Informe santiago def 04122014

U r b a n . D e s i g n . L a b

Laboratorio de diseño UrbanoinForMe 1

Diseño De una estrategia urbana para una zona incubaDora Del centro histórico De santiago

santiago De los caballeros, rep. Dom. septiembre - octubre 2014

¡VoLVer aL Centro!reVitaLizaCión integraL deL Centro HistóriCo de santiago Con ViVienda inCLUsiVa

ContentsMaPeo de aCtores 3

La CiUdad 7

Área inCUbadora 29

taLLeres #1 37

estrategia Urbana 102

bUenas PrÁCtiCas 121

ÍndiCe

MaPeo deaCtoreseL PriMer Paso de La MetodoLogÍa es identiFiCar Los aCtores CLaVe de Un ProyeCto.

inForMe 1VoLVer aL Centro! Revitalización integral del Centro Histórico con vivienda inclusiva. 4U r b a n . D e s i g n . L a b


CENTRO HISTÒRICO SANTIAGO

MaPeo aCtores


INSTITUCIONES PÚBLICAS • Gobierno Nacional

• Gobernadora Aura Toribio • Ministerio de Cultura

• Viceministro de la Cultura Jochy Sánchez • Oficina de Patrimonio Cultural Arq. Fausto Ortíz (Director) • Centro de Cultura Arq. Raimundo López

• Medioambiente • Mario Tejado Colon • Eduardo Rodriguez !

• Ayuntamiento del Municipio de Santiago • Secretario de Urbanismo Arq. Ángel Moya

• Plan de Ordenamiento Territorial (POT) Arq. Marco Gómez (Director Ejecutivo)

• Oficina de Planeamiento Urbano (OMPU) Arq. Hipólito Gómez !• Plan Estratégico de Santiago (PES)

• Presidente Lic. Carlos A. Fondeur • Director Dr. Reynaldo Peguero • Gerente Proyectos Arq. Mirtha Saleta !

• Consejo del Centro Histórico de Santiago de los Caballeros (CCHS) • Director Juan Almonte • 10 miembros:

• Arzobispo Metropolitano de Santiago (Presidente) Monseñor Ramón Benito de la Rosa y Carpio

• Alcalde del Ayuntamiento del Municipio de Santiago (Vicepresidente) • Presidente del Consejo para el Desarrollo Estratégico de Santiago

(Secretario) • Gobernadora Provincial (Miembro) Aura Toribio • Presidente del Concejo de Regidores del Ayuntamiento del Municipio de

Santiago (Miembro) • Presidente del Patronato de la Catedral Santiago Apóstol (Miembro) • Director del Centro de Estudios Urbanos y Regionales de la PUCMM

(Miembro) Arq. Daritza Nicodem • Director Regional de la Oficina de Patrimonio de Santiago (Miembro) Arq.

Fausto Ortíz, Jochy Sánchez (Viceministro de Cultura) • Presidente de la Cámara de Comercio de Santiago Fernando Puig • Asociación para el Desarrollo, Inc. (APEDI) Saúl Abreu !

ACADEMIA • Centro Estudio Urbanos y Regional (CEUR, PUCMM)

• Coordinadora Arq. Daritza Nicodemo • Departamento de Arquitectura (PUCMM)

• Directora Arq. María Luisa Tavárez • Directora Arq. Rosemary Franquiz • Profesor Arq. Cesar Payamps • Profesor Arq. Fausto Ortíz • Profesora Arq. Martina Tolentino • Profesor Arq. Mauricio Estrella

• Estudiantes Arquitectura/ Urbanismo • María Reynoso (tesis Centro Histórico) • Annabel Hiraldo (tesis Centro Histórico) • Estudiantes Urbanismo II

SECTOR PRIVADO • Asociación de Empresas del Centro de Santiago (ASECENSA)

• Director Tak Kong Ng • Dueños

• Dr. Miguel Contrega • Pedro Pérez • Alberto Yunén • Miky Lama

• Clinica Corominas Robinson Abreu • Gerentes panadería “Pincky” • Dios Clinton Durán (artista, galerista) !HABITANTES • Arq. Ana José Fina Castro • Arq. Nancy de Jáquez • Mercedes María Estrella !COLECTIVOS •Ministerio de Turismo, Santiago (Directora Regional de Turismo, Rafaela Joaquin)

• Director Regional de Turismo, Francisco Javier • Massiel Lovera

• Asociación para el Desarrollo, Inc. (APEDI) Saúl Abréu • Cámara de Comercio y Producción de Santiago (CCPS) Fernando Puig • Junta de Vecinos de Los Pepines

• Ana Rosa Betances • Colegio Dominicano de Ingenieros y Arquitectos (CODIA)

• Presidente Ing. Anser Fernández • Arq. Roque Nelson Rodríguez

• Acción Callejera • Coordinadora Ejecutiva Michela Da Rodda • Mercedes Pérez • Niños (trabajando/ viviendo en la calle)

• Arte y Cultura • La 37 por Las Tablas Arq. María Ligia Grullón (arquitecta, actriz, bailarina, experta

CHS) • Casa de Arte Rafael Almánzar, Rosa García

• Red de Amigos del Centro Histórico (REDAM) • Vhanessa Victoria

• Cooperativa La Altagracia • Inventiva Digital !ARQUITECTOS/ URBANISTAS/ EXPERTOS/ ARTISTAS • Arq. Julio Corral (experto CHS) • Rafael Emilio Yunén (geógrafo, urbanista, consultor) • Arq. Grethel Castellanos (consultora privada planificación física y ambiental) • Edwin Espinal (historiador, experto patrimonio CHS) • Ramón Céspedes (experto socio cultural) • Arq. Cuqui Batista • Arq. Toni Jáquez • Bismark Victoria (Artista) !!

MaPeo aCtores

La CiUdada ContinUaCión se MUestra La inForMaCión generaL CaPtUrada Mediante reUniones reaLizadas Con FUnCionarios MUniCiPaLes y otros aCtores dUrante La Fase de anÁLisis.


HAITÍREPÚBLICA

DOMINICANA

SANTODOMINGO

SANTIAGO

LA VEGA

PUERTO PLATA

PORTAU

PRINCE

ContinenteEn el continente americano, la isla Hispaniola siempre era un lugar de cruces. El punto de partida de la colonización de este lado del mundo.

IslaLa isla Hispaniola es una isla dividida en dos naciones. En su historia ha experimentado muchas guerras entre los poderes coloniales. Hoy es una isla con muchas desigualidades, problemas ambientales y sociales.

CiudadLa ciudad Santiago de los Caballe-ros es la segunda ciudad de la República Dominicana. Es el único núcleo urbano interior en el Caribe. Es la ciudad grande más cerca de Haití.

Centro históricoEl Centro Histórico de Santiago (CHS) tiene 450 años de historia.Ha tenido cinco procesos de construcción y reconstrucción cíclicos.

fuente: entrevista Rafael Emilio Yúnen, 15 de octubre 2014

Contexto geogrÁFiCo


agua

Río Yaque del Norte90° vuelta

SANTIAGOLUGAR DE INTERSECCIONES

OVILLO

4 AGROCOLOGÍAS

“Es el único núcleo urbano interior en el Caribe”.

MONTAÑAS

VALLEVALLE

seco fértil

MAR

falla sismica (terremotos)


Contexto geogrÁFiCo

Santiago está situada en le region central de la Republica Dominicana, en el Valle del Cibao, una region muy fertil.

fuente: entrevista Rafael Emilio Yunén, 15 de octubre 2014


REPÚBLICADOMINICANA

HAITí

frontera frontera antes

SANTIAGO


FRONTERA

“Es la ciudad más cerca de Haití.”

contexto geográfico

fuente: entrevista Rafael Emilio Yunén, 15 de octubre 2014

ViViendaCentro HistóriCoesPaCio PÚbLiCoMoViLidad sostenibLeManCHa Urbana y densiFiCaCión

teMas eMergentes


datos de La CiUdad

official nameSantiago de los Caballeros

motto“La ciudad corazón”

countryDoinican Republic

capital citySanto Domingo

area (total) 201090,6 km2

population (census 2010)total: 691 262urban: 550 753

population density6 078/ km2

year of foundation1495

elevation175 m

current mayorGilberto Serulle

urban planning institutionConsejo Estratégico de Santiago(CDES)Plan de Ordenamiento Territorial(POT)Oficina de Planeamiento Urbano(OMPU)

fuente: http://en.wikipedia.org/wiki/Santiago_de_los_Caballeros


fuente: presentación proyecto Curitiba - Santiago

santiago 1960: 5kM2

santiago 2010: 90,6 kM2

CreCiMiento Urbano

fuente: Ramon Cespedes, PES, presentación Plaza 30 de Marzo

fuente: PES 2020, p. 169


El Monumento

Av. Francia

Parque Ecológico

Los PEPinEs

LA JoYA

PARTE ALTA

CAsCo CEnTRAL

CEnTRo HisTÓRiCo

Río Yaque

Av. Las Carreras

deLiMitaCiones

Av. Hermanas Mirabal


La Joya

Centro Histórico

Los Pepines

Zona del hospital

Los Pepines

Bella Vista

BaracoaPueblo Nuevo

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Río Yaque del Norte

Límite oficial del Centro Histórico

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A y u n t a m i e n t o d e l M u n i c i p i o d e S a n t i a g oA y u n t a m i e n t o d e l M u n i c i p i o d e S a n t i a g o

DECRETO Número : 172-91

CONSIDERANDO que en el DECRETO No. 410-87 de fecha 6 de agosto de 1987, donde se limita el área que debe ser regulada por la Oficina de Patrimonio Cultural del Casco Urbano de la ciudad de Santiago de losCaballeros, se propone la definición final de dicho límite;CONSIDERANDO que el Estudio del Plan de Ordenamiento del Centro Histórico de la ciudad de Santiago de los Caballeros, realizado por la comisión del Plan de Ordenamiento del Casco Urbano de Santiago,presidida por el Obispo de Santiago, y la Oficina de Patrimonio Cultural, propone la revisión del Decreto No. 410-87.CONSIDERANDO que para dirigir la aplicación del Plan de Ordenamiento del Centro Histórico de Santiago y su puesta en valor, el Consejo Técnico de la Oficina de Patrimonio Cultural para la Región del Cibao y la ZonaNorte del país, requiere que se defina el nuevo perímetro del Centro Histórico de la ciudad de Santiago de los Caballeros;En ejercicio de las atribuciones que me confiere el artículo 55 de la constitución de la República.

RESUELVE:

Artículo 1.- El Centro Histórico de la ciudad de Santiago de los Caballeros estará comprendido dentro del área formado por el perímetro generado:

Al Norte: Partiendo de la intersección de la proyección del límite Norte de los solares al Norte de la calle Salvador Cucurullo con la proyección del límite Oeste de los solares al Oeste de la avenida General López;se sigue hacia el Este por la calle Salvador Cucurullo, tomando el límite Norte de los solares al norte de esta calle hasta su intersección con la proyección del límite Este de los solares al Este de la calle Cuba.

Al Este: Partiendo de la intersección de la proyección del límite Norte de los solares al norte de la calle Salvador Cucurullo con la proyección del límite Este de los solares al Este de la calle Cuba; se sigue hacia el sur porla calle Cuba tomamos el límite Este de los solares al Este de esta calle hasta su intersección con la calle Restauración; se dobla hacia el Este por la calle Restauración, tomando el límite Norte de los solares al Norte deesta calle hasta su intersección con la calle General Luperón; se dobla hacia el sur por la calle General Luperón, tomando el límite Este de los solares al Este de esta calle hasta su intersección con la calle Vicente Estrella.

Al Sur: Partiendo de la intersección de la proyección del límite Este de los solares al Este de la calle General Luperón con la proyección del límite Sur de los solares Sur de la calle Vicente Estrella; se sigue hacia el Oestepor la calle Vicente Estrella tomando el límite Sur de los solares al Sur de esta calle hasta su intersección con el eje de la calle Mella, se dobla al Sur por la calle Mella, y se sigue su eje hasta su intersección con la avenidaMirador del Norte, se prolonga este eje del Río Yaque; se sigue hacia el Oeste el eje del Río Yaque, hasta encontrar la proyección del límite Oeste de los solares al Oeste de la calle General López.

Al Oeste: Partiendo de la intersección de la proyección del límite Oeste de los solares al Oeste de la calle General López con el eje del Río Yaque del Norte; se sigue hacia el Norte por la calle General López tomando ellímite Oeste de los solares al Oeste de esta calle hasta su intersección con el punto de partida.

P l a n d e O r d e n a m i e n t o T e r r i t o r i a lP l a n d e O r d e n a m i e n t o T e r r i t o r i a lD e l i m i t a c i ó n d e l C e n t r o H i s t ó r i c oD e l i m i t a c i ó n d e l C e n t r o H i s t ó r i c o

Digitalización: Arq. Kerman Rodríguez

Fecha: Mayo 2010

C o n s e j o p a r a e l D e s a r r o l l o d e l C e n t r o H i s t ó r i c o d e S a n t i a g o - C D C H SC o n s e j o p a r a e l D e s a r r o l l o d e l C e n t r o H i s t ó r i c o d e S a n t i a g o - C D C H S

Límite del Centro HistóricoÁrea Urbana Consolidada de Santiago

C e n t r o H i s t ó r i c oC e n t r o H i s t ó r i c o

Escala.1:2,000

Arq. Kerman Rodríguez

Arq. Juan Carlos RodríguezDirector

Coordinador Técnico

Unidad de Cartografía

Unidad de Geomática

Arq. Mauricio Estrella

Arq. Marcos Gómez

Equipo técnico:

Proyección UTM Zona 19Q

Datum: WSG84

Fuente:

Unidad de geomáticadel

Plan de Ordenamiento Territorial

CN 1 de 5

Puntos de interes01, Parque Duarte02, Catedral Santiago Apóstol03, Arquidiócesis de Santiago04, Gobernación Provincial05, Palacio Consistorial06, Centro de la Cultura07, Centro del Recreo08, Instituto de Cultura y Arte - ICA09, Mercado módelo10, Hotel Mercedes11, La 37 Por Las Tablas12, Casa de Arte13, Archivo Histórico de Santiago14, Museo Masónico Lic. Adriano Reinoso15, Iglesia Nuestra Señora de la Altagracia16, Parque Colón17, Fortaleza San Luis18, Cruz Roja Dominicana19, Escuela Básica Emilio Prud' Homme20, Casa Bader21, CURSA - UASD22, Periódicos Hoy y El Nacional23, Vice-Ministerio de Estado de Trabajo24, Arquitectura Victoriana25, Artesanía Miscelanea26, Restaurante El Pez Dorado27, Canal 5528, Clínica Corominas29, Canal 1630, Banco del Progreso31, Blue Parking Caribbean32, Plaza Lama33, Radio Visión Cristiana34, Banco Popular35, Orange Dominicana36, Pollos Victorina37, Hotel Aloha Sol38, Librería Santiago39, Casino Aloha Sol40, Hodelpa Centro Plaza41, Librería Lendoiro42, Instituto Dominicano de Seguros Sociales43, Banco León44, Instituto Dominicano de Telecomunicaciones45, Instituto Postal Dominicano46, Banco de Reservas47, Librería La Económica48, Universidad O & M49, Tienda El Encanto50, Pizza Hut51, Farmacia Normal 183752, Zapatería Los muchachos53, Canal 2554, Patronato Cibao de Rehabilitación Inc.55, McDonald's56, Tienda La Opera57, Ministerio de Estado de Agricultura58, La Artística Española59, Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos60, Tienda Prin61, Tienda La Sirena62, Helados Bon63, Plaza Dumit64, Scotiabank65, Ministerio de Estado de Salud Pública66, Panadería Sarnelli67, Bar Francifol68, Acción Callejera69, Consejo para el Desarrollo del Centro Histórico Santiago70, Parque Plaza de la Restauración

0 0.1 0.2 0.3 0.40.05Kms

°deLiMitaCiiones

fuente: POT Santiago, 2010


47 hectáres

72 manzanas

9.500 habitantes

200 hab./ ha.

100.000 visitantes diarios10 rutas transporte coLectivo

más de 500 conchos y taxis

fuente: Actualización de la Guía Normativa de Ordenamiento Ambiental (2003) PES, presentación Plaza 30 de Marzo

fuente imagen: https://desdesantiago.net

DATos CEnTRo HisTÓRiCo


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ACUPUNCTURA URBANAJAIME LERNER, 1999

1. Aeroparque - Parque Central2. Parque Lineal Río Yaque Parque Bella Vista Parque Balneario Las Charcos3. Fortaleza de la Musica4. Hotel Escuela Mercedes5. Mercados - El Hospedaje6. 500 años - nuevo monumento

OTROS PROYECTOS

7. Parque Ecológico y Vivienda8. La Orilla - tunel circunvalación9. Plaza 30 de Marzo10. Boulevard peatonal Benito Monción11. Circunvalación Norte12. Nueva Normativa CHS (Ministerio de Cultura)13. PLOT CHS14. Plan Turístico (Oficina Patrimonio)

2

ProyeCtos identiFiCados


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centro histórico

Proyecto 1 - Río Yaque

Proyecto 2 - Vivienda

Proyecto 3 - Fortaleza San Luis

PARQUE NUEVO “MIRADOR DEL YAQUE”

BELLA VISTA

ProyeCtos ProPUestas UdL

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centro histórico

área de intervención


BELLA VISTA

Este proyecto puede generar un espacio de sinergia y conexión entre el Centro Histórico con el río Yaque del Norte, desde donde Santiago de lo Caballeros ha marcado la historia de su crecimiento. Es un gran parte de La identidad santiaguense.La circunvalación avenida Mirador del Yaque separa el Centro Histórico del Yaque. Sus orillas denota que casi no es accesible, aunque el área verde exprese una naturaleza diversa del Cibao.De acuerdo al diagnóstico del Plan Estratégico de Santiago, a la salida del río Yaque del Norte de la ciudad, los niveles de contami-nacion de este acuífero es muy elevado.El río Yaque es un límite fuerte an la ciudad, divide la parte más nueva y más pobre (Bella Vista) del centro. La intervención puede ayudar a conectar las dos territorios de la ciudad. De momento, Santiago está creciendo más hacia el norte. Pero por razones geológicas, será mejor si la ciudad crece en el sur, al otro lado del río.El río Yaque es un punto de la “acupuntura urbana” de Jaime Lerne quien propone un Parque Lineal a lo largo del río.

PROYECTO 1 Espacio Público Río Yaque

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centro histórico



PROYECTO 3Transformación Fortaleza San Luis

El proyecto puede tratar de la transformación de la Fortaleza San Luis, icono de la historia de Santiago, en un lugar de en-cuentro con la ciudad. En su momento la Fortaleza era el punto de defensa más importante de la ciudad, luego se con-vertío en una escuela militar y más tarde en una cárcel. Hoy en este histórico espacio se desempeña con distintas funciones: Museo, Autoridad Metropolitana de Transporte (AMET), militar, Escuela de pintura, entre otras, y ademas tiene un amplio estacionamiento en el patio.El proyecto puede transformar la Fortaleza en un centro de cultura, un espacio público para los habitantes de la ciudad.La Fortaleza también es un punto de la “acupuntura urbana” de Jaime Lerner, quien propone una “Fortaleza de la música”.

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centro histórico


Este proyecto puede dedicarse a la situación de la vivienda en el Centro Histórico. En los últimos años la población en este territorio ha disminuido. Como en otros partes de la ciudad ofrecen nuevas posibilidades, el Centro Histórico sigue perdi-endo habitantes.Actualmente, este casco urbano céntrico tiene sobre todo una función económica, con comercios y servicios públicos. Por consiguiente hay mucha gente durante el día y poca gen-te por la noche. Falta vida por la noche. Lo que provoca una alta delincuencia en horas nocturnas y la percepción de un espacio peligroso. Los centros históricos se mantienen bien, cuando hay gente viviendo. El proyecto puede tratar del mejoramiento de las condiciones de vida en el Centro, con densificación sin molestar la imagen del Centro Histórico.

PROYECTO 2 Vivienda Centro Histórico

2


En los últimos dÉCadas El CHs Ha vivido un Cambio dE una zona dE uso mixto a una zona dE ComERCio. santiago dE los CaballERos Es una Ciudad monoCEntRal, y EstE úniCo CEntRo Está En El Camino dE ConvERtiRsE En un gRan CEntRo ComERCial.El CHs Está pERdiEndo HabitantEs, poRquE otRas paRtEs dE la Ciudad ofREzCan nuEvas posibilidadEs (sERviCios básiCos, EntREtEnimiEnto, EstaCionamiEnto, CEntRos ComERCialEs, …). la poblaCión dEl CEntRo HistóRiCo Ha disminuido signifiCativamEntE.

En El CEntRo dE la Ciudad sE puEdE obsERvaR un flujo vaRiantE dE poblaCión: muCHa gEntE duRantE El día, poCa gEntE poR la noCHE. EstE HECHo EntRaña muCHos pRoblEmas Como la dElinCuEnCia, falta dE vida noCtuRna, dEtERioRo dE patRimonio, EdifiCaCionEs vaCías, zonas dEsCuidadas, falta dE sERviCios básiCos y otRas más.los CEntRos HistóRiCos sE mantiEnEn biEn, Cuando Hay gEntE viviEndo, “sE ConsERva lo quE sE usa“. poR EstE Razón Hay quE mEjoRaR las CondiCionEs dE Habitabilidad paRa REvitalizaR El CHs.

FUndaMentaCión


“El ConsEjo dEl CEntRo HistóRiCo tiEnE Como objEtivo REvaloRizaR El áREa dEl CHs y su EntoRno inmEdiato Con

intERvEnCionEs quE bRindEn REspuEstas:

i) a La PreserVaCión deL PatriMonio UrbanÍstiCo-arqUiteCtóniCo ii) ContribUyan a sUPerar eL déFiCit HabitaCionaL iii) eL desarroLLo de aCtiVidades eConóMiCas, CULtUraLes y soCiaLes Las 24 Horas

tREs tipos dE intERvEnCionEs quE Están EstRECHamEntE RElaCionadas EntRE sí y sE oRiEntan a REsCataR El uso REsidEnCial quE En El pasado gEnERaban aCtividadEs pERmanEntEs. El pRoyECto pREtEndE ConvERtiRsE En una altERnativa paRa la soluCión dEl dÉfiCit HabitaCional REutilizando dE foRma intEligEntE los “CEntRos dE manzanas” sin altERaR los valoREs HistóRiCo-patRimonialEs dEl paisajE uRbano-aRquitECtóniCo dE santiago. dEbE asEguRaRsE Como paRtE dEl pRoCEso, la CREaCión y dEsaRRollo dE la vEntanilla úniCamEntE dE valoRaCión y apRobaCión dE planos y obRas dE infRaEstRuCtuRa En El CEntRo HistóRiCo. sE tRata dE un áREa faCtiblE dE sER REvaloRizada Con EstE tipo dE oRiEntaCionEs En tanto albERga toda la infRaEstRuCtuRa básiCa Capaz dE sopoRtaR las iniCiativas dEl dEsaRRollo inmobiliaRio. El pRoyECto aRmonizaRá las potEnCialidadEs quE pREsEnta El CEntRo HistóRiCo paRa las aCtividadEs ComERCialEs y sERviCios, y daRá CoHEREnCia Con la REvaloRizaCión; apuntalándolas En ConvivEnCia Con un mayoR dEsaRRollo dE los usos dEl suElo REsidEnCial. lo antERioR sE fundamEntaRá En un fondo dE invERsión pERmanEntE paRa daRlE sostEnibilidad al pRoCEso dE REvaloRizaCión.”

FUndaMentaCión



Provincia de Santiago-

Área Urbana Consolidada de Santiago

Nombres_Vías

Nombres_Vías

1:2,000Esc.

Digitalización: Arq. Kerman RodríguezEdición: 2014

Base cartográfica Imagen IKONOS 2004


Datum: WSG84

Fuente: Unidad de geomática

del Plan de Ordenamiento Territorial

NOTA: Toda la in fo rmac ión c ont en ida en es te doc umento es de c arác te r prel iminar, e st á s uj et a a ca mbio .

Si enc ue nt ra a lgún e rro r fa vor de no ti fic ar lo a trav és del co rre o ele ct rón ico po t. kr. sa nt iago@gmai l.com.

Con el apoyo de:

Ayuntamiento del

Municipio de Santiago

AUCS: Área Urbana Consolidadade

Santiago de los Caballeros

AUCS - CASCO CENTRAL - USOS DEL SUELO 2011


0 0.25 0.50.125Kms

NORTE

Leyenda

SG_6_AREAS_URBANAS_ESPECIALES

Predial_UsosUsos del Suelo

Residencial

Comercial

Industrial

Educativo

Salud

Deportivo

Institucional

Areas Verdes

Desocupado

En desarrollo

Equipo técnico POT - Santiago:

SISTEMA DE INFORMACION MUNICIPAL AYUNTAMIENTO DE SANTIAGO - SIMAS

NIVEL DE CONSOLIDACION Y DIVULGACION

DirectorArq. Marco Gómez

Arq. Kerman RodríguezCoordinador General

Unidad de G eomát ica y Cartog raf ía

Arq. Bianca PérezAsistente Técnico

Arq. Kelvin EspinalAsistente


Arq. Kisbell HernándezAsistente del director

Uso deL sUeLoCasCo CentraL

fuente: POT Santiago, 2014


Uso deL sUeLoCentro HistóriCo

fuente: PES 2020, p. 234/ 235

“la distRibuCión dEl uso dEl suElo En El CEntRo HistóRiCo Está asoCiada a la dinámiCa dE sustituCión quE Ha REpREsEntadoEl Cambio dE viviEnda a ComERCio y/o sERviCio. la aCtividad ComERCial Continúa oCupando apRoximadamEntE El 60.0% dE la supERfiCiE total dEl CEntRo HistóRiCo. su distRibuCión sE pRoduCE EspECialmEntE EntRE las CallEs 30 dE maRzo, al oEstE, lupERón, al EstE, viCEntE EstRElla, al suR E indEpEndEnCia, al noRtE. distRibuCión quE REspondE a la loCalizaCión dEl ComERCio pRóximo a las gRandEs tiEndas, Como la siREna, plaza lama y El EnCanto, o a instituCionEs gubERnamEntalEs Como la univERsidad autónoma dE santo domingo, o, a CEntRos dE salud Como la ClíniCa CoRominas.

En El Caso dE los usos REsidEnCialEs, Éstos sE ConCEntRan fundamEntalmEntE En las zonas pERifÉRiCas dEl CEntRo HistóRiCo,Como El sECtoR tRadiCional dE los pEpinEs o la av. gEnERal lópEz, dondE El gobiERno CEntRal En la dÉCada dE los 80 ConstRuyó viviEndas asoCiadas a usos ComERCialEs y/o dE sERviCios. EstE tipo dE uso pREdomina En Estas áREas poR sí sólo o, a tRavÉs dE usos mixtos dE los inmuEblEs. los usos mixtos dE sERviCios Con ComERCio, sE Han dEsaRRollado fundamEntalmEntE En las pRoximidadEs dE las avEnidas gEnERal lópEz y las CaRRERas, o, dE las CallEs lupERón y Cuba.la tEndEnCia quE sE obsERva Es una disminuCión pRogREsiva dEl uso REsidEnCial y un inCREmEnto dE los usos dEstinados asERviCios pRofEsionalEs y/o tÉCniCos y paRa EstaCionamiEntos.Estos Cambios inCidEn En las foRmas dE oCupaCión dEl suElo uRbano En El CEntRo HistóRiCo, dondE Hay un pREdominio dEmanzanas Cuyas áREas dE EdifiCaCión oCupan EntRE un 80% y un 100% dEl total dE la supERfiCiE dE manzana. los CEntRosdE manzanas libERados Como “patios” son EsCasos poR las aCtividadEs ComERCialEs y dE sERviCios quE pREdominan EnEsta áREa. salvo En los sECtoREs dE los pEpinEs, dondE pREdomina El uso REsidEnCial y dE EdifiCaCionEs dE baja altuRa, ElpoRCEntajE dE EdifiCaCión oCupa EntRE un 40% y 50% dEl total dE la supERfiCiE dE la manzana.”


41%358

22%534

8%78

fuente: entrevista Fausto Ortíz, 18 de octubre 2014

fuente: Diagnóstico territorial y propuesta de Modelo de ordenamiento territorial para el Centro Histórico deSantiago de los Caballeros. CDES-AMS-PARME-PES, 2007.

TIPO DE USO DEL SUELO

superficie ocupado

VIVIENDA COMERCIO INSTITUCIONAL

cantidad de solares

Uso deL sUeLoCentro HistóriCo


“ConsidERando la dinámiCa dE CRECimiEnto poblaCional dEl 1% anual, sE Estima quE paRa los pRóximos 5 años la dEmandasE inCREmEntaRá a 6,400 viviEndas, lo quE EquivaldRá a una dEmanda anual dE 1,280 unidadEs HabitaCionalEs. paRa Ello sE REquERiRán 147 Has. quE no nECEsaRiamEntE suponEn su loCalizaCión En sECtoREs pERifÉRiCos dE la Ciudad quE aún no CuEntan Con los sERviCios dE infRaEstRuCtuRa. aunquE la Ciudad aún tiEnE la CapaCidad dE tiERRas Con sERviCios quE puEdEn satisfaCER Esa dEmanda, tambiÉn CuEnta Con EspaCios intRauRbanos quE aún no Han alCanzado las dEnsidadEs EspERadas paRa la CobERtuRa dE sERviCios quE posEEn. sE tRata dE una opoRtunidad paRa ComEnzaR a gEnERaR un Cambio En las modalidadEs dE vinCulaCión EntRE la viviEnda y El ContExto uRbano. El dEsafío RadiCa En no sólo CubRiR Esa dEmanda sino tambiÉn En ContinuaR disminuyEndo El dÉfiCit aCumulado poR la dEmanda insatisfECHa”.

FUndaMentaCión



Área inCUbadoraa ContinUaCión se MUestra eL anÁLisis reaLizado Para bUsCar Una Área inCUbadora Para eL ProyeCto “¡VoLVer aL Centro!”.


PROPUESTAS ÀREA DE INTERVENCIÓN

1

2

3

Área de trabaJo




Nombres_Vías

Nombres_Vías

1:2,000Esc.

Digitalización: Arq. Kerman RodríguezEdición: 2014

Base cartográfica Imagen IKONOS 2004


Datum: WSG84

Fuente: Unidad de geomática

del Plan de Ordenamiento Territorial

NOTA: Toda la in fo rmac ión c ont en ida en es te doc umento es de c arác te r prel iminar, e st á s uj et a a ca mbio .

Si enc ue nt ra a lgún e rro r fa vor de no ti fic ar lo a trav és del co rre o ele ct rón ico po t. kr. sa nt iago@gmai l.com.

Con el apoyo de:

Ayuntamiento del


AUCS: Área Urbana Consolidadade

Santiago de los Caballeros

AUCS - CASCO CENTRAL - USOS DEL SUELO 2011


0 0.25 0.50.125Kms

NORTE

Leyenda

SG_6_AREAS_URBANAS_ESPECIALES

Predial_UsosUsos del Suelo

Residencial

Comercial

Industrial

Educativo

Salud

Deportivo

Institucional

Areas Verdes

Desocupado

En desarrollo











1

2

3

USO DEL SUELO

Área de trabaJo

% oCUPaCión Con ediFiCios deL totaL de La sUPerFiCie de La Manzana

zona CoMerCiaL:

80% - 100%Los PePines:

40% - 50%fuente: PES 2020, p.235


PARQUE DUARTE

CATEDRAL

ICABELLA VISTA

PALACIOCONSISTORIAL

CENTRODE LA CULTURA

GOBERNACIÓN

HOTEL MERCEDES

JUNTA CENTRAL ELECTORAL

PARADA GUAGUAS

ZONA HOTELES

ZONA COMERCIO INFORMAL

CEMENTARIO

MERCADO HAITIANO

ACCIÓNCALLEJERA

CASA DE ARTE

PLAZA DE LA RESTAURACIÓN

LA 37

PROYECTO PLAZA 30 DE MARZO

PROYECTO BOULEVARD B. MONCIÓN

!

!

ZONA DE CONFLICTOSFRONTERA

ZONA DE ARTE Y CULTURA

!ZONA DE VIVIENDA

!NO CONEXIÓN

LÍMITE

TURISTAS

COMERCIANTESINFORMALES

HABITANTES

ARTISTAS

NIÑOS ACC.CALLEJERA

anÁLisis


zona inCUbadora

La 37 por las Tablas Casa de Arte“zona benito MonCión”

Gral López - C/ 30 de Marzo - C/ Máximo Gómez - C/ Independencia

• PotenCiaL CreatiVo• Uso Mixto (ViVienda, CoMerCio, serViCios, arte)• ediFiCaCión Mixta• institUCiones de arte y CULtUra• ProyeCto boULeVard benito MonCión• MerCado Haitiano• Parada aUtobUses• ediFiCios Con VaLor PatriMoniaL• CerCa deL ParqUe dUarte/ CatedraL/ gobernaCión

HttP://La37PorLastabLas.bLogsPot.CoMHttP://Casadeartestg.bLogsPot.CoM


zona inCUbadora

inForMe 1VoLVer aL Centro! Revitalización integral del Centro Histórico con vivienda inclusiva. 36

PRoYECTo: PLAZA 30 de marzo

PRoYECTo: Boulevard Benito Monción


ProyeCtos identiFiCados

taLLeres #1a ContinUaCión se MUestra eL ProCeso de Los taLLeres PartiCiPatiVos Con eL teMa de La ViVienda en eL Centro HistóriCo de santiago.


presentar resultados

presentar resu

ltados

trabajar con resultados



Taller 1 “CENTRO HISTÓRICO JOVEN!”

Actoresniños viviendo y trabajando Centro

Histórico

4 de octubre 2014, 09.00 - 13.00Acción Callejera, C/ Del Sol #131

ObjetivosANÁLISIS del CHS de punto de vista de

la juventud desarollar la VISIÓN del centro soñado

de la niñez

Taller 2

“ZONA SOÑADA!” Actores

sector privado, arquitectos, colectivos, expertos, academia, estudiantes arqui-

tectura

8 de octubre 2014, 09.00 - 14.00Casa de Arte, C/ Benito Monción #46

Objetivoexplorar ESTADO ACTUAL de la vivienda producir VISIONES cómo vivir en el CHSdefinir OBJETIVOS para mejorar viviendadesarrollar visión de la ZONA SOÑADA

Taller 3

“VOLVER AL CENTRO!” Actores

municipalidad, PES, CCHS, sector privado, expertos, academia

9 de octubre 2014, 14.00 - 17.00Edificio Empresarial, C/ Las Carreres #7

Objetivodefinir OBJETIVOS del proyecto

potenciales IMPACTOS esperados explorar ESTADO ACTUAL de la vivienda

definir PERÍMETROS de intervenciones posibles

Taller 4

“CENTRO FUTURO!” Actores

estiudiantes y profesores arquitectura PUCMM

10 de octubre 2014, 17.00 - 21.00Escuela Arquitectura, PUCMM

Objetivotrabajar con los temas emergentes

definir propuestas de INTERVENCIONEStrabajar en ESCENARIOS FUTUROS

posibles para el CHScrear mapa de ESTRATEGIA URBANA

1

2

3 4

AGEnDA



SEMANA DE TALLERES

!!

Taller 1 „Centro Histórico

Joven!“

Taller 2 „Zona Soñada!“

Taller 3 „Volver al Centro!“

Taller 4 „Centro Futuro!“

lugar Acción Callejera C/ Del Sol #131 Santiago, Rep. Dom.

Casa de Arte C/ Benito Monción #46 Santiago, Rep. Dom.

Edificio Empresarial C/ Las Carreres #7 Santiago, Rep. Dom.

Escuela Arquitectura PUCMM Campus Santiago Santiago, Rep. Dom.

horario viernes, 4 de octubre 09.00 - 13.00

miércoles, 8 de octubre 09.00 - 14.00

jueves, 9 de octubre 14.00 - 17.00

viernes, 10 de octubre 17.00 - 21.00

participantes • 10 jóvenes Acción Callejera (12-17 años)

• 10 niños y niñas viviendo CHS (8-12 años)

Academia

• Arq. Martina Tolentino (PUCMM)

• Arq. Mirtha Saleta (PUCMM)

• 20 estudiantes arquitectura !

Sector Privado

• Señora Peguero (comerciante)

• Pierino Riggio (habitante) !

Colectivos

• Jassiel Balbuena (La 37)

• Rosmery Pascual (La 37)

• Rafael Almanzan (Casa de Arte)

• Vanessa Victoria (Red De Amigos del Centro Histórico de Santiago) !

Expertos

• Rafael Emilio Yúnen (Geografo)

• Arq. Cuqui Batista (Arquitecto)

• Arq. Domingo Rodriguez (Arquitecto)

• Reynaldo Peguero (PES)

Instituciones Oficiales

• Reynaldo Peguero (PES)

• Arq. Marcos Antonio Gomez (POT)

• … (OMPU)

• Arq. Fausto Ortíz (Oficina de Patrimonio) !

Expertos

• Arq. Grethel Castellanos (Consultora Privada)

• Arq. Anabella … !Sector Privado

• David Prieto (ASECENSA)

• Massiel Lovera (Directora Regional Ministerio de Turismo) !

Academia

• Arq. Maria Luisa Tavarez (Directora Departamento de Arquitectura PUCMM)

• Arq. César F. Payamps (PUCMM)

• Arq. Mauricio Estrella (PUCMM)

• Arq. Rosemary Franquiz (PUCMM)

• Maria Reynoso (PUCMM)

• 40 estudiantes arquitectura (PUCMM)

• Arq. Martina Tolentino (PUCMM)

• Arq. Mauricio Estrella (PUCMM)

productos Visión urbana y objetivos ciudad de los niños.

Visión urbana y objetivos, utopía de la zona soñada.

Objetivos y potenciales impactos esperados, área de trabajo.

Primer mapa de estrategia urbana, escenarios futuros posibles.

AGEnDA


¡CEnTRo HisTÓRiCo JoVEn!TALLER 1


PREGUnTAR LA oPiniÓn DE niños Y JÓVEnEs

AnÁLisis DEL CEnTRo HisTÓRiCo DEsDE EL PUnTo DE VisTA DE LA

JUVEnTUD

DEsARoLLAR UnA VisiÓn DE Un CEnTRo HisTÓRiCo qUE oFERTA Un AMBiEnTE ConFoRTABLE PARA LA

oBJETiVos

niños Y JÓVEnEs ViViEnDo Y TRABAJAnDo CHs

GRUPo FoCAL:



METODOLOGÍA

MAPEO SOCIAL

ANÁLISIS MINI ESCENARIOS

DESARROLLAR VISIONES

BUZÓN DE DESEOS


oBJETiVos1. MAPEo soCiAL



1. MAPEo soCiAL¿qUé Es Un LUGAR qUE TE GUsTA/ no TE GUsTA En EL CHs?

Los participantes identificaron como aspectos positivosos sitios que representan la identidad de santiago.

PosiTiVo:CATEDRAL sAnTiAGo APosToLFoRTALEZA sAn LUisPARqUE DUARTEEL MonUMEnToCALLE DEL soLGRAn TEATRo CiBAoLAs siREnAsCEnTRo DE LA CULTURAACCiÓn CALLEJERAToDo

De aspectos negativos identificaron problemas sociales, problemas de seguridad y la falta de espacios públicos para jugar, hacer deporte etc.

nEGATiVo:DELinCUEnCiAVioLEnCiAARMAs DE FUEGoDisPUTAsRUiDo DE VEHíCULosBAsURAFALTA DE LUGAREs PARA MonTAR BiCiCLETACALLEs En MAL EsTADo


2. Mini EsCEnARios DisCUTiR, AnALiZAR E inTERPRETAR iMÁGEnEs DE siTUACionEs CoTiDiAnAs CHs.

En las imágenes los participantes evaluaron como negativa sobretodo la contaminación visual (cables, anuncios y letreros comerciales, …), la basura, las calles en mal estado, baldíos, …Como positivo evaluaron la naturaleza, vehículos, los buhoneros, arte callejero y otros más.

nEGATiVo:LA ConTAMinACiÓn VisUALLA BAsURALAs CALLEs En MAL EsTADoBALDíos

PosiTiVo:LA nATURALEZA Los VEHíCULos Los BUHonERos ARTE CALLEJERo


1 1

2 2

EsPACio PÚBLiCo

BALDíos

3 3

4 4

ViViEnDA

TRÁFiCo

Nombres_Vías

Nombres_Vías


0 0.25 0.50.125Kms

NORTE

Escala 1:2.000



Ayuntamiento del













Av. Las Carrers

C/ Restauración

C/ Independencia

C/ El Sol

C/ Gral. Cabrera

C/ 16 de Agosto

C/ A. Michelle

C/ J. Eldon

C/ V. Estrella

Av. Circunvalación

Av.

Gra

l L

óp

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Ben

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30

de M

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Av.

Fra

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C/ Beller

2

1

1

2

3

3

4

4


2. Mini EsCEnARios

positivo

ANÁLisis

EsCENARio

ELimiNAR

NEGAtivo

CAmbiAR

mANtENER


2. Mini EsCEnARios

3. VisionEs

¿CÓMo Es LA siTUACiÓn (DEL Mini EsCEnARio) iDEAL PARA Ti? (PARqUE iDEAL, CALLE iDEAL)

Entre las visiones de la situación ideal de los participantes surgieron

siTios PARA JUGAR (BéisBoL, FÚTBoL) ÁREAs VERDEsACCEso AL RíonATURALEZAsiTios PARA MonTAR BiCiCLETA nATURALEZAPARqUEs inFAnTiLEs

3. VisionEs

4. BUZÓn DE DEsEos¿qUé HAY qUE CAMBiAR En EL CHs PARA qUE sE ConViERTA En Un AMBiEnTE AGRADABLE PARA Los niños?

En los cartas los participantes escribieron sus deseos y reclamaciones del centro al Alcalde Municipal.

DEsEos:LiMPiAR LAs CALLEs Y PARqUEs (3)MÁs PARqUEs (2)siTios PARA JUGAR BéisBoL (2)REsPETo (2x)siTios PARA JUGARsiTios PARA MonTAR BiCiCLETAsiTios PARA MonTAR PAsoLAsiTios PARA JUGAR DoMinÓsiTios PARA JUGAR BALonCEsTosEGURiDAD PARA Los niños

RECLAMACionEs:LA VioLEnCiA (8)LA DELinCUEnCíA (6)LA BAsURA (3)LA PRosTiTUCiÓn (2)TRABAJos DURos PARA Los niños

4. BUZÓn DE DEsEos


probLemas sociaLes

faLta de seguridad

contaminación

faLta de espacios púbLicos

faLta de sitios para jugar/ hacer deporte

TEMAs EMERGEnTEs

niños Y JÓVEnEs ViViEnDo Y TRABAJAnDo CHs

GRUPo FoCAL:


ZonA soñADATALLER 2


expLorar estado actuaL de La vivienda en eL centro histórico

producir visiones de cómo vivir en eL centro histórico

definir objetivos para mejorar La vivienda

desarroLLar La visión de La zona soñada

oBJETiVos

HABiTAnTEs, CoMERCiAnTEs, CoLECTiVos, ExPERTos, EsTUDiAnTEs ARqUiTECTURA

GRUPos FoCALEs:



1

ÁREA DE TRABAJo

CAsA DE ARTE



METODOLOGÍA

LLUVIA DE IDEAS

FODA

BUENAS PRÁCTICAS

MAPEO SOCIAL

DESARROLLAR ESCENARIOS


1. LLUViA DE iDEAs



Grupo 1Soluciones habitacionales en los centros de manzanas

Formalizar parques urbanosUso del suelo para fines de recreación

(restaurantes - para impulsar la atracción del CHS)Obstrucción al comercio en las vías públicas

Museo histórico de la zona

Grupo 2Creación de parqueos

Mejorar las vías públicasCreación de áreas recreativasMuseo histórico en la ciudad

Adaptar edificaciones dentro del contexto histórico

Grupo 3Séñalizaciones

Limpieza en calles y acerasÁreas verdes

Mejorar flujo de transporte públicoMás área peatonalÁreas recreativas

SeguridadUso mixto de sueloMobiliario urbano

Grupo 4Tener una mezcla de viviendas y negocios (más vivienda que negocios)

Mantener puntos de interés (Casa de Arte, Hotel Mercedes, Catedral, Parque)

Mejorar parques (más seguridad)Faltan centro de recreo y cultura (unir clases sociales)

Diversificar oferta comercialMezcla social (unir las clases sociales)

Tener más iluminaciónSeguridad (tener más iluminación)

Aumentar vida nocturnaÁreas de parqueo (para negocios y viviendas)

Grupo 5Falta de luz en las calles

Carencia de serviciosCalles peatonales

Restaurar Hotel Mercedes, nuevo usoPromover actividades culturales

SeguridadZonas de estacionamiento

Restaurantes, entretenimientoArreglar parques

Vida de nocheServicios

Vivienda adecuadalate night availability of supermarkets

garbage removalimplementation of new neighborhoods (revitalization)

1. LLUViA DE iDEAs¿CÓMo Es EL CEnTRo HisTÓRiCo DonDE qUEREMos ViViR?


aumento de las visitas turísticas urbanas interesadas en el patrimonio y cultura

presencia del BiD y la UT Viena en sTGo

interés del Gobierno nacional en invertir en el CHs

actividades culturales externas que se presentan en el CHs

interés de inversionistas regionales y nacionales

deseo de rescatar el centro histórico

la preservación de los estilos arquitectónicos

existen personas e instituciones que quieren integrarse para rescatar el casco urbano

fundamento legal, leyes y normas que protegen el CHs

delimitación geográfica

diversas edificaciones patrimoniales importantes

acceso a areas verdes per habitante

uso de suelo significativo comercial

Hotel Mercedes

instituciones que se dedican a preservar el CHs

peédida de patrimonio por condiciones externas que cambian el uso y las edificaciones

transculturación malgestionada culturalmente

los clases de personas que visiten la zona de comercio no es la misma que la clase de personas que viven en la zona

pérdida constante de personas

vulnerabilidad de las propiedades (por las personas que habitan cada una de ellas)

perdida de habitantes/ viviendas

deterioro arquitectónico de las edificaciones patrimoniales

vialidades con tránsito caotico

uso de espacios públicos para actividades comerciales

poco acceso a estacionamientos formales

falta de historias urbanas vinculadas el patrimonio

insuficiencia en la extensión del diámetro

no existe un PLoT (plan local de ordenamiento territorial) para el CHs

no existe el espacio adecuado para sembrar en las aceras

falta de estilo definido (arquitectónico, materiales y formas)

falta de una mano de obra entrenada para realizar el trabajo de rescate que hay que hacer

no existe un censo o inventario actualizado de catastro

f

d

o

a

2. AnÁLisis FoDA


¿CÓMo sE PUEDE MEJoRAR LA siTUACiÓn DE LA ViViEnDA ?

oRGAniZACiÓn TRÁnsiTo Y PARqUEos (4)EsTABLECER ÁREA PEATonAL

ConTAMinACiÓn VisUAL Y AUDiTiVA (4)

ÁREAs VERDEs Y RECREACionALEs (2)

FoRTALEZAR sisTEMA DE sEGURiDAD (2)

inTEGRACiÓn DE Un MUsEo DE LA CiUDAD (2)

REGULARiZAR EL Uso DEL sUELo (1)

MAnTEnER LUGAREs DE inTERés (1)

DiVERsiFiCAR oFERTA CoMERCiAL (1)

ExTEnsiÓn PERiMETRAL DEL CEnTRo HisTÓRiCo (1)


3. TEMAs EMERGEnTEs


3. TEMAs EMERGEnTEs


4. MAPEo soCiAL


5. EsCEnARios


1



3



1 4 532



TEMAs EMERGEnTEsorganización tránsito y parqueos (4)

estabLecer área peatonaL

contaminación visuaL y auditiva (4)

áreas verdes y recreacionaLes (2)

fortaLezar sistema de seguridad (2)

integración de un museo de La ciudad (2)

reguLarizar eL uso deL sueLo (1)

mantener Lugares de interés (1)

diversificar oferta comerciaL (1)

extensión perimetraL deL centro histórico (1) HABiTAnTEs CoMERCiAnTEs CoLECTiVos ExPERTos EsTUDiAnTEs

GRUPos FoCALEs:



TALLER 3


¡VoLVER AL CEnTRo!


MUniCiPALiDAD PEs sECToR PRiVADo ExPERTos ACADEMiA

GRUPos FoCALEs:


objetivos deL proyecto

potenciaLes impactos esperados

expLorar estado actuaL de La vivienda en eL centro histórico

contextuaLizarLo conLas cinco dimensiones de

sostenibiLidad propuestas

definir perímetros de intervenciones posibLes

oBJETiVos


METODOLOGÍA

DISCUSIÓN EN PLENARIA

ANÁLISIS 5 DIMENSIONES DE BIENESTAR Y SOSTENIBILIDAD

DEFINIR OBJETIVOS DEL PROYECTO

¿VoLVER AL CEnTRo Vs. DisPERsiÓn? ¿REPoBLACiÓn DEL CEnTRo? VEnTAJAs Y DEsVEnTAJAs

• Se debe volver al centro.• la reSponSabilidad de edenorte con reSpecto a la iluminación eS impoRtantE. • la importancia de volver al centro eS eStratÉgica. mejor preguntar Cómo poR quE y Cuándo. mEjoR iR dE lo gEnERal lo paRtiCulaR. El Rol dEl CEntRo vs la Ciudad Está dEtERminado.• gran cantidad de religioSoS que viven en el centro debido a la aRquidioCEs• poblacioneS no nacionaleS que viven inadecuadamente.• demogrÁficamente, como hay dinÁmica cultural y artÍStica, Se EnCuEntRa la ofiCina dE patRimonio dE la Ciudad. ExistE una unidad dE patRimonio, adEmás Hay vaRios CEntRos EduCativos aRtístiCos.• Se apoya el aumento de la reSidencia en el centro ahora: cómo HaCERlo?• cómo Se reSuelve el problema de la propiedad Suntuaria, bajo que sistEma Está ampaRada El RÉgimEn dE la pRopiEdad. El ayuntamiEnto tiEnE muCHas tiERRas muniCipalEs.• la forma de volver al centro eS trabajar la periferia.• eS el Único patrimonio de la ciudad, Si Se deja unicamente al comercio dEsapaRECE El patRimonio. sE puEdE HaCER algo difEREntE dE lo quE sE Hizo En sto. dgo., poR EjEmplo, El REgREso dE la ClasE mEdia, En lugaR dE REsidEnCia dEtuRistas• tienen que haber polÍticaS pÚblicaS claraS para que la gente Se quede viviEndo.

DisCUsiÓn En PLEnARiA

la ley de fideicomiso RD y la creación de una fiducia del Ayuntamiento

ley de mecenazgo que va avanzada

BiD está enfocado en el CH

presentación de proyectos del PEs a estudiantes de Arquitectura

gran cantidad de visitas turísticas

posee 8 tipos de desarrollo urbanístico servicios básicos

tiene próximo la adquisición de bienes y servicios de abastecimiento

zona que tiene mayor cantidad de servicios de salud y de educación por habitante

buena conectividad

calles reguladas

mayor cantidad al verde por habitante

sistema de tenencia de la tierra

mayor zona histórica de la ciudad

gran cantidad de focos culturales

sobre concentración de inversión de vivienda en otros territorios

población no nacional

presion economica de la renta de la tierra promueve ventas de solares

las normativas imperantes dificultan invertir y desarrollar en la vivienda

los prestamos financieros

sistema de fraccionamiento del suelo (tamano del solar)

desorden del transito

falta de estacionamiento

gestion de desechos solidos

no existen políticas publicas de incentivo tributarios y economicos

flujo no regulado del transporte !

f

d

o

a

2. AnÁLisis FoDA

MUniCiPALiDAD PEssECToR PRiVADo ExPERTosACADEMiA

GRUPos FoCALEs:

que Los objetivos deL desarroLLo deL chs sean en

función aL desarroLLo de La ciudad

soLuciones habitacionaLes que se crean sean coherentes con eL

patrimonio

reestructurar eL concepto de centraLidad en La ciudad

diseño sostenibLe y que mejore

TEMAs EMERGEnTEs


CEnTRo FUTURo

?TALLER 4



trabajar con Los temas emergentes de Los taLLeres

anteriores

desarroLLar propuestas de intervenciones

desarroLLar escenarios futuros posibLes para eL centro

histórico de santiago

oBJETiVos

EsTUDiAnTEs ARqUiTECTURA

GRUPo FoCAL:


oBJETiVos


1. transporte

2. viaLidad y estacionamiento

3. contaminación visuaL y auditivo

4. recreación y entretenimiento

5. seguridad y vida nocturna

6. patrimonio y densificación

7. cuLtura y arte

8. información y turismo

9. vivienda

10. espacios púbLicos

10 temas



METODOLOGÍA

TRABAJAR CON LOS TEMAS EMERGENTES DE LOS TALLERES ANTERiORES

ANÁLiSiS FODA

CONCEPTOS SUBPROYECTOS

DESARROLLAR ESCENARiOS FUTUROS POSiBLES



REoRDEnAMiEnTo DE LAs VíAs PÚBLiCAs DE TRAnsPoRTE

ELiMiAR Y UniFiCAR VíAs DE TRAnsPoRTE

TREs RUTAs DE AUToBUsEs

VíAs PRiMARiAs PARA VEHíCULos

sUPERMAnZAnAs: VíAs PRiMARiAs VEHíCULos, DEnTRo PEATonAL Y BiCiCLETA

1TransporTe

Mejorar flujo de TransporTe público reevaluar ruTas de TransporTe sénalizaciones esTablecer área peaTonal TransporTe alTernaTivo ....



DAR Un MEJoR Uso A PARqUEos MAL UBiCADos.

DEsTinAR EsPACios Y PRoYECTos PARA EsTACionAMiEnTos.

ConsTRUiR ToRREs DE PARqUEos.

UBiCAR ToRREs DE EsTACionAMiEnTo PRinCiPALEs En LAs AFUERAs DEL CEnTRo HisTÓRiCo DE sAnTiAGo.

CREAR CiRCUnVALACionEs PEATonALEs.

CREAR PARADAs Y MARGinALEs PARA EL TRAnsPoRTE PÚBLiCo.


2víalidad

y esTacionaMienTo

solución vial Mejorar las vías públicas creación de zonas de parqueos sénalizaciones esTablecer área peaTonal ...


CREACiÓn DE EsPACios PEATonALEs (BoULEVARD).

iMPLEMEnTACiÓn DE ÁREAs VERDEs.

REUBiCAR EL CoMERCio inFoRMAL.

REsTAURACiÓn DE PATRiMonio.

ALAMBRADo sUBTERRADo.

MEJoRAR LA ConTAMinACiÓn DE DEsECHos.

3conTaMinación

visual y audiTivo

MiTigación conTaMinación visual y audiTiva anuncios y leTreros coMerciales eMbelleciMienTo ...



FoRTALEZA sAn LUis (MÚsEo).

PARqUE LonGiTUDinAL/ MiRADoR DEL YAqUE (PUEnTEs PEATonALEs).

ÁREAs VERDEs Y PARqUEs.

CREAR EDiFiCACionEs qUE sUPLAn LAs nECEsiDADEs DE LA soCiEDAD CoMo: MERCADos PÚBLiCos, BiBLioTECAs, CAnCHAs DEPoRTiVAs, MUsEos^

EDiFiCio DE PARqUEos.

MEJoRAR LA ConTAMinACiÓn DE DEsECHos.


4recreación

y enTreTeniMienTo

crear áreas recreacionales y verdes resTauranTes iMpulsar la aTracción del cHs ...


EsPACios noCTURnos DE RECREACiÓn (DisCoTECAs, BAREs, REsTAURAnTEs)

MÁs iLUMinACiÓn En Los PARqUEs.

iLUMinACiÓn En LAs CALLEs sECUnDARiAs.

CAsAs VERnÁCULAs EsCALonADAs Con FUnCionEs CoMERCiALEs, DE MiRADoR, DE VEnTAs TiPo ARTEsAnALEs, REsTAURAnTEs Y ÁREAs DE RECREACiÓn FAMiLiAR.

CLAsiFiCACiÓn DEL CHs En ZonAs DE sEGURiDAD.


5seguridad

yvida nocTurna

forTalecer sisTeMa de seguridad Más iluMinación ...


MUsEo DEL CEnTRo HisTÓRiCo Y LA CULTURA.

MAnTEnER FACHADAs DE MAnZAnAs, AL DEnTRo EDiFiCACionEs REsiDEnCiALEs.

REUTiLisACiÓn EDiFiCios VACios (ViViEnDA, MAnTEnER).

REsTAURACiÓn EDiFiCios En MAL EsTADo.

MUsEo DEL TABACo.


6paTriMonio

y densificación

idenTificación HisTórico de edificaciones relevanTes adapTar edificaciones denTro de conTexTo HisTórico ManTener lugares de inTerés crear un cenTro de inforMación inTegración de un Museo HisTórico de la ciudad ...


7culTura y arTe

proMover acTividades culTurales evenTos culTurales crear un cenTro de inforMación inTegración de un Museo HisTórico de la ciudad ...


8inforMación y TurisMo

iMpulsar la aTracción del cHs crear un cenTro de inforMación inTegración de un Museo HisTórico de la ciudad ...

CREACiÓn DE EsTABLECiMiEnTos noCTURnos (DonDE sE REALiCEn ACTs DE EnTRETEniMiEnTo).

REsTAURAR Y CREAR MÁs ÁREAs VERDEs.

FoMEnTAR LoCALEs PARA LA GAsTRonoMíA DoMiniCAnA ÚniCAMEnTE (BEBiDAs, CoMiDAs).

MUsEo HisTÓRiCo qUE PREsEnTE EViDEnCiAs DE nUEsTRos AnTEPAsADos (En GEnERAL).

EsTABLECiMiEnTo qUE oFREZCA GUíAs TURísTiCAs DEnTRo DEL CHs.


9vivienda

HabiliTar viviendas soluciones HabiTacionales en los cenTros de Manzanas servicios básicos ...

DEsARRoLLo DE Los CoMERCios En CALLEs EsTRATéGiCAs.

DEsARRoLLo HABiTACionAL En LAs DEMÁs CALLEs sECUnDARiAs Y EnTRE CoMERCios DE CALLEs ConCURRiDAs.

DEsARRoLLo CAsAs-CoMERCio PARA LUGAREs MÁs HABiTACionALEs, Así sE PUEDE MEZCLAR LAs ACTiViDADEs (CoMERCio DE MEnoR DEMAnDA).


10espacios públicos

buHoneros y vendedores aMbulanTes esTablecer área peaTonal MiTigación conTaMinación visual y audiTiva Mobiliario urbano crear áreas recreacionales y verdes ...

AUMEnTAR MoBiLiARio URBAno.

ZonA DE ÁREA VERDE En C/ REsTAURACiÓn, MoVER AL CoMERCio A LA TABACALERA.

MiRADoR ACUÁTiCo, TRAnsFoRMAR Río YAqUE En Un ATRACTiVo DE LA CiUDAD.

BoULEVARD PEATonAL, ConECTAR LAs ÁREAs VERDEs.

PRoHiBiR LETRERos CoMERCiALEs En EL CHs.

estrategia Urbanaa ContinUaCión se MUestra La eVaLUaCión de Los taLLeres PartiCiPatiVos, ConCLUiendo en Una ProPUesta de Una estrategia Urbana Para La zona inCUbadora.


MEDIOAMBIENTE

SOCIOCULTURAL

ECONOMÍA

CHSGOBERNABILIDAD


obJetiVoseVaLUaCión taLLer #1


VIVIENDA

REVITALIZACIÓN

MEDIOAMBIENTE

PERCEPCIÓNEQUIPAMIENTO

cues

tión

pla

nif

icació

n u

rban

a cuestión pla

nific

ació

n urbana


ConCePto estrategia UrbanaeVaLUaCión taLLer #1


VIVIENDA

SISTEMA ESPACIOS PÚBLICOS

CALLES PEATONALES

TRAFFIC HUBS

ESTACIONAMIENTOS PUNTUALES

TRANSPORTE PÚBLICO

PROTOTIPO VIVIENDA

MANZANAS ABIERTAS

MANZANAS COMUNITARIO

USO MIXTO

BICICLETAS PÚBLICAS

SUPERMANZANAS

MANZANAS ABIERTAS

IMPLEMENTACIÓN ÁREAS VERDES

MERCADO BUHONEROS

PARQUE LINEAL (RÍO YAQUE)

COMERCIO INFORMAL

MUSEO DE LA CIUDAD

BIBLIOTECA

CANCHAS DEPORTIVAS

ESPACIOS NOCTURNOS RECREACIÓNSISTEMA RECOGIDA DE BASURA

REUTILIZAR FORTALEZA SAN LUIS

TABACALERA

HOTEL MERCEDES

PUENTE PEATONAL (BELLA VISTA)

EVENTOS CULTURALES

PARQUES INFANTILES PARQUES DEPORTIVOS

REUTILIZAR ESPACIOS ABANDONADOS

MOVILIDAD

TOOLKIT

REVITALIZACIÒN

CHS

VIVIENDA

EQUIPAMIENTO

ESPACIOS PÚBLICOS



Nombres_Vías

Nombres_Vías


0 0.25 0.50.125Kms

NORTE

LA JOYA

PARTE ALTA

VIVIENDA

USO MIXTO

COMERCIO

CENTRO

MERCADOEL HOSPEDAJE

COMERCIOINTENSIVO

CASCO HISTÓRICO

CATEDRAL

FORTALEZA

TABACALERA

SERVICIOSDE SALUD

ARTE Y

CULTURA

TRANSPORTE

GASTRONOMÍA


PARQUE DUARTE

CATEDRAL

ICABELLA VISTA

PALACIOCONSISTORIAL

CENTRODE LA CULTURA

GOBERNACIÓN

HOTEL MERCEDES

JUNTA CENTRAL ELECTORAL

PARADA GUAGUAS

ZONA HOTELES

ZONA COMERCIO INFORMAL

CEMENTARIO

MERCADO HAITIANO

ACCIÓNCALLEJERA

CASA DE ARTE


LA 37

PROYECTO PLAZA 30 DE MARZO

PROYECTO BOULEVARD B. MONCIÓN

!

!

ZONA DE CONFLICTOSFRONTERA

ZONA DE ARTE Y CULTURA

!ZONA DE VIVIENDA

!NO CONEXIÓN

LÍMITE

TURISTAS

COMERCIANTESINFORMALES

HABITANTES

ARTISTAS

NIÑOS ACC.CALLEJERA

anÁLisisÁrea inCUbadora

estrategia UrbanaPriMer borrador

CATEDRAL

MUSEO TABACO

ICABELLA VISTA

PALACIOCONSISTORIAL

CENTRODE LA CULTURA


TRAFFIC HUB

ESTACIONAMIENTO

MERCADO

PA

RA

DA

G

UA

GU

AS

MANZANAABIERTAVIVIENDA

RECREACIÓN

CASA DE ARTE

LA 37

MUSEO CIUDAD REUSE HOTELMERCEDESBIBLIOTECA

ACC. CALLEJERA

PARQUE DUARTE

TRANSPORTE // MERCADO

VIVIENDA // RECREACIÓN

VIVIENDA // ARTE Y CULTURA

ARTE Y CULTURA

TRAFFIC HUB

FORTALEZA MÚSICA

MIRADOR YAQUE

MOVILIDAD

VIVIENDA

EQUIPAMIENTO

ESPACIOS PÚBLICOS


sUbProyeCtos

eJe PeatonaL rÍo yaqUe - aV. Las Carreras

re-ordenaMiento zona de Parada 30 de Marzo

reHabiLitaCión de ediFiCios HistóriCos eMbLeMÁtiCos de nUeVos Usos (HoteL MerCedes...)

ViViendainCLUyente (toWnHoUses)CoLeCtiVa (ViVienda soCiaL)

ProyeCto de

PLazoLetas

1

2

3 5

4


GSEducationalVersion

C/ Máximo Gómez

C/ Independencia

C/ Restauración


Av. Las Carreras

C/ Duvergé

Av. Circunvalación

C/ 16 de Augosto

Av.

Gra

l. Ló

pez

C/ B

enito

Mon

ción

C/ 3

0 de

Mar

zo

C/ J

acub

a

C/ S

ully

Bon

ellyC/ Beller

Catedral

ICA

Gobernación

Centro de la Cultura

Palacio Consistorial

Arquidioesis

AcciónCallejera

HotelMercedes

Las Sirenas

Las 37

Casa de Arte ArchivoHistórico

Parque Duarte

Parada30 de Marzo

2

1

C/ El Sol

1:3000

TRANSPORTE // MERCADO

USO MIXTO: VIVIENDA // RECREACIÓN

CENTRO TRANSPORTE

SUPERMANZANA 2

SUPERMANZANA 1

CENTRO RECREACIÓN Y EDUCACIÓN

CENTRO GASTRONÓMICO

CENTRO CULTURAL

CENTRO TRANSPORTE

USO MIXTO: VIVIENDA // ARTE Y CULTURA

ARTE Y CULTURA

CentraLidades


C/ Máximo Gómez

C/ Independencia

C/ Restauración


Av. Las Carreras

C/ Duvergé

Av. Circunvalación

C/ 16 de Augosto

Av.

Gra

l. Ló

pez

C/ B

enito

Mon

ción

C/ 3

0 de

Mar

zo

C/ J

acub

a

C/ S

ully

Bon

ellyC/ Beller

C/ El Sol

1:3000

EJE PEATONAL

TRAFFIC HUB LAS CARRERAS

TRAFFIC HUB HERMANOS PATIÑOS

PASARELA MIRADOR DEL YAQUE

ESPACIOBUHONEROS

CONECTAR TRAFFIC HUBS Y ZONA CULTURALCREAR SUPERMANZANAS (RESTRINGIDO TRÁFICO)CONEXIÓN RÍO YAQUE, PUEBLO NUEVO

ARBOLESSOMBRA

MOBILIARIAURBANO

CICLOVÍA

EDIFICIO GARAGEPARADA GUAGUA 30 DE MARZO

PLAZA COMERCIANTES

MERCADO

TRANSPORTEPÚBLICO

EDIFICIOGARAGE

BICICLETASPÚBLICAS

TRAFFIC HUBHERMANOSPATIÑOS

TRAFFIC HUB30 DE MARZO re-ordenaMiento

eJe PeatonaL


C/ Máximo Gómez

C/ Independencia

C/ Restauración


Av. Las Carreras

C/ Duvergé

Av. Circunvalación

C/ 16 de Augosto

Av.

Gra

l. Ló

pez

C/ B

enito

Mon

ción

C/ 3

0 de

Mar

zo

C/ J

acub

a

C/ S

ully

Bon

ellyC/ Beller

C/ El Sol

1:3000

MANZANA DE OPORTUNIDAD

PLAZOLETA BIBLIOTECA

USO MIXTO: VIVIENDA + ESPACIO PÚBLICOMANZANA ABIERTA

COMUNICACIÓN Y INTERCAMBIOBIBLIOTECA AIRE LIBRE

ESPACIO RECREACIÓN NOCTURNAESPACIO CULTURAL

EVENTOS CULTURALES

MERCADO PRODUCTOS LOCALES

BARES Y RESTAURANTES

PLAZOLETA GASTRONOMICA

AREA VERDECANCHA DEPORTIVA

PARQUE INFANTIL

BIBLIOTECA PÚBLICA

PUNTO VIDA NOCTURNA

PUNTO RECREACIÓN

PUNTO EDUCACIÓN

PLazoLetas


C/ Máximo Gómez

C/ Independencia

C/ Restauración


Av. Las Carreras

C/ Duvergé

Av. Circunvalación

C/ 16 de Augosto

Av.

Gra

l. Ló

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C/ B

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Mon

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C/ 3

0 de

Mar

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C/ S

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Bon

ellyC/ Beller

C/ El Sol

1:3000

BIBLIOTECA PÚBLICA

CENTRO SOCIAL

GASTRONOMÍA

MUSEO FOLKLÓRICOMUSEO DE LA CIUDAD

CENTRO CULTURAL

reHabiLitaCión


C/ Máximo Gómez

C/ Independencia

C/ Restauración


Av. Las Carreras

C/ Duvergé

Av. Circunvalación

C/ 16 de Augosto

Av.

Gra

l. Ló

pez

C/ B

enito

Mon

ción

C/ 3

0 de

Mar

zo

C/ J

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C/ S

ully

Bon

ellyC/ Beller

C/ El Sol

1:3000

TOWNHOUSESDUO - FAMILIARMANZANAS CERRADASDENSIFICACIÓN HORIZONTALINFILL

VIVIENDA INCLUYENTE

VIVIENDA SOCIALNUEVAS FORMAS DE VIVIRMANZANAS ABIERTASUSO MIXTOVIVIENDA + ESPACIO PÚBLICO

VIVIENDA COLECTIVA

MANZANADE

OPORTUNIDAD

MANZANADE

OPORTUNIDAD

ViVienda


fuente: POT Santiago


prototipo vivienda incluyente

prototipo vivienda incluyentetoWnHoUse - eLding osCarson


densiFiCCión HorizontaLModULar

prototipo vivienda incluyenteborneo / sPorenbUrg - adriaan geUze / West 8



PrototiPo ViVienda CoLeCtiVa

Manzanas abiertasUso MixtoesPaCio PÚbLiCo

sHUFFLe HaUgerUd Center - eriksen skaJaa arCHiteCts


estrategia Urbana

2. eJe PeatonaL rÍo yaqUe - aV. Las Carreras

1. ViViendainCLUyente (toWnHoUses)CoLeCtiVa (ViVienda soCiaL)

4. re-ordenaMiento zona de Parada 30 de Marzo

5. reHabiLitaCión de ediFiCios HistóriCos eMbLeMÁtiCos de nUeVos Usos (HoteL MerCedes...)

3. ProyeCto de

PLazoLetas


C/ Máximo Gómez

C/ Independencia

C/ Restauración


Av. Las Carreras

C/ Duvergé

Av. Circunvalación

C/ 16 de Augosto

Av.

Gra

l. Ló

pez

C/ B

enito

Mon

ción

C/ 3

0 de

Mar

zo

C/ J

acub

a

C/ S

ully

Bon

ellyC/ Beller

C/ El Sol

1:1000

MANZANADE

OPORTUNIDAD

BIBLIOTECA PÚBLICA

CENTRO SOCIAL

GASTRO

MUSEO

PUNTO VIDA NOCTURNA

PUNTO RECREACIÓN

PUNTO EDUCACIÓN

MANZANADE

OPORTUNIDAD

TRAFFIC HUBHERMANOSPATIÑOS

TRAFFIC HUB30 DE MARZO

1

2

VOLVER AL CENTRO! Revitalización integral del Centro Histórico con vivienda inclusiva.Santiago de los Caballeros, Republica Dominicana. U r b a n . D e s i g n . L a b

VIVIENDA INCLUYENTE

VIVIENDA COLECTIVA

PLAZOLETAS Y PEATONAL

REHABILITACIÓN

TRAFFIC HUBS

bUenasPrÁCtiCaseJeMPLos de ProyeCtos reaLizados de Los qUe se PUede aPrender y Los qUe PUeden ayUdar a toMar deCisiones.

BUENAS PRÁCTICASVOLVER AL CENTRO! Revitalización integral del Centro Histórico con vivienda inclusiva.Santiago de los Caballeros, Republica Dominicana. TAMARA EGGER U r b a n . D e s i g n . L a b

Urbanismos altitud baja - densidad altaLos edificios crean un ambiente del pueblo con estructuras multi-funcionales que se pueden usar para vivienda o para funciones públicas. La estructura urbana consiste de unidades peque-ñas, combinado en una configuración densa. Los fachadas de los edificios comunican con los espacios públicos creados. Hay una alta varie-dad de soluciones de viviendas, de casas unifa-miliares a apartamentos. Las plantas baja son flexibles y pueden tener funciones residenciales o comerciales.

proyecto: Shuffle - Europan 10 competitionarchitecto: Eriksen Skajaa Architectsequipo: Arild Eriksen, Joakim Skajaa

lugar: Oslo, Norwayaño: 2009tamaño: 15 000 m2

tipo: concursocategoría: plan maestro y edificiosestado: ganador

VIVIENDA COLECTIVAShuffLE hAugEruD CENTEr ErIkSEN

SkAJAA ArChITECTS

fuente: http://www.archdaily.com/47721/shuffle-haugerud-center-eriksen-skajaa-architects/

CONCEpTO ESpACIO púbLICO, CAmINOS y EDIfICACIóNES

SECCíON

pLANO

ESpACIO púbLICO pLAN mAESTrO


Centre Village es una vivienda social, que uti-lizas diseño arquitectonico para revitalizar una zona descuidada en el centro de la ciudad Win-nipeg. Es un proyecto unico que quiere enforcar la cohesión social de sus habitantes.En los 6 solares abandonados se construyeron 25 viviendas con 3 pisos y dos espacios públi-cos, una calle petonal y un patio central. El patio es una zona segura y protegida para los niños para jugar y un lugar de encuentro para los ve-cinos. Cada vivienda tiene su entrada privada.

proyecto: Center Villagaarchitecto: 5468796 Architecture, Cohlmeyer Architecture Limited

lugar: Winnipeg, manitoba, Canadaaño: 2010viviendas: 25

cliente: Centre Venture Development Cor-poration

fuente: http://www.archdaily.com/385093/centre-village-5468796-architecture/

VIVIENDA COLECTIVACENTrE VILLAgE

5468796 ArChITECTurE


Compact City is una ciudad completa dentro de una manzana. Critica el monocultivo urbanistico. Los inter-conexiones complejos de los usos diferentes hacen este proyecto un experimento. La flexibi-lidad de la estructura construida permite nuevas formas de vida.El espacio público de la manzana “la placa ur-bana” se encuentra elevada al primer nivel. La plaza es abarcable y interrumpido con edificios pequeños.

VIVIENDA COLECTIVAhOmEWOrkErS AT COmpACT CITy

buS ArChITECTSproyecto: Compact city - homeworkersarchitecto: buS Architects

lugar: Viena, Austriaaño: 2001tamaño: 10 280 m2

tipo: concursocategoría: plan maestro y edificiosestado: ganador

ruTINA DIArIA DE uN uSArIO

Se trata de un complejo multi-funcional donde los arquitectos plasmaron una interesante solu-ción que transforma la forma de concebir el hábitat. Compact City es un espacio que combina trabajo y vivienda. Ésta aban-dona su carácter monofuncion-al para convertirse en un lugar de interrelación.

OrgANIzACIóNBUSarchitektur desarrolló conjuntamente con la Ciudad de Viena y la Cámara de Comercio la Ini-ciativa de los Patios Industriales como Proyecto Piloto que se inició con la construcción de Ciu-dad Compacta. La participación fue canalizada por una gran variedad de variantes de acoplam-iento y terminaciones que permitieron la máx-ima flexiibilidad para los temas de Vivienda y Trabajo modernos.

uSO y VIDA úTILLa línea crediticia desarrollada permitió que los habitantes de Ciudad Compacta iniciaran su habitabilidad en el complejo a través del mod-elo de alquiler teniendo la opción de compra a los 10 años. Consecuentemente el proyecto se ha convertido en un condominio de los usuarios en su sentido más amplio: hipermercado, habit-antes, trabajadores, educadores, etc

rEALIzACIóNEl proyecto se basa en opciones en la relaciones vivienda & trabajo con tipologias diversas. Las viviendas pueden cambiar de uso y de forma a lo largo del tiempo, Pueden ampliar y/o reducir la superficie útil a lo largo del tiempoLos usuarios participaron en la elección del dis-eño definitivo y sus ajustes finales. Participación ideada a partir de un sistema de “Hometouring”Para el proceso de diseño colaborativo se tomó como modelo la Industria Automovilística.A nivel energético se ha tenido en cuenta la reu-tilización de edificios y espacios, la reducción del consumo, y diseñar instalaciones comunitarias.

pISO

SECCIONES

fuente: http://www.nextroom.at/building.fuente: http://masqueunacasa.org/es/experiencias/compact-city


West 8 hizo el plan maestro para éste área central de Amsterdam que ocupó dársenas del antiguo puerto, frente a la Estación Central. El plan maestro ofrecía unos solares muy reducidos en sus dimensiones que planteaban, por tanto, los consi-guientes límites proyectivos. Su forma estrecha y alargada (4,2 x 16 metros y 5 x 16 metros) ha sido, de hecho, el in-evitable punto de partida con el que los arquitectos han tenido que enfren-tarse.

Allí se construirían viviendas de no más de tres plantas de altura, principalmente unifamiliares, en terrenos de poca an-chura y gran profundidad. Calles estre-chas comunicarían el conjunto.Los bloques o “manzanas” no cuentan con pulmón interior ni jardines sino que las viviendas están “espalda contra es-palda”. Pequeños patios interiores van dando luz y aire a las viviendas.Plantea una revisión del urbanismo tradicional holandés, con lotes de frente muy delgado, alrededor de 4 mts, pro-fundidad 11 mts y 4 pisos de altura.

CONCEpTOEl concepto de la obra se basa en la búsqueda de soluciones que, por un lado permitieran aprovechar al máximo la superficie disponible, y por otro fuer-an capaces de transformar la desventaja en una ocasión para el enriquecimiento formal.Así los dos volúmenes, largos y estre-chos, se han convertido en “contene-dores” de espacios dispuestos sobre varias plantas, en una articulación di-versa y dinámica que hace olvidar la estrechez del espacio, valorizando en cambio las vistas al canal y la entrada de la luz natural.

proyecto: borneo/ Sporenburgdiseño: Adriaan geuze/ West 8 (urbanismo)Atelier zeinstra Van der pol, Claus& kann Architekten, heren 5 Architekten, mVrDV, Neutelings rieddijk Arch. ... (arquitectura)

lugar: Amsterdam, holandaaño: 2000tamaño: 10 280 m2

viviendas: 2 000

http://es.wikiarquitectura.com/index.php/Dos_casas_en_Borneo-Sporenburg

TOWNhOuSEbOrNEO / SpOrENburg

ADrIAAN gEuzE / WEST 8

mVrDV

NEuTELINgS rIEDIJk


Este solar estrecho se encuentra entre edificios antiguos en la ciudad de Landskrona. Tiene solo 75 m2 y un ancho de 5 m. En la calle se encuen-tran edificaciones variadas, en material, altura, edad y tamaño. El edificio comunica con sus alrededores con sus proporciones, escala y altura. Al otro lado también representa un contraste de arquitectu-ra moderna en la calle.

proyecto: Townhousearchitecto: Eriksen Skajaa ArchitectsStructural Engineer: konkret

lugar: Landskrona, Swedenaño: 2009tamaño: 125 m2

costes: 280,000 Eurocategoría: vivienda unifamiliarestado: realizado

TOWNhOuSETOWNhOuSE

ELDINg OSCArSON

fuente: http://www.archdaily.com/46808/townhouse-elding-oscarson/


El Ministerio de Turismo a través de la Unidad Coordinadora del Programa de Fomento de Turismo, creó el programa “Ayúdame a Pintar tu Casa”. En este contexto se realizó el taller “Ayúdame a Pintar tu Casa: Poniendo Color a Ciudad Colonial”, con la participación de estu-diantes y profesores de las escuelas de arqui-tectura. El programa contempla intervenir el patrimonio inmueble de la Ciudad Colonial con el fin de mejorar la calidad del espacio urbano para los

ciudadanos y aumentar el atractivo turístico del centro histórico de Santo Domingo.La primera fase de la intervención será ejecutada con fondos del Ministerio de Turismo y consis-tirá en la pintura de fachadas en los inmuebles que sólo requieren esto. Las fases subsiguientes abarcan la restauración y embellecimiento de las fachadas con mayor grado de deterioro. Los participantes del taller generaron propuestas de color para las fachadas de la Ciudad Colonial de Santo Domingo previamente seleccionadas.

rENOVACIóNAyúDAmE A pINTAr Tu CASA!

CIuDAD COLONIAL

fuente: https://www.arquitexto.com/2013/02/ayudame-a-pintar-tu-casa-poniendo-color-a-ciudad-colonial/


La Calle El Conde, es una antigua calle de la Ciudad Colonial de Santo Domin-go. Por un tiempo fue una de las prin-cicipales calles de Santo Domingo.Esta calle empieza haciendo dos esqui-nas, empieza en el Monumento Puerta del Condey finaliza en una escalera de piedra que lleva a la avenida Francisco Alberto Caamaño. Actualmente es la única calle peatonal de Santo Domin-go.En esta calle fue donde aparecieron los primeros edificios de hormigón, art decó en la República Dominicana, como el Edifico Baquero construido en 1927.En la actualidad es una calle peatonal repleta de comercios, pequeñas plazas, hoteles, restaurantes y lugares turísti-cos.Pero hay un contraste debido a la gran cantidad de edificios abandona-dos.

EJE pEATONALEL CONDE / CIuDAD COLONIAL

SANTO DOmINgO

fuente: http://gosantodomingo.travel/conoce-historia-calle-el-conde-santo-domingo/ http://www.studioglass.it/?p=1650&lang=es http://es.wikipedia.org/wiki/Calle_El_Conde


proyecto: mariahilfertsrasse NEuarchitecto: bureau b&b, Orso-pitrolugar: Viena, Austriaaño: 2014longitud: 1,6 km

tipo: concursocategoría: diseño espacio públicoestado: realización

The city of Vienna is undertaking a large-scale redevelopment of its most important shopping area; the Mariahilferstrasse. The 1.6 km long street, leading from the Westbahnhof to the Mu-seum Quarter, will be adapted to the needs of pedestrians, bicycles by closing the street for on-going traffic. The heart of the Mariahilferstrasse will become a pedestrian zone.Print

Bureau B+B and Orso-Pitro won the internation-al design competition with a proposal for a light granite paved shared space. The design aims to provide maximum space for pedestrians, cyclists and recreational places in the street.

The Mariahilferstrasse will be paved from façade to façade in a one level pavement, including very subtle guiding lines for the different user groups. In this way the street will become a mixed zone, while offering everyone a place to feel comfort-able. Several clusters of modular furniture pro-vide areas for meeting and recreation in the street. The introduction of several water mirrors and a continuous water line connect the various places into one unity.

The configurations of furniture will provide areas for meeting and recreation in the street. In this way a safe and friendly atmosphere is created in which there is also space for leisure and relaxa-tion alongside shopping and enjoying a drink on a terrace.

EJE pEATONALmArIAhILfErSTrASSE

burEAu b&b / OrSO-pITrO

fuente: http://wien.gruene.at/das-wird-die-neue-mahuehttp://www.bplusb.nl/?p=5156&lang=enhttp://www.bauforum.at/architektur-bauforum/mehr-strassenraum-fuer-alle-17746http://www.bplusb.nl/?project=mariahilferstrasse-wenen&lang=en

zona peatonal

zona de encuentro

autobus 13A

cruces repart de mercancía

cruces tráfico

tráfico acceso

dirección única

investigación buenas practicaseje ambiental

LA RAMBLA

Barcelona | España

HIGH LINE

New York| USA | 2009 | www.thehighline.orgJames Corner Field Operations with Diller Scofidio + Renfrowww.fieldoperations.netwww.dsrny.com

fuentes: ilustr.1: http://www.ryerson.ca/carrotcity/board_pages/community/ecobox.html, ilustr.2: http://emergencity.net/atelier-darchitecture-autogeree/, ilustr.3: http://www.cccb.org/en/album_descobreix-photos_2010_public_space_awarded-34707,


ilustr.5: http://www.domusweb.it/en/architecture/2007/11/14/ecobox-mobile-devices-and-urban-tactics.html, ilustr. 6& ilustr.9& ilistr.10: http://www.spatialagency.net/database/why/political/aaa


ilustr.7: http://emergencity.net/atelier-darchitecture-autogeree/, ilustr.8: http://www.bustler.net/index.php/article_image/2011_curry_stone_design_grand_prize_winner_announced_sustainable_architectu/image/5137



fuente: http://wien.gruene.at/das-wird-die-neue-mahuehttp://www.bplusb.nl/?p=5156&lang=enhttp://www.bauforum.at/architektur-bauforum/mehr-strassenraum-fuer-alle-17746http://www.bplusb.nl/?project=mariahilferstrasse-wenen&lang=en

investigación buenas practicaseje ambiental

LA RAMBLA

Barcelona | España

HIGH LINE

New York| USA | 2009 | www.thehighline.orgJames Corner Field Operations with Diller Scofidio + Renfrowww.fieldoperations.netwww.dsrny.com







EJE pEATONAL


Princess Garden es un proyecto piloto en el centro de Berlin, Kreuzberg. Un grupo de amigos, vecinos y colectivos limpiaron el baldío en el Moritzplatz, con-struyeron estructuras flexibles y plantaron vegetales y arboles. La idea es, que es un proyecto piloto para baldíos un nuestros ciudades, para transfor-marlos en lugares utilizables. El jardin es una área de recreación, de en-

cuentro, de cohesion social y una produción de alimentación. Princess Gardens es un espacio ur-bano para el intercambio de know-how de actores diferentes de la ciudad.Para el futuro tenemos que buscar soluciones más sostenibles cómo vivir en ciudades, Princess Gar-dens es un proyecto piloto para una solución.Con el proyecto, Nomadic Green quiere aumen-tar la diversidad biologica, social y cultural.

pLAzOLETASprINCESS gArDENS

NOmADIC grEEN

fuente: http://prinzessinnengarten.net/about/


www.summeruniversity.at

iNTERNATIONALSUMMER UNIVERSITYCARINTHIA

i SUC2014

small scale – big impact

Urban Renewal Villach City Center

Tutoring Vienna University of Technology / International Summer University Carinthia

Ass.Prof. Dipl.-Ing. Dr. Andreas Hofer Univ.Lekt. Dipl.-Ing. Judith Lehner

Dipl.-Ing. Christian Gigler

Tutoring Urban Planning Department Villach

Dipl.-Ing. Guido MosserDipl.-Ing. Gerald KandutschArch. Dipl.-Ing. Ralf Wanek

Theresa Dvorak (AUT)[email protected]

4.6.2014 Neapoljs - powered by TYDAC AG

http://stadtplan.stadt.sg.ch//NeapoljsPreviewFrame.php?PHPSESSID=0b6llpcaibdnc7b7cdc6c6pfo1 1/1

2011 Flugaufnahmen

04.06.2014 Massstab ~ 1:15400

Für die Richtigkeit & Aktualität der Daten wird keine Garantie übernommen.Es gelten die Nutzungsbestimmungen des Stadtplanes.

© Vermessungsamt der Stadt St.Gallen, email: [email protected], fon: 071 224 52 59

historic city centre

stadtlounge



2011 Flugaufnahmen

04.06.2014 Massstab ~ 1:1900



Quellen:[Beckley 1994] Beckley, T.: Community stability and the relationship between economic and social well-being in forest dependent communities, in : Society and Natural Resources 8, p. 261-266. [carmona et al. 2008] Carmona, Matthew/de Magalhaes, Claudio/Hammond, Leo: public space. the management dimension, London [u.a.] 2008.[Peters et al. 2010] Peters, Karin/Elands, Birgit/Buijs, Arjen: Social interactions in urban parks: Stimulating social cohesion?, in: Urban Forestry&Urban Greening 9, München 2010, p. 93-100.[ramoneda 2010] Ramoneda, Joseph: In Favour of Public Space, Barcelon/Basel/New York 2010.[WikiProgress] Wikiprogress: http://www.wikiprogress.org/index.php/Social_cohesion (24.06.2014).Madanipour, Ali/Knierbein, Sabine/Degros, Aglaée [Hrsg.]: Public Space and the Challenges of Urban Transformation in Europe, New York 2014. nextroom: http://www.nextroom.at/periodical.php?id=2071&inc=artikel&sid=24312 (01.06.2014).

planersPipilotti Rist & Carlos MartinezVideo artist & architect, both from Rheintal (CH)

+ positive identity+ quality to stay+ „public living room“+ traffic calming+ homogeneous quaters character+ regaining of public space

Jury of planing compe-tition+ great design+ potential of beeing an urban icon

2003 design competition, invitation of 3 artists and 4 landscape designers

2005 construction, costs: ca. 3,9 Mio. CHF, 2/3 Raiffeisen

2012 renovation and construction of toilets, costs: ca. 440.000 CHF, 2/3 city St.Gallen, 1/3 Raiffeisen

annual cleaning and repairs, costs: ca. 90.000 CHF/year

stadtlounge st.gallen (ch)

01 reception

red carpet (rubber granulate)

furnitureLights „Bubbles“

traffic calming

[ramoneda 2010, P. 9]

„...relates to all those parts of the built and natural environment where the public has free ac-cess. It encompasses: all the streets, squares and other rights of way, whether predominantly in residential, commercial or community/civic uses; the open spaces and parks; and the „public/private“ spaces where public access is unrestricted (at least during daylight hours). It includes the interfaces with key internal and external and private spaces to which the public normally has free access.“ [carmona et al. 2008, P. 5]

02 café

03 relax lounge

04 business lounge

05 sculpture park, reading corner

zoningraiffeisen buildings

06 foyer synagogue

07 street lounge

M~1:2000

[Peters et al. 2010, P. 94]

„...the extent to which a geographical place achieves „community“ in the sense of shared values, cooperation and interaction.“ [Beckley 1994, cited after Peters et al. 2010, P. 94]

„A cohesive society works towards the well-being of all its members, fights exclusion and margi-nalisation, creates a sense of belonging, promotes trust, and offers its members the opportunity

of upward mobility.“ [WikiProgress]

St. Gallen

M~1:15.40078.784

+ free access 24/7+ public property+ place of conflicts+ lightning + visiting quality+ continuity/visibility

- private interessts, cofi nancing from Raiffeisen

public space is the place of conflict - interactions in daily life between people across ethnic or social divides are one way of creating social cohesion

Stakeholders&Perceptions

+ continuity+ visibility of public space- artificial material- scale

+ safety+ city-people- light-award 2008

street signs

+ invites to stay+ interaction+ tourist attraction- artificial material

+ artistic- unsafe

city St.Gallen+ marketing/tourism+ urban identity+ event location+ valorization of city area

Raiffeisen Switzerlandbiggest private employer in St. Gallen

+ marketing+ CI, red carpet+ sponsor of art projects+ medial attention+ sustainability

timeline&costs

Neue Züricher Zeitung: http://www.raiffeisen.ch/raiffeisen/internet/home.nsf/Files/stadtlounge/$FILE/21114301.pdf (20.05.2014).Raiffeisen: http://www.raiffeisen.ch/web/stadtlounge (29.05.2014).Stadt St. Gallen: http://www.stadt.sg.ch/news/14/2008/11/Award.html (30.05.2014).SRF: Schweiz aktuell vom 01.08.2012, 19:00 Uhr, http://www.srf.ch/player/tv/schweiz-aktuell/video/roter-platz?id=ef55ce84-b00c-4822-a39d-87709c5a8cff (22.05.2014).Tagblatt online, 13. April 2011: http://www.tagblatt.ch/ostschweiz/stgallen/stadtstgallen/tb-ag/Ein-WC-fuer-die-Stadtlounge;art197,2549876 (26.05.2014).Tagblatt online, 2. Juni 2012: http://www.tagblatt.ch/aktuell/kultur/kultur-tb/Ein-blutroter-Platz;art41,3002357 (31.05.2014).

design

abutting owners- noise and dirt from partying teenagers- problems with missing toilet (before 2012)

Citizens of St.Gallen+ nice colour and design+ internationaly known artist+ animates to go outside+ no consumption enforcement

- unreal, cold place- high annual maintenance costs- indication of poorly development: loss of publicity- „red blemish“ (SVP-Politician)

Use&Users

tourists/urban identity

clients/customersCI Raiffeisen

leisure time

street parties

special events

kids

teenagers

adults

elderly

Scale:evaluationpublic space social cohesion + interactions

+ conflicts/public discus- sions about values+/- different users, but good mixture only on special occasions

- no marginalised groups - lack of understanding for young people

pArQuE COLóNSANTO DOmINgO

pLAzA ESpAÑASANTO DOmINgO

SECCIONES

El Parque Colón es uno de los parques o plazas históricas de la Ciudad Colonial de Santo Domingo, el cual sirvió como centro principal de fiesta de la socie-dad de la época colonial. Actualmente el Parque Colón es utilizado como cen-tro principal de actividades culturales y también forma parte del Patrimonio de la Humanidad de Santo Domingo.

Al finalizar la Calle Las Damas nos en-contramos con un enorme espacio abi-erto, la mayor de las plazas de la zona colonial: La Plaza España o de la Hispa-nidad. La estatua de Nicolás Ovando preside el centro de la plaza, que es, a su vez, escenario de conciertos y otros eventos públicos. El lado norte está lle-no de bares y terrazas, y es uno de los lugares de mayor ambiente nocturno.

fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Parque_Colón_(Santo_Domingo)php?id=86fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Parque_Colón_(Santo_Domingo)php?id=86

220,5

fuente:http://www.minube.com/rincon/plaza-de-espana-o-de-la-hispanidad-a109228

pLAzOLETAS


www.summeruniversity.at

iNTERNATIONALSUMMER UNIVERSITYCARINTHIA

i SUC2014

small scale – big impact

Urban Renewal Villach City Center

Tutoring Vienna University of Technology / International Summer University Carinthia

Ass.Prof. Dipl.-Ing. Dr. Andreas Hofer Univ.Lekt. Dipl.-Ing. Judith Lehner

Dipl.-Ing. Christian Gigler

Tutoring Urban Planning Department Villach

Dipl.-Ing. Guido MosserDipl.-Ing. Gerald KandutschArch. Dipl.-Ing. Ralf Wanek

Theresa Dvorak (AUT)[email protected]



2011 Flugaufnahmen

04.06.2014 Massstab ~ 1:15400



historic city centre

stadtlounge



2011 Flugaufnahmen

04.06.2014 Massstab ~ 1:1900



Quellen:[Beckley 1994] Beckley, T.: Community stability and the relationship between economic and social well-being in forest dependent communities, in : Society and Natural Resources 8, p. 261-266. [carmona et al. 2008] Carmona, Matthew/de Magalhaes, Claudio/Hammond, Leo: public space. the management dimension, London [u.a.] 2008.[Peters et al. 2010] Peters, Karin/Elands, Birgit/Buijs, Arjen: Social interactions in urban parks: Stimulating social cohesion?, in: Urban Forestry&Urban Greening 9, München 2010, p. 93-100.[ramoneda 2010] Ramoneda, Joseph: In Favour of Public Space, Barcelon/Basel/New York 2010.[WikiProgress] Wikiprogress: http://www.wikiprogress.org/index.php/Social_cohesion (24.06.2014).Madanipour, Ali/Knierbein, Sabine/Degros, Aglaée [Hrsg.]: Public Space and the Challenges of Urban Transformation in Europe, New York 2014. nextroom: http://www.nextroom.at/periodical.php?id=2071&inc=artikel&sid=24312 (01.06.2014).

planersPipilotti Rist & Carlos MartinezVideo artist & architect, both from Rheintal (CH)

+ positive identity+ quality to stay+ „public living room“+ traffic calming+ homogeneous quaters character+ regaining of public space

Jury of planing compe-tition+ great design+ potential of beeing an urban icon

2003 design competition, invitation of 3 artists and 4 landscape designers

2005 construction, costs: ca. 3,9 Mio. CHF, 2/3 Raiffeisen

2012 renovation and construction of toilets, costs: ca. 440.000 CHF, 2/3 city St.Gallen, 1/3 Raiffeisen

annual cleaning and repairs, costs: ca. 90.000 CHF/year

stadtlounge st.gallen (ch)

01 reception

red carpet (rubber granulate)

furnitureLights „Bubbles“

traffic calming

[ramoneda 2010, P. 9]

„...relates to all those parts of the built and natural environment where the public has free ac-cess. It encompasses: all the streets, squares and other rights of way, whether predominantly in residential, commercial or community/civic uses; the open spaces and parks; and the „public/private“ spaces where public access is unrestricted (at least during daylight hours). It includes the interfaces with key internal and external and private spaces to which the public normally has free access.“ [carmona et al. 2008, P. 5]

02 café

03 relax lounge

04 business lounge

05 sculpture park, reading corner

zoningraiffeisen buildings

06 foyer synagogue

07 street lounge

M~1:2000

[Peters et al. 2010, P. 94]

„...the extent to which a geographical place achieves „community“ in the sense of shared values, cooperation and interaction.“ [Beckley 1994, cited after Peters et al. 2010, P. 94]

„A cohesive society works towards the well-being of all its members, fights exclusion and margi-nalisation, creates a sense of belonging, promotes trust, and offers its members the opportunity

of upward mobility.“ [WikiProgress]

St. Gallen

M~1:15.40078.784

+ free access 24/7+ public property+ place of conflicts+ lightning + visiting quality+ continuity/visibility

- private interessts, cofi nancing from Raiffeisen

public space is the place of conflict - interactions in daily life between people across ethnic or social divides are one way of creating social cohesion

Stakeholders&Perceptions

+ continuity+ visibility of public space- artificial material- scale

+ safety+ city-people- light-award 2008

street signs

+ invites to stay+ interaction+ tourist attraction- artificial material

+ artistic- unsafe

city St.Gallen+ marketing/tourism+ urban identity+ event location+ valorization of city area

Raiffeisen Switzerlandbiggest private employer in St. Gallen

+ marketing+ CI, red carpet+ sponsor of art projects+ medial attention+ sustainability

timeline&costs

Neue Züricher Zeitung: http://www.raiffeisen.ch/raiffeisen/internet/home.nsf/Files/stadtlounge/$FILE/21114301.pdf (20.05.2014).Raiffeisen: http://www.raiffeisen.ch/web/stadtlounge (29.05.2014).Stadt St. Gallen: http://www.stadt.sg.ch/news/14/2008/11/Award.html (30.05.2014).SRF: Schweiz aktuell vom 01.08.2012, 19:00 Uhr, http://www.srf.ch/player/tv/schweiz-aktuell/video/roter-platz?id=ef55ce84-b00c-4822-a39d-87709c5a8cff (22.05.2014).Tagblatt online, 13. April 2011: http://www.tagblatt.ch/ostschweiz/stgallen/stadtstgallen/tb-ag/Ein-WC-fuer-die-Stadtlounge;art197,2549876 (26.05.2014).Tagblatt online, 2. Juni 2012: http://www.tagblatt.ch/aktuell/kultur/kultur-tb/Ein-blutroter-Platz;art41,3002357 (31.05.2014).

design

abutting owners- noise and dirt from partying teenagers- problems with missing toilet (before 2012)

Citizens of St.Gallen+ nice colour and design+ internationaly known artist+ animates to go outside+ no consumption enforcement

- unreal, cold place- high annual maintenance costs- indication of poorly development: loss of publicity- „red blemish“ (SVP-Politician)

Use&Users

tourists/urban identity

clients/customersCI Raiffeisen

leisure time

street parties

special events

kids

teenagers

adults

elderly

Scale:evaluationpublic space social cohesion + interactions

+ conflicts/public discus- sions about values+/- different users, but good mixture only on special occasions

- no marginalised groups - lack of understanding for young people

SECCIONES

pLAzOLETAS


8 de octubre9.00AM - 1.00PM

Casa de ArteBenito Monción #46 Santiago, Rep. Dom.

Contacto:Tamara [email protected](809) 582 0335

INVITACIÓNTALLER URBANO REVITALIZACIÓN CENTRO HISTÓRICO DE SANTIAGO


FAVOR CONFIRMAR SU ASISTENCIA!

VOLVER AL CENTRO!VIVIENDA EN EL CENTRO HISTÓRICO

VOLVER AL CENTRO!

8 de octubre9.00AM - 1.00PM

Casa de ArteBenito Monción #46 Santiago, Rep. Dom.


VIVIENDA EN EL CENTRO HISTÓRICOU r b a n . D e s i g n . L a b



VOLVER AL CENTRO!VOLVER AL CENTRO!




VOLVER AL CENTRO!VIVIENDA EN EL CENTRO HISTÓRICO

VOLVER AL CENTRO!

9 de octubre2.00PM - 5.00PM EDIFICIO EMPRESARIALSalón de Conferencias AIRENAv. Las Carreras #7 Santiago, Rep. Dom.


9 de octubre2.00PM - 5.00PM EDIFICIO EMPRESARIALAv. Las Carreras #7 Santiago, Rep. Dom.


VIVIENDA EN EL CENTRO HISTÓRICOU r b a n . D e s i g n . L a b



VOLVER AL CENTRO!VOLVER AL CENTRO!

9 de octubre2.00PM - 5.00PM EDIFICIO EMPRESARIALSalón de Conferencias AIRENAv. Las Carreras #7 Santiago, Rep. Dom.



infORME 1vOlvER Al CEnTRO! Revitalización integral del Centro Histórico con vivienda inclusiva. 134U r b a n . D e s i g n . L a b

inForMe 1VoLVer aL Centro! Revitalización integral del Centro Histórico de Santiago con vivienda inclusiva. 134U r b a n . D e s i g n . L a b

EVALUCIÓN TALLER 1

!!TALLER “CENTRO HISTÓRICO JOVEN!”

Viernes 9 de octubre 2014, 9.00 am - 1.00 pm

Casa de Arte // Benito Monción #46, Santiago de los Caballeros, Rep. Dom. !OBJETIVO Preguntar la opinión de niños y jóvenes del estado actual del CHS y hacer una análisis

de su punto de vista. Explorar que deseos y sueños tiene la juventud para el centro.

Desarrollar una visión de un Centro Histórico con un ambiente agradable para la niñez. !!PROGRAMA SESSIÓN 1 // INTRODUCCIÓN // 9.00 am -09.30 am 09:00 am -09:30 am Introducción

• Presentación de la metodología del taller. • Introducción derechos de los niños. !!

SESSIÓN 2 // ANÁLISIS, VISIONES // 9.30 am -12.30 pm

09:30 am -10:15 am Mapeo Social ¿Qué es un lugar que te gusta/ no te gusta en el CHS?

• Discusión y mapeo social -Apuntar en mapa. !TRABAJO EN GRUPOS 10:15 am -11:00 am Mini Escenarios Discutir, analisar y interpretar imagenes de situaciones cotidianas CHS.

• positivo/ negativo/ mantener/ cambiar/ eliminar - Dibujar en fotos. !11:00 am -12:00 am Visión ¿Cómo sea la situación ideal para ti? (parque ideal, calle ideal, …)

• Visión de la situación soñada - Dibujar en papel blanco. !11:00 am -12:00 am Presentación de utopias y discusión !!SESSIÓN // DESEOS Y RECLAMACIONES // 12.30 am -13.00 pm

12:30 am -13:00 am Buzón de Deseos ¿Qué hay que cambiar en el CHS para que se convierte en un ambiente agradable para los niños?

• Escribir carta al alcalde y tirar en el buzón. !!!

EVALUCIÓN TALLER 1

RESULTADOS !1. Mapeo Social ¿Qué es un lugar que te gusta/ no te gusta en el CHS? !Cómo aspectos positivos del CHS los participantes identificaron sobre todo los sitios que representan la identidad de Santiago. De aspectos negativos salieron más problemas sociales, problemas de seguridad y la falta de espacios públicos para jugar, hacer deporte etc. !positivo:

• Catedral Santiago Apostol

• Fortaleza San Luis

• Parque Duarte

• El Monumento

• Calle del Sol

• Gran Teatro Cibao

• Las Sirenas

• Centro de la Cultura

• Acción Callejera

• Todo !negativo:

• Delincuencia

• Violencia

• Armas de fuego

• Disputas

• Ruido de vehículos

• Basura

• Falta de lugares para montar bicicleta

• Calles en mal estado !!2. Mini Escenarios Discutir, analisar y interpretar imagenes de situaciones cotidianas CHS. !En los imagenes los participantes evaluaron como negativo sobre todo la contaminación visual (cables, anuncios y letreros comerciales, …), la basura, las calles en mal estado, vacíos, … Cómo positivo evaluaron la naturaleza, los vehículos, los buhoneros, arte callejero, …. !!3. Visiones ¿Cómo sea la situación (del Mini Escenario) ideal para ti? (parque ideal, calle ideal, …) !Entre los visiones de la situación ideal de los participantes salieron • Sitios para jugar (basebol, fútbol) • Áreas verdes • Acceso al río • Naturaleza




EVALUCIÓN TALLER 1

• Sitios para montar bicicleta • Naturaleza • Parques infantiles !!4. Buzón de deseos !¿Qué hay que cambiar en el CHS para que se convierte en un ambiente agradable para los niños?

En los cartas los participantes escribieron sus deseos y reclamaciones del centro al

alcalde. !deseos:

• limpiar las calles y parques (3)

• más parques (2)

• sitios para jugar baseball (2)

• respeto (2x)

• sitios para jugar

• sitios para montar bicicleta

• sitios para montar pasola

• sitios para jugar dominó

• sitios para jugar baloncesto

• seguridad para los niños !reclamaciones:

• la violencia (8)

• la delincuencía (6)

• la basura (3)

• la prostitución (2)

• trabajos duros para los niños !!CONCLUSIÓN !La idea del taller „Centro Histórico Joven“ era de mostrar que los niños y jóvenes de todas capas sociales son actores importantes del CH. El objetivo del taller era, preguntar su opinión y descubrir que desean de un centro urbano. !En el taller participaron 20 niños y jóvenes viviendo o trabajando en el CHS. Los resultados no son representativos, pero es un vistazo de lo que desea la juventud de su centro urbano. !Los temas a los que los participantes se dedicaron más eran problemas sociales (violencia, delincuencia, prostitución, …), la falta de seguridad, la contaminación, la falta de espacios públicos y sitios para jugar/ hacer deporte. !Este es un parte de una serie de talleres con actores diferentes. Los resultados de estos talleres van a formar la base del proyecto „Volver al Centro“ del BID (Banco Interamericano del Desarrollo) y la Universidad de Viena.




ACTORES

INVITADOS • Academia (PUCMM) • Sector Privado (Comerciantes, Junta de Vecinos) • Colectivos (REDAM, La 37 por Las Tablas, Casa de Arte, Cooperativa Altagracia) • Expertos (Arquitectos, PES, OMPU, POT) • Habitantes !!

PARTICIPANTES • Mirtha Saleta (PES) • Reynaldo Peguero (PES) • Rafael Emilio Yunen (Geografo) • Jassiel Balbuena (La 37 por Las Tablas) • Rosmary Pascual (La 37 por Las Tablas) • Rafael Almazan (Casa de Arte) • Vanessa Victoria (REDAM, Red De Amigos Del Centro Histórico de Santiago) • Cuqui Batista (Arquitecto) • Pierino Riggio (habitante, commerciante) • Martina Tolentino (Departamento de Arquitectura, PUCMM) • Estudiantes de Arquitectura

Taller Urbano “Volver al Centro!” // 9 de octubre 2014 // Edificio Emresarial // Santiago de los Caballeros, Rep. Dom.

!TALLER “ZONA SOÑADA!”

Miércoles 8 de octubre 2014, 9.00 am - 2.00 pm

Casa de Arte // Benito Monción #46, Santiago de los Caballeros, Rep. Dom. !OBJETIVO Explorar el estado actual de la vivienda en el Centro Histórico de Santiago para producir visiones de cómo vivir en el Centro y definir objetivos para mejorar la situación. Desarrollar la visión de la “Zona Soñada”. !!PROGRAMA SESSIÓN 1 // INTRODUCCIÓN // 9.00 am -09.30 am 09:00 am -09:30 am Introducción

• Presentación de la metodología del taller. • Situación vivienda en centros históricos. • Presentación Centro Histórico Santiago. !!

SESSIÓN 2 // ANÁLISIS, OBJETIVOS, VISIONES // 9.30 am -12.30 pm

TRABAJO EN GRUPOS 09:30am -10:00 am Objetivos ¿Cómo es el Centro Histórico donde queremos vivir?

• Discusión y lluvia de ideas - Escribirlas en papel blanco grande. ¿Cómo se puede mejorar la situación?

• Crear bolsa de ideas, definir 5 temas para mejorar la situación de la vivienda en el Centro Histórico - Escribirlas en cartulina amarilla. !

10:00 am -10:30 am Buenas Prácticas Buenas prácticas

• Interpretación y discusión de proyectos de buenas prácticas. !10:30 am -12:30 am Zona soñada, visiones y utopías Analizar área de trabajo propuesto

• Excursiones en la zona de trabajo espontáneos. • Definir límites del barrio y analizar área de trabajo propuesto - Dibujar en mapa. • Analizar lugares positivos/ negativos/ para mantener/ para intervenir - Mapeo social. • Definir centralidades del barrio - Dibujar en mapa.

¿Cómo ven el estado actual de la vivienda en la zona? • Análisis FODA de la zona – Escribirlas en papel blanco grande, post-it.

• Fortalezas - verde (factores positivos, internos, influenciable). • Oportunidades - rosa (factores positivos, externos, no influenciable). • Debilidades - azul (factores negativos, internos, influenciable). • Amenazas - lila (factores negativos, externos, no influenciable).

Desarrollar visiones y utopías para el área de trabajo definido. ¿Cómo mejorar el barrio para vivir?

• Trabajar con los temas antes definidos. • Desarrollar el barrio soñado - mapa de estrategia/ croquis/ texto/ … !!

SESSIÓN 3 // DISCUSIÓN, SISTEMATIZACIÓN // 12.30 pm -2.00 pm • Presentación del trabajo de un vocero del grupo. • Exposición y discusión. • Sistematizar y priorizar ideas.





• Nightlife • Servicios • Vivienda adecuada • late night availability of supermarkets • garbage removal • implementation of new neighborhoods (revitalization) !!

2. Definición 5 temas ¿Cómo se puede mejorar la situación n? Temas para mejorar la situación de la vivienda en el CHS. Bolsa de Ideas: !Grupo 1

• Obstrucción al comercio en la vía pública • Soluciones habitacionales en los centros de manzanas • Uso de suelo para fines de recreación • Extensión perimetral del CHS • Identificación histórico de edificaciones relevantes !

Grupo 2 • Contaminación visual y auditiva (anuncios y letreros comerciales) • Solución vial (Creación de zonas de parqueos) • Crear un centro de información • Adaptar edificaciones dentro de contexto histórico (ornamentación) • Integración de un museo histórico de la ciudad !

Grupo 3 • Regularizar el uso del suelo (comercial/ vivienda/ recreación, ocio/ educacional) • Reevaluar rutas de transporte • Establecer área peatonal • Fortalecer sistema de seguridad • Mitigación de contaminación visual y sonora !

Grupo 4 • Diversificar oferta comercial • Organización del tránsito y parqueos • Mantener lugares de interés (patrimonio histórico, recreaciones, culturales) • Crear nuevas áreas verdes y recreacionales • Habilitar viviendas !

Grupo 5 • Publicidad

• Hacer mayor presencia en las redes y medios de comunicación • Promover a través de actividades culturales

• Servicios • Prolongar las horas de servicio de los comercios • Habilitar más áreas de parqueo • Restaurantes • Entretenimiento • Que el Hotel Mercedes se convierta en un centro de cogida para madres con

niños prematuros y bebés vulnerables • proyectar sobre la fachada de la Catedral películas o documentales todas las

noches • Creación de nuevos eventos y actividades


RESULTADOS !1. Lluvia de Ideas

¿Cómo es el Centro Histórico donde queremos vivir? Lluvia de Ideas: !Grupo 1

• Soluciones habitacionales en los centros de manzanas • Formalizar parque urbano • Uso del suelo para fines de recreación (restaurantes - para impulsar la atracción

del CHS) • Obstrucción al comercio en las vías publicas • Museo histórico de la zona !

Grupo 2 • Creación de Parqueos • Mejorar las vías públicas • Creación de áreas recreativas • Museo histórico en la ciudad • Adaptar edificaciones dentro del contexto histórico !

Grupo 3 • Sénalizaciones • Limpieza en calles y aceras • Áreas verdes • Mejorar flujo de transporte público • Más area peatonal • Áreas recreativas • Seguridad • Uso mixto de suelo • Mobiliario urbano !

Grupo 4 • Tener una mezcla de viviendas y negocios (más vivienda que negocios) • Mantener puntos de interés (Casa de Arte, Hotel Mercedes, Catedral, Parque) • Mejorar parque (más seguridad) • Faltan centro de recreo y cultura (unir clases sociales) • Diversificar oferta comercial • Mezcla social (unir las clases sociales) • Tener más iluminación • Seguridad (tener más iluminación) • Aumentar vida nocturna • Áreas de parqueo (para negocio y viviendas) !

Grupo 5 • Falta de luz en las calles • Carencia de servicios • Calles peatonales • Restaurar Hotel Mercedes, new use • Promover actividades culturales • Seguridad • Zonas de estacionamiento • Restaurantes, entretenimiento • Arreglar parques





!3. Análisis Zona ¿Cómo ven el estado actual de la vivienda en la zona? Análisis FODA de la zona. !Fortalezas

• fundamento legal, leyes y normas que protegen el CHS • delimitación deografica • diversas edificaciónes patrimoniales importantes • acceso a areas verdes per habitante • uso de suelo significativo comercial • Hotel Mercedes • instituciones que se dedican a preservar el CHS !

Oportunidades • aumento de las visitas turisticas urbanas interesadas en el patrimonio y cultura • presencia del BID y la UT Viena en STGO • interes del gobierno nacional en invertir el CHS • actividades culturales externas que se presentan en el CHS • interes de inversionistas regionales y nacionales • deseo de rescatar el centro histórico • la preservación de los estilos arquitectónicos • existen personas e instituciones que quieren integrarse para rescatar el casco

urbano !Debilidades

• perdida de habitantes/ viviendas • deterioro arquitectónico de las edificaciones patrimoniales • vialidades con tránsito caotico y deteriorado • uso de espacios públicos para actividades comerciales • poco acceso a estacionamientos formales • falta de historias urbanas vinculadas el patrimonio • insuficiencia en la extensión del diametro • no existe un PLOT (plan local de ordenamiento territorial) para el CHS • no existe el espacio adecuado para sembrar en las aceras • falta de estilo definido (arquitectónico, materiales y formas) • falta de una mano de abra entrenada para realizar el trabajo de rescate que hay

que hacer • no existe un censo o inventario actualizado de catastro !

Amenazas • Perdida de patrimonio por condiciones externas que cambien el uso y las

edificaciones • Transculturacion malgestionada culturalmente • clase de personas que visiten la zona de comercio no es la misma que la clase de

personas que viven en la zona • pérdida constante de personas • vulnerabilidad de las propiedades (por las personas que habiten cada una de ellas) !!!

• Vialidad y Transporte • Convertir algunas vías en calles peatonales • Eliminar el paso de rutas de concho del casco urbano • Que los comercios proporcionen un Transporte cerrado • Hacer un túnel por debajo de la calle del sol hasta el monumento

• Embellecimiento • Parques • Calles y aceras • Viviendas • Mejorar el cableado • Reestructurar el Hotel Mercedes que funcione una ONG

• Seguridad • Iluminación de calles y parques • Agentes de seguridad • Vigilancia a través de cámaras de video !





uso mixto de suelo Extensión perimetral del CHS !Economía Diversificar oferta comercial !Espacio Público Comercio en la vía pública Mobiliario Urbano !Cultura Promover actividades culturales !extensión perimetral del centro histórico !!!

!!TEMAS EMERGENTES !Vialidad y transporte (4x) Organización del tránsito y parqueos Solución vial Mejorar las vías públicas Mejorar flujo de transporte público Creación de zonas de parqueos Reevaluar rutas de transporte Sénalizaciones Establecer área peatonal !Contaminación visual y auditiva (3x) Mitigación contaminación visual y auditiva anuncios y letreros comerciales Embellecimiento !Vivienda (2x) Habilitar viviendas Soluciones habitacionales en los centros de manzanas Crear mezcla social Servicios básicos !Recreación y Entretenimiento (2x) Crear áreas recreacionales y verdes Restaurantes Impulsar la atracción del CHS Aumentar la vida nocturna !Seguridad (2x) Fortalecer sistema de seguridad Más iluminación, falta de luz en las calles !Información (2x) Crear un centro de información Integración de un museo histórico de la ciudad !Patrimonio (2x) Identificación histórico de edificaciones relevantes Adaptar edificaciones dentro de contexto histórico Mantener lugares de interés (patrimonio histórico, recreaciones, culturales) Información (2x) Crear un centro de información Integración de un museo histórico de la ciudad !Social Faltan centro de recreo y cultura (unir clases sociales) !Uso del suelo Regularizar el uso del suelo comercial, vivienda, recreación/ ocio, educativo




ACTORES

INVITADOS • Academia (PUCMM) • Sector Privado (ASECENSA, Ministerio de Turismo, CODIA) • Instituciones Oficiales (PES, POT, OMPU, CCHS, Oficina de Patrimonio) • Expertos (Arquitectos, Consultores) !!

PARTICIPANTES Instituciones Oficiales

•Reynaldo Peguero (PES) •Arq. Marcos Antonio Gomez (POT) •(OMPU) •Arq. Fausto Ortíz (Oficina de Patrimonio) !

Expertos •Arq. Grethel Castellanos (Consultora Privada) •Arq. Anabella !

Sector Privado •David Prieto (ASECENSA) •Massiel Lovera (Directora Regional Ministerio de Turismo) !

Academia • Arq. Maria Luisa Tavarez (Directora Departamento de Arquitectura PUCMM) •Arq. César F. Payamps (PUCMM) • Arq. Mauricio Estrella (PUCMM) • Arq. Rosemary Franquiz (PUCMM) • Maria Reynoso (PUCMM)

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TALLER “VOLVER AL CENTRO!” Jueves 9 de octubre 2014, 2.00 pm - 5.00 pm

Salón de Reuniones AIREN // Edificio Empresarial 1er Nivel, Santiago de los Caballeros, Rep. Dom. !

OBJETIVO Generar recomendaciones para un proyecto que facilite “volver al Centro Histórico” mediante la discusión del tema de la vivienda en esta zona, definiendo objetivos y los potenciales impactos esperados del proyecto. Asimismo, explorar el estado actual de la vivienda en el Centro Histórico de Santiago de los Caballeros y contextualizarlo con las cinco dimensiones de sostenibilidad propuestas. Definir perímetros de intervenciones posibles. Reflejar los temas emergentes del Taller “Zona Soñada” y discutir la vinculación entre ellos. !!PROGRAMA SESSIÓN 1 // PRESENTACIÓN 02:00 pm - 02:30 pm Introducción

• Presentación de la metodología del Laboratorio Diseño Urbano. • Situación vivienda en centros históricos. • Presentación resultados talleres “Centro Histórico Joven” y “Zona Soñada”. !

SESSIÓN 2 // DISCUSIÓN EN PLENARIA 02:30 pm - 03:00 pm Discusión tema propuesto

• ¿Volver al centro vs. dispersión? ¿Repoblación del centro? Ventajas y desventajas. • ¿Especializar vs. mezclar el uso del suelo? ¿Técnicas de regulación del suelo? • ¿Es importante la articulación del CH con el resto de la ciudad? ¿Por qué? !

03:00 pm - 03:30 pm Análisis ¿Cómo valoran el estado actual de la vivienda en el Centro Histórico?

• Análisis FODA del estado de la vivienda. !SESSIÓN 3 // TRABAJO EN GRUPOS 03:30 pm - 04:30 pm Estrategia urbana Trabajar en grupos de dimensiones de bienestar y sostenibilidad propuestas. Las dimensiones de sostenibilidad y bien estar son:

• Gobernabilidad. • Medioambiente. • Economía. • Socio-Cultural.

Cada grupo analiza de su punto de vista de la dimensión elegida el estado de la vivienda en el Centro Histórico de Santiago de los Caballeros y valora de su potencial tratamiento. Cada grupo tiene que elaborar una respuesta a las siguientes preguntas:

• ¿Cómo ven el estado actual de la dimensión elegida en el Centro Histórico? • ¿Considerando la dimensión elegida, cómo se puede mejorar el bienestar y la

sostenibilidad en el Centro Histórico? - ¿Cómo se puede intervenir y donde? - ¿Qué sean los impactos de una intervención?

Presentación y discusión de resultados de cada grupo. Discusión de vinculación de temas. !SESSIÓN 4 // DISCUSIÓN EN PLENARIA 04:30 pm - 05:00 pm Discusión objetivos Visión global-urbana del proyecto, impacto para la ciudad de Santiago.

• Plenario de potenciales objetivos del proyecto “Volver al Centro!”.




• Las normativas imperantes dificultan invertir y desarrollar en la vivienda • Los prestamos financieros • Sistema de fraccionamiento del suelo (tamano del solar) • Desorden del transito • Falta de estacionamiento • Gestion de desechos solidos • No existen politicas publicas de incentivo tributarios y economicos • Flujo no regulado del transporte !

Amenazas

• Sobre concentracion de inversion de vivienda en otros territorios • Poblacion no nacional !!

3. Estrategia Urbana ¿Cómo ven el estado actual de la dimensión elegida en el Centro Histórico? ¿Considerando la dimensión elegida, cómo se puede mejorar el bienestar y la sostenibilidad en el Centro Histórico? - ¿Cómo se puede intervenir y donde? - ¿Qué sean los impactos de una intervención? !Gobernabilidad

• Aprobacion de las normativas del CH mediante ordenanzas por consenso • Fortalecimiento de la Oficina del Patrimonio mediante recursos • Fortalecemiento de todas las oficinas publicas que regulan el CH con

procedimientos tales como la ventanilla unica • Articular una vision estrategica comun • Descentralizar y desconcentrar la gestion de patrimonio • Ampliar, via Decreto Presidencial, el Concejo del Centro para incorporar todas las

instituciones publicas • Establecer mecanismos de coordinacion interinstitucional • Integracion de los distintos actores en un plan de desarrollo • Implementacion las normativas existentes de transito y transporte !

Medioambiente

• Fortalecer el aseo y el ornato CH

• Reducir contaminacion visual y auditiva y emisiones de gas

• Incrementar el territorio verde

• Regulacion y uso de los espacios publicos

• Gestion de riesgo de la sismo resitencia, inundaciones y fuegos

• Incorporar el proceso de gestion de cuencas, incorporando el rio

• Manejo del borde del rio a traves de parques lineales

• Rescate del tramo de la avenida del yaque !Economía

• Crear incentivos para la vivienda a traves de fideicomiso

• Politicas de inversion en coherencia con politicas de mejoras del patrimonio

• Apadrinamiento del sector privado a la vivienda en edificaciones patrimoniales

RESULTADOS !1. Discusión en Plenaria

¿Volver al centro vs. dispersión? ¿Repoblación del centro? Ventajas y desventajas. !• Se debe volver al centro! • La responsabilidad de Edenorte con respecto a la iluminación es importante. Hay

circuitos desconectados por falta de pago y por ahorro de consumo, mas vandalismo • La importancia de volver al centro es estrategica. Mejor preguntar como por que y

cuando. mejor ir de lo general lo particular. El rol del centro vs a ciudad esta determinado.

• CH gran cantidad de religiosos que viven en el centro debido a la Arquidiosis • Poblaciones no nacionales que viven inadecuadamente • Demograficamente, como hay dinamica cultural y artistica, se encuentra la oficina de

patrimonio de la ciudad. Existe una unidad de patrimonio, ademas hay varios centros educativos artisticos

• Se apoya el aumento de la residencia en el centro ahora: como hacerlo? • Como se resuelve: problema de la propiedad suntuaria, bajo que sistema esta

amparada el regimen de la propiedad. El Ayuntamiento tiene muchas tierras municipales.

• La forma de volver al centro es trabajar la periferia. • Ventajas y desventajas. Es el unico patrimonio de la ciudad, si se deja unicamente al

comercio desaparece el patrimonio. Se puede hacer algo diferente de lo que se hizo en Sto. Dgo., por ejemplo, el regreso de la clase media, en lugar de residencia de turistas

• Tienen que haber politicas publicas claras para que la gente se quede viviendo !!2. Análisis FODA ¿Cómo valoran el estado actual de la vivienda en el CHS? Análisis FODA del estado de la vivienda. !Fortalezas

• Posee 8 tipos de desarrollo urbanistico servicios basicos • Tiene proximo la adquisicion de bienes y servicios de abastecimiento • Zona que tiene mayor cantidad de servicios de salud y de educacion por habitante • Buena conectividad • Calles reguladas • Mayor cantidad al verde por habitante • Sistema de tenencia de la tierra • Mayor zona historica de la ciudad • Gran cantidad de focos culturales !

Oportunidades

• La ley de fideicomiso RD y la creacion de una fiducia del Ayuntamiento • Ley de mecenazgo que va avanzada • BID esta enfocado en el CH • Presentacion de proyectos del PES a estudiantes de Arquitectura • Gran cantidad de visitas turisticas !

Debilidades

• Presion economica de la renta de la tierra promueve ventas de solares




• Transferencia de edificabilidad

!Socio-Cultural

• Rescate de la imagen urbana para vecindad • Centro de Recreo y el parque Duarte • Elaborar una Agenda Cultural para el CHS • Fortalecer la seguridad ciudadana • Movimiento diurno y nocturno • Que el Ministerio de Turismo debe apoyar el proyecto del fortalecimiento de

viviendas • Incentivar el patrimonio inmaterial • Fortalecer el desarrollo insitucional de las Juntas de vecinos !!

4. Definición Objetivos

Visión global-urbana del proyecto, impacto para la ciudad de Santiago. Plenario de potenciales objetivos del proyecto “Volver al Centro!”. !• Que los objetivos del desarrollo del CH sean en funcion del desarrollo de la ciudad

• Soluciones habitacionales que se crean sean coherentes con el patrimonio

• Reestructurar el concepto de centralidad en la ciudad

• Diseño sostenible y que mejore !




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TALLER “CENTRO FUTURO!” Viernes 10 de octubre 2014

Departamento de Arquitectura // PUCMM // Santiago de los Caballeros, Rep. Dom. !Objetivo: Trabajar los temas emergentes y los objetivos definidos y desarrollar escenarios futuros posibles para el Centro Histórico de Santiago. Crear mapas de estrategias. !!SESSIÓN 1 // INTRODUCCIÓN // 05:30 pm -06:00 pm 05:30 pm -06.00 pm Introducción

• Presentación de la metodología del taller. • Situación vivienda en centros históricos. !!

SESSIÓN 2 // ESCENARIOS // 06:00 pm -09:00 pm TRABAJO EN GRUPOS. Cada grupo seleccione uno de los temas definidos en los talleres 1/2/3. !06:00 pm -06:30 pm Análisis. ¿Cómo ven el estado actual del tema elegido en el Centro Histórico de Santiago?

• Análisis FODA del estado del tema elegido. Fortalezas - (factores positivos, internos, influenciables) Oportunidades - (factores que favorecen el proceso desde el nivel externo, no influenciables) Debilidades - (factores negativos, internos, influenciables) Amenazas - (factores que bloquean el proceso, externos, no influenciables) !

06:30 pm -07:30 pm Ideas Proyectos. ¿Considerando el tema elegido, cómo se puede mejorar el bienestar y la sostenibilidad en el Centro Histórico? -¿Cómo se puede intervenir y dónde?

• 5 propuestas de proyectos. Mapas, croquis, diagramas, … • Definir perímetros de intervenciones. Dibujar en mapa.

06:30 pm -08:00 pm Escenario futuro posible. Trabajar en una estrategia urbana para el Centro Histórico con las ideas formuladas.¿Considerando el tema elegido, cómo se puede desarrollar el Centro Histórico en el futuro?!

• Discutir vinculación entre los 5 proyectos antes definido en el contexto urbano. • Crear mapas de futuros escenarios posibles - dibujar en mapa. • Definir productos y resultados. !

SESSIÓN 3 // DISCUSIÓN EN PLENARIA 08:00 pm -08:30 pm Presentación y discusión.

• Presentación del trabajo de un vocero del grupo. • Discutir vinculación entre proyectos. !

ACTORES

INVITADOS • Academia (PUCMM) !!

PARTICIPANTES • Arq. Martina Tolentino (Departamento de Arquitectura, PUCMM) • Arq. Mauricio Estrella (Departamento de Arquitectura, PUCMM) • Estudiantes de Arquitectura




RESULTADOS !GRUPO 1 - TRANSPORTE !1. Análisis ¿Cómo ven el estado actual del TRANSPORTE en el Centro Histórico de Santiago?

• Análisis FODA del estado TRANSPORTE. !Fortalezas

• Gran variedad de rutas de transporte público. • La gran accesibilidad contribuye al desarrollo de la zona. !

Oportunidades • La actividad económica de la zona hace que ésta sea un punto donde los

habitantes excedan desde diversos puntos de diferentes puntos de la ciudad. !Debilidades

• Aglomeración de las diferentes rutas de transporte público. !Amenazas

• Tamaño de las vías de tránsito no es proporcional al gran flujo de vehículos que circulan por las mismas. !

2. Ideas de Proyectos ¿Considerando el tema elegido, cómo se puede mejorar el bienestar y la sostenibilidad en el Centro Histórico? -¿Cómo se puede intervenir y dónde?

• 5 propuestas de proyectos. Mapas, croquis, diagramas, … • Definir perímetros de intervenciones. Dibujar en mapa. !

1. Recordenamiento de las vías públicas de transporte 2. Eliminiar y unificar vías de transporte 3. 3 rutas de autobuses 4. Vías primarias para vehículos 5. Supermanzanas: vías primarias vehículos, dentro peatonal y bicicleta !!!!

GRUPO 2 - VÍALIDAD Y ESTACIONAMIENTO !1. Análisis ¿Cómo ven el estado actual de VÍALIDAD Y ESTACIONAMIENTO en el Centro Histórico de Santiago?

• Análisis FODA del estado VÍALIDAD Y ESTACIONAMIENTO. !Fortalezas

• Buena organización lineal de las calles. • Buena señalización. • Existen espacios destinados a estacionamientos. • Existen solares abandonados y construcciones en el mismo estado. !

Oportunidades • Fácil acceso a pesar de que algunos calles están interrumpidas. • Orientación eficaz para el público en general. • Se pueden construir torres de estacionamiento. • Aprovechar los espacios abandonados en lugares estratégicos para dedicarlos a

estacionamientos. !Debilidades

• Escasez de paradas transporte vehícular. • Falta de estacionamientos • Falta de zonas de circulación peatonal. • Calles estrechas. !

Amenazas • Embotellamiento vehícular e inseguridad. • Se violan las leyes y los vehículos se parquean a ambos lados de la calle. • Riesgo para el peatón. • Lenta circulación vehícular. !



1. Dar un mejor uso a parqueos mal ubicados. 2. Destinar espacios y proyectos para estacionamientos. 3. Construir torres de parqueos. 4. Ubicar torres de estacionamiento principales en las afueras del Centro Histórico de

Santiago. 5. Crear circunvalaciones peatonales. 6. Crear paradas y marginales para el transporte público. !!!!




GRUPO 3 - CONTAMINACIÓN AUDITIVA Y VISUAL !1. Análisis ¿Cómo ven el estado actual de la CONTAMINACIÓN AUITIVA Y VISUAL en el Centro Histórico de Santiago?

• Análisis FODA del estado CONTAMINACIÓN AUITIVA Y VISUAL. !Fortalezas

• Existencia areas verde (auditivo). • Existencia de patrimonios históricos. !

Oportunidades • Los areas verdes se pueden arreglar. • El uso de vallas publicitarias se puede regular. !

Debilidades • Rutas transporte público. • Desechos en las calles. • Apropiación de la circulación peatonal y vehicular por el comercio. • Falta de mantenimiento de edificaciones historicas. • Alambrado electrico (visual). !!



1. Creación de espacios peatonales (Boulevard). 2. Implementación de areas verdes. 3. Reubicar el comercio informal. 4. Restauración de patrimonio. 5. Alambrado subterrado. 6. Mejorar la contaminación de desechos. !!!!

GRUPO 4 - RECREACIÓN Y ENTRETENIMIENTO !1. Análisis ¿Cómo ven el estado actual de la RECREACIÓN Y ENTRETENIMIENTO en el Centro Histórico de Santiago?

• Análisis FODA del estado RECREACIÓN Y ENTRETENIMIENTO. !Fortalezas

• Alta densidad de población. • Flujo constante de vehículos. • Mirador del Yaque. !

Oportunidades • Iniciativa del Gobierno para promover proyectos recreativos (el Parque

Metropolitano) • Existencia del Centro de Cultura en el CHS. • Existencia de hoteles. !

Debilidades • Falta de mobiliario urbano. • Falta de limpieza y mantenimiento. • Carencia de restaurantes de calidad. • Negicios informales. !

Amenazas • Inseguridad en la áreas recreacionales existentes. • Prostitución. !



1. Fortaleza San Luis (Múseo). 2. Parque Longitudinal/ Mirador del Yaque (Puentes Peatonales). 3. Áreas verdes y parques. 4. Crear edificaciones que suplan las necesidades de la sociedad como: mercados

públicos, bibliotecas, canchas deportivas, museos, … 5. Edificio de parqueos. 6. Mejorar la contaminación de desechos. !!!!




GRUPO 5 - SEGURIDAD Y VIDA NOCTURNA !1. Análisis ¿Cómo ven el estado actual de la SEGURIDAD Y VIDA NOCTURNA en el Centro Histórico de Santiago?

• Análisis FODA del estado SEGURIDAD Y VIDA NOCTURNA. !Fortalezas

• Manzanas están divididas proporcionalmente, por lo tanto, la circulación entre las mismas es fácil.

• Calles principales están iluminadas. • Establecimientos de Servicios !

Oportunidades • Existencia de parques. • Se pueden crear espacios peatonales en calles secundarias y núcleos de

atracciones nocturna. • Utilizar espacios abandonados conservando su estilo y estructura. !

Debilidades • Iluminación pobre en calles. • Preponderancia de robo, prostitución y violencia. • Falta de espacios para desarrollar vida nocturna sana y segura. !

Amenazas • Corrupción en el sistema de seguridad. • Robo de mobiliario urbano. !



1. Espacios nocturnos de recreación (discotecas, bares, restaurantes,…) 2. Más iluminación en los parques. 3. Iluminación en las calles secundarias. 4. Casas vernáculas escalonada con funciones comerciales, de mirador, de ventas tipo

artesanales, restaurantes y áreas de recreación familiar. 5. Clasificación del CHS en zonas de seguridad. !!

GRUPO 6 - PATRIMONIO Y DENSIFICACIÓN !1. Análisis ¿Cómo ven el estado actual del PATRIMONIO Y DENSIFICACIÓN en el Centro Histórico de Santiago?

• Análisis FODA del estado PATRIMONIO Y DENSIFICACIÓN. !Fortalezas

• Existencia de edificaciones que forman parte del patrimonio nacional. • Las leyes no permiten la demolición de edificaciones patrimoniales. !

Oportunidades • Se puede restructurar algunas edificaciones de modo que obtengan un valor

histórico. !Debilidades

• Perdida de edificaciones parte del patrimonio como el museo de tabaco. !Amenazas

• La ciudad no cuenta con los recursos necesarios para la reestructuración de los edificios que protege. !



1. Museo del CHS y la cultura

2. Mantener fachadas de manzanas, al dentro edificaciones residenciales

3. Reutilisación edificios vacios (Vivienda, mantener)

4. Restauración edificios en mal estado

5. Museo del tabaco

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GRUPO 7 - CULTURA Y ARTE !1. Análisis ¿Cómo ven el estado actual de la CULTURA Y ARTE en el Centro Histórico de Santiago?

• Análisis FODA del estado CULTURA Y ARTE. !Fortalezas

• Parques disponibles para realizar actividades culturales. • Concentración de instituciones culturales en torno al Parque Duarte. !

Oportunidades • Edificio abandonado de la tabacalera. • Rehabilitación de museos. • Posibilidad de crear rutas de visitas culturales y artísticas. !

Debilidades • Poco interés de la Alcaldía en restaurar edificios abandonados. • Poca valorización del patrimonio por parte de la población. !

Amenazas • Los proyectos de rehabilitación no dejan ganancias a corto plazo. !


• 5 propuestas de proyectos. Mapas, croquis, diagramas, … • Definir perímetros de intervenciones. Dibujar en mapa. !!!

GRUPO 8 - INFORMACIÓN Y TURISMO !1. Análisis ¿Cómo ven el estado actual del INFORMACIÓN Y TURISMO en el Centro Histórico de Santiago?

• Análisis FODA del estado INFORMACIÓN Y TURISMO. !Fortalezas

• Existencia de 3 áreas destinadas a parques. • Existencia de varios centros de exhibición de cultura y arte. • Presencia en abundancia de establecimientos de comida. • El hito principal de la ciudad de Santiago (el Monumento) está próximo al CHS. !

Oportunidades • Se pueden restaurar las parques existentes, creando más áreas verdes. !

Debilidades • Los parques existentes carecen áreas verdes. • Poca seguridad. • Centro de exhibición de cultura y arte temporales. (ninguno con información

permanente del CHS) • Ningún establecimiento de comida se especializa en la gastronomía dominicana. !

Amenazas • Poca permeabilidad del suelo en los „parques“ debido a que están cubiertos. • Puntos de prostitución. • Poca atracción turística. • Falta de Identidad gastronómica dominicana. !



1. Creación de establecimientos nocturnos (donde se realicen acts de

entretenimiento).

2. Restaurar y crear más áreas verdes.

3. Fomentar locales a la gastronomía dominicana únicamente (bebidas, comidas).

4. Museo histórico que presente evidencias de nuestros antepasados (en general).

5. Establecimiento que ofrezca guías turísticas dentro del CHS.

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GRUPO 9 - VIVIENDA !1. Análisis ¿Cómo ven el estado actual de la VIVIENDA en el Centro Histórico de Santiago?

• Análisis FODA del estado VIVIENDA. !Fortalezas

• Se encuentra dentro de la zona comercial de la ciudad. • Cercanía a instituciones públicas: sector salud, de servicios, trabajo • Mobilidad peatonal. • Infraestructura. !

Oportunidades • Ejemplo visual de la arquitectura vernácula. • Restauración de viviendas - foco turistico. !

Debilidades • Inseguridad, delincuencia. • Contaminación auditiva y ambiental. • Estructura de la vivienda en mal estado. !

Amenazas • El comercio esta ocupando el espacio habitacional evitando su desarrollo. • Destrucción de viviendas por causa de su deterioro. !



1. Desarrollo de los comercios en calles estratégicas.

2. Desarrollo habitacional en las demás calles secundarias y entre comercios de calles

concurridas.

3. Desarrollo casas-comercio para lugares mas habitacionales, así se puede mesclar las

actividades (comercio de menor demanda)

!!!

GRUPO 10 - ESPACIOS PÚBLICOS !1. Análisis ¿Cómo ven el estado actual de los ESPACIOS PÚBLICOS en el Centro Histórico de Santiago?

• Análisis FODA del estado ESPACIOS PÚBLICOS. !Fortalezas

• Existencia de mobiliario urbano. • Existencia de areas recreacionales. • Existencia de area peatonal. !

Oportunidades • Creacion de parques. • Mejorar vias públicas. • Saneamiento río Yaque y utilizarlo como parte de area recreacional. !

Debilidades • Carencia de areas verdes. • Contaminación visual y auditiva. • Escasez de mobiliario urbano. • Mal funcionamiento del mobiliario urbano. • Saturación del tránsito peatonal debido a la obstrucción de la aceras por la

ocupación de buhoneros. • Contaminación Río Yaque. • Falta de higiene. • Bajo porcentaje de permeabilidad del suelo. • Delincuencia. !

Amenazas • Propagación de enfermedades por la contaminación del Río Yaque. !



1. Aumentar mobiliario urbano.

2. Zona de área verde en C/ Restauración, mover al comercio a la tabacalera.

3. Mirador aquatico, transformar Río Yaque en un atractivo de la ciudad.

4. Boulevard peatonal, conectar las áreas verdes.

5. Prohibir letreros comerciales en el CHS.



FUentespescDes-pes. Plan Estratégico dE santiago 2010-2020. eDitora listín Diario. 2002.

potmapas Del plan De orDenamiento territorial Del santiago. ayuntamiento De santiago.

cchsayuntamiento Del municipio De santiago, consejo para el Desarrollo estratégico De la ciuDaD y el municipio De santiago, consejo para el Desarrollo Del centro histórico De santiago De los caballeros. FortalEcimiEnto institucional Para El dEsarrollo Estratégico dEl cEntro Histórico dE santiago. 2007.

DesDe santiagohttp://DesDesantiago.net

Informe santiago def 04122014

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