Ingeniera

con

Impacto Social

PROPUESTA DE TRABAJO, CAAIND 2015 Con apoyo de ex alumno Gonzalo Vera Rebolledo.

Incubadora de proyectos sociales

Contenido Objetivos

Planes de accin estratgica

Implementacin

Externalidades

Objetivos

Dado el inters y necesidad de generar experiencias en la aplicacin de la ingeniera de los estudiantes, unido a la enorme demanda de apoyo especializado que requiere las comunas en las que la UTFSM est inserta, lo que se busca es potenciar un espacio de encuentro. 1. Generar experiencias laborales significativas para los estudiantes que permiten aplicar sus

conocimientos y cualidades personales para resolver problemticas reales de la comunidad.

2. Reconocer dichos proyectos y su trabajo como prcticas laborales y/o proyectos de ttulo, segn su complejidad, duracin e impacto en la comunidad

3. Permitir a los estudiantes aumentar sus habilidades y capacidades relacionales de organizacin y liderazgo en la direccin y ejecucin de proyectos, que a futuro redundarn en una mayor efectividad profesional.

4. Crear un impacto real y positivo en la comunidad, que llegue a ser reconocida por todos los actores sociales y empresariales con que la UTFSM coexiste.

La sociedad necesita ingenieros comprometidos con su entorno

Casos prcticos posibles, una

mirada a la realidad Dentro de los proyectos posibles en los cuales colaborar y/o gestionar, slo por mencionar algunos, de manera de contextualizar la conversacin, se enumeran los siguientes: Uso, operacin y comercializacin de composteras de alumnos de la UTFSM para los proyectos de

reciclaje comunitario en Via del Mar. Resuelve la problemtica social de requerir transportar material orgnico - en torno al 50% del volumen- y permite en la prctica probar conceptualmente el producto, el modelo operacional y de negocios de este invento.

Generacin de Red Colaborativa ex alumnos del Liceo Tcnico de Concn. Resuelve la necesidad de generar una red que retroalimente el sistema de formacin tcnico del liceo y ubique a sus egresados con anticipacin en fuentes laborales disponibles. Permite generar un servicio replicable de colocacin de empleos que puede ser replicado a nivel nacional. Permite vinculacin con empresas como Abastible, Esval, Sodexo, RPC, entre otras.

Implementacin de un Centro de Formacin Tcnica certificado por Cisco Systems en Limache. Permite generar capacidad laboral en jvenes y adultos con certificacin Cisco en el niveles que van desde el armado, desarmado y configuracin de equipos hasta el manejo de firewalls a nivel operacional.

Planes de accin estratgica Algunas de las acciones estratgicas requeridas para el logro de los objetivos requieren estar alineadas o acordadas con los diferentes actores antes del inicio de la implementacin. Algunas de ellas son: Validacin de Objetivos Validar los objetivos del proyecto con los alumnos que puedan estar interesados en la ejecucin y

gestin de dichos proyectos, para conocer sus dudas y alinear expectativas en resultados, cantidad y formas de trabajo.

Validar con profesores del departamento de industrias los proyectos propuestos, para ver si estos caben dentro de la categora prctica o memoria para que los estudiantes puedan realizar estos proyectos y validarlos como estos.

Implementacin propuesta A continuacin se enumeran parte de las actividades principales de la implementacin Etapa Previa

Bsqueda de proyectos en municipios de la regin. Definir si califican como prcticas o memorias( Ayuda de profesores) Formar al equipo de apoyo a los proyectos, compuesto por estudiantes, profesores y ex

alumnos, el cual servir como equipo de consultas para los estudiantes.

Generacin de un banco de proyectos Definir un formato de proyecto para su postulacin Definir las atapas del proceso y herramientas de control de los proyectos Bsqueda de Proyectos (postulacin, seleccin, formacin de equipos tcnicos) Visita a los actores de las comunas para la bsqueda de proyectos (SECPLAC, alcaldes,

seremis)

Publicacin y asociacin a los alumnos y equipos de apoyo a cada proyecto

Difusin del proyecto en la USM Asociacin de estudiante, con equipo de apoyo y proyecto. Formacin del equipo Definicin de alcances y tiempos (FODA, mapa de riesgos, beneficios, etapas, tiempos,

responsables, etc.)

Ejecucin de los proyectos

Evaluaciones mensuales, trimestrales, de cierre y retroalimentacin Traspaso del proyecto si se requiere a otro equipo o comunidad en caso que sea de

larga duracin Publicacin en medios de comunicacin

Implementacin propuesta

Externalidades El proyecto puede generar externalidades posibles de incorporar dependiendo de su comportamiento y de los intereses, como por ejemplo:

Generar vnculos con el empresariado local para financiamiento de proyectos o fuentes

laborales en la regin.

Posicionar al CCAA y departamento de Industrias como un actor relevante en la gestin de la regin.

Generar experiencias en los alumnos que aumenten sus habilidades relacionales y de liderazgo frente a las personas, en especial por requerir trabajar junto con actores con capacidades, formacin, recursos y necesidades diferentes.

Dar la oportunidad a que los ingenieros puedan ver como parte de su desarrollo profesional la alternativa de crear soluciones industriales, sistmicas y de alcance comunal.

Ingeniera

con

Impacto Social

PROPUESTA DE TRABAJO, CAAIND 2015 Con apoyo de ex alumnos Gonzalo Vera Rebolledo.