Informe Empresa ID Ingeniería de Venezuela, C.a.

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Universidad Fermín Toro Vice-Rectorado Académico Decanato de Postgrado Maestría en Gerencia Empresarial Análisis de Misión y Visión de la Empresa ID Ingeniería de Venezuela, C.A. Estudiante: José Maita C.I.: 13.658.151 Grupo: 15 A Asignatura: Planificación y Estrategias de la Empresa Docente: Edgar Gómez Maturín, Marzo 2015

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La Misión y la Visión de una empresa son herramientas básicas para el funcionamiento y la consecución de los fines que esta se ha propuesto. La importancia de saber desarrollar correctamente la Visión y Misión es fundamental pues estas nos ayudaran a la creación de nuevas, innovadoras e importantes metas para poder llegar a ser lo que deseamos ser.

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  • Universidad Fermn Toro

    Vice-Rectorado Acadmico Decanato de Postgrado

    Maestra en Gerencia Empresarial

    Anlisis de Misin y Visin de la Empresa ID Ingeniera de

    Venezuela, C.A.

    Estudiante: Jos Maita C.I.: 13.658.151

    Grupo: 15 A

    Asignatura: Planificacin y Estrategias de la Empresa Docente: Edgar Gmez

    Maturn, Marzo 2015

  • Introduccin.

    La misin y la visin de una empresa son herramientas bsicas para el

    funcionamiento y la consecucin de los fines que esta se ha propuesto. La

    importancia de saber desarrollar correctamente la Visin y Misin es fundamental

    pues estas nos ayudaran a la creacin de nuevas, innovadoras e importantes metas

    para poder llegar a ser lo que deseamos ser.

    Identificacin de la Empresa

    Nombre: ID Ingeniera de Venezuela, C.A.

    Ubicacin: Final Av. 1, Unare II Galpn 5, Modulo 3. Zona industrial Asopemia CP

    8050 - Puerto Ordaz - Estado Bolvar Venezuela

    Sector que ocupa: La empresa ID Ingeniera de Venezuela, C.A., se ubica en el sector

    secundario, Ofrece a sus clientes desde un servicio puntual, pasando por un servicio

    mensual hasta un "Global Service" en la Gestin Integral de sus Activos.

    Misin.

    Convertirnos en la herramienta tcnica que permita disminuir el gasto de

    mantenimiento y elevar la productividad de nuestros clientes, aplicando un elaborado

    know how y maximizando la confiabilidad en la Gestin de Activos.

    Visin.

    Ser lderes a nivel mundial en la Gestin de los Activos, fomentando un desarrollo

    continuo de nuestros profesionales y tecnologas y elevando constantemente nuestro

    estndar de competitividad.

    Anlisis de la Misin y Visin de la Empresa ID Ingeniera de Venezuela, C.A.

    Misin.

    Considerando lo planteado por Serna (1994 Pg. 21), donde comenta que la misin

    es: La formulacin explcita de los propsitos de la organizacin de sus tareas y los

  • actores participantes en el logro de los objetivos de la organizacin. Expresa la razn

    de ser de su empresa, es la definicin del negocio en todas sus dimensiones.

    Involucra al cliente como parte fundamental del deber ser del negocio.

    Considerado lo planteado por Philip Kotler y Gary Armstrong (Marketing, 2004)

    donde definen la misin como un importante elemento de la planificacin

    estratgica.

    La Misin describe el rol que desempea actualmente la organizacin para el logro de

    su visin, es la razn de ser de la empresa.

    Anlisis de La Misin.

    Para analizar la misin de la empresa ID Ingeniera de Venezuela, C.A. debemos

    responder las siguientes preguntas:

    1. Quines somos?

    No especifica.

    2. Cul es nuestro propsito bsico?

    Convertirnos en la herramienta tcnica que permita disminuir el gasto de

    mantenimiento y elevar la productividad de nuestros clientes.

    3. Qu hacemos?

    Maximizar la confiabilidad en la Gestin de Activos

    4. Dnde lo hacemos?

    No especifica.

    5. Para quin trabajamos?

    No define.

    6. Cmo es que vamos a satisfacer estas necesidades?

    Aplicando un elaborado know how.

  • 7. En qu sector queremos estar?

    No especifica.

    8. Cules son nuestros productos o servicios presentes o futuros?

    No define.

    Visin.

    Serna (1994 Pg. 21) define la visin en las empresas como:

    la declaracin amplia y suficiente de donde quiere que su empresa este dentro de 3

    a 5 aos, no debe expresarse en nmeros, ser comprometedora y motivarte de tal

    manera que estimule y promueva la pertenencia de todos los miembros de la

    organizacin.

    Definida por Fleitman Jack en su obra Negocios Exitosos (McGraw Hill, 2000)

    como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y

    aliciente para orientar las decisiones estratgicas de crecimiento junto a las de

    competitividad.

    La Visin denominada como el SUEO de la empresa, es una declaracin de

    aspiracin de la empresa a mediano o largo plazo, es la imagen a futuro de cmo

    deseamos que sea la empresa ms adelante.

    Su propsito es ser el motor y la gua de la organizacin para poder alcanzar el estado

    deseado.

    Anlisis de La Visin

    Para analizar la visin de la empresa ID Ingeniera de Venezuela, C.A. debemos

    responder las siguientes preguntas:

    1. Qu tratamos de conseguir?

    Ser lderes a nivel mundial en la Gestin de los Activos.

  • 2. Qu actividades desarrollaremos en el futuro?

    No especifica.

    3. Qu haremos en el futuro?

    No especifica.

    4. Cmo nos enfrentaremos al cambio?

    No especifica cmo enfrentar el cambio ante situaciones adversas que se puedan

    presentar en el entorno de la empresa.

    5. Cmo conseguiremos ser competitivos?

    Fomentando un desarrollo continuo de nuestros profesionales y tecnologas y

    elevando constantemente nuestro estndar de competitividad.

    6. Qu valores necesitan ser acentuados?

    No define.

    Formulacin actual de la misin y visin de la empresa ID Ingeniera de

    Venezuela, C.A.

    De acuerdo a la formulacin actual de la misin y visin de la empresa ID Ingeniera

    de Venezuela, C.A. se puede concluir que:

    La misin de la empresa define con claridad y precisin el objetivo fundamental de la

    organizacin. Pero faltan ciertos elementos tales como identificacin, ubicacin,

    mercado potencial y sector, no especifica los productos y servicios a ofrecer en un

    futuro. Todo esto hace que la misin objeto de estudio sea muy deficiente, en este

    aspecto se debera ser ms explicativo ya que en las condiciones socioeconmicas

    actuales del territorio no expresamos qu tipo de servicio puede garantizarse al

    cliente.

    La visin de la empresa define claramente lo que desea conseguir, establece la

    manera de ser competitiva en el mercado, pero no especfica que har o que

  • desarrollar en el futuro, no especifica cmo enfrentar el cambio ante situaciones

    adversas que se puedan presentar en el entorno. Por tanto faltan ciertos elementos que

    permitan declarar una visin organizacional ms eficiente y acorde con las

    necesidades futuras de los clientes.

  • Bibliografa.

    PHILIP KOTLER, GARY ARMSTRONG, Marketing. Pearson Educacin, 2003.

    SERNA GMEZ, Humberto; Planeacin y gestin estratgica. Editorial Legis. Colombia

    1994.

    http://blog.conducetuempresa.com/2012/04/como-elaborar-la-vision-y-mision-de-

    mi.html#.VRhWcvmUfLk

    http://inn-edu.com/Estrategia/EstrategiaVisionMision.html

    http://analisisdelagestiondelasempresasturisticas.over-

    blog.com/pages/Analisis_de_la_Mision_y_Vision_de_la_Empresa-1606007.html