Informes Control Social (Villa Rica 2018) - Digital

Cumplimiento de compromisos “por un municipio mejor” 2016-2019

Informe 2018Villa Rica

Informe de seguimiento al avance en el cumplimiento de los compromisos adquiridos por la Alcaldesa

de Villa Rica con la ciudadanía en el año 2015

Comisión Ciudadana del municipio de Villa Rica:

Loren BallesterosRamiro Ballesteros

Lucia Echeverri Mariana ZapataCamila Alvares

Apoyo técnico:

Fundación PLANForo Nacional por Colombia, capítulo

Suroccidente.

Diciembre 2018

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Este informe de seguimiento ciudadano hace parte de la experiencia de

participación ciudadana y control social impulsada por Fundación PLAN y la

Fundación Foro Nacional por Colombia, Capítulo Suroccidente, que hace seguimiento a los compromisos adquiridos por los alcaldes de

los municipios de Jamundí, Buenos Aires, Suárez, Padilla, Puerto Tejada,

Villa Rica, Guachené, Caloto y Corinto, desde el año 2012.

En años anteriores el proceso ha contado con el respaldo de la empresa privada de la región, con aliados estra-

tégicos como la Agencia para la Reincorporación y la Normalización, el Programa de Tierras y Desarrollo Rural

de USAID y en el 2017 fue apoyado por la Universidad del Valle,

sede Santander de Quilichao. Actualmente, el proceso se realiza en el

marco del Proyecto Usa tu Poder para Construir Paz y se financia con

recursos de la Agencia Sueca de Cooperación para el Desarrollo (ASDI).

La responsabilidad del contenido de

los informes es exclusiva de las Comisiones Ciudadanas.

3 4

El proceso de seguimiento al avance en el cumplimiento de compromisos tiene un carácter propositivo y constructivo, su

objetivo primordial es contribuir a la Administración Municipal con observaciones y recomendaciones para la Alcaldesa y su equipo

de gobierno y en beneficio del municipio.

La actual Alcaldesa de Villa Rica, Yenny Nair Gómez participó en el “Encuentro de Precandidatos y Precandidatas a las Alcaldías Municipales del Norte del Cauca 2016-2019” realizado el 14 de mayo de 2015, donde los candidatos, hoy alcaldes y alcaldesas, se comprometieron públicamente con las organizaciones sociales a generar acciones que permitan mejorar su calidad de vida a través del uso eficiente y eficaz de los recursos públicos en materia de: infancia y adolescencia; juventud; mujeres; participación y control social; reintegración; formalización, restitución de tierras y desarrollo rural.

Este informe recoge los avances realizados en el cumpli-miento de dichos compromisos, culminado el tercer año de su mandato.

Es importante destacar que este proceso se desarrolló en Convenio de Cooperación suscrito entre la Fundación PLAN y la Fundación Foro Nacional por Colombia, Capítu-lo Suroccidente, en el marco del Proyecto Usa tu poder para construir paz, financiado por la Agencia Sueca de Cooperación para el Desarrollo (ASDI), el cual ha permiti-do impulsar experiencias de participación ciudadana, control social e incidencia en 9 municipios afectados por el conflicto armado, que inciden en el fortalecimiento de la sociedad civil para el seguimiento a la gestión pública local, involucrando la participación activa de niñas, niños y adolescentes.

Para la elaboración de este informe, la Comisión Ciudada-na de Seguimiento, integrada por líderes y lideresas de la comunidad de Villa Rica: Ramiro Ballesteros, Lucila Eche-verri, Loren Ballesteros, Mariana Zapata, Camila Alvares, realizaron entrevistas a la Alcaldesa, a las Secretarías de Gobierno, Planeación, Desarrollo Comunitario y a algunos funcionarios de la Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria (UMATA), miembros del Concejo Municipal, Comisaría de Familia, Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) y docentes.

INTRODUCCIÓN

Así mismo, se entrevistó a importantes líderes sociales que representan a la Plataforma de la Juventud, miem-bros del Consejo Municipal de Desarrollo Rural (CMDR), la Red de Mujeres del Norte del Cauca (Redmunorca), Consejos comunitarios, juntas de acción comunal, Corpo-ración Colombia Joven y la Asociación Cultural Casa del Niño.

La Comisión Ciudadana también realizó una consulta con niñas, niños y adolescentes para que evaluaran el avance en el cumplimiento del compromiso firmado por la Alcalde-sa en primera infancia, infancia y adolescencia, propician-do así la participación activa de esta población en el ejer-cicio de control social.

Cabe destacar la buena disposición de la Alcaldesa y sus funcionarios para responder a las preguntas planteadas en la entrevista, así como para ofrecerle a la Comisión toda la información necesaria para el cumplimiento de su labor.

Por último, el proceso de seguimiento al avance en el cumplimiento de compromisos tiene un carácter propositivo y constructivo, y su objeto primordial es contribuirle a la Administración Municipal con observaciones y recomendaciones para que la Alcaldesa, en beneficio del municipio, honre, cumpliendo con los compromisos que adquirió con la comunidad de Villa Rica, su palabra empeñada.

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La actual Alcaldesa de Villa Rica, Yenny Nair Gómez participó en el “Encuentro de Precandidatos y Precandidatas a las Alcaldías Municipales del Norte del Cauca 2016-2019” realizado el 14 de mayo de 2015, donde los candidatos, hoy alcaldes y alcaldesas, se comprometieron públicamente con las organizaciones sociales a generar acciones que permitan mejorar su calidad de vida a través del uso eficiente y eficaz de los recursos públicos en materia de: infancia y adolescencia; juventud; mujeres; participación y control social; reintegración; formalización, restitución de tierras y desarrollo rural.

Este informe recoge los avances realizados en el cumpli-miento de dichos compromisos, culminado el tercer año de su mandato.

Es importante destacar que este proceso se desarrolló en Convenio de Cooperación suscrito entre la Fundación PLAN y la Fundación Foro Nacional por Colombia, Capítu-lo Suroccidente, en el marco del Proyecto Usa tu poder para construir paz, financiado por la Agencia Sueca de Cooperación para el Desarrollo (ASDI), el cual ha permiti-do impulsar experiencias de participación ciudadana, control social e incidencia en 9 municipios afectados por el conflicto armado, que inciden en el fortalecimiento de la sociedad civil para el seguimiento a la gestión pública local, involucrando la participación activa de niñas, niños y adolescentes.

Para la elaboración de este informe, la Comisión Ciudada-na de Seguimiento, integrada por líderes y lideresas de la comunidad de Villa Rica: Ramiro Ballesteros, Lucila Eche-verri, Loren Ballesteros, Mariana Zapata, Camila Alvares, realizaron entrevistas a la Alcaldesa, a las Secretarías de Gobierno, Planeación, Desarrollo Comunitario y a algunos funcionarios de la Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria (UMATA), miembros del Concejo Municipal, Comisaría de Familia, Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) y docentes.

INTRODUCCIÓN

Así mismo, se entrevistó a importantes líderes sociales que representan a la Plataforma de la Juventud, miem-bros del Consejo Municipal de Desarrollo Rural (CMDR), la Red de Mujeres del Norte del Cauca (Redmunorca), Consejos comunitarios, juntas de acción comunal, Corpo-ración Colombia Joven y la Asociación Cultural Casa del Niño.

La Comisión Ciudadana también realizó una consulta con niñas, niños y adolescentes para que evaluaran el avance en el cumplimiento del compromiso firmado por la Alcalde-sa en primera infancia, infancia y adolescencia, propician-do así la participación activa de esta población en el ejer-cicio de control social.

Cabe destacar la buena disposición de la Alcaldesa y sus funcionarios para responder a las preguntas planteadas en la entrevista, así como para ofrecerle a la Comisión toda la información necesaria para el cumplimiento de su labor.

Por último, el proceso de seguimiento al avance en el cumplimiento de compromisos tiene un carácter propositivo y constructivo, y su objeto primordial es contribuirle a la Administración Municipal con observaciones y recomendaciones para que la Alcaldesa, en beneficio del municipio, honre, cumpliendo con los compromisos que adquirió con la comunidad de Villa Rica, su palabra empeñada.

II CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS Para calificar los avances en el cumplimiento de

los compromisos se utilizó la siguiente escala:

AVANCE NULONo se evidencian acciones orientadas a cumplir el compromiso.

AVANCE PRECARIO

AVANCE SATISFACTORIOSe evidencian acciones enrutadas hacia el cumpli-miento del compromiso.

AVANCE SIGNIFICATIVO

Se evidencia cumplimiento del compromiso.

Se evidencian acciones que muestran intenciones de avanzar y avances peque-ños en el cumplimiento del compromiso.

Satisfactorio Precario NuloSignificativo

7 8

EJE TEMÁTICO INFANCIA Y ADOLESCENCIA

Compromiso: Implementar la Política Pública Munici-pal de Infancia y Adolescencia con recursos para su implementación.

La Comisión Ciudadana identificó que la Administración Municipal ha desarrollado sus acciones con base a la Ley 1098 de 2006 de Infancia y Adolescencia. Se ha tenido avances en el restablecimiento de derechos y protección de niñas, niños y adolescentes, se han realizado adecua-ciones deportivas, planes de intervenciones colectivas con familias, se está brindando atención psicosocial orientada y promoción de la lactancia materna a través de diferentes eventos.

Se adquirió el Centro de Desarrollo Infantil (CDI) Casita de niños y se está realizando la gestión del CDI Primavera con recursos propios. Además, se está garantizando el Programa de Alimentación Escolar (PAE).

Compromiso: Fortalecer la participación en el Comité Regional de Infancia y Adolescencia con otras organi-zaciones sociales.

La Comisaria de Familia es la delegada para participar en el Comité Regional de Infancia y Adolescencia (CRIA), el cual es apoyado por ICBF y Fundación PLAN. La Comi-sión encontró que en este espacio se realizan intercam-bios con otros municipios del Norte del Cauca y se da un fortalecimiento en temas de prevención de violencias, garantía de los derechos sexuales y reproductivos, entre otros temas.

I. NIVEL DE AVANCE EN EL CUMPLIMIENTODE LOS COMPROMISOS

Cumplimiento de compromisos “por un municipio mejor” 2016-2019Compromiso: Generar condiciones para una educa-ción con calidad, articulando un enfoque diferencial, entornos protectores y restaurantes escolares.

La Comisión Ciudadana pudo identificar que la Adminis-tración Municipal ha trabajado en el fortalecimiento de la educación con calidad, se han realizado inversiones importantes para la dotación de pupitres, mejoramiento de infraestructura, restaurantes escolares y trasporte rural para los estudiantes de las veredas Primavera y Aguazul.

Compromiso: Prevenir el trabajo infantil.

De acuerdo a la información suministrada por la Adminis-tración, en el municipio de Villa Rica no hay trabajo infan-til; sin embargo, la Comisión Ciudadana pudo identificar que esta problemática sí afecta al territorio, pero no se ha hecho nada para prevenir este fenómeno.

Compromiso: Diseñar e implementar estrategias para la prevención del consumo de sustancias psicoactivas.

Se identificó que se vienen desarrollando campañas para prevenir el consumo de sustancias psicoactivas y de restablecimiento de derechos. Se realizó un convenio con un centro de rehabilitación para atender a niñas, niños, adolescentes y jóvenes consumidores.

Satisfactorio

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EJE TEMÁTICO JUVENTUD

Compromiso: Crear la Oficina de la Juventud con presupuesto propio.

De acuerdo a la información suministrada por la Adminis-tración Municipal no se ha avanzado en la creación de la Oficina de la Juventud.

Compromiso: Formular e implementar la Política Públi-ca de Juventud.

Como avance en este compromiso, la Comisión Ciudadana identificó que, para la formulación de la Política Pública se realizaron mesas de diagnóstico, ciñéndose a los paráme-tros de la Política Púbica Departamental.

Compromiso: Impulsar estrategias de atención psico-social a las familias.

Se pudo establecer que la Administración ha avanzado en este compromiso, realizando visitas de campo para brindar servicios de escucha para el fortalecimiento familiar.


Compromiso: Garantizar el acceso y la permanencia de jóvenes en la educación superior.

La Comisión Ciudadana identificó que la Administración ha realizado una serie de convenios con universidades ubicadas en Santander de Quilichao para el acceso a la educación superior, las personas que acceden a este beneficio se les brinda transporte para sus traslados.

Compromiso: Generar estrategias de primer empleo.

Se pudo establecer que la Administración ha venido trabajando en la vinculación de jóvenes al empleo formal, pero no ha sido un proceso exitoso, dado que no hay voluntad de parte de algunos empresarios.

Por otra parte, la Comisión Ciudadana identificó que las personas jóvenes han sido vinculadas a proyectos de iniciativas productivas con el SENA y se han venido reali-zado jornadas de empleabilidad.

Compromiso: Fortalecer la Plataforma de la Juventud.

Se realizó la actualización de la Plataforma Municipal de Juventud; sin embargo, el proceso de convocatoria no fue exitoso.


EJE TEMÁTICO FORMALIZACIÓN, RESTITUCIÓN DE TIERRAS Y DESARROLLO RURAL

Compromiso: Gestionar la titulación de tierras.

En la indagación a la Administración Municipal se identifi-có que se ha avanzado en este tema, se tenía previsto entregar 43 títulos de predios de uso público en el sector rural y en este momento se está llegando a 55.

Compromiso: Promover la formalización de los con-sejos comunitarios.

La Administración Municipal le informó a la Comisión que a la fecha los consejos comunitarios no han presentado solicitudes de formalización.

Se viene trabajando en el tema de la legalización de la Hacienda La Bolsa, pero se han tenido inconvenientes con el Ministerio del Interior frente a este tema.

Compromiso: Fortalecer el desarrollo productivo y rural en el municipio.

La Comisión estableció que se cuenta con dos cadenas productivas de cacao y plátano que integran a 144 productores en convenio con la OIM, Fedecacao y Cámara de Comercio del Cauca. Además, se está reali-zando el censo de comerciantes del municipio y existe un proyecto de iniciativas productivas con capital semilla en especie.

De igual manera, se viene recuperando espacios para el fortalecimiento de la finca tradicional, en este momento se está construyendo una granja demostrativa y un vivero en la Finca Guaymaral.

Sin embargo, la Comisión encontró en la información recogida con las organizaciones sociales que estas mani-fiestan no haber recibido apoyo por parte de la Adminis-tración Municipal para garantizar la producción, el control de enfermedades, la cosecha y poscosecha. Además aluden a que no se cuenta con las carreteras adecuadas para sacar los productos al mercado.

Compromiso: Implementar el Plan Estratégico de Desarrollo del Norte del Cauca 2032 (Pedenorca) en el municipio.

La Comisión identificó que el Plan de Desarrollo Municipal contiene parte de la propuesta del Pedenorca, el cual se tuvo como base para las metas de incidencia regional como son seguridad y agua potable.

Satisfactorio

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Cumplimiento de compromisos “por un municipio mejor” 2016-2019Además, la Comisión Ciudadana pudo establecer que la Administración Municipal desarrolló otras acciones impor-tantes que buscan garantizar el ejercicio de los derechos a las personas jóvenes del municipio, pues se ha venido trabajando en el fortalecimiento de deporte, cultura y la atención para jóvenes desde el programa de hábitos de vida saludable; se ha realizado adecuación de escenarios deportivos, incentivando diferentes disciplinas y se ha brindado formación musical a través de la Casa de la Cultura.

EJE TEMÁTICO MUJERES

Compromiso: Crear o fortalecer la Oficina de la Mujer con presupuesto propio.

La Administración Municipal informó a la Comisión Ciuda-dana que no es posible crear una Oficina de la Mujer por la categoría del municipio, pero existe un enlace encarga-do de trabajar y fortalecer el tema de la mujer.

Compromiso: Formular e implementar la Política Pública para las mujeres.

La Comisión Ciudadana evidenció que este proceso está siendo liderado por la Redmunorca, quienes realizaron la revisión de la antigua Política Pública, encontrando deficiencias, por lo que se inició un diagnóstico participati-vo para la elaboración de una nueva Política Pública para la Mujer villarricense.

Compromiso: Promover modelos educativos con enfoque diferencial que fomenten la equidad y el respeto por las mujeres.

La Administración Municipal informó a la Comisión Ciuda-dana que no existe un modelo educativo diferencial, pero se ha venido trabajando con la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) desde la educación con calidad.

Compromiso: Fortalecimiento de organizaciones de mujeres y/o redes de mujeres.

Frente al tema del fortalecimiento a organizaciones de mujeres, se identificó que se tienen focalizados 15 grupos de mujeres con capital semilla.

Se destaca que este municipio cuenta con una población mayoritaria de mujeres, por lo que la Administración Muni-cipal, en cabeza de su Alcaldesa, ha venido impulsando el tema desde todos los espacios.

Por otra parte, la Comisión Ciudadana pudo establecer que la Administración Municipal ha venido apoyando el tema de la creación de empresas interculturales enfoca-das en peinados afro, ya que Villa Rica es un municipio reconocido por ser “cuna de peinadoras”.














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Además, la Comisión Ciudadana pudo establecer que la Administración Municipal desarrolló otras acciones impor-tantes que buscan garantizar el ejercicio de los derechos a las personas jóvenes del municipio, pues se ha venido trabajando en el fortalecimiento de deporte, cultura y la atención para jóvenes desde el programa de hábitos de vida saludable; se ha realizado adecuación de escenarios deportivos, incentivando diferentes disciplinas y se ha brindado formación musical a través de la Casa de la Cultura.

EJE TEMÁTICO MUJERES

Compromiso: Crear o fortalecer la Oficina de la Mujer con presupuesto propio.

La Administración Municipal informó a la Comisión Ciuda-dana que no es posible crear una Oficina de la Mujer por la categoría del municipio, pero existe un enlace encarga-do de trabajar y fortalecer el tema de la mujer.

Compromiso: Formular e implementar la Política Pública para las mujeres.

La Comisión Ciudadana evidenció que este proceso está siendo liderado por la Redmunorca, quienes realizaron la revisión de la antigua Política Pública, encontrando deficiencias, por lo que se inició un diagnóstico participati-vo para la elaboración de una nueva Política Pública para la Mujer villarricense.

Compromiso: Promover modelos educativos con enfoque diferencial que fomenten la equidad y el respeto por las mujeres.

La Administración Municipal informó a la Comisión Ciuda-dana que no existe un modelo educativo diferencial, pero se ha venido trabajando con la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) desde la educación con calidad.

Compromiso: Fortalecimiento de organizaciones de mujeres y/o redes de mujeres.

Frente al tema del fortalecimiento a organizaciones de mujeres, se identificó que se tienen focalizados 15 grupos de mujeres con capital semilla.

Se destaca que este municipio cuenta con una población mayoritaria de mujeres, por lo que la Administración Muni-cipal, en cabeza de su Alcaldesa, ha venido impulsando el tema desde todos los espacios.

Por otra parte, la Comisión Ciudadana pudo establecer que la Administración Municipal ha venido apoyando el tema de la creación de empresas interculturales enfoca-das en peinados afro, ya que Villa Rica es un municipio reconocido por ser “cuna de peinadoras”.


Satisfactorio













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EJE TEMÁTICO PARTICIPACIÓN Y CONTROL SOCIAL

Compromiso: Formular la Política Pública Municipal de Participación y garantizar recursos para su implementación.

La Comisión Ciudadana identificó que el municipio no cuenta con Política Pública de Participación Ciudadana.

Compromiso: Fortalecer los consejos comunitarios como estrategia de control y seguimiento a las políticas públicas.

Se identificó que la Administración reconoce que todo proceso de contratación de obras en el municipio debe tener comités de veeduría y control social, por lo que se han realizado algunas actividades contratadas por uno de los consejos comunitarios.

Compromiso: Fortalecer y garantizar el ejercicio del control social.

Frente a este compromiso, la Administración Municipal informó a la Comisión Ciudadana que, el control social es una norma que se tiene vigente para el desarrollo de los proyectos de obras que se realizan en el municipio, aunque la participación de las personas no es activa.

Además, se le informó a la Comisión que se realizará a mediados de diciembre la rendición de cuentas del perio-do 2018.

EJE TEMÁTICO REINTEGRACIÓN

Compromiso: Promover condiciones para la genera-ción de ingresos a las personas en proceso de reinte-gración.

La Administración Municipal informó a la Comisión Ciuda-dana que las entidades correspondientes no han reporta-do personas en proceso de reintegración en el municipio.

Compromiso: Promover la participación de las perso-nas en proceso de reintegración.

Se estableció que el Ministerio del Interior y Justicia no ha reportado personas del municipio que se encuentren en este proceso, por lo que hasta el momento no se ha reali-zado ninguna acción en este compromiso.

Compromiso: Crear estrategia de generación de con-fianza e inclusión de las personas en proceso de rein-tegración.

Como ya se mencionó, la Comisión estableció que no se tiene conocimiento de personas del municipio en este proceso, por lo que no se reporta ningún avance.















Precario

Nulo

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19 20















Significativo

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Consulta con Niñas, Niñosy Adolescentes

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Teniendo en cuenta que niñas, niños y adolescentes tienen el derecho fundamental a participar, a expresar sus opinio-nes frente a las decisiones que les afectan y a obtener información sobre los asuntos públicos, la Comisión Ciuda-dana les consultó para conocer su percepción frente al avance en el cumplimiento de los compromisos firmados por la Alcaldesa en materia de primera infancia, infancia y adolescencia.

En la consulta participaron 21 niñas, niños y adolescentes, de los cuales 12 eran mujeres y 9 hombres, representantes de las Institución Educativa Senón Fabio Villegas, El Bosque Alegre, La Pola, Simón Bolívar y de la Mesa de Participación de niñas, niños y adolescentes del municipio.

La consulta permitió evidenciar desconocimiento y desin-formación por parte de niñas, niños y adolescentes sobre la Política de Infancia y Adolescencia. Frente a esta situa-ción las y los participantes manifestaron que su desconoci-miento se debe a la falta de difusión de la Política Pública al interior de las instituciones educativas.

Por otra parte, niñas, niños y adolescentes expresaron que no tienen conocimiento sobre las acciones que desarrolla la Administración Municipal para su protección, manifies-tan que conocen las organizaciones presentes en su terri-torio encargadas de la atención y protección de sus dere-chos, pero desconocen la vinculación o participación de la Administración en estas labores.

También mencionaron la necesidad de orientar a los docentes para mejorar el trato respetuoso hacia estudian-tes y presentaron quejas frente al tema de la alimentación escolar, aludiendo a que este programa no está funcionan-do de manera continua.

En lo relacionado al trabajo infantil, niñas, niños y adoles-centes manifestaron que han recibido charlas de organiza-ciones y de parte de la Policía Nacional para prevenir estas situaciones.


Igualmente reconocen el consumo de sustancias psicoac-tivas como un problema que les está afectando directa-mente; mencionaron que han venido recibiendo una serie de charlas y talleres de formación para prevenir el consu-mo de estas sustancias. Además, manifestaron que cono-cen la articulación que existe para trabajar este tema, entre la Policía Nacional y la Comisaría de Familia.

Por último, niñas, niños y adolescentes indicaron que quieren sentirse seguros, protegidos y felices. Es por esto que le hicieron las siguientes recomendaciones a la Admi-nistración Municipal:

* Se recomienda socializar la Política Pública de Infancia y Adolescencia con niñas, niños y adolescentes en las instituciones educativas.

* Se recomienda que la Administración Municipal realice acciones de prevención del riesgo e implemente un programa de desminado en los corregimientos.

* Se recomienda que la Secretaría de Educación sea más participe en las instituciones educativas, impulsando nuevas pedagogías.

* Desde la Administración Municipal se deben continuar gestionando mayores recursos para apoyar el sistema de alimentación escolar, mejorar las instalaciones de los restaurantes y la calidad de los alimentos.

* Posibilitar mayores oportunidades laborales para las familias y así disminuir la problemática del trabajo infantil.

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Teniendo en cuenta que niñas, niños y adolescentes tienen el derecho fundamental a participar, a expresar sus opinio-nes frente a las decisiones que les afectan y a obtener información sobre los asuntos públicos, la Comisión Ciuda-dana les consultó para conocer su percepción frente al avance en el cumplimiento de los compromisos firmados por la Alcaldesa en materia de primera infancia, infancia y adolescencia.

En la consulta participaron 21 niñas, niños y adolescentes, de los cuales 12 eran mujeres y 9 hombres, representantes de las Institución Educativa Senón Fabio Villegas, El Bosque Alegre, La Pola, Simón Bolívar y de la Mesa de Participación de niñas, niños y adolescentes del municipio.

La consulta permitió evidenciar desconocimiento y desin-formación por parte de niñas, niños y adolescentes sobre la Política de Infancia y Adolescencia. Frente a esta situa-ción las y los participantes manifestaron que su desconoci-miento se debe a la falta de difusión de la Política Pública al interior de las instituciones educativas.

Por otra parte, niñas, niños y adolescentes expresaron que no tienen conocimiento sobre las acciones que desarrolla la Administración Municipal para su protección, manifies-tan que conocen las organizaciones presentes en su terri-torio encargadas de la atención y protección de sus dere-chos, pero desconocen la vinculación o participación de la Administración en estas labores.

También mencionaron la necesidad de orientar a los docentes para mejorar el trato respetuoso hacia estudian-tes y presentaron quejas frente al tema de la alimentación escolar, aludiendo a que este programa no está funcionan-do de manera continua.

En lo relacionado al trabajo infantil, niñas, niños y adoles-centes manifestaron que han recibido charlas de organiza-ciones y de parte de la Policía Nacional para prevenir estas situaciones.

Igualmente reconocen el consumo de sustancias psicoac-tivas como un problema que les está afectando directa-mente; mencionaron que han venido recibiendo una serie de charlas y talleres de formación para prevenir el consu-mo de estas sustancias. Además, manifestaron que cono-cen la articulación que existe para trabajar este tema, entre la Policía Nacional y la Comisaría de Familia.

Por último, niñas, niños y adolescentes indicaron que quieren sentirse seguros, protegidos y felices. Es por esto que le hicieron las siguientes recomendaciones a la Admi-nistración Municipal:

* Se recomienda socializar la Política Pública de Infancia y Adolescencia con niñas, niños y adolescentes en las instituciones educativas.

* Se recomienda que la Administración Municipal realice acciones de prevención del riesgo e implemente un programa de desminado en los corregimientos.

* Se recomienda que la Secretaría de Educación sea más participe en las instituciones educativas, impulsando nuevas pedagogías.

* Desde la Administración Municipal se deben continuar gestionando mayores recursos para apoyar el sistema de alimentación escolar, mejorar las instalaciones de los restaurantes y la calidad de los alimentos.

* Posibilitar mayores oportunidades laborales para las familias y así disminuir la problemática del trabajo infantil.


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II. RESUMEN DEL CUMPLIMIENTO DELOS COMPROMISOS

Eje estratégico Avance en el 2018

Infancia y

adolescencia

Juventud

Mujeres

Participación y

control social

Nulo Precario Satisfactorio Significativo

Reintegración

Formalización,restitución de

tierras y

desarrollo rural

De manera muy respetuosa, la Comisión Ciudadana de Seguimiento hace las siguientes recomendaciones por eje estratégico y se espera sean tomadas en cuenta por la Administración Municipal:

Infancia y Adolescencia:

- Se recomienda propiciar socializaciones de la Política Pública de Infancia y Adolescencia en las instituciones educativas del municipio.

- Establecer una red de atención psicosocial y continuar implementado campañas de atención y prevención de embarazos a temprana edad, sustancias psicoactivas, entre otros.

- Vincular a la Comisaria de Familia directamente en campañas de divulgación de derechos y Política Pública de Infancia y Adolescencia.

Juventud:

- Crear la Oficina de la Juventud.

- Implementar la Política Publica de Juventud.

- Focalizar a jóvenes en diferentes programas de esparcimiento que incluya arte, deporte, cultura, emprendimiento, entre otras.

- Generar más programas que permitan que las personas jóvenes puedan acceder a empleos o crear unidades productivas que les permitan la generación de ingresos.

- Presentar un abanico de oportunidades y alternativas para las diferentes vocaciones y talentos de las personas jóvenes.

Cuida lo Público Ejerce tu derecho al control social

III. RECOMENDACIONES GENERALES- Invertir en escuelas de formación en política para jóvenes y fortalecer la Plataforma de la Juventud.

- Continuar facilitando el acceso a la educación superior de jóvenes del municipio.

Mujeres:

- Formular e implementar la Política Publica de las Mujeres.

- Continuar fortaleciendo las organizaciones de mujeres en el municipio.

- Caracterizar y focalizar las organizaciones de mujeres en el municipio.

Participación y control social:

- Formular la Política Publica de Participación Ciudadana.

- Divulgar los mecanismos de participación ciudadana con los que cuenta la comunidad.

- Fortalecer los ejercicios de control social en el municipio.

Reintegración:

- Que la Administración municipal realice un mayor acercamiento con la Agencia de Reincorporación y Normalización para conocer qué se viene ejecutando en su municipio.

Formalización, restitución de tierras y desarrollo rural:

- Establecer una Política de apoyo a los consejos comunitarios como prioridad para garantizar su reconocimiento a nivel nacional.

- Establecer condiciones que permitan el acceso a los productores a recursos y apoyo en la producción, control de plagas y enfermedades y mercadeo de sus productos.

- Mejorar las vías terciarias del municipio para favorecer la comercialización de los productos.

- Fortalecer la organización campesina en el municipio.

- Mayor difusión de los planes, programas y proyectos que la Administración Municipal emprende.

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De manera muy respetuosa, la Comisión Ciudadana de Seguimiento hace las siguientes recomendaciones por eje estratégico y se espera sean tomadas en cuenta por la Administración Municipal:

Infancia y Adolescencia:

- Se recomienda propiciar socializaciones de la Política Pública de Infancia y Adolescencia en las instituciones educativas del municipio.

- Establecer una red de atención psicosocial y continuar implementado campañas de atención y prevención de embarazos a temprana edad, sustancias psicoactivas, entre otros.

- Vincular a la Comisaria de Familia directamente en campañas de divulgación de derechos y Política Pública de Infancia y Adolescencia.

Juventud:

- Crear la Oficina de la Juventud.

- Implementar la Política Publica de Juventud.

- Focalizar a jóvenes en diferentes programas de esparcimiento que incluya arte, deporte, cultura, emprendimiento, entre otras.

- Generar más programas que permitan que las personas jóvenes puedan acceder a empleos o crear unidades productivas que les permitan la generación de ingresos.

- Presentar un abanico de oportunidades y alternativas para las diferentes vocaciones y talentos de las personas jóvenes.


III. RECOMENDACIONES GENERALES- Invertir en escuelas de formación en política para jóvenes y fortalecer la Plataforma de la Juventud.

- Continuar facilitando el acceso a la educación superior de jóvenes del municipio.

Mujeres:

- Formular e implementar la Política Publica de las Mujeres.

- Continuar fortaleciendo las organizaciones de mujeres en el municipio.

- Caracterizar y focalizar las organizaciones de mujeres en el municipio.

Participación y control social:

- Formular la Política Publica de Participación Ciudadana.

- Divulgar los mecanismos de participación ciudadana con los que cuenta la comunidad.

- Fortalecer los ejercicios de control social en el municipio.

Reintegración:

- Que la Administración municipal realice un mayor acercamiento con la Agencia de Reincorporación y Normalización para conocer qué se viene ejecutando en su municipio.

Formalización, restitución de tierras y desarrollo rural:

- Establecer una Política de apoyo a los consejos comunitarios como prioridad para garantizar su reconocimiento a nivel nacional.


III. RECOMENDACIONES GENERALES- Establecer condiciones que permitan el acceso a los productores a recursos y apoyo en la producción, control de plagas y enfermedades y mercadeo de sus productos.

- Mejorar las vías terciarias del municipio para favorecer la comercialización de los productos.

- Fortalecer la organización campesina en el municipio.

- Mayor difusión de los planes, programas y proyectos que la Administración Municipal emprende.

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