios

seguidores (mensual).

Responder las preguntas e inquietudes de los usuarios o grupos de seguidores 2.0.

Medir el ROI de las redes sociales: crecimiento en mediciones en las redes (branding),

aumento de los contactos calificado (clientes potenciales) y obtener nuevos seguidores.

Tener conciencia de la responsabilidad de lo que se va a difundir, admitir errores y

potenciar la calidad de información.

Tipos de REDES SOCIALES

destinadas al mercado corporativo

Biznik: Comunidad de emprendedores y pequeñas empresas, dedicadas a ayudar a otros

en tener éxito en el mercado.

Blellow: Comunidad con enfoque en la productividad, para que profesionales

independientes encuentren trabajo.

Care2: Red mundial de organizaciones y personas que Care2 les importa hacer una

diferencia.

Cofoundr: Comunidad para que los empresarios, programadores, diseñadores,

inversionistas y otras personas que estén interesadas en la creación de nuevas empresas, se

conecten.

E. Factor: Comunidad integrada por empresarios y diseñada por ellos, con la intención de

ayudar a otros a construir un negocio, encontrar financiamiento o ayuda económica y crear

redes de contacto.

Ecademy: Red de negocios para intercambiar conocimiento.

Tipos de REDES SOCIALES destinadas al mercado corporativo

Entrepreneur Connect: Red social integrada por propietarios de pequeñas empresas

pueden crear sus perfiles, explorar la comunidad virtual, compartir ideas y obtener

asesoramiento.

Focus: Comunidad enfocada a ayudar a profesionales a tomar decisiones con

referencia a recursos humanos, finanzas, ventas, marketing, etc.

Go Big Network: Ayuda las empresas a conectarse con inversores.

JASE Zone: Comunidad donde se puede encontrar clientes potenciales y socios de

negocios.

MeetTheBoss: Canal de video de negocios para ejecutivo, donde se tratan temas como:

Liderazgo, Ventas, Innovación, Tecnología, Marketing, etc.

TheFunded: Red social que facilita a los empresarios la investigación y calificación de

fuentes de capital de riesgo en todo el mundo.

Herramientas de Búsqueda

de Información en

REDES SOCIALES

para los negocios…

http://estrategias-marketing-online.com/las-redes-sociales-en-el-mercado-latinoamericano/

http://socialmediaempresario.com/investigacion-de-mercado-usando-redes-sociales/

http://www.lavanguardia.com/economia/noticias/20100108/53863488830/las-redes-sociales-crean-nuevos-

mercados-caballero-munich-rius.html

Herramientas alternativas de las redes

sociales para realizar estadísticas:

Social Bro (en Twitter)

Twenty Feet (en Facebook, Twitter,

Google+, YouTube)

TweetLater (en Twitter)

Ping.fm (actualizar redes desde su

servicio online).

Diferentes Estudios en

REDES SOCIALES

para los negocios…

Monitorear a las Redes Sociales para encontrar

información relativa a competidores, evaluar la notoriedad e

imagen que los clientes actuales y potenciales tiene sobre

los productos y la marca, alerta a evoluciones de su sector

de actividad, a tendencias de consumo, a captación de

señales débiles sobre tendencias de futuro, etc.

Caso de Vigilancia del Entorno Social:

Twitter, Facebook, Linkelin, etc.

Valoración de lo retro. Permite que los padres vinculen a

sus hijos con los consumos de su propia niñez. Este fenómeno

de consumo se volcó a las RS.

Ej. Empresa ex Kraft Foods exploto en llamados y en mensajes en

las Redes Sociales (30 grupos Facebook) para que regresará el

Alfajor Suchard, luego de 10 años de salir del mercado.

Caso Golosinas Vintage:

Golosinas vs Nostalgia

¿Es importante promover la cultura

emprendedora en la educación secundaria?

(A partir de consultas en las Redes Sociales, Abril 2013-España)

¿El emprendedor nace o se hace? ¿Sería interesante promover

la cultura emprendedora en la educación secundaria?

un sistema educativo ideal es el que tome en

consideración de promover la cultura emprendedora

¿Es importante promover la cultura emprendedora en la educación secundaria?

¿De dónde tendría que venir un cambio en la educación universitaria?

¿Cómo podemos animar a la gente a que se atreva a actuar?

¿Por qué en España hay tanta aversión al fracaso?

Twitter, Facebook, Linkelin, etc.

Los sectores del futuro

(A partir de un Estudios de Vigilancia, agosto 2013-España)

La gran pregunta que se hacen todos los emprendedores que comienzan es:

"¿hacia dónde debo enfocar mi idea?"

Sector Energético

Materiales Alimentación y recursos naturales

Internet de las cosas y ciudades inteligentes

Sector financiero Medicina

TIC

75

Bases de Datos de Proyecto de I+D+i

http://cordis.europa.eu/home_es.html

http://www.iadb.org/es/proyectos/proyectos,1229.html

http://cip.oepm.es/ipcpub/#lang=es&menulang=ES&refresh=page

http://mysare.sare.org/mySARE/ProjectReport.aspx?do=searchProj&searchmethod=and

http://cordis.europa.eu/home_es.html

CORDIS

http://www.iadb.org/es/proyectos/proyectos,1229.html

IADB

Palabras claves

Palabras claves + operadores

¿Cómo se puede busca otras fuentes de información de Mercado?

Lo fundamental es identificar con total claridad lo que se desea

buscar, expresándolo en un conjunto acotado de palabras clave que

describen la tecnología o el problema que se pretende resolver.

Como no existen únicos criterios de búsquedas y no hay reglas fijas

para llevar a cabo una búsqueda, es importante definir la región geográfica sobre la cual queremos obtener información.

Definición de la Región geográfica

Definición del Objetivo de Búsqueda

A la hora de definir las

palabras claves, es

interesante remarcar:

1. Definir cuidadosamente el

vocabulario.

2. Tener cuidado con las diferencias

de lenguajes.

3. No incluir palabras que pueden

obstaculizar la búsqueda.

4. Evitar palabras generales.

5. Oraciones o frases (adyacencia

estricta).

Palabras claves

PALABRAS CLAVES PARA LA BÚSQUEDA

EN ESPAÑOL… EN INGLES…

1. maquinaria agrícola 2. agricultura de precisión 3. agricultura de precisión

4. vehículo agrícola 5. sembradoras 6. cosechadoras 7. cosechadora de forraje 8. trilladoras 9. segadoras 10. maquinaria autopropulsada

1. agricultural machinery 2. precision agriculture 3. precision farming

4. agricultural vehicle 5. sowing machinery 6. harvesting machinery 7. forage harvester 8. threshing machinery 9. mowing machinery 10. self-propelled spray machinery

PALABRAS CLAVES PARA LA BÚSQUEDA

EN ESPAÑOL… SINONIMOS

maquinaria agrícola agricultura de

precisión agricultura de

precisión

OPERADORES LOGICOS

(Booleanos)

OR: se utiliza para combinar términos sinónimos

AND: se utiliza para unir conceptos diferentes

NOT: se utiliza para eliminar aspectos de la materia que no te interesan

Palabras claves + operadores y

truncadores

La utilización de este método se utiliza fundamentalmente, a los fines de asegurar la

credibilidad de la información, evitando caer en fuentes erróneas, inexactas o

contaminadas.-

http://www.google.com/insights

Información científica y tecnológica on-line de Iberoamérica,

personalizable y estratégica para su negocio.

Tecnología

Ventajas

Utilidad Lenguaje natural y web semántica.

Abierto.

Especializado.

Ágil.

Multilingüe.

Eficiente

Aprendizaje automático.

Acceso único y organizado a Inf.C&T

para captar señales del entorno,

susceptibles de ser procesadas y

transformadas en conocimiento útil

para la toma de decisiones. Ej.:

Actualidad

Ferias y Congresos

Artículos y Publicaciones

Patentes

Ofertas y Demandas tecnológicas

Spin off

Financiación I+D+i

Normativas y Legislación

Contactos y Colaboradores

…

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

www.ovtt.org/user/r

egister

1. Entrar

2. Registro

3. Mi escritorio

4. Herramientas

www.ovtt.org/user/register

1. Entrar

2. Registro

3. Mi escritorio

4. Herramientas

Un algoritmo noticioso

de 14 países que se

renueva cada 10 min.

desde Google News

SOLAPA BUSINESS

http://newsmap.jp/

Información de Comercio Internacional

Cargarlas en: Website-Watcher

El Instituto para la Integración de

América Latina y el Caribe (INTAL) del

BID, tiene un Centro de Documentación

e Información que maneja bases

bibliográficas (Catálogos en Líneas Otras

servicios) sobre temas de integración y

comercio internacional.

http://www.iadb.org/es/intal/centro-de-

documentacion-intal,%207481.html

Fundación Exportar:

La Fundación ExportAr es la agencia de promoción comercial, dependiente del

Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto, cuya misión es fomentar el incremento

y la diversificación de las exportaciones argentinas.

http://www.exportar.org.ar/que_es_exportar.html

Las empresas argentinas pueden obtener:

Información sobre los mercados externos, Asistencia en la organización de viajes

de negocios, Organización de la participación de empresas argentinas en ferias

internacionales, Seminarios sobre mercados de exportación de una variada gama

de productos.

Las empresas extranjeras pueden obtener:

Acceso a proveedores de productos y servicios de Argentina, Información

concerniente a las leyes vigentes, aplicación de aranceles y normas de

comercialización, Información de la situación macroeconómica del país, sectores

industriales, estadísticas, etc.

Información de Comercio Exterior

Cargarlas en: Website-Watcher

Camara Argentina de Comercio:

Es la Cámara Argentina de Cultura, Comercio, Industria y Producción, siendo

representativa de todos quienes realizan operaciones de comercio.

Las áreas sobre las cuales brinda aportes son: Comercio exterior, comercio interior,

economía, entre otras cosas.

Bases de datos sobre comercio exterior

http://www.cac.com.ar/

Cargarlas en: Website-Watcher

Información de Legislación / Normativas Legales y Técnicas

ANMAT: http://www.anmat.gov.ar/Observatorio_ANMAT/pr

incipal.asp

INFOLEG: http://www.infoleg.gob.ar/infolegInternet

SENASA: http://www.senasa.gov.ar/

INFOJUS: http://www.infojus.gob.ar/

IRAM, ISO, CEN, BSI, ASTM, AENOR.

EUR-LEX: http://eur-lex.europa.eu/

Cargarlas en: Website-Watcher y/o Feedreader (RSS)

Cargarlas en: Website-Watcher y/o Feedreader (RSS)

http://www.agencia.mincyt.gob.ar/frontend/agencia/convocatorias

http://www.industria.gob.ar/spl/

http://www.industria.gob.ar/pacc-empresas/

http://www.industria.gob.ar/pacc-emprendedores/

http://www.industria.gob.ar/expertos-pyme/

http://www.industria.gob.ar/credito-fiscal-instituciones/

http://www.industria.gob.ar/programa-mi-galpon/

http://www.industria.gob.ar/fogapyme/

http://www.industria.gob.ar/tramites-on-line/nexo-pyme/

http://www.cfi.org.ar/

http://www.inti.gob.ar/payci/

http://www.buenosaires.gob.ar/pymes20

http://www.exportar.org.ar/web2013/licitaciones.php

http://www.bice.com.ar/

http://www.bna.com.ar/pymes/py_creditos.asp

http://www.bna.com.ar/pymes/py_creditos_finan.asp

http://contenidos.mecon.gov.ar/?page_id=2735

Información de Financiamiento y Ayuda Económica

PATENTES DE INVENSION como fuente de información

Bases de acceso libre

Google Patents INTELLIGO Patent-landscape

Matheo Analyzer

Cuando no se busca información sobre el estado de la técnica (lo que es ya conocido en el mundo), existe un riesgo muy grande que se desarrolle el mismo producto o Proyecto por segunda vez.

Para encontrar nuevos mercados es necesario saber lo que sucede en el mundo.

Para ser competitivo, necesitamos conocer lo que hacen nuestros competidores. 94

VIGILANCIA TECNOLÓGICA aplicada a patentes...

Se puede obtener información sobre:

Tendencias de patentes.

Principales líneas de desarrollo tecnológico.

Líneas de desarrollo tecnológico incipientes.

Principales países líderes.

Principales empresas que patentan.

Solicitantes principales.

Áreas tecnológicas en la que están trabajando los

países líderes.

Principales inventores.

Perfil tecnológico de la empresa.

Si la empresa es líder del mercado.

Patentes sin explotar.

Patentes de invención.

Marcas.

¿ Porqué utilizar dicha información?

Que buscar y que obtener

Si buscamos: Obtendremos: Número de patentes por país, empresa, región Actividad innovadora en dicho país

Patentes de una empresa Actividad innovadora y perfil tecnológico de la empresa

Patentes de una empresa en un campo especifico Liderazgo de la empresa en dicho campo

Patentes en donde patente la empresa Mercados estratégicos para la empresa

Patentes de la empresa citadas por otras patentes La empresa tiene tecnología líder en el campo de la patente

analizada

Empresas que citan patentes de una empresa X Identificación de competidores de la empresa X

La empresa X menciona como estado de la técnica a sus

propias patentes

La empresa posee un liderazgo e interés importante en el

campo técnico de la patente

95

¿ Que buscar y que obtener?

Si buscamos: Obtendremos: La empresa Z menciona patentes de la empresa X La empresa Z sigue una estrategia de imitación

Evolución del número de patentes y concentración en el

tiempo

Ciclo de vida de una tecnología emergente

Inventores mencionados en una patente Inventores claves en una tecnología

Estudio de los CIP de una patente Relación entre campos tecnológicos

Publicaciones científicas y patentes Relación entre campos académicos y empresariales de un

investigador

96

¿ Que buscar y que obtener?

PLATAFORMAS VeIE

MUCHAS GRACIAS…!!!

Godoy Cruz 2320 3 piso (C1425FQD) - Buenos Aires - Argentina Tel: 54 011 4899-5300 int. 3020 vintec@mincyt.gob.ar

www.facebook/ministeriodeciencia

@Min_Ciencia

www.flickr.com/photos/ministeriodeciencia

www.youtube.com/ministeriodeciencia