Instituto Universitario de Tecnologa

ELABORACIN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO DE LA BOMBA DE DESPLAZAMIENTO POSITIVO WARREN DE P.D.V.S.A. DIVISIN CARABOBO EN LA FAJA PETROLFERA DEL ORINOCO. MORICHAL ESTADO MONAGAS

Autor: Br. Luis M. Trinitario

ELABORACIN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO DE LA BOMBA DE DESPLAZAMIENTO POSITIVO WARREN DE P.D.V.S.A. DIVISIN CARABOBO EN LA FAJA PETROLFERA DEL ORINOCO. MORICHAL ESTADO MONAGAS

Informe de Pasanta, presentado como requisito que establece la Institucin para optar al Ttulo de Tcnico Superior Universitario en Mecnica Mencin Mantenimiento

Autor:

Tutor Acadmico:

Tutor Industrial:

Br. Luis M. Trintario J.

Ing.

Ing. Javier Bastardo

AUTORIZACIN PARA LA PRESENTACIN

DEL INFORME DE PASANTA

Nosotros los abajo firmantes, por medio de la presente hacemos constar que hemos revisado el informe de Pasanta titulado: Elaboracin de un Plan de Mantenimiento Correctivo de la Bomba de Desplazamiento Positivo Warren de P.D.V.S.A. Divisin Carabobo en la Faja Petrolfera del Orinoco. Morichal Estado Monagas, elaborado por el pasante: Luis Manuel Trinitario J. C.I.: 18.521.219. Correspondiente a la fase de Ejecucin de la Pasanta que cumpli en la Organizacin Productiva Que lleva por nombre Petrleos de Venezuela, S.A. (P.D.V.S.A.), en el lapso 2014-II, considerando que dicho informe rene los requisitos para ser expuesto oralmente por ante el jurado evaluador designado.

Ing. Javier Bastardo

C.I.

Tutor Empresarial

Ing.

C.I.:

Tutor Acadmico

Ing. Alexis Salazar

Jefe Dpto. de Prcticas Profesionales y

Seguimiento al Egresado

ACTA DE APROBACIN

Quienes suscriben, miembros del jurado asignado por el Departamento de pasanta, a los fines de evaluar el Informe presentado por el Br. LUIS MANUEL TRINITARIO J., Cedula de Identidad N 18.521.219, para optar al ttulo de TCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MECNICA MENCIN MANTENIMIENTO. El Jurado considera los resultados acadmicos siguientes: ______% = _____ Puntos.

_______________

Ing.

Jurado

_____________

Ing.

Jurado

________________

Ing. Alexis Salazar

Jefe Dpto. de Prcticas Profesionales y

Seguimiento al Egresado

AGRADECIMIENTO

Ante todo a Dios todopoderoso, el cual me ha acompaado a lo largo de toda mi vida pero sobre todo, por escucharme y ayudarme cuando mis rodillas cedan, fortalecindome y guindome en los momentos difciles.

A mis Padres, por su amor, preocupacin y dedicacin para mi formacin tanto profesional como espiritual.

A mis Amigos y compaeros de pasanta por acompaarme en situaciones buenas y malas y por darme buenos consejos, en particular a mi Tutor Industrial, el cual me ha apoyado y ayudado a lo largo de mi estada en planta.

NDICE

Pg.

LISTA DE FIGURAS v

LISTA DE GRFICOS vi

LISTA DE ANEXOS vii

INTRODUCCIN 1

CAPTULO I

1. ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA

1.1. Resea Histrica 03

1.2. Objetivos de la empresa 8

1.3. Funciones de la Empresa 9

1.4. Ubicacin de la Empresa 9

1.4.1 Plano 9

1.5. Organigrama de la Empresa 11

1.6. Organigrama del Departamento 12

1.7. Explicacin de las Funciones Generales de los Organigramas 14

CAPTULO II

2. ACTIVIDADES REALIZADAS

2.1. Propsitos y Fines de la Pasanta 15

2.2. Cronograma de Actividades 16

2.3. Explicacin de las Actividades Realizadas 17

2.4. Ttulo de la Propuesta . 18

2.5. Anlisis y Desarrollo del tema (Propuesta o Ejecucin): . 20

CONCLUSIONES 29

RECOMENDACIONES 30

GLOSARIO DE TRMINOS 31

BIBLIOGRAFA 33

LISTA DE FIGURAS

CONTENIDO Pg.

1. Ubicacin Geogrfica de la Empresa 9

2. Organigrama de la Empresa .. 11

3. Organigrama del Departamento .. 12

INTRODUCCIN

Petrleos de Venezuela S.A. es la corporacin que se encarga de la exploracin, produccin, manufactura, transporte y mercadeo de los hidrocarburos, de manera eficiente, rentable, segura, transparente y comprometida con la proteccin ambiental; con el fin ltimo de motorizar el desarrollo armnico del pas.

PDVSA est constituida por procesos integrados de exploracin, perforacin, extraccin, produccin y tratamiento del crudo. Como toda empresa que suministre productos destinados a satisfacer las necesidades y/o requerimientos del cliente, est en la necesidad de adaptarse a los cambios tecnolgicos que se originen a travs del tiempo, para lograr ser competitiva y mantener un buen desempeo econmico.

Es por ello que esta empresa necesita emplear procesos cada vez ms efectivos y eficientes que permitan conducir a mejoras continuas en la calidad y en la ejecucin de las actividades tcnicas que involucran los objetivos que persigue PDVSA.

La Gerencia de Mantenimiento est conformada por ingenieros y tcnicos cuyo objetivo primordial consiste en incrementar la disponibilidad de los activos del Distrito Morichal, a costos razonables, siendo una de sus principales actividades el definir las acciones de mantenimiento que permitan que los activos continen desempeando las funciones para las cuales fueron diseados, de forma eficiente y confiable dentro de un contexto operacional especfico; la condicin y disponibilidad de sus sistemas productivos es un requisito indispensable para el cumplimiento de metas y objetivos.

Por las razones antes expuestas, la gerencia de mantenimiento, requiere contar con un plan de mantenimiento correctivo a la bomba de desplazamiento positivo Warren, que permita garantizar la disponibilidad de este equipo y realizar de manera efectiva el bombeo a las estaciones de flujo del rea de Pesado, Extrapesado y Plantas de Proceso del Distrito Morichal.

El presente proyecto est enmarcado en la modalidad de una investigacin de campo, segn el nivel es de tipo exploratorio y descriptiva. Se considera de campo, porque la informacin utilizada se obtuvo directamente de la realidad, es decir, del lugar donde se origina. Este informe est dividido en dos Captulos:

Captulo I: Se desarrolla la estructura y funcionamiento de la empresa, el cual est compuesto por la resea histrica, objetivos de la empresa, funciones de la empresa, ubicacin de la empresa, organigrama de la empresa, organigrama del departamento y explicacin de las funciones generales de los organigramas.

Captulo II: Est relacionado con las actividades realizadas en la empresa, entre ellas se encuentran los propsitos y fines de la pasanta, el cronograma de actividades, explicacin de las actividades realizadas, ttulo de la propuesta y anlisis y desarrollo del tema.

CAPTULO I

1. ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA

1.1. Resea Histrica

Petrleos de Venezuela, S.A. y sus filiales (PDVSA) es una corporacin propiedad de la Repblica Bolivariana de Venezuela, creada por el Estado venezolano en el ao 1975, en cumplimiento de la Ley Orgnica que Reserva al Estado, la Industria y el Comercio de Hidrocarburos (Ley de Nacionalizacin). Sus operaciones son supervisadas y controladas por el Ministerio del Poder Popular para la Energa y Petrleo (MENPET).

En Venezuela las primeras noticias acerca del petrleo se remontan al uso medicinal y utilitario que le daban los primeros pobladores del territorio venezolano, a los afloramientos o rezumaderos naturales de este importante recurso que nuestros indgenas llamaban "Mene.

El primer cronista del Nuevo Mundo, capitn Gonzalo Fernndez de Oviedo y Valds, en su Historia natural y general de las Indias, Islas y Tierra Firme del Mar Ocano, fue el primero en mencionar en la literatura universal el petrleo venezolano, en 1535.

Al ao siguiente, la Reina de Espaa orden en carta del 3 de septiembre que en todos los navos que partieren desde Cubagua le enviaran "de lo mas que pudieres [sic], de aceite de petrleo, para aliviar la gota de su hijo Carlos V. As, un envo comprobado documentalmente es el del 30 de abril de 1539. Una barrica sali en la nao "Santa Cruz", confiada por el tesorero de Nueva Cdiz, don Francisco de Castellanos, al mestre Francisco Rodrguez de Covarrubia y al capitn Bernardino de Fuentes. El 18 de octubre la Reina reclam su petrleo, en carta a la Casa de Contratacin. El 31, la barrica sali de Sevilla para Madrid, bajo custodia de Alonso Garca, un arriero de la Cuerva.

Asimismo, en los Archivos de Indias de Sevilla se menciona que el 14 de diciembre de 1540, otra barrica de petrleo venezolano exportado a Espaa lleg a la Casa de Contratacin, para ser enviado de inmediato a Juana la Loca, al cuidado de persona de responsabilidad". Probablemente ste fue uno de los ltimos envos a travs de Cubagua y los otros vecindarios de la isla el da de navidad de 1541.

Posteriormente el 15 de junio de 1579, los alcaldes Gaspar de Prraga y Rodrigo de Argelles informaron sobre un rezumadero de petrleo cerca de la ciudad Nueva Zamora (Maracaibo) y de cuatro ms en las afueras de la ciudad. Tambin ofrecieron una extensa descripcin de los usos locales de esta sustancia.

En el ao 1600, el conquistador espaol Alonso de Ojeda menciona la utilizacin de esos menes por los habitantes del Lago de Maracaibo. Casi doscientos aos despus, en 1799, el cientfico Alejandro de Humboldt hizo la primera descripcin seria de los depsitos de asfalto de Venezuela. Humboldt describi las maneras utilizadas por los nativos que vivan cerca de los rezumaderos para aprovechar la brea y el asfalto, y prepar la primera lista de depsitos naturales de asfalto y fuentes termales en la zona costera que se extiende desde Trinidad hasta Maracaibo.

Entrado el siglo XIX, exactamente en el ao de 1825, muestras de petrleo liviano de un rezumadero ubicado entre Escuque y Betijoque fueron enviadas al Reino Unido, Francia y los Estados Unidos. El producto lo llamaban "Colombio" y se estima que fue distribuido comercialmente en la regin por algunos aos.

En 1830, un grupo de personas de El Mojn (estado Zulia) explor el rea del ro Socuy de la sierra de Perij, donde un rezumadero de gas natural encendido, que confundieron con un volcn, los asust grandemente. Un ao antes de este acontecimiento, el 24 de octubre de 1829 el Libertador Simn Bolvar haba promulgado en Quito un Decreto que consta de 38 artculos, el cual afianza y garantiza la propiedad nacional sobre las minas de cualquier clase, incluidas las de hidrocarburos. En esta forma se estableci el vnculo formal jurdico que a travs del tiempo permitira a Venezuela mantener soberanamente la propiedad de los recursos del subsuelo.

Diez aos despus, en 1839, otro venezolano excepcional, el sabio Jos Mara Vargas, tambin se adelantara al uso potencial del petrleo como generador de riqueza, cuando presenta un anlisis de muestras provenientes de Betijoque (estado Trujillo) y Pedernales (estado Sucre), determinando que el hallazgo de las minas de carbn mineral y de asfalto en Venezuela es, segn sus circunstancias actuales, ms precioso y digno de felicitacin para los venezolanos y su liberal Gobierno que el de las de plata u oro." Esta consideracin de Jos Mara Vargas constituye un hecho trascendental y visionario, pues para ese momento no haba nacido an la industria del petrleo en el mundo.

Finalmente, en 1850, Hermann Karstwen public el primer sumario de la geologa de Venezuela central y oriental, en el Boletn de la Sociedad Geolgica Alemana. Al ao siguiente inform sobre un rezumadero de petrleo ubicado entre Escuque y Betijoque y en el ao 1852, desde Barranquilla, Colombia, sobre los abundantes rezumaderos de petrleo diseminados alrededor del Lago de Maracaibo. En diversas publicaciones, variados autores, entre los que se cuentan Arstides Rojas, Adolfo Ernst, Miguel Tejera, el ingeniero y general Wescenlao Briceo Mndez, Wihelm Sievers, Bullman, Fortn, Eggers y Richardson y los informes del Ministerio de Fomento, contribuyeron decididamente al reconocimiento de la riqueza que atesora el subsuelo venezolano. Desde esos mismos momentos se inician las primeras concesiones y se le da comienzo, en una hacienda de caf umbrosa y tranquila denominada La Alquitrana, la explotacin comercial de nuestro petrleo.

La Nueva PDVSA

La nueva PDVSA es una empresa nacional, subordinada al Estado venezolano y profundamente comprometida con el autntico dueo del petrleo: el pueblo venezolano. Y es que nacida luego del triunfo sobre el Sabotaje Petrolero, la nueva PDVSA est en manos del pueblo profundizando de este modo el ejercicio de nuestra plena soberana petrolera.

En junio del ao 1997, se aprob una reestructuracin que elimin esa filial y otras; entonces, este campo pasa a ser de PDVSA, Explotacin y Produccin, a partir del 1 de Enero del ao 1998.

La Constitucin Bolivariana aprobada mediante referndum popular en diciembre de 1999, y la aprobacin del Decreto N 1.510 con Rango y Fuerza de Ley Orgnica de Hidrocarburos, de fecha 2 de noviembre del ao 2001, configur un nuevo marco jurdico que revirti el proceso de privatizacin gradual a la cual se le expuso en los aos noventa y permiti retomar el control de sus recursos energticos para beneficiar al pueblo venezolano.

En este marco, PDVSA se ha convertido en un ejemplo a seguir, un nuevo modelo de empresa petrolera nacional. Hoy, la actuacin de PDVSA est subordinada a los grandes lineamientos del Proyecto Nacional Simn Bolvar y el Primer Plan Socialista (PPS) de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 20072013, traducidos a su vez en objetivos estratgicos por el Ministerio del Poder Popular para la Energa y Petrleo, que a su vez fue fortalecido como ente rector de la poltica petrolera.

PDVSA Petrleos de Venezuela S.A. Exploracin y Produccin. Divisin Carabobo Distrito Morichal Sur del Edo. Monagas.

El Campo Petrolero de Morichal fue fundado por la Phillips Petroleum Company el de mayo del ao 1960. Sin embargo, los trabajos de explotacin se iniciaron en inio del ao 1958 con el feliz descubrimiento del Pozo 4-1, que inicialmente lleg a producir 682 barriles diarios de petrleo; inicindose as, en forma definitiva los trabajos de perforacin en junio del ao 1961.

Este campo petrolero debe su nombre a que se encuentra muy cerca del Ro Morichal Largo, al Sur del Estado Monagas. Su principal funcin es la Explotacin y Comercializacin del crudo de la Faja Bituminosa del Orinoco hoy llamada Faja Petroiera Orinoco, bajo la Gerencia del estadounidense Hill Dickenson. La Empresa inicia actividades en este Campo de la Estacin MP-1 (antigua Bitor, hoy Extrapesado), cuna de Orimulsin y Estaciones de Crudo 0-16 y J-20.

Al principio el Estado Venezolano no tena dominio de la Industria Petrlera; posteriormente, las condiciones eran ptimas y el clima del pas el mas propio para lograr desarrollar una industria petrolera propia que generara los recursos necesarios para mantener a flote la nacin, es as, como el 29 de agosto del ao 1975, se puso el ejectese sobre la ley de Nacionalizacin del petrleo, aunque esta no tuvo efecto sino hasta el 1 de enero del ao 1976.

A partir de ese da, las propiedades, plantas y equipos de las compaas concesionarias extranjeras y venezolanas pasaron a manos del Estado, as como tambin la planificacin, financiamiento, ejecucin y control de todas y cada una de las actividades propias de la industria petrolera.

La Phillips Company, cesa sus funciones para entregar a la Estatal ROQUEVEN el negocio petrolero en esta zona petrolera, la cual manej hasta el mes de noviembre de ese mismo ao; fecha en la cual, se alienta en Morichal la Empresa LAGO VEN, S.A.

Misin

Explotar racionalmente las reservas de hidrocarburos del Distrito Morichal, en sintona con el ambiente y las condiciones de seguridad adecuadas, con personal capacitado y promoviendo mejoras tecnolgicas; a fin de cumplir con los compromisos de produccin establecidos en el Plan Siembra Petrolera, impulsando el desarrollo econmico y social del pas.

Visin

Ser reconocidos como el Distrito Lder en la Nueva PDVSA, por la explotacin racional de los hidrocarburos, con tecnologa de vanguardia, en armona con el ambiente y articulados con las estrategias y los Planes de la Nacin.

1.2. Objetivos de la Empresa

La redistribucin de riqueza del petrleo a la sociedad en general.

Contribuir con propsitos claves de la poltica exterior venezolana como el fomento la cooperacin integral con aliados estratgicos y la integracin latinoamericana en un contexto de transicin hacia la multipolaridad.

Garantizar la seguridad energtica, incluyendo el suministro domstico de combustible.

Fomento del desarrollo socio-econmico a travs de la industrializacin y polticas de equidad social.

Promocin de la soberana tecnolgica y desarrollo de recursos humanos altamente capacitados y motivados.

Aunque los objetivos sin fines de lucro de PDVSA son sumamente importantes para los objetivos nacionales, estos no interfieren con su capacidad de producir en un nivel tcnicamente eficiente, maximizando el valor total que tericamente podra ser obtenido de sus recursos petroleros.

1.3. Funciones de la Empresa

Las principales funciones de PDVSA incluyen planificar, coordinar, supervisar y controlar las actividades de sus empresas tanto en Venezuela como en el exterior; adicionalmente, sus actividades tambin incluyen la promocin o participacin en aquellas, dirigidas a fomentar el desarrollo integral, orgnico y sostenible del pas, incluyendo las de carcter agrcola e industrial, elaboracin o transformacin de bienes y su comercializacin, y prestacin de servicios, para lograr una adecuada vinculacin de los recursos provenientes de los hidrocarburos con la economa venezolana.

1.4. Ubicacin de la Empresa

El rea de influencia petrolera de Morichal, estas circunscrita en la regin centro sur del estado Monagas y la sede del distrito petrolero que lleva el mismo nombre se ubica a 100 Km de Maturn Edo. Monagas. El Campo Morichal se encuentra ubicado en el estado Monagas a unos 93 kilmetros al Sur franco de la Ciudad de Maturn a unos 70 Km al Noroeste de Puerto Ordaz (Ciudad Guayana) limitando hacia el Este por el Campo Piln hacia el Norte y Noroeste por el Campo Jobo. El petrleo en Morichal es Extrapesado con gravedades que oscilan entre 8 y 12 API.

El Distrito Morichal de PDVSA, perteneciente a la Divisin Faja se encuentra ubicado al Suroeste del Estado Monagas, perteneciente al Municipio Libertador, Uracoa y Sotillo. Posee una superficie de 1.500 Km cuadrado con un total de 559 pozos activos distribuidos en 9 campos. La empresa inicia sus actividades con un grupo de ingenieros, los cuales lograron el mayor campo de produccin petrolera del sur del estado Monagas, as nace este complejo petrolero.

La formacin productora est conformada por la Formacin Oficina, la cual a su vez est constituida de ms antiguo a ms joven por los miembros: Morichal, Yabo, Jobo y Piln. Esta Formacin, tiene un espesor aproximado de 11 00, que estn incluidos en una profundidad promedio que va desde 3100-4200.

P1.4.1. Plano

Figura n 1: Plano de PDVSA.

1.5. Organigrama de la Empresa

Figura n 2. Organigrama de P.D.V.S.A.

1.6. Organigrama Estructural del Departamento

Figura n 3. Organigrama del Departamento de Mantenimiento.

1.7. Explicacin de las Funciones Generales de los Organigramas

1.1.1. Funcin del Organigrama de la Empresa

La empresa PDVSA Distrito Morichal actualmente se encuentra estructurada por la gerencia del distrito, la cual consta de ocho departamentos gerenciales y dos sub gerencias, una sub gerencia operativa que delega catorce departamentos y la sub gerencia administrativa que delega siete gerencia donde una de ellas es la gerencia de mantenimiento donde se desarroll el presente proyecto.

Funcin del Organigrama del Departamento

Gerencia de Mantenimiento

La Gerencia de Mantenimiento tiene como visin la de ser lderes en mantenimiento entre los complejos de mejoramiento de crudos pesados, orientar la confiabilidad operacional y ser reconocidos por los clientes y suplidores.

Para lograr esto tiene como misin la de establecer las polticas y planes de mantenimiento enmarcados en la filosofa de mantenimiento de clase mundial, que aseguren la mxima continuidad operacional, la proteccin integral y la vida til de las instalaciones que soportan los procesos del Complejo de Crudo, para lograr oportunamente los objetivos de negocio a un costo de mantenimiento ptimo.

Esta Subgerencia dentro de su estructura organizativa cuentan con un Departamento de Procura, encargado de realizar la proyeccin y visualizacin de las necesidades que implican los materiales y repuestos que se utilizaran en los prximos aos de operacin, sin embargo estos listados de procura generados a partir de reuniones efectuadas entre el personal de procura y los mantenedores de los equipos, no se sustentan en tcnicas de confiabilidad.

CAPTULO II

2. ACTIVIDADES REALIZADAS

2.1. Propsitos y Fines de la Pasanta

Desarrollar la pasanta profesional nos proporciona desenvolvimiento ante las responsabilidades asignadas, desempeando las actividades asignadas a travs del tutor industrial, as como tambin aplicar en el campo laboral todos los conocimientos adquiridos en esta casa de estudios I.U.T. Antonio Jos de Sucre.

La pasanta se ejecut en la empresa P:D.V.S.A. Gerencia de Distrito Morichal en la Gerencia de Mantenimiento y la misma consisti en la Elaboracin de un Plan de Mantenimiento Correctivo de la Bomba de Desplazamiento Positivo Warren debido a que estas presentan ltimamente problemas de funcionamiento, es por ello que se propone realizar el mantenimiento correctivo anlisis para buscar la resolucin del problema.

Una vez realizada la inspeccin de la bomba y su respectivo anlisis se realizarn propuesta de acciones de mantenimiento para garantizar un funcionamiento continuo de las bombas des desplazamiento positivo, mediante la aplicacin de metodologas reactivas de investigacin y anlisis para mejorar la confiabilidad y disponibilidad operacional del sistema, accin que a la larga se debe traducir en ahorros en costos de seguridad, produccin y penalizacin.

2.2. Cronograma de Actividades

ACTIVIDADES

SEMANAS

1

2

3

4

5

6

7

8

Induccin de ingreso y recorrido por las instalaciones de la empresa

Asignacin del Departamento a realizar la pasanta.

Recoleccin de Informacin referente a la Bomba de desplazamiento positivo.

Observacin del funcionamiento de las bombas

Desarrollo del Plan de Mantenimiento correctivo

Desarrollo del Informe de Pasantas

Entrega del Informe de Pasanta

_________________

Ing. Alexis Salazar

________________

Ing. Javier Bastardo

__________________

Ing.

Dpto. de Pasanta

Tutor Industrial

Tutor Acadmico

2.3. Explicacin de las Actividades Realizadas

Semana 1

Induccin de ingreso y recorrido por las instalaciones de la empresa. As como tambin asistencia a Charlas el ingreso a la empresa luegose realiz un recorrido por las reasadministrativas de la Gerencia de Distrito Morichal de P.D.V.S.A.

Semana 2

Asignacin del departamento y tema de informe de pasanta. En esta semana se asign el Departamento donde corresponde realizar la pasanta, presentacin del tutor industrial quien procedi a dar instrucciones sobre las labores del departamento y la asignacin del ttulo del informe de pasanta.

Semana 3 y 4:

Recoleccin de informacin. En esta semana se realiz la revisin de la informacin sobre la pasanta, organigramas, resea histrica de la empresa, entre otras actividades, as como tambin la informacin relacionada con la bomba de desplazamiento positivo Warren.

Semana 5 y 6:

Observacin del funcionamiento del equipo. En esta semana se observ el funcionamiento de la bomba de desplazamiento positivo Warren con la finalidad de enumerar las actividades llevadas a cabo por la misma. As como tambin identificar sus fallas.

Semana 7:

Elaboracin de Informe. En esta semana se orden, redact y transcribi el mtodo operativo cumpliendo con las normas del manual de informe de pasanta regular, y siguiendo las sugerencias del Tutor Acadmico, Metodolgico e Industrial.

Semana 8: (16/06/2014 al 26/06/2014)

Entrega del Informe. En esta semana se present el informe finalizado para la revisin de los respetivos tutores (Industrial y Acadmico) para luego realizar su entrega formal ante el instituto.

2.4. Elaboracin de un Plan de Mantenimiento Correctivo de la Bomba de Desplazamiento Positivo Warren de P.D.V.S.A. Divisin Carabobo en la Faja Petrolfera Del Orinoco. Morichal Estado Monagas

En el Distrito Morichal de PDVSA se encuentran los sistemas de Perforacin, Extraccin, Bombeo, Almacenaje y Tratamiento del Crudo, conformado por un gran nmero de activos y equipos, dentro de las cuales se tienen las estaciones de flujo de Pesado y Extrapesado que son las encargadas de recibir el petrleo proveniente de los pozos y macollas de extraccin; las plantas de proceso que son aquellas donde se le da un tratamiento al crudo para eliminar impurezas tales como sedimentos, gas y agua, adems de llevarlo a un nivel ptimo de especificaciones tcnicas para su comercializacin.

El flujo de crudo se logra con las bombas de desplazamiento positivo Warren con pistones de dimetro de 6 " y 7 ", sta maquinaria es indispensable y de gran importancia para transportar la produccin petrolera. El personal de mantenimiento operacional-produccin es el encargado de realizar el mantenimiento preventivo y programado de las bombas.

Las bombas reciprocantes o de desplazamiento positivo se utilizan en numerosas aplicaciones que exceden la capacidad de las bombas centrifugas o rotatorias. Algunos servicios se podran efectuar con una centrifuga o rotatoria, pero a expensas de un aumento en los requisitos de potencia y de mantenimiento. Debido a los altos costos de energa, la bomba de potencia, con su elevada eficiencia mecnica, se utiliza cada vez ms en muchas aplicaciones.

Una bomba reciprocante es de desplazamiento positivo, es decir, recibe un volumen fijo de lquido en condiciones casi de succin, lo comprime a la presin de descarga y lo expulsa por la boquilla de descarga. En estas bombas se logra por el movimiento alternativo de un pistn, mbolo o diafragma.

Estas bombas guan al fluido que se desplaza a lo largo de toda su trayectoria, el cual siempre est contenido entre el elemento impulsor, que puede ser un embolo, un diente de engranaje, un aspa, un tornillo, etc., y la carcasa o el cilindro. El movimiento del desplazamiento positivo consiste en el movimiento de un fluido causado por la disminucin del volumen de una cmara. Por consiguiente, en una mquina de desplazamiento positivo, el elemento que origina el intercambio de energa no tiene necesariamente movimiento alternativo (mbolo), sino que puede tener movimiento rotatorio (rotor).

Actualmente est bomba de desplazamiento positivo Warren presenta fallas que impiden el bombeo del crudo a las distintas estaciones, es por ello que nace la necesidad de realizar un Plan de Mantenimiento Correctivo con eliminar las fallas y realizaciones las reparaciones y ajustes pertinentes que permitan la disponibilidad operacional del equipo, accin que a la larga se debe traducir en ahorros en costos de seguridad, produccin y penalizacin

Cdigo

PRALPF10051

Revisin

2014

Fecha

DICIEMB 2014

PLAN DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO DE LA BOMBA DE DESPLAZAMIENTO POSITIVO WARREN DE P.D.V.S.A. DIVISIN CARABOBO EN LA FAJA PETROLFERA DEL ORINOCO. MORICHAL ESTADO MONAGAS

ELABORADO POR :

LUIS TRINITARIO

REVISADO POR:

ING. JAVIER BASTARDO

Mantenimiento Correctivo de la Bomba de Desplazamiento Positivo Warren

La bomba Warren es una bomba de desplazamiento positivo caracterizada por su diseo de rotor balanceado. Los rotores pasan a travs de un canal de maquinado preciso con tolerancias estrechas en la carcasa y la cubierta permitiendo que el producto sea bombeado muy eficientemente. Estas bombas se caracterizan por su diseo nico de rotor balanceado con ejes para traba-jo pesado permitiendo a la bomba mantener su eficiencia a presiones diferenciales hasta de 300 psi.

Figura 4. Bomba de Desplazamiento Positivo Warren

Fallas ms Comunes e Actuadores, Bombas Y Valvulas

Rotura o desgaste de los sellos.

Aumento de temperatura (Refrigeracin inadecuada, circuito obtruido, presin y velocidad de giro elevada, piezas gastadas)

Falla de presin (vlvula de seguridad averiada, eje de la bomba roto ,mala transmisin entre motor y la bomba ,grandes fugas en el circuito, mala regulacin de las vlvulas)

Poco caudal (eje roto, entrada de aire en la aspiracin, fluido muy viscoso, sentido de giro invertido, filtro obstruido, aire en el circuito)

Fugas (mala entanquiedad en los retenes ,fugas en los cuerpos ,piezas internas gastadas )

CONCLUSIONES

Tapa de Entrada

Agujero pasante succin

Anillo

Plato soporte - entrada

Paleta

Paleta - inserto

Rotor

Sellos

Platos flexibles

Sello cuadrado

Tapa de salida

Plato soporte salida

Rodamiento eje

Sello

Eje

Figura 5. Bomba de Desplazamiento Positivo Warren

Sello Mecnico

Inicie todos los mantenimientos a la bomba desconectando todas las fuentes de energa a la bomba. Siga todos los procedimientos de clausura/ cierre como se indica por ANSI Z244.1-1982 y OSHA 1910.147 para prevenir arranque accidental y lesiones.

Herramientas que se Necesitan para Reemplazar El Sello

Martillo de cabeza blanda.

Desarmador o destornillador (de punta plana de paleta).

Varilla de madera de 1 pulgada de dimetro.

Llave Allen de 4 mm.

Llave Allen de 6 mm.

Llave de torque.

Desensamble de la Cabeza de la Bomba

Drene todo el producto de la cabeza de la bomba antes de desensamblarla. La cabeza de la bomba puede apartarse con vlvulas de entrada y salida. Desconecte la tubera de succin y descarga de la bomba. Desconecte el suministro y retorno de agua del sello ala bomba, si la bomba est equipada con el sello mecnico doble o sello doble de o-ring. quite la cubierta:

a) Afloje y remueva las cuatro tuercas de la cubierta y arandelas de la tuerca de la cubierta con la llave apropiada segn el caso.

b) Quite la cubierta (32) dando vuelta a los dos tornillos de fuerza en sentido de las manecillas del reloj.

c) Quite el anillo de junta de la cubierta para la cubierta enchaquetada-

Quite la Carcasa de la Bomba

a) Afloje los tornillos de la carcasa de cabeza hexagonal con la llave apropiada.

b) b) Ahora cuidadosamente jale la carcasa de la bomba hacia afuera de la caja de engranajes. Quiz necesite dar golpecitos alternadamente a los lados de la carcasa de la bomba cerca de los puertos de entrada y salida con el martillo de cara blanda hasta que la carcasa se separe delas clavijas de montaje. Ahora est listo para quitar los componentes del sello de la carcasa de la bomba.

Cambio del Cartucho del Sello Mecnico

a) Ponga la carcasa de la bomba con la cara hacia abajo.

b) Afloje los tornillos del portasellos (60)con la llave Allen de 4 mm.c).

c) Quite los tornillos del portasellos, cartuchos del sello y anillos de junta del porta sellos.

d) Quite los dos sellos rotatorios y anillos de junta de los sellos rotatorios del eje de la bomba. est reemplazando el cartucho del sello con un nuevo cartucho.

Desensamble del Cartucho del Sello para Sellos mecnicos

Coloque todas las partes del sello en un rea limpia de trabajo y desensamble un cartucho a la vez

a) Coloque el cartucho del sello, con la cara del sello hacia arriba, en la herramienta de disco del sello (o prensa del sello).

b) Inserte el disco compresor del sello en la cara del sello.

c) Use la herramienta de ensamble del sello para comprimir dicho, de manera que se quite la presin sobre el anillo de retencin del sello.

d) Use el desarmador de punta plana para extraer el anillo de retencin del sello del porta sellos.

e) Saque el cartucho del sello de la herramienta de ensamble del sello.

f) Use sus dedos para presionar gentilmente los elementos del sello fuera del porta sellos

g) Quite los resortes externos e internos del sello y el anillo de junta del sello estacionario externo.

h) El portasellos debe de ser limpiado para que est preparado para ser reensamblado.

Ensamble del Cartucho del Sello para Sellos Mecnicos

Ensamble un cartucho a la vez.

a) Lubrique el nuevo anillo de junta del sello estacionario externo y estire ligeramente.

b) Acomode el anillo de junta del sello estacionario externo dentro de su ranura en el interior del porta sellos.

c) Coloque los resortes internos y externos del sello, dentro del porta sellos. Asegrese de acomodar las guas de manera que queden asentadas alrededor de las clavijas (pernos).

d) Ponga el porta sellos en la herramienta de ensamble del sello.

e) Coloque el nuevo sello estacionario interno dentro del porta sellos.

Ensamble de la Cabeza de la Bomba

Cualquier residuo o impurezas (fragmentos) entre la caja de engranajes y la carcasa afectarn el espaciamiento. Asegrese de que la cara frontal de la caja de engranajes y que las superficie de la carcasa de la bomba estn limpias.

a) Cuidadosamente deslice la carcasa de la bomba sobre los ejes de la bomba y sobre la caja de engranajes. Asegrese de que la carcasa est situada de manera que la clavija ms pequea se deslice dentro del buje ms pequeo en la caja de engranajes y la clavija ms larga se deslice dentro del buje ms grande. Los dos prisioneros largos (esprragos) de la carcasa ayudarn a alinear la bomba en la posicin apropiada.

b) Asegure la carcasa de la bomba con los prisioneros de la carcasa de cabeza hexagonal y apritelos con la llave que corresponda. Use seis bujes de 18mm de largo sobre los seis prisioneros de la carcasa e instale las tuercas de la cubierta.

c) Instale los nuevos anillos de junta del rotor dentro de la ranura en la parte trasera del cubo del rotor.

d) Ahora deslice el rotor marcado con un punto en el eje motriz y el rotor marcado con dos puntos en el eje guiado. Nota: cuando se est deslizando el rotor sobre el eje, el o-ring debe quedar de frente afrente con la carcasa de la bomba.

e) Alinee los rotores con el eje de la bomba de modo que los dientes fresados ms largos del rotor se deslicen dentro del espacio faltante en el eje de la bomba.

f) Coloque los anillos de junta nuevos de las tapas de los rotores dentro de la ranura de las tapas delos rotores.

g) Instale las tapas de los rotores sobre el rotor.

h) Instale los anillos de junta nuevos de los tornillos de los rotores dentro de la ranura de cadatornillo.

i) Ahora enrosque el tornillo del rotor a travs de la tapa del rotor hacia dentro del eje de la bomba.

j) Para apretar el tornillo del rotor, coloque la vara de madera entre los rotores. Apriete el primer tornillo del rotor con la llave apropiada al torque.

k) Apriete el segundo rotor, coloque la varilla de madera entre los rotores.

l) Apriete el segundo rotor en sentido a las manecillas del reloj con la llave apropiada a el toque

Falla de la vlvula de reciclo en la direccin abierta expone el sistema de succin a un flujo de retorno a la presin de descarga.

La vlvula de control del desvo tiende a ser de una abertura muy pequea susceptible a bloqueo y erosin. Para evitar estos problemas, la velocidad variable debe ser considerada como un sistema de control alterno cuando el diferencial de presin es muy alto. Requerimientos de Servicios Eficiencia y Requerimientos de Potencia para propsitos de diseo de servicio, las eficiencias mecnicas de las bombas de vapor de accin directa se pueden suponer que sean los valores mximos especificados.

Virtualmente siempre se selecciona un motor elctrico como accionador. Se pueden considerar los mismos criterios de diseo para una bomba proporcionante que para una bomba reciprocante de un motor ms grande excepto por las modificaciones que se indican a continuacin. La variacin de capacidad normalmente se logra mediante el reajuste manual del recorrido del pistn. Se dispone de controles para:

a) Reajuste automtico del recorrido.

b) Reajuste manual remoto del recorrido El flujo pulsante de la bomba dosificadora normalmente impide el uso de indicadores o medidores de flujo convencionales. Donde sea necesario calibrar, o rechequear la capacidad de ajuste, se debe colocar en la lnea de succin de la bomba un pequeo recipiente o columna de calibracin. Una aplicacin comn de bombas dosificadoras es la inyeccin de soluciones qumicas para tratamiento de agua en las lneas de alimentacin de agua de calderas o directamente en los tambores de las calderas. Se deben usar para servicios limpios a fin de evitar taponamiento y ensuciamiento de la vlvula.

Vlvulas Reguladoras de Presin Aguas Arriba

La operacin y el tiempo de servicio de las vlvulas de descarga de las bombas dosificadoras tiende a ser ms pobre si la presin de descarga no excede la presin de succin en ms de 70 kPa (10 psi). En casos donde la presin de succin puede exceder la presin de descarga debido a una gran elevacin del recipiente de succin, puede producirse un derrame de flujo a travs de la bomba desde la succin a la descarga con la bomba parada. Ambas condiciones se pueden prevenir mediante una vlvula reguladora de presin aguas arriba que se puede especificar para ser suministrada por el suplidor.

Alineacin

En la mayora de los casos, la bomba ser enviada con el moto-re-ductor montado en una base comn. El moto-reductor y bombas son alineados en fbrica, sin embargo, sta alineacin deber ser verificada despus de la instalacin. Una mala alineacin entre la bomba y el moto-reductor puede resultar en una falla prematura del cojinete u otro dao. Si la bomba no es enviada con el moto reductor, use un acoplamiento flexible entre la bomba y el motor reductor. Alinee la bomba y el moto reductor de acuerdo con los requerimientos del acoplamiento.

Verificando la Alineacin

a) Quite el anillo metlico del manguito del acoplamiento y culguelo entre el manguito y una de las bridas. Para verificar la alineacin paralela un ponga nivel entre las dos bridas a acoplar y mida el punto ms alto en varios puntos alrededor de la periferia del acoplamiento, sin girar el acoplamiento. Si el punto ms alto excede la figura mostrada debajo de Paralelo en la tabla, vuelva a alinear los ejes.

b) Verifique la alineacin angular con un micrmetro o calibrador.

c) Mida de afuera de una brida a la parte de afuera de la otra (Y) a intervalos alrededor de la periferia del acoplamiento.

d) Determine la dimensiones mximas y mnimas sin girar el acoplamiento. La diferencia entre el mximo y el mnimo no debe de exceder el valor dado debajo de Angular.

e) Si se necesita una correccin, asegrese de volver a verificar la alineacin paralela.

f) Coloque de nuevo el anillo metlico en el dimetro exterior del manguito del acoplamiento

CONCLUSIONES

Cuando est corriendo productos o soluciones de limpieza a diferentes temperaturas, necesita dar suficiente tiempo para que todas las superficies de contacto de la bomba alcancen una temperatura estable antes de que arranque la bomba. Si su proceso no le permite parar la bomba durante esta transicin, usted necesitar instalar rotores que tengan mayores holguras. Nota: Las tolerancias internas de la bomba son extremadamente pequeas.

Si el sistema de las lneas del proceso se van a lavar con la bomba, use una tubera de reflujo alrededor de la bomba durante el ciclo de limpieza para mantener la velocidad adecuada en la tubera. Una vez que las partes de contacto de la bomba estn a una temperatura estable, la bomba puede ser arrancada y corrida alrededor de 100 RPM con una contrapresin de por lo menos de 10 PSI.

El historial de vida de los repuestos de la bomba de desplazamiento positivo , carecen de una redaccin explicita por parte de los mantenedores, ya que no se especifica el nmero de piezas o repuestos reemplazados en las operaciones de mantenimiento as como la omisin de aspectos relacionados a las especificaciones tcnicas de los repuestos tratados.

RECOMENDACIONES

Realizar inspecciones de los bombas con ms frecuencia y generar informe con las fallas encontradas; de manera de programar el mantenimiento (limpieza interna y correccin de fallas, ya que la mayora de las fallas en bombas se deben a daos en empaques y obstruccin de las vlvulas de succin debido a impurezas que transporte el crudo proveniente de los tanques de almacenamiento.

Incluir en los planes de mantenimiento para bombas actividades relacionadas al Amortiguador de Pulsaciones y realizar mejoras en las bases estructurales de anclaje de las bombas del Distrito Morichal. Instalar soportes de tipo flexible en las tuberas que permitan amortiguar las pulsaciones y vibraciones asociadas al sistema.

Elaborar hojas de rutina de mantenimiento preventivo con el fin de facilitar el control y registro de las actividades de mantenimiento del sistema de bombeo. Esta hoja debe contemplar: el registro de las actividades de cada operacin del equipo y mantenimiento preventivo, incluyendo algunas actividades predictivas, una lista de chequeo para la ejecucin de actividades de mantenimiento, registro de fecha, hora y nombre del ejecutor, con frecuencia de aplicacin (semanal, mensual, semestral, etc.).

GLOSARIO DE TRMINOS

ANSI: El Instituto Nacional de Normalizacin Estadounidense (ANSIpor su sigla en ingls) es una organizacin privada sin fines lucrativos que administra y coordina la normalizacin voluntaria y las actividades relacionadas a la evaluacin de conformidad en los Estados Unidos.

Aplicacin: Colocacin de una cosa sobre otra: Empleo o puesta en prctica de un conocimiento o principio, a fin de conseguir un determinado fin.

Confiabilidad. Buena funcionalidad de la maquinaria y equipo dentro de una industria en definitiva el grado de confianza que proporcione una planta

Dimetro nominal: Dimetro nominales eldimetroo medida terica que se desea que tenga la pieza, Los dimetros nominales de una tubera es el dimetro interior, vara el dimetro en funcin de la cdula, la cdula es el nombre que se le da a un espesor de tubo y no es el mismo espesor para la misma cdula en diferente dimetro.

Fluidos: Se denomina fluido a un tipo demedio continuoformado por alguna sustancia entre cuyas molculas hay una fuerza de atraccin dbil. Un fluido es un conjunto de partculas que se mantienen unidas entre s por fuerzas cohesivas dbiles y/o las paredes de unrecipiente; el trmino engloba a los lquidos y los gases.

Golpe de ariete: Elgolpe de arietese origina debido a que el fluido es ligeramenteelstico(aunque en diversas situaciones se puede considerar como unfluidono compresible).

Montaje: Colocacin o ajuste de las piezas de un aparato, mquina o instalacin en el lugar que les corresponde.

Planificar. Trazar un plan o proyecto de las actividades que se van a realizar en un periodo de tiempo.

Presin: Magnitud fsicaescalar que mide la fuerza en direccinperpendicularporunidad de superficie, y sirve para caracterizar cmo se aplica una determinada fuerza resultante sobre una superficie.

Presin nominal: Para estandarizar las vlvulas se estipulan diferentes presiones mximas a las que pueden trabajar. Se denomina con la sigla PN -valor establecido enbar- y se encuentra, generalmente, impreso en el cuerpo de la vlvula.

Reparacin: Lareparacines la accin y el efecto de reparar objetos que no funcionan correctamente o que fueron mal hechos. El concepto tiene su origen en el vocablo latinoreparato.

Seleccin: Accin y efecto de elegir a una o varias personas o cosas entre otras, separndolas de ellas y prefirindolas.

Vlvula: La vlvula es uno de los instrumentos de control ms esenciales en la industria. Debido a su diseo y materiales, las vlvulas pueden abrir y cerrar, conectar y desconectar, regular, modular o aislar una enorme serie de lquidos y gases, desde los ms simples hasta los ms corrosivos o txicos.

BIBLIOGRAFA

Arias, F. (2007). El Proyecto de Investigacin (3era Edicin). Caracas. Espteme.

Huerta, R. (2008). El Anlisis de criticidad, una metodologa para mejorar la confiabilidad operacional. Disponible en: (www.confiabilidadoperacional.com).

Sabino, C. (2000). El Proceso de Investigacin. Editorial Panapo. Venezuela.

Salazar, Alexis (2014) Manual para la Elaboracin del Informe de Pasantas Regulares. Departamento de Prcticas Profesionales y Seguimiento al Egresado 2da Edicin.

Siderrgica del Orinoco Alfredo Maneiro SIDOR. Publicacin Interna INTRANET. Puerto Ordaz - Venezuela.

Tamayo Y Tamayo, M. (2008). El Proceso de Investigacin Cientfica. Editorial Luminosa, Segunda Edicin. Mxico.

Rojas de Narvez, R. (2007). Elaboracin de Informes de Investigacin. Ediciones UNEXPO, 2da Edicin. Puerto Ordaz.

ANEXOS

Anexo A

Fallas de la Bomba

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA

ANTONIO JOS DE SUCRE

EXTENSIN GUAYANA

ESCUELA: MECNICA MENCIN: MANTENIMIENTO

Puerto Ordaz, Enero de 2015

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA

ANTONIO JOS DE SUCRE

EXTENSIN GUAYANA

ESCUELA: MECNICA MENCIN: MANTENIMIENTO

Puerto Ordaz, Enero de 2015

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA

ANTONIO JOS DE SUCRE

EXTENSIN GUAYANA

ESCUELA: MECNICA MENCIN: MANTENIMIENTO

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA

ANTONIO JOS DE SUCRE

EXTENSIN GUAYANA

ESCUELA: MECNICA MENCIN: MANTENIMIENTO

6

GERENCIA DISTRITO MORICHAL

PLANIFICACIN Y GESTIN

ASUNTOS PBLICOS

AUDITORIA

PROTEC. Y CONTROL DE PERDIDAS

ASUNTOS JURDICOS

DESARROLLO SOCIAL

TECNOLOGA

PROYECTOS MAYORES

SUB GERENCIA OPERATIVA

SUB GERENCIA ADMINISTRATIVA

SERVICIOS LOGSTICOS

PROCURA

RELACIONES GUBERNAM

GERENCIA DE DATOS

DESARROLLO URBANO

FINANZAS

A.I.T.

AMBIENTE E HIGIENE

SALUD

RECURSOS HUMANOS

PROPIEDAD Y CATASTRO

SEGURIDAD

COORDINACIN

INGENIERA DEL COSTO

INFRAESTRUCT Y PRODUCC

MANTENIMIENTO

PERFORACIN

YACIMIENTO

SERVICIOS ELCTRICOS

OPERACIN DE PROD.

PLANTA GAS/AGUA

GERENCIA DE MANTENIMIENTO

COORDINADOR

MANTENIMIENTO ELCTRICO

MANTENIMIENTO MECNICO

MECNICO

III

MECNICO

IV

MECNICO

II

MECNICO

I