inovacion Metodologia TRIZ

7/17/2019 inovacion Metodologia TRIZ

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T e o r í a d e R e s o l u c i ó n I n v e n

t i v a d e P r o b l e m a s / I N T R O



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9



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•



T e o r í a d e R e s o l u c i ó n I n v e n t i v a d e P r o b l e m a s / I N T R O



Sin aplicación



Sin aplicaciónAlta aplicación Muy alta aplicación




28




29



30



31



32



33



34



T e o r í a d e R e s o l u c i ó n I n v e

n t i v a d e P r o b l e m a s / I N T R O

36





En camino

en camión

Me pase de

la estación

Camino en

malas

condiciones

Manifestac

ión

Bloqueo

de camino

37





Durante el

ataque en

mi PC

Desesperar

se

Que vean

mi

información

Bloque de

equipo

Robo de

información

Daño a

component

es de pc

Después

del ataque

Se borre mi

información

No

funcione elequipo

Gaste en

reparaciónFalsificación

Frustración

Robo de

identidad

Divulguen

cosas

privadas

38





En proceso

Maquina

funcionando

Aire

Operadore

s

Planta

recicladora

Celulosa

mojada

Hoja de

papel

Otras hojas

Hilos de

hojas

Empacado Transporte

Blancura

Personas

que usan

hojasClientes

Polvo

Nave

39





Barco

hundiéndo

se

Puertas del

barco

Pedazos

del barco

Camas del

barco

Tu en el

agua

Nadar a

tierra

Pedazos de

barco

Personas

que usan

salvavidas

Rocas

Tablas

Otras

personas

flotando

Bolsas de

plástico

40





41





42





43





44





46





47





48





No generas

eficiencia

en el área

Para

incrementa

r la calidad

Mejorar las

ganancias

Que no

conozco si

están

capacitados

No conozco

su actitudPiezas

devueltas

Costos

elevados de

reproceso

49





50



S Oa




52




S Oa

53



S Oa

54




Portaminas

Cuerpo

Hoja

Aire

Mano

Punta

Clientes

Minas

Cartucho

Gatillo Resorte

55



Punta Cuerpo

Resorte

S O

Cartucho

Gatillo

Mano

Marcas

56




57




59




60



61



62



63



64



T e o r í a d e R e s o l u c i ó n I n v

e n t i v a d e P r o b l e m a s / I N T R O

66





67



68



69



70



71





72



Definición

73



Concepto

74





77





78



S Oa





80





81



S O

a

82



Punta Cuerpo

Resorte

S O

Cartucho

Gatillo

Mano

Marcas

83




84

CartuchoGatillotoca

CuerpoManosujeta

Daño

Insuficiencia

Contradicción




85




87




88




90




91




92




93



T e o r í a d e R e s o l u c i ó n I n

v e n t i v a d e P r o b l e m a s / I N T R

O

95

Magnetic Hard Disc





O

96





O

97

Auto

Faros de

luz

Caminos con

LUZ PROPIA





O

98





O

99





O

101





O

102





O

103

Frenado

potenciado

Control Automático

de Tracción/AgarreManual

Controlando la acción

directamente en el

objeto

Acción a través de un

mecanismo activador

Sistema con

retroalimentación

Control

Motorizado

Fijado

automáticamente

Ajuste

Manual

Enfoque

Motorizado

Enfoque

automático

Enfoque

Manual

Sistema de

Frenado

Espejo

Retrovisor





O

105





O

106





O

108



109



110





O

112



113





O

115



116



117




119




120




121




122




123



A B




125




126

A B




127

31. Dañosgenerados por el propioobjeto

32. Manufacturabilidad o facilidad para la fabricación

33. Facilidad de operación

34. Facilidad de reparación

35. Adaptabilidad

36. Complejidaddel objeto

37. Complejidadde control

38. Nivel deautomatización

39. Capacidad/productividad




128



A -A




130



T e o r í a d e R e s o l u c i ó n I n v e n t i v a d e P r o b l e m a s / I N T

R O

131

A -A



T e o r í a d e R e s o l u c i ó n I

n v e n t i v a d e P r o b l e m a s / I N T

R O

132





R O

133





R O

134



Definición

135



Concepto

136

Solución

Conceptual




R O

139




R O

140



S Oa

Se




R O

142




R O

143



S Oa

Se




R O

145




R O

146

S Oa

S Oa

S Oa

S Oa



Chipinformac

ión

S O

Carcasa

147

Virus

Entrada

USBComputadora

Analizado de diversas perspectivas:




R O

Recorte 1. Para cualquier componente, ¿necesitamos suacción útil? Si no, entonces recortar el componente.

Recorte 2. ¿Podría el OBJETO desarrollar la acción útil? Si es

sí, entonces RECORTAR el sujeto.

Recorte 3. ¿Podría otro componente desarrollar la acciónútil? Si es sí, entonces RECORTAR el sujeto.

Recorte 4. ¿Podría un RECURSO desarrollar la acción útil? Sies sí, entonces RECORTAR el sujeto.

Recorte 5. ¿Podríamos RECORTAR al SUJETO después de que

ha desarrollado la acción útil? Si es sí, entonces RECORTAR elsujeto.

Recorte 6. ¿Podríamos RECORTAR parcialmente cualquierparte nociva y dejar las partes útiles? Si es sí, entonces sóloRECORTAR el daño.

virus altera



T e o r í a d e R e s o l u c i ó n

I n v e n t i v a d e P r o b l e m a s / I N T

R O

149



S Oa

Se




I n v e n t i v a d e P r o b l e m a s / I N T

R O

151




I n v e n t i v a d e P r o b l e m a s / I N T R O

152

S Oa

S Oa

S Oa



Chipinformac

ión

S O

Carcasa

153

Virus

Entrada

USBComputadora






• Cambiar/segmentar el SUJETO o el OBJETO ─ampliar elgrado de fragmentación.

• Cambiar el SUJETO o el OBJETO al introducir vacíos,

campos, aire, burbujas, espuma (incrementar el grado defragmentación a un material poroso o capilar que permitirápasar el gas o líquido).

• Mejorar sistemas al multiplicar elementos de sistemassimilares (o distintos), o combinar con otros sistemassimilares (o distintos).

• Aumentar la eficiencia del sistema al hacerlo más flexible

/adaptable/dinámico (2.2.4).

• Desarrollar/mejorar los vínculos entre los elementos delsistema (los vínculos pueden hacerse más flexibles o másrígidos).

toca






• i.2. Transición del sistema ─ hacer más marcadas lasdiferencias entre los elementos -hasta los opuestos.

• i.2.7 Mejora del sistema al entregar funciones opuestas

incompatibles en los distintos niveles del sistema (unacaracterística/función en un nivel del subsistema y lacaracterística/función contraria en el nivel delsupersistema).

• i.2.8 Mejora del sistema: entrega de la función detransición al micronivel.

• i.2.9 Mejorar la efectividad y controlabilidad de un

sistema al desarrollar una parte de éste o un componentepara entregar sus propias funciones complementarias.

• i.2.10Mejorar un sistema al cambiar loscomponentes/sustancias para entregar exactamente entiempo y/o espacio lo que es necesario.

toca





156





158





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I n v e n t i v a d e P r o b l e m a s / I N

T R O

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Magnetic Hard Disc





T R O

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T R O

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Auto

Faros de

luz

Caminos con

LUZ PROPIA





T R O

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T R O

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T R O

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T R O

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T R O

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Frenado

potenciado

Control Automático

de Tracción/AgarreManual

Controlando la acción

directamente en el

objeto

Acción a través de un

mecanismo activador

Sistema con

retroalimentación

Control

Motorizado

Fijado

automáticamente

Ajuste

Manual

Enfoque

Motorizado

Enfoque

automático

Enfoque

Manual

Sistema de

Frenado

Espejo

Retrovisor





T R O

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T R O

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T R O

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T e o r í a d e R e s o l u c i ó n I n v e n t i v a d e P r o b l e m a s / I N

T R O

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T R O

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T R O

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T R O

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T R O

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T R O

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A B




T R O

196

O




197

A B

O



T e o r í a d e R e s o l u c i ó

n I n v e n t i v a d e P r o b l e m a s / I N T R O

198

31. Dañosgenerados por el propioobjeto

32. Manufacturabilidad o facilidad para la fabricación

33. Facilidad de operación

34. Facilidad de reparación

35. Adaptabilidad

36. Complejidaddel objeto

37. Complejidadde control

38. Nivel deautomatización

39. Capacidad/productividad

O

Característica

que empeora





199

Volumeofmoving

object

Speed

Force(Intensity)

Stressorpressure

Shape

Reliability

Object-generated

harmfulfactors

Easeofoperation

Easeofrepair

Devicecomplexity

Difficultyofdetecting

andmeasuring

7 9 10 11 12 27 31 33 34 36 37

9 Speed7, 29,

34+

13,

28,

6, 18,

38, 40

35,

15,

11,

35,

2, 24,

35, 21

32,

28,

34, 2,

28, 27

10,

28, 4,

3, 34,

27, 16

10 Force (Intensity)15, 9,

12, 37

13,

28,+

18,

21, 11

10,

35,

3, 35,

13, 21

13, 3,

36, 24

1, 28,

3, 25

15, 1,

11

26,

35,

36,

37,

11 Stress or pressure6, 35,

10

6, 35,

36

36,

35, 21+

35, 4,

15, 10

10,

13,

2, 33,

27, 1811 2

19, 1,

35

2, 36,

37

12 Shape14, 4,

15, 22

35,

15,

35,

10,

34,

15,+

10,

40, 1635, 1

32,

15, 26

2, 13,

1

16,

29, 1,

15,

13, 39

15Duration of action of

moving object

10, 2,

19, 30

3, 35,

5

19, 2,

16

19, 3,

27

14,

26,

11, 2,

13

21,

39,12, 27

29,

10, 27

10, 4,

29, 15

19,

29,

33 Ease of operation1, 16,

35, 15

18,

13, 34

28, 13

35

2, 32,

12

15,

34,

17,

27, 8,+

12,

26, 1,

32,

26,

que empeora

Característica

que mejora

O





200

O





201



A B

O





203

O





204

A -A

O





205

A -A

O




n I n v e n t i v a d e P r o b l e m a s / I N T R

206

R O





207

R O





208

R O





209

R O




n I n v e n t i v a d e P r o b l e m a s / I

N T R

210



A

B C

D

R O





N T R

212

S S

campo

R O





N T R

213



T R O

Cavitación acústica Vibraciones acústicas Principio de Aquimides

Teorema de Bernulli Ebullición Contrucciones brush

Condensación capilar




n I n v e n t i v a d e P r o b l e m a s / I N T

215

p

Evaporación capilar Presurización Efecto Coanda Condensación

Ley del Coulomb Deformación Efecto de Electrocapilaridad Electro-osmosis

Electroforesis Inducción Electrostatica Elipse Evaporación Ferromagnetismo

Oscilaciones Forzadas Efecto de tunel Gravedad Inercia Intercambio iónico

Flujo rápido Fuerza Lorentz Magnetotricciòn Efecto electomecánico

Osmosis Ley del Pascal Resonancia Onda de choque Espiral

Supercondictividad eléctrica Superfluidez Tensión Superficial

Expansion Térmica Efecto termocapilar Efecto electro sonico

Vibraciones sónicas Uso de espuma Humedad

¿Cuántas formas conoce

de mover un líquido?

T R O




n I n v e n t i v a d e P r o b l e m a s / I N T

216



Definición

217



Concepto

218

SoluciónConceptual

Solución

Conceptual



T R O




221

T R O




222

T R O




223



N T R O




225

N T R O




226

N T R O



T e o r í a d e R e s o l u c i ó n I n v e n t i v a d e P r o b l e m a s /

I N

227

N T R O




I N

228

Mano Cuerpo

sujeta

Insuficiencia

Añadir algún campo al sujeto o al

objeto para mejorar su rendimiento



N T R O




I N

230

N T R O




I N

231

N T R O




I

232

N T R O




I

233

Mano Cuerpo

sujeta

Insuficiencia

Añadir algún campo al sujeto o al

objeto para mejorar su rendimiento



i C I,I,i

I N T R O



T e o r í a d e R e s o l u c i

ó n I n v e n t i v a d e P r o b l e m a s /

I

235

I N T R O



T e o r í a d e R e s o l u c i

ó n I n v e n t i v a d e P r o b l e m a s /

236

i C I,I,i



I N T R O




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I N T R O




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I N T R O




240



I N T R O




242

I N T R O




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Tamaño ∞ 0

Tiempo ∞ 0Costo ∞ 0



Definición

244



Concepto

245

Solución

Conceptual

Solución

Conceptual

I N T R O




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Aplicando TRIZ en el Proceso de Desarrollo de … · 2.6.1 Proceso TRIZ: Paso por Paso .....12 2.6.2 Herramientas adicionales de TRIZ .....14 2.7 COMPAÑÍAS USANDO TRIZ.....15 ...

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