La Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito FECOAC Ltda. está comprometida con la calidad y la mejora conti-

nua de sus servicios de Educación, Asesoramiento y Asistencia Técnica así como con la Defensa Gremial. Orienta su gestión hacia la satis-facción de sus cooperativas fede-radas.Entre los objetivos de la entidad se cuentan establecer mecanismos adecuados en defensa permanen-te de los intereses sociales y eco-nómicos de sus afiliadas además de representar a las cooperativas federadas ante los poderes públi-cos y demás entidades privadas, en salvaguarda de los derechos de aquéllas.También desde sus inicios debe gestionar, donde corresponda, la

adopción de medidas legislativas y/o administrativas en casos nece-sarios, para la mejor atención de las necesidades de las cooperati-vas federadas. Realizar y mantener contactos permanentes con orga-nismos internacionales, públicos o privados, vinculados al cooperati-vismo.Igualmente gestiona la obtención de recursos externos para los fines de la Federación y las cooperativas federadas al tiempo de establecer y llevar a cabo programas de edu-cación y capacitación cooperativa.Facilita el desarrollo de las relacio-nes ínter cooperativas y colabora en consecuencia con el fortaleci-miento y funcionamiento de las confederaciones previstas en la Ley y el Reglamento.Tiene la potestad de asociarse a

Integrando grupos humanos bajo un mismo objetivoLa Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito (FECOAC) Ltda. es un organismo de integración cuyo objetivo primordial es la defensa gremial de sus asociados. Fue creada el 12 de julio de 1987, reconocida su Personería Jurídica por Decreto del Poder Ejecutivo Nº 2.344, del 4 de agosto de 1989, registro DGC Nº 251.

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DIRECCIÓN:Av. 25 de Mayo 3993casi Choferes del ChacoAsunción – Paraguay

TELÉFONOS: (+595 21) 200 239(+595 21) 622 347/8(0985) 502 048

E-MAIL:fecoac@fecoac.coop.py

PÁGINA WEB:www.fecoac.coop.py

Dirección: Lima e/ Río Apa y Ernesto San Martín (Lambaré)Teléfono: (021) 328-2419info@myaraproducciones.com

RESEÑA Y VALORES

Las charlas de capacitación siempre fueron una constante en la Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito (FECOAC) Ltda.

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cualquier organismo de integra-ción cooperativa continental o mundial y llevar la representación gremial de sus afiliadas.Responsabilidad SocialSobre su responsabilidad social, la Fecoac marca como rumbo un ele-vado propósito de sostener el pro-ceso de integración en el ámbito del movimiento cooperativo. Este pensamiento subraya como punto de partida que la articulación de las distintas formas de coopera-ción, demostrarán su capacidad para conciliar la dignidad humana, la actividad libre y la autonomía del trabajo.La Federación está dirigida y ad-ministrada por un Consejo de Ad-ministración. Fiscalizada por una Junta de Vigilancia. Además cuenta con una Junta Electoral, encargada de la organización, dirección y fis-calización de los comicios.Como órganos auxiliares funcionan el Comité de Educación, de Asis-tencia Técnica, de Equidad de Gé-nero y de Integración. El Comité de Educación tiene como prioridad el desarrollo de las labores educati-vas, basados en los principios del cooperativismo. Por su parte, el Comité de Asistencia Técnica tiene como prioridad la prestación de servicios de asesoramiento integral a las federadas, en tanto el Comité de Equidad de Género prioriza la comprensión de los roles, respon-sabilidades e identidades de muje-res y hombres en la sociedad. El Comité de Integración se ocupa de estrechar lazos fraternos entre entidades cooperativas.

FinesEstos son los pilares sobre los cua-les la Fecoac sustenta su existencia y actividades: Defender los principios esencia-

les del cooperativismo. Bregar por la consolidación del

derecho Cooperativo Constitucio-nal y del principio de autonomía, consagrado en ella. Estimular la integración vertical y

horizontal del movimiento. Defender las Cooperativas del

ramo, federadas o no, y coordinar la acción de las mismas. Contratar y prestar asistencia

técnica y asesoramiento. Realizar cuantas gestiones sean necesarias para el perfeccionamiento de los servicios prestados por la misma. Fomentar la investigación científi-

ca aplicada a las actividades cum-plidas por las mismas y promover la educación especializada de sus socios. Conciliar las diferencias que pu-

dieren suscitarse entre las coope-rativas y, cuando se requiera su mediación, arbitrar las disputas in-ternas.

MisiónProporcionar educación, capacita-ción, integración, defensa gremial y asistencia técnica de alta calidad, que contribuyan al desarrollo inte-gral de las cooperativas socias y del movimiento cooperativo nacional, basados en sus valores centrales y los principios cooperativos.

VisiónSer la federación líder en desarrollo de talento humano y servicios coo-perativos, preservando los valores y principios del cooperativismo.

Valores Responsabilidad Compromiso Integración Democracia participativa Equidad

3En sus inicios, en la década de los 90, la FECOAC instaló sus oficinas en un local alquilado.

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DIRECTIVOS - EJERCICIO 2017

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Presidente: Arq. Myriam Báez Rojas Coop. Mburicaó Ltda. Vicepresidente: Lic. Alberto Mareco Coop. Sagrados Corazones Ltda. Secretaria: Prof. Tereza Ferrando de Arrúa Coop. Ñemby Ltda. Prosecretario: Sr. Miguel Ángel Villagra Coop. Ypacarai Ltda. Tesorero: Abog. Nilton A. Maidana V. Coop. Del Sur Ltda. Protesorero: SOP. Pedro Ortiz Torres Coop. COOSOFAN Ltda. Vocal: Emb. Pedro Emilio Zulin Rojas Coop. COFUDEP Ltda.

JUNTA DE VIGILANCIA Presidente: Prof. Zulma Sanabria de Molinas Coop. Lambaré Ltda. Vicepresidente: Sr. Alberto Ayala Coop. COPAFI- Areguá Ltda. Secretario: Abog. Willian López Coop. Itacurubi Ltda. Vocal: Juan Carlos Flores Coop. Santo Tomás Apóstol Ltda. Vocal: Dra. María Martha Godoy Coop. COOPEC Ltda.

JUNTA ELECTORAL Presidente: Lic. Santiago Garay Coop. J. Augusto Saldivar Ltda. Vicepresidente: Econ. Luis Cardozo Coop. Yoayu Ltda. Secretario: Abog. Julio Servín Coop. Serrana Ltda Pro Secretario: Abog. Rubén Báez Coop. COOSOAR Ltda. Vocal: Lic. Mirtha Arguello Coop. CREDIVILL Ltda.

COMITÉ DE EDUCACIÓN Presidente: Abog. Nilton Maidana Coopensa Ltda. Vicepresidente: Abrahan Esteche Cooparpa Ltda. Secretaría: Prof. Asención Toledo COOPEDUC Ltda. Pro Secretario: Prof. Alberto Cárdenas CACEC Ltda. Vocal: Abog. Eduardo Echauri San Pedro Ltda. Vocal: Lic. Luis Mendoza COPACONS Vocal: Abog. Blas Méndez COFAN Ltda.

COMITÉ EQUIDAD DE GÉNERO Coordinadora: Prof. Tereza Ferrando de Arrúa Ñemby Ltda. Sub Coordinadora: Lic. Graciela Acevedo Coocep Ltda. Secretaría: Arq. Lourdes Josefina Rojas Venegas Vista Alegre Ltda. Pro Secretario: Pablino Cuevas Virgen del Rosario Ltda. Vocal: Dr. Ladislao Acosta PinozaLtda Vocal: Lic. Juan Duarte Coop. Aseguradores Vocal: Sra. Gloria Portillo Coop. Aviadores del Chaco

COMITÉ DE ASISTENCIA TÉCNICA Presidente: Lic. Alberto Mareco Sgdos Corazones Ltda. Vicepresidente: Eduardo Segovia Coop.Zeballos Cue Secretaría: María Candia Coop. Coopensa Pro Secretaria: Julia Bernal Coop. Barriojarense Ltda. Vocal: Econ. Arnaldo Aranda Coop. 21 de Setiembre Ltda. Vocal: Sergio Sosa Coop. Coodeñe Ltda. Vocal: Lic. Edgar González Coop. Coopafiol Ltda.

COMITÉ DE INTEGRACIÓN Presidente: Sr. Miguel Ángel Villagra Ypacaraí Ltda. Vicepresidente: Lic. Gustavo Ferrando Portuaria Ltda. Secretario: Sra. Alicia González Barriojarense Ltda. Pro Secretario: Sr. Gustavo A. Almada Tobatí Ltda. Vocal: Sr. Mario Espínola Ñanemba’e Ltda. Vocal: Sra. Amelia Fleitas 19 de Marzo Ltda Vocal: Sr. Antonio Orzuza Coop. Ybapovó Ltda.

Directivos y titulares del Consejo de Administración, la Junta de Vigilancia, Tribunal Electoral y de los Comités de Educación, Integración, Asistencia Técnica y Equidad de Género, de la FECOAC.

Es un lindo momento para recordar y agradecer a estas organizaciones, junto a los primeros dirigen-tes, por esa visión que tuvieron a lo largo de los años, y a todas las personas que se sumaron al tra-

bajo de la Federación. Sobre todo teniendo en cuenta que la Federación es hoy una de las organizaciones con mayores socios. Tenemos 76 cooperativas federadas y todas estamos de alguna manera integradas y trabajan-do en algún organismo electivo o comité auxiliar”, seña-ló la titular.Refirió que el desarrollo de la Fecoac se debe también al crecimiento de sus asociados. “En la medida que las organizaciones socias crecen y se consolidan, eso tam-bién repercute en la federación”, indicó.Contó que la labor de la FECOAC se sustenta en cuatro ejes importantes: “Educación cooperativa”, “Estrategia técnica”, “Equidad de Género” e “Integración y defensa gremial”.“Sobre el primer eje, podemos decir que tenemos una capacitación integral para las organizaciones coopera-tivas, cuyo objetivo es fortalecer a los dirigentes de las cooperativas, a los funcionarios, los socios y por qué no a la comunidad en la que está inserta cada una”, expresó.

Dijo que los cursos de capacitación se llevan a cabo en la federación, tratando de aglutinar y apostar a la inte-gración.En cuanto al segundo eje, señaló que incluye visitas a las cooperativas, para hacer un diagnóstico institucional. “Observamos cómo están trabajando las organizacio-nes, relevamos datos, si cuenta con todos los manuales, ya sea cooperativa de tipo C, B o A, de acuerdo al ser-vicio que ofrecen. Después de este trabajo, ofrecemos unos servicios de apoyo a cada organización, para que crezca y se consolide”, agregó.Sobre el tercer eje, que es Equidad de Género, la presi-denta manifestó que está incluido en la propia doctrina de la federación. “En nuestra doctrina tenemos como enunciado los principios y valores, y en el marco de és-tos el tema de la equidad. Elegimos trabajar la equidad, con perspectiva de género, porque estamos en un país con muchos problemas sociales, en realidad toda Lati-noamérica y el mundo sigue presentando estos proble-mas de violencia que no se logra desterrar. A nivel país, la FECOAC acompaña a las mujeres en su vida diaria, mediante charlas sobre legislación cooperativa, autoes-tima, liderazgo, resolución de conflictos, entre otros, con el fin de fortalecer el liderazgo femenino”, apuntó.Al exponer el cuarto eje, que es Integración y defensa gremial, la arquitecta citó la función que cumple la fede-ración. “Cuando se presentan temas de interés del sec-

La federación lucha por la igualdad degénero y la integración, asegura titularLa Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito (FECOAC) Ltda. es una organización de segundo grado, creada hace 30 años a instancia de un grupo de cooperativas, que son las socias fundadoras. “Estas cooperativas compartieron la visión de tener una entidad de in-tegración, donde se pudiera compartir los temas de orden gremial y educativo”, refiere la arquitecta Myriam Báez, presidenta de la federación, quien destacó que la nucleación desa-rrolla su rol en base a cuatro ejes temáticos específicos.

“El cuarto eje de trabajo es de la Integración y Defensa Gremial. Cuando se presentan temas de

interés del sector, hacemos las gestiones necesarias, acompañando a la Confederación, o bien trabajamos

en los proyectos de Ley, elaborados por el propio sector, que luego se presentan al Parlamento”.

PILARES FUNDAMENTALES

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“

Arq. Myriam Báez, presidente de la FECOAC

tor, hacemos las gestiones necesarias, acompañando a la Confederación, o bien trabajamos en los proyectos de Ley, elaborados por el propio sector, que luego se presentan al Parlamento”, relató.Otro punto que resaltó la presidenta fue la gran con-vocatoria que tiene la FECOAC en todos sus eventos.

“Cuando realizamos alguna actividad, siempre conta-mos con un gran acompañamiento de nuestras orga-nizaciones cooperativas”, remarcó al tiempo de señalar que esto es resultado de la excelente comunicación y pronta respuesta que siempre se da desde la Federa-ción a las necesidades de los socios.

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Pedro Zulin Rojas es represen-tante de la Cooperativa Mul-tiactiva de Ahorro, Crédito y Servicios de los Funcionarios

Diplomáticos Escalafonados Del Paraguay Ltda. (COFUDEP). “Nues-tro objetivo es brindar el apoyo y seguimiento a la inmensa labor de la FECOAC y al mismo tiempo lo-grar que pueda cooperar y asistir a nuestra cooperativa, a fin de forta-lecerla en todas las líneas, servicios y en las operaciones que estamos brindando”, destaca Zulin Rojas.Añade que también buscan que a todos sus socios, que son cerca de 800 de la membresía, funcionarios y a los propios dirigentes, puedan acceder a una mayor y más sólida educación. “Buscamos que la asis-tencia técnica contenga progra-mas que ayuden a nuestra coope-rativa a ser altamente competente y eficiente”, destaca.

Miguel Ángel Villagra Almada, re-presentante de la Cooperativa de Ypacarai y presidente del Comité de Integración de la Fecoac, asegu-ra que buscan defender todos los intereses del sector cooperativo.“Como es una institución gremial, trabajamos con todas las institu-ciones de distintas categorías y sectores de las cooperativas. Apo-yándolas tanto en la capacitación como en la formación de lideraz-go. Así también cuando salen re-glamentaciones nuevas, tratamos de aplicarlas y estimulamos su aplicación”, señala.En otro momento, habla sobre el Impuesto al Valor Agregado (IVA) impuesto al sector cooperati-vo. “Considero una violación a la Constitución Nacional y al sector

de ahorro y crédito. Con el mo-vimiento cooperativo, debemos trabajar en conjunto por el bien-estar global de todos, no solo de un sector, pero debemos hacerlo en equipo, para poder lograr más y mejores resultados, porque por separado no alcanzaremos ningu-na meta”, asevera.

Pedro Ortiz Torres es representan-te de la Coosofan Ltda. y ejerce el cargo de protesorero en la Fecoac. Indica que la federación se desta-có en todos los escenarios, prin-cipalmente por su condición de férrea defensora gremial. “En mi cooperativa base, que es Cooso-fan Ltda., nosotros recibimos de parte de la Federación excelen-te capacitación, no solo para los directivos sino también para los socios y especialmente para los funcionarios. A partir de ahí, la

Plantel brega por mejor educación,trabajo conjunto y defensa gremialCada miembro del Consejo de Administración también representa a una cooperativa del país. En el marco de los 30 años de vida institucional de la federación, resaltan sus objetivos y proyectos enfocados a mejorar la educación de los socios de la membresía, gracias a un trabajo mancomunado y la defensa de los intereses del gremio.

Pedro Zulin Rojas. Pedro Ortiz Torres.

Miguel Ángel Villagra Almada.

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Coosofan se encuentra en una po-sición muy privilegiada, gracias al nivel de calidad en atención y ser-vicios que alcanzamos”, refirió.Luego apuntó a la labor de la Fecoac. “Como federación, es-tamos haciendo un trabajo inte-ligente, buscando la excelencia para todos los federados”, indicó.

Alberto Mareco es representante de la Cooperativa Sagrado Cora-zones Ltda. y en la Fecoac ocupa el cargo de vicepresidente del Consejo, presidente del Comité de Asistencia Técnica y coordina-dor de Sistema de Gestión de Ca-lidad. Hizo énfasis en la capacita-ción que brindan a las autoridades y los funcionarios de las federadas. “Dentro del Comité de Asistencia Técnica buscamos mejorar la ges-tión de las cooperativas, en todos los niveles. Nos esmeramos en hacerle su diagnóstico, prepararle su plan estratégico, manuales de ahorro, crédito, manuales de car-

gos y funciones, auditoria externa, todo lo que las cooperativas ne-cesitan. También les asistimos con información suficiente sobre mo-rosidad. Estamos trabajando fuer-temente en educación financiera, con un programa de 8 módulos para los empleados, los directivos

y también para los socios”, señaló.Luego contó que llevan charlas más cortas y muy puntuales, para interiorizar y educar a la gente, sobre el rol del dinero. “Les en-señamos que el dinero es solo una herramienta para conseguir las metas que uno se propone”, apuntó.Refirió que en la parte educativa trabajan dentro del Sistema Na-cional de Educación Cooperativa (SNEC), por medio de la Federa-ción. “Estoy dentro del Comité de Educación, apoyando fuertemen-te un nuevo modelo de educación cooperativa, que es el SNEC. Este sistema permitirá capacitar y ac-tualizar a miembros del consejo de administración, junta de vigi-lancia, gerentes, etc”, señaló. “Lo que también perseguimos a través del SNEC es la competitividad de las cooperativas. Buscamos que mejoren su desempeño, brindan-do mejores servicios a sus asocia-dos”, puntualizó.

Alberto Mareco.

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Tereza Ferrando Arrúa es repre-sentante de la Cooperativa Ñemby Ltda. y en la federación se desem-peña como secretaria del Consejo de Administración y coordinadora del Comité Equidad de Géne-ro. “En la Federación, además de trabajar a full con el consejo, bus-cando siempre la mejor gestión de nuestras cooperativas; damos nuestro apoyo en los temas edu-cativos como en asistencia técnica sobre la equidad, entendiéndo-se la igualdad de oportunidades para varones y mujeres en el es-pacio de decisión, disfrutando de todo lo que la sociedad pueda ofrecer”, explicó.Añadió que trabajan por el empo-deramiento. “Porque una persona bien empoderada, no va permitir que por el solo hecho de ser varón o mujer se le discrimine. Lo que ocurre es que para empoderarse uno se debe conocer a sí mismo, sus derechos y a valorarse. En eso trabajamos a full”, contó.Luego hizo un balance de lo rea-lizado hasta el momento desde su comisión y la federación. “Co-menzamos el segundo semestre del año y gracias a Dios estamos cumpliendo lo que teníamos pla-nificado en nuestro Plan Operativo Anual. Nos queda todavía traba-jar muchísimo, especialmente en el tema del Sistema Nacional de Educación Cooperativa (SNEC),

que es un gran desafío planteado por el Instituto Nacional de Coo-perativismo (INCOOP)”, aseveró.Dijo también que el SNEC es un nuevo modelo (no un nuevo con-tenido) de cómo impartir conoci-mientos a los dirigentes, funciona-rios y socios de las cooperativas. “Tenemos una matriz que sale de la Confederación Paraguaya de Cooperativas (CONPACOOP), que debe ser ejecutada por la central y las federaciones. Deberán califi-car con el SNEC, primeramente los facilitadores, luego los integrantes de la Junta de Vigilancia, el Conse-jo de la Administración y la Geren-cia General, porque este modelo debe estar listo en este 2017, ya que será obligatorio por Ley, el año que viene. En el marco del SNEC, para estar en un cargo elec-tivo se debe cumplir 20 horas de capacitación. Este será aplicado a todas las cooperativas, integren o no la Federación. Es una oportu-nidad que viene para todos”, ase-guró.

Nilton Maidana es de la Coopera-tiva del Sur Ltda. de Encarnación y en la Fecoac se desempeña como tesorero del Consejo y presiden-te del Comité de Educación de la federación. Dijo que trabajan arduamente con los socios, im-partiéndoles educación especiali-zada, formando a los dirigentes y funcionarios de las cooperativas afines, para que puedan mejorar

sus capacidades y sea beneficioso para sus respectivas instituciones. “Desde el comité de Educación elaboramos un plan de trabajo, que luego se desarrolla con los Comités. Contamos con un calen-dario mensual de actividades edu-cativas, que lidera la Federación, que va realizando en el salón de Eventos de la federación y en otras cooperativas”, indicó.Según señaló, la federación realiza cursos puntuales a una o a varias cooperativas en conjunto, en el interior del país. “Dentro de estas actividades, que son calendariza-das, hay algunos cursos de forma-ción dirigencial de 40, 50 y hasta 60 horas, desarrollados periódi-camente. Definitivamente hay un trabajo arduo, no solo interno de la federación sino también con las cooperativas socias, porque igual-mente desde el INCOOP se están dictando periódicamente nuevas normas, sobre las cuales debemos actualizar a los dirigentes y funcio-narios”, explicó Maidana.Acotó que desde el INCOOP, el año pasado, se dictaron unas 100 resoluciones, 30 de ellas de ca-rácter general, sobre las cuales también se tiene que capacitar y actualizar a los dirigentes. “El más importante fue el del Marco Regu-latorio para el sector de Ahorro y Crédito, que se dictó en Agosto de 2016 y entró en vigencia este año. Entonces, con eso se incrementa-ron los cursos de capacitación y actualización sobre el Marco Re-gulatorio. Hemos recorrido prác-ticamente todo el país, visitando las cooperativas federadas, y esta-mos abiertos a todas las federadas como a las no federadas”, indicó.Contó también que la FECOAC trabaja con algunas centrales de cooperativas de manera conjunta, a fin de llegar a la mayor cantidad de cooperativas posibles. “Lo im-portante es que la gente conozca la regulación y el manejo admi-nistrativo interno de la cooperati-va. Esto es muy beneficioso, tanto para esa cooperativa, porque si realiza bien su trabajo obtendrá importantes resultados, como para la federación”, aseguró.

Tereza Ferrando de Arrúa.

Nilton Maidana.

La Junta de Vigilancia de la FECOAC está integrada por el abogado Willian López (presidente y repre-sentante de la Cooperativa Itacurubi Ltda.), Prof. Zulma Sanabria de Molinas (vicepresidenta y repre-

sentante de la Cooperativa Lambaré Ltda.), Prof. Marga-rita Torres (secretaria y representante de la Cooperativa Santo Tomás Apóstol Ltda.), Alberto Ayala (vocal y re-presentante de la Cooperativa COPAFI Aregua Ltda.) y la Dra. María Martha Godoy (vocal y representante de la Cooperativa COOPEC Ltda.). Los miembros de la Junta de Vigilancia duran un año en el cargo y son reelegibles

hasta por dos periodos.“Por la sinceridad y claridad en el trabajo, nuestra labor aquí no es de contralor sino mas bien de acompañan-te. Por eso, nuestro rol como Junta de Vigilancia en la FECOAC es acompañar y verificar que se ejecuten todos los planes del Programa Anual proyectado por el Conse-jo de Administración de la federación”, explicó la profe-sora de Molinas.“Nuestra relación con el Consejo es muy buena, por tan-to si algún punto no se cumplió, nosotros les avisamos y ellos no tienen problema en ejecutarlo”, resaltó.

Acompañar cumplimiento de planes programadosAcompañar y velar por el fiel cumplimiento del Programa Anual de la FECOAC es la labor de los miem-bros de la Junta de Vigilancia de la entidad. La dependencia está conformada por cinco integrantes, todos representantes de diferentes cooperativas del país. Según la profesora Zulma de Molinas, la relación entre la Junta y el Consejo de Administración de la federación es franca y armoniosa.

JUNTA DE VIGILANCIA

La Fecoac está comprome-tida con la educación coo-perativa, la capacitación dirigencial, la del talento

humano y de los mismos aso-ciados de las cooperativas de base, buscando el mejor des-empeño de todos, en benefi-cio de sus entidades”, señaló la Lic. María Fernanda Fabio, gerente general de Fecoac.Apuntó que la nucleación pro-porciona a sus cooperativas socias: educación, capacita-ción, defensa gremial y asis-tencia técnica, que contribu-yen al desarrollo integral de las instituciones solidarias.En cuanto a cómo la federa-ción financia sus actividades,

la gerente explicó que con el aporte de las cooperativas asociadas. “Aportan 3% de sus excedentes anuales, y también de aquellas entidades, que por sus operaciones o tamaño incipiente no llegan al equiva-lente de un salario mínimo en su aporte. Ellas pagan el valor de un salario mínimo vigen-te en concepto de ‘cuota de sostenimiento’. A través de su gestión, la federación permite la práctica de la solidaridad entre las cooperativas peque-ñas y las de mayor volumen”, sostuvo.Dijo que uno de los objetivos de la federación es brindar un “servicio de educación coope-rativa” como también “servi-cios de asistencia técnica”, que ayuden a mejorar el desempe-ño administrativo, financiero y dirigencial de las cooperativas federadas así como de otras cooperativas que requieran de los servicios. Contó que para el efecto cuen-ta con un Comité de Asistencia Técnica, que es el organismo dependiente del Consejo de

Administración, a través del cual se canalizan las solicitudes de propuestas para trabajos técnicos. “Para esto se cuenta con un plantel de reconocidos profesionales en diferentes áreas. Dentro de los servicios que la FECOAC ofrece se pue-den citar: Auditoria Externa, Planificación Estratégica, Ela-boración y/o Actualización de Manuales de Cargos y Funcio-nes, Elaboración de Manuales de Créditos y Manuales de Captaciones, Elaboración de Manual de Prevención de La-vado de Activos y Financiación del Terrorismo, Elaboración, Adecuación y Modificación de Estatutos Sociales, Reglamen-tos Asamblearios y Reglamen-tos de Servicios, además de asistencia técnica in situ, con expertos de la federación, en las mismas cooperativas”, se-ñaló.Indicó que Fecoac se proyec-ta como líder en el desarrollo del talento humano y de los servicios cooperativos, preser-vando siempre los principios y valores cooperativos.

Líder en desarrollo de talentohumano y servicios cooperativosLa FEDERACIÓN DE COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO que cuenta con 30 años de tra-yectoria y de trabajo en favor del movimiento cooperativo, contando actualmente con casi 80 cooperativas federadas. Brega por el bien común de sus miembros y para ello delinea acciones que apuntan a especializarse en el desarrollo del talento humano y de servicios, resguardando los principios cooperativos.

Lic. María Fernanda Fabio.

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LA FECOAC

La Junta Electoral es el responsable de todo el pro-ceso de elecciones en las cooperativas, lo cual sig-nifica que son la autoridad en todo lo referente a la postulación de los candidatos, las campañas elec-

torales, propagandas, votaciones y la proclamación de los resultados.“Estamos hace 5 años dentro del Tribunal Electoral Independiente (TEI). Nuestro principal objetivo es rea-lizar en tiempo y forma, dentro del marco de la Ley Electoral, los procesos eleccionarios o cualquier otra actividad de orden electoral, dentro de los plazos esta-blecidos. Conforme a esa actividad, el Tribunal Electo-ral siempre está pendiente, a fin de trasparentar las ac-tividades para que se imponga el deseo de la mayoría, es decir, prime lo que también está plasmado en los principios cooperativos: la práctica de la democracia”, puntualizó Garay.Dijo igualmente que el Tribunal adecua constante-mente el Reglamento Electoral interno, que incluso las federadas toman como modelo estándar para sus respectivos reglamentos electorales. “No obstante, cuando una asociada pide asesoramiento al Tribu-nal, nosotros optamos entre buscar, costear y enviar profesionales en el tema, para instruirlas, o nosotros mismos vamos hasta las cooperativas y les guiamos a crear sus reglamentos, en el marco de las leyes vigen-tes”, explicó.Resaltó que también envían notas a sus federadas, es-pecialmente cuando se encuentran en periodo elec-cionario, que sería de enero a abril de cada año. "En ese sentido, nos ponemos a disposición de las coope-rativas asociadas, a fin de brindarles las capacitaciones necesarias para unas elecciones adecuadas, adecua-dos al marco de las reglamentaciones vigentes. Cabe recordar que hace poco, el Gobierno Nacional lanzó –a través del Tribunal Electoral- un sistema de elecciones que hoy día aún no está totalmente desarrollado”, con-tó.Acotó que justamente en el Incoop, a través de cier-tos estudios, talleres, organizaciones e interpretacio-nes profesionales, se está procurando de encarar esas modificaciones establecidas por la nueva Ley. “Incluso, por medio de ciertos manifiestos se optan por ciertas formas de elecciones para el cooperativismo, pero aún debemos determinar si esas formas adoptadas cum-

ple con las reglamentaciones exigidas por disposicio-nes legales”, indicó.Consultado si el tipo de elecciones que se utiliza en una cooperativa es muy diferente a las que se realizan para elegir autoridades nacionales, apuntó que se realizan elecciones nominales. Añadió que este sistema resulta más oportuna, honesta y real, porque permite al socio elegir a la persona que llene sus expectativas, cosa que no se logra cuando se postulan a través de listas.

Las elecciones de autoridades que se encargarán de dirigir una cooperativa desde el consejo de administración y del control, a través de la Junta de Vigilancia, debe ser el resultado de un proceso transparente, ordenado y legal. Velar para que eso ocurra y educar a otras entidades nóveles sobre la importancia de seguir los reglamentos electorales vigentes, son los roles que cumple la Junta Electoral de la FECOAC, según explicó Santiago Garay, presidente de dicha repartición.

Velar por procesos eleccionarios y educar

Santiago Garay.

Junta Electoral de la FECOAC.

JUNTA ELECTORAL

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Saludamos con mucha esti-ma a la federación. Hemos vivido el crecimiento de FECOAC a diario y tene-

mos el privilegio de estar en el Consejo de Administración, por tanto en la toma de decisiones. Nos sentimos muy contentos de formar parte de esta familia y de ser testigos de su constante y só-lido crecimiento”, resaltó el titular de Coosofan, quien acotó que forman parte de la agremiación desde el año 2007 aproximada-mente.Sobre la cooperativa que presi-de, Ortíz Torres contó que fue el deseo de un grupo de camara-das la que dio inicio primero a un club y la cooperativa después. “Fue la aspiración de un gru-po de camaradas que deseaba contar con una asociación que aglutine a los suboficiales de las Fuerzas Armadas, con miras a su expansión sociocultural y depor-tivo y al fortalecimiento de la ca-maradería existente, la que llevó a la creación del Club de Subofi-ciales y Sargentos de las Fuerzas Armadas de la Nación. Luego, autoridades a cargo del Club se hicieron eco de los reiterados reclamos de los socios, quienes planteaban la necesidad de con-tar con una entidad que prestara más atención a las necesidades económicas de todos. Inmediata-

mente se presentó la propuesta de creación de una entidad coo-perativa y en la asamblea general ordinaria del Club, celebrada el 29 de julio de 2000, se aprobó la propuesta por unanimidad.La Cooperativa de Suboficiales de las Fuerzas Armadas de la Nación inició sus actividades el 9 de julio de 2001, en tres pe-queños salones de la planta baja del Club, con un activo inicial de G. 1.247.536.498, provenientes de la anterior Caja de Ahorro y Préstamo del Club, y con 3.790 socios.Entre los servicios que presta Coosofan a sus socios se cuen-tan los financieros (tarjetas de crédito), subsidios, solidaridad, premios especiales, cobros de servicios, etc.

Sobre las actividades desarrolla-das por la FECOAC en COOSO-FAN, el directivo destacó que ya fueron varias y todas apuntaron a la capacitación de los trabaja-dores de Coosofan, para ofrecer una mejor atención a sus socios. “Nuestro objetivo es brindarle un servicio eficiente a los socios, por eso apuntamos al uso de nuevas tecnologías, especialmente para los servicios financieros”, añadió.Luego habló de la importancia de implementar el Fondo de Ga-rantías y Estabilización en las coo-perativas, indicando que ofrece-ría más seguridad a las entidades y a sus socios. “Esto coadyuvaría al crecimiento del sector, porque alimentaría la confianza de nues-tros socios ahorristas hacia nues-tras instituciones”, concluyó.

Comparten años de interrelación cooperativaLa Cooperativa Multiactiva de Ahorro, Créditos y Servicios de los Suboficiales de las Fuerzas Armadas de la Nación (COOSOFAN) Limitada forma parte de la Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito (FECOAC) Ltda. desde hace unos 17 años. Su presidente, Pedro Ortíz To-rres, destacó la alta estima que la cooperativa a la que representa tiene hacia la federación así como la satisfacción de ser testigos del crecimiento de la agremiación.

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Vista aérea de la sede de la COOSOFAN, situado en la intersección de las avenidas Madame Lynch y Aviadores del Chaco, en Asunción.

COOSOFAN & FECOAC

Pedro Ortiz Torres.

A propósito, Fecoac convocó recientemente a sus asociados a formar parte del conversatorio sobre el marco jurídico y normativo que promueven y garantizan la equidad de género. Para el efecto,

contó con la presencia de la diputada Olga Ferreira, es-pecialista en temas de derechos humanos, quien ofre-ció una magistral disertación sobre las leyes vigentes, tanto nacionales como internacionales, sobre la promo-ción de los derechos de las mujeres y de los varones.“Soy amiga de los cooperativistas desde siempre. Este tipo de gremio necesita estar unido y las cooperativas son lo más sano para este fin, porque busca el bien co-mún en primer lugar” sostuvo la parlamentaria.Luego, los asistentes mostraron su interés en el tema abordado, exteriorizando sus inquietudes y formulando preguntas sobre distintos casos ocurridos últimamente. Preguntaron qué hacer para lograr una sociedad con igualdad de oportunidades, tanto para varones como mujeres, en el uso y control de los bienes y servicios so-ciales.Sumando unos tres periodos en la Honorable Cámara de Diputados, la diputada Ferreira siempre trabajó a favor de la equidad. Mencionó que, basada en su expe-riencia en el tema, actualmente se nota un cambio en su lugar de trabajo, donde se codea con una gran mayo-ría masculina. “Es una relación de 69 hombres frente a sólo 11 mujeres. En otros términos esto significa sólo un 15,9% de participación de la mujer en la Cámara Legis-lativa”, según remarcó.Pese a esto, la parlamentaria dijo que nunca se sintió dis-criminada, “porque es una cuestión de actitud”, indicó.Destacó que para hacer frente a cuestiones discrimina-torias, como los problemas de equidad, aún es nece-saria mucha preparación y una constante capacitación, puesto que todos los días surgen situaciones relacio-nadas al tema a nivel mundial, los cuales deben ser to-mados en cuenta para seguir arraigando los conceptos correctos, en primer lugar desde el Gobierno.“Un mundo sin equidad, una sociedad sin equidad, no es justa. Soy de las que creen que las mujeres somos iguales a los hombres, porque no podemos hablar de equidad siendo que el hombre está por debajo de mí”, afirmó.

Recordó que en el 2013 se dieron los primeros debates sobre la necesidad de aumentar la participación feme-nina en el ámbito político. “El 50% es paridad. Sin em-bargo, hoy esto es casi imposible, porque nos ganan en varios votos. Luego se estableció un sistema de paridad en las listas electivas: un hombre y una mujer en cada lista, pero eso tampoco progresó” comentó.“Soy igual que los hombres, soy mejor que algunos hombres y otros hombres me superan ampliamente, ahí está el concepto de equidad”, apuntó.

Bregando por la igualdad de oportunidadesLa Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito (FECOAC) Ltda. desarrolla actividades, como charlas, conversatorios, seminarios, etc., a fin de capacitar a sus federadas y funciona-rios, sobre cómo contrarrestar la discriminación de género.

COMITÉ DE GÉNERO

Diputada Olga Ferreira.