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INNOVACIONES TECNOLOGICAS Y LA MINERIA DEL FUTURO
Ing. Rómulo Mucho Lima, 19 de marzo 2015
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INNOVACIÓN EN LA INDUSTRIA MINERA
Lo más destacado • El actual ciclo minero presenta enormes oportunidades para el crecimiento y
beneficio del sector. • Es el momento oportuno para que la industria minera abrace el avance
tecnológico. • Alianzas tecnológicas con otras industrias avanzadas ayudarán a las
empresas a impulsar un cambio rápido y efectivo. • Las empresas mineras deben iniciar acciones hacia un cambio transformador
que construya una ventaja competitiva.
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Contexto actual: • Capacidad nominal limitada por déficit de mantenimiento. • Escasez de mano de obra, agravadas por la alta rotación y la creciente
competencia. • Capacidades de planificación limitadas. • Falta de reservas perforadas listas para la implementación. • Falta de información sobre la cantidad y calidad de los minerales de baja ley. • Estrategias de productos inadecuados que no abordan el entorno empresarial
actual. • Incapacidad para mantener las economías de escala relacionadas con el
crecimiento marginal de la producción. • Enfoque a corto plazo en la reducción de costos como el método fundamental
para la mejora del negocio.
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Tecnología y La Mina del Futuro • La tecnología es fundamental para alcanzar la mina del futuro. La tecnología debe
jugar un papel importante: • Agilidad y flexibilidad en la cadena de valor. • Aumento de la producción y la productividad. • Reducción de necesidad de personal, especialmente en sitios remotos y
subterráneos. • Mejorar el conocimiento del cuerpo mineral. • Mejorar el proceso de planificación. • Alinear la organización en torno a objetivos estratégicos y tácticos. • Aumento de la solidez de los negocios, la competencia y la inteligencia de la
industria.
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Nueva Plataforma de Producción Las características generales de esta propuesta son las siguientes: • Aumento de la eficiencia energética. • Operaciones continúas en lugar de operaciones por lotes. • Menos movimiento de equipos. • Aumento de mantenimiento preventivo. • Mayor fiabilidad y disponibilidad. • Una operación más rápida. • Automatización u operaciones a distancia para reducir los costos laborales. • Menos esperas y colas. • Aumento de la instrumentación y monitoreo. • Rápida movilización. • Escalabilidad.
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Conocimiento de los Yacimientos y su Planificación Un mejor enfoque sería incluir los siguientes elementos: • Conocimiento oportuno del depósito. • Recolección segura, eficiente y eficaz de los datos. • Modelado holístico del yacimiento. • Valor de maximización de la mina y el diseño de procesos. • Máxima extracción de recursos económicos. • Valor de maximización de la estrategia de desarrollo. • Supervisión de la industria y análisis completos. • Información de la competencia precisa. • Evaluación rápida del escenario. • Gobernabilidad y cumplimiento de funcionalidad.
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Los Próximos Pasos • Diseñar e implementar un enfoque de la innovación. • Mirar afuera de la industria minera para obtener una nueva perspectiva y
puntos de vista de otras industrias. • Fomentar una cultura de creación de valor para reemplazar el enfoque de
reducción de costos para que las decisiones tomadas se hagan en relación con la producción y el gasto a largo plazo.
• Hacer los cambios organizativos en los más altos niveles que reflejen la importancia estratégica de las nuevas plataformas y la tecnología, así como la innovación en general.
• Construir las asociaciones y alianzas necesarias. • Aplicaciones experimentales de los avances tecnológicos, incluyendo la
automatización selectiva, gestión a distancia y comunicaciones, así como otras iniciativas.
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EJEMPLO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA (Eficiencia Energética de HRC)
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FABRICANTES DE EQUIPOS HAN AYUDADO A LA MINERÍA CON:
• Productos de mayor capacidad para satisfacer las necesidades de crecimiento.
• Máquinas más GRANDES Y RÁPIDAS para mejorar la productividad.
• Reducción de emisiones y la eficiencia del combustible mejorado – para mejorar la sostenibilidad.
• Interfaces de operador - innovadoras y características – para mejorar la seguridad y el rendimiento.
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ENFOQUE DE DESARROLLO SOSTENIBLE
• Aprovechemos nuestras operaciones y conocimientos financieros; la tecnología y nuestra cadena de suministro para asegurar que seguimos siendo una vibrante entidad de negocios sostenibles.
• Operar con seguridad, defender y respetar los derechos humanos. • Comprometerse de manera abierta y transparente con los grupos de
interés internos y externos, manteniendo nuestro compromiso con el fin de generar confianza.
• Evaluar continuamente los aspectos medioambientales a lo largo del ciclo de vida de un proyecto minero para reducir al mínimo los impactos adversos.
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Si bien la innovación tecnológica ha transformado fundamentalmente muchas industrias, la minería tiene un déficit de innovación
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
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Productividad
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Productividad
Tiempo
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Productividad
Tiempo
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Productividad
Tiempo
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TENDENCIA 1: A pesar de fluctuaciones a corto plazo, existe una demanda sostenida de los commodities a largo plazo
• El desarrollo urbano en el mundo es imparable.
• Un mundo en desarrollo se
verá obligado a remplazar la antigua gran infraestructura pública.
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TENDENCIA 2: Las preocupaciones ambientales siguen aumentando • Los métodos de minería
existentes y la huella medioambiental son cada vez más inaceptable para la sociedad.
• Los requerimientos de energía siguen aumentando, pero los costos y las presiones sobre la infraestructura pública son insostenibles.
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TENDENCIA 3: Las crecientes presiones geopolíticas y Activismo Comunitario • Grandes retrasos en
conseguir nuevas minas en línea.
• Gobiernos Locales que se oponen a las mineras privadas.
• La licencia social para operar está siendo desafiada.
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TENDENCIA 4: Encontrar, Construir, Operar y Cerrar una Mina cada vez se pone difícil • La tasa de recuperación de depósitos sigue disminuyendo a pesar de la
creciente sofisticación de la exploración y sus enormes presupuestos
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TENDENCIA 5: Pese a los enormes desafíos. La industria no ha invertido lo suficiente en tecnología e innovación • Tasa de inversión I + D menor en
innovación que cualquier otra industria
• Resistencia cultural a la revolución TI
• Más allá de los fabricantes de equipos dominantes. La base de suministro está fragmentada
• Proveedores mineros cansados de largo plazo.
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Centrarse en los componentes clave de una Cadena de Valor.
Aprovechar la gran DATA, analizarlos e integrarlos.
Desarrollar métodos de minería de próxima generación.
Pasar de la reducción de costos a la creación de valor
Cambio hacia una mentalidad de desarrollo conjunto
OPORTUNIDADES EN MINERÍA
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• Las innovaciones tecnológicas en la minería del futuro no tendrán sentido si sólo se orientan a la elevación de la productividad operativa. La minería del futuro deberá tener una profunda convicción de cambio social.
• La minería del futuro se caracterizará por la eliminación de la pugna por el agua con los otros sectores productivos.
• La minería del futuro será la actividad que más cuide el ambiente
• La minería del futuro será altamente tecnificada y sobre todo, mucho más segura de lo que es hoy.
• La continuidad de la minería está en función de la capacidad humana para realizar exploraciones.
CONCLUSIONES
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MARK CUTIFANI (AngloAmerican) y PETER BRYANT (KIN)
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MUCHAS GRACIAS
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