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Informe de Seguimiento Semana 10 – Contrato FONACIT N. 201200298 –

Proyecto N. 2011000596

Proyecto del Poder Popular y para el Poder Popular

Dirección Responsable Administrativo: Avenida 9, entre calles 13 y 14, Sector Pueblo Nuevo 2, Municipio Miranda. Estado Zulia, Zona Postal 4036. Corrección en el contrato

indica Cabimas lo cual es un error.

Dirección Responsable Técnico: Calle 11, entre avenidas 9 y 10 Casa N. 9-91, Los Puertos de Altagracia, Municipio Miranda Estado Zulia. Teléfonos: 0414.634.95.93 /

0266.511.5125. Correo Electrónico: wmorantes@gmail.com

Lapso: 06-10-2012 al 13-10-2012

Aspectos Técnicos Planificación Ejecución Observación / Brecha /

Aprendizaje

Indicador Verificable / Fuente de Verificación

1. Actividad 1.2. del Proyecto: Elaborar plan de trabajo de forma participativa con los facilitadores en formación para cumplir con los objetivos del proyecto.

Realizado Se dieron insumos para que realicen la planificación con contenido en línea. Además hay contenido que deben evaluar con investigación acción y aprender haciendo. Aunque es requisito administrativo debe tener un aval técnico, se solicitó,

La participación en el portal www.calorpueblo.info.ve no es absoluta, los participantes deben buscar opciones, ya que pareciera que apoyan a los responsables administrativos en el freno para realizar la inversión de los equipos. La situación con Stefani Casanova cambió, ya se registro en www.calorpueblo.info.ve Pasó el día 12-10-2012 a retirar curriculum porque se le dañó la computadora y necesitaba

Correo electrónico. Preguntar a participantes Archivos de Participantes. Contenido en línea, se remitió contenido en línea.

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oferta de servicio a cada participante en formación vía email. Para definir mejor sus resultados esperados, actividad participativa y protagónica.

alguno para fotocopiar, se el sugirió que entregara informe de seguimiento y que se lo comunicara a sus compañeros. No se quiere crear cultura externa de entrega de informe por el contrario, que sea algo interno autoevaluación, y sobre todo para entender los resultados obtenidos. Se convocó a reunión a Yadira Cubillán C.I. 13.839.747 y no asistió. Hay condicionamientos que sólo los(as) participantes deben reflexionar y sus resultados son el mejor indicador para autoevaluación. Se necesita tiempo y voluntad de su parte. Además de dejarse guiar.

2. Actividad 1.3 del Proyecto: Crear espacios de aprendizaje para compartir experiencias y fortalecer el sistema de innovación comunitario del Consejo Comunal Pueblo Nuevo 1 y 2.

Se solicitó a los participantes cumplir el horario de trabajo en el proyecto en la sede administrativa o técnica, debido a la cláusula Décima Tercera parágrafo primero contrato FONACIT N. 201200298 Proyecto 2011000596.

Se deben ejecutar según el horario entregado por cada quien, lo cual refleja su interés en el fomento de la ciencia, la tecnología e innovación. No obstante, el tiempo dedicado a otras actividades y el impacto que los contenidos impartidos ejercen en ellas también son consideradas, sólo se necesita

Informe de seguimiento de cada participantes (más para autoevaluación)

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En caso de estar en trabajo de campo deben realizar entrada en blog: www.calordepueblo.info.ve

que el participante lo manifieste, se ha hecho de forma verbal, más no por escrito, sólo un acta de reunión evidencia. Han promovido más que el proyecto tiene problemas, evidencia de sus condicionamientos. Se cree en la responsabilidad de los facilitadores no se va a exigir lista de asistencia, se crea una cultura de policía. No obstante, parece no me confirman que José Veliz está ejecutando lo contrario en su rol como Responsable Administrativo, y no se evidencia participación en el portal en su rol de participante en el proyecto devengando un incentivo económico para aparte tiempo al proyecto.

3. Contenido para formación (Según actividad 1.4.)

Realizado en fecha indicada en el informe seguimiento

a. Perú será sede de

reunión internacional

sobre ciencia,

tecnología e innovación

b. “Si están pensando

menos de lo que eres

capaz de ser, lo más

seguro es que eres

Se sigue compartiendo contenido que apunte al fortalecimiento del proyecto y sobre todo al cumplimiento de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y la Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación.

Archivo Académico: Escritos de participantes y carpeta digital con contenido. Espacio web: www.calorpueblo.info.ve y www.pfcti.org.ve Informes Técnicos (IT) evidencia contenido. Se recomendó por correo electrónico el PFI para fortalecer la formulación en los

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infeliz”

c. Barinas -100

consejos comunales

se capacitaron con la

Defensoría y la IGT

d. Transposición

Cibernética

e. VENEZUELA:

Consejos comunales

de Portuguesa

entregan viviendas

f. VENEZUELA:

Gobierno acelera su

“Plan Socialista” para

que sea irreversible

g. La Comuna en la

práctica

h. CONFERENCIA

LATINOAMERICANA

Y CARIBEÑA DE

CIENCIAS

SOCIALES

CLACSO/UNESCO

i. INin (Innovador

investigador –

Innovación social)

j. Convivencia Solidaria

Comunitaria

Proyectos de inversión y la filosofía de trabajo del PFCTI: http://bit.ly/12edu0

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k. Leyes espirituales

l. Redacción artículos

científicos en LUZ m. Experiencia española para medir la cultura de innovación. o. Ediciones presidencia de la república.

4. Actividad 1.5. Evaluación de los contenidos de parte de los participantes y sugerencia para su fortalecimiento.

No se evidencia de parte de los participantes, sólo quieren generan nuevos contenidos (Responsables Administrativos no entregan cheque de gerencia a proveedores, por lo tanto no se tienen los equipos) Se solicitó a través de Stefany Casanova que entregaran los informes de seguimiento, para saber que hacen. Yadira Cubillan no asistió a reunión pautada para esta semana.

Percibo, el punto está en que pedagógicamente y didácticamente no hay agregación de valor, sólo hacer por hacer. En los participante un factor pudiera ser que tienen otros ingresos, y les da lo mismo seguir o no con el proyecto. El principal aprendizaje definir los criterios de evaluación e incluir personas que verdaderamente necesiten un trabajo. Sobre todo en el tema de escoger facilitadores multiplicadores en las comunidades.

www.calordepueblo.info.ve

5. Actividad 1.6. Elaboración de informe digital sobre resultados obtenidos.

Ejecutado

La actividad de seguimiento es importante para poder identificar brechas, sólo es útil si existe una buena planificación. En ocasiones sirve realizar

En línea: http://bit.ly/MYQpnQ

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evaluación en la marcha y el seguimiento ayuda en este sentido. En los participantes se está promoviendo, no como algo externo, sino como un elemento para entender los resultados obtenidos.

6. Actividad 1.7. Elaboración documento programa…

En Ejecución

Se trabaja en la estructura general de:

- Se está remitiendo vía correo electrónico contenido sobre Transposición Cibernética, Stuart Lichtman MIT- Traducción Aldo La Gruta. (IT-280).Se colocó entrada en blog.

- IT- 440 Guía Elaboración de Informe Administrativo

- IT- 440a Formato - IT- 200 Innovación - IT-150 Estructura de

Proyectos de Inversión y Filosofía de Formulación.

- IT-250 INVESTIGACIÓN & DESARROLLO COMUNITARIO /Metodología de Investigación Aplicada.

- IT-160 - Sistema de

IT-280 (Se debe hacer un trabajo para trabajar los derechos da autor Copyright, si se evalúa positivo en la revisión) IT-440 (100% de Ejecución en revisión) IT440a (100% de Ejecución en revisión) IT-200 (100% de Ejecución en revisión) IT-150 (100% de Ejecución en revisión) IT-250 (100% de Ejecución en revisión) IT-160 (100% de Ejecución en revisión) IT-80 (100% de Ejecución en revisión) IT-70 (100% de Ejecución en revisión) IT-320 (100% Ejecución en revisión) Documento IT-310 (100% de ejecución)

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Marco Lógico con Visión Compartida.

- IT-80 - Ley Orgánica de Ciencia Tecnología e Innovación (LOCTI) / Usos y aplicaciones en las comunidades

Se realizó el IT-320 Relaciones Interpersonales. Se terminó el trabajo del IT-70 Integración Poder Público y Poder Popular ¿Poder constituido y poder constituyente? Se asignó IT a los participantes para desarrollar Las Leyes del Poder Popular un primer resultado se debería tener para finales del mes de septiembre. De esta manera se está practicando redacción. Hay una participante que de forma espontánea ha querido hacer más de una Ley. La persona que hizo exposición sobre oratoria trabaja un informe técnico IT-240c

entregado vía correo electrónico a los participantes. Los responsables administrativos no quieren entregar los cheques de gerencia a proveedores, por lo tanto no se tienen los equipos. Documento IT-300 (100% de ejecución- en revisión) Documento IT 240a (100% de ejecución- en revisión) Documento IT 240b (100% de ejecución – en revisión) Documento IT-20 (100% de Ejecución – en revisión) Contenido en Línea de Socialismo Siglo XXI: http://bit.ly/OhLfG1 Contenido Formulación Planes, Proyectos de inversión y Proyectos de Investigación y Desarrollo http://bit.ly/TuV7xa Más contenido www.calorpueblo.info.ve Contenido en línea sobre relaciones interpersonales: http://bit.ly/TAAUVi Contenido en línea de Catastro: http://bit.ly/S4LsLo Contenido en línea de la Constitución

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de la República Bolivariana de Venezuela: http://bit.ly/NaLVqF Contenido en línea sobre Seguimiento y Evaluación: http://bit.ly/MDCy7i Contenido en línea sobre el Segundo Plan Socialista http://bit.ly/PlzHQp Más contenido en: www.calorpueblo.info.ve Se tiene contenido en Línea de la Propuesta del Segundo Plan Socialista de la Nación en www.espadabolivar.org Contenido en Línea general: http://bit.ly/TdDEKN

7. Actividad 1.8. Visita de campo a la comuna (Actividad de campo)

En ejecución. Se tiene pendiente actividad con: visitó la Policía Regional (Debido a elecciones con gobernación no es conveniente), la Guardia Nacional (Debido a lesión en rodilla no se ha visitado se hará llamada telefónica) y Policía Municipal de los Puertos de Altagracia (no ha devuelto la llamada) para promover la innovación en la Gran Misión a Toda Vida Venezuela en el

Se muestra contenido en: http://bit.ly/NtKdoU

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Municipio Miranda del Estado Zulia.

8. Actividad 1.9. (Visita familias y Promover sitio web)

En ejecución. El sitio se ha promovido. Las visitas a las familias no están planificadas para la semana. No hay cultura de uso de internet para asuntos comunitarios. De allí la importancia de los equipos que no se han podido comprar a pesar que los recursos financieros se encuentran en el banco. Estamos limitados por no tener los equipos computacionales y de telecomunicaciones. La idea es convertirnos en una comunidad 2.0 (Es responsabilidad Administrativa del Consejo Comunal Pueblo Nuevo 1 y 2 la entrega de cheques a proveedores).

Pizarra casa comunal.

9. Actividad 1.10. (Instituciones educativas de la comunidad)

No se ha ejecutado Sin embargo se tiene pensado enviar comunicación para avanzar con la socialización del proyecto, y debido a la actitud de los participantes, evaluar contenidos con docentes de instituciones de educación.

10. Actividades Objetivo 2 (Espacio en internet y en la comunidad del programa)

Se han ejecutado: 2.2; 2.3; 2.4; 2.5; 2.6.

2.1(Es responsabilidad Administrativa del Consejo Comunal Pueblo Nuevo 1 y 2 la

7 de 8 actividades 88% de ejecución.

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2.8 y 2.9 se modificaron y se están ejecutando. 2.7. No está planificado para esta semana. No se han ejecutado: 2.1.

entrega de los cheques). Estas actividades deben mantenerse para que la ejecución del objetivo sea efectiva.

11. Actividades relacionadas con el Objetivo 3. (Dotación tecnológica)

No se han ejecutado Los responsables administrativos del proyecto no entregan cheques de gerencia a proveedores. Continúa igual esta semana.

Fecha de emisión de cheque y fecha de entrega.

12. Actividades relacionadas con el Objetivo 4 (Actividades de vinculación y desarrollo con unidades educativas de la comunidad)

Ya comenzaron clases. Debido a problema de salud el responsable técnico no ha ido a entregar la comunicación a las instancias respectivas del Municipio Miranda Estado Zulia. Es importante intervención directa para poder generar sinergia necesaria para seguir consolidando la ciencia, la tecnología e innovación como variables del desarrollo desde el poder popular. No obstante, si en visita al SRI y CDI señalan seguir con el reposo, se tiene previsto enviar comunicación y establecer un día de la semana en al dirección del responsable técnico para avanzar con el trabajo.

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13. Actividad de seguimiento Se está ejecutando según lo establecido en el proyecto aprobado

Una vez a la semana se está entregando informe de seguimiento. No sé si los participantes están entregando informes semanales de sus actividades de formación.

Informes de seguimiento. además del mecanismo en línea (on line) http://bit.ly/MYQpnQ Entrada en blog Calor de Pueblo: http://bit.ly/NviXTF

14. Actividad relacionada con el objetivo 7 (Evaluación del proyecto)

No está planificada para el trimestre

Desde el poder popular debe diseñarse estas actividades de evaluación, con la rectoría del ente respectivo. Se colocó información sobre Seguimiento y Evaluación en www.calordepueblo.info.ve Debido a la experiencia obtenida es importante ir delineando mecanismos, factores y actores en la evaluación del proyecto.

Entrada en blog Calor de Pueblo: http://bit.ly/NviXTF

15. Relación con el Centro de Estudios sobre Gestión de Ciencias e Innovación / Instituto Superior de Tecnologías y Ciencias Aplicadas / La Habana Cuba.

Se debe pensar ver para que realmente el proyecto sea desde el poder popular

Se debe actuar según lo establecido en la Ley de Los Consejos Comunales para aprobación con Asamblea de Ciudadanos. Es importante establecer plan específico de trabajo. He estado reflexionado sobre la importancia que sea un trabajo desde la comunidad (endógeno) y con intervenciones bien

http://bit.ly/RwQnRs

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definidas y con cuidado para poder avanzar. Y a la vez saber pedir asesoría.

Elaborado por: Keila Piña y William Morantes Contrato FONACIT No. 201200298 Proyecto N. 2011000596 Fecha: 13-10-2012

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Aspectos Financieros / Percepción Técnica

Igual que el informe anterior: Ha habido negativa de los responsables administrativos de entregar cheques de gerencia, los argumentos no tienen asidero.

Esta semana se convocó al representante legal de la empresa MARAVECA sin consultar al responsable técnico, y realmente no sé cual fue el objetivo y si se

cumplió de parte de los responsables administrativos. Me dio pena ajena y me pareció hacerle perder tiempo, el proveedor me recomendó que me acercara

al proyecto, lo cual evidencia la entrega de información errónea. Ya la confianza que el proveedor tenía en el contrato se pudo haber minado, clave en el

avance del mismo. De forma verbal se había hablado para que brindara colaboración para la creación de un empresa de propiedad social mixta que junto a

otras instituciones del Ministerio del Poder Popular para la Ciencia, la Tecnología y la Innovación se pudiera crear si y sólo si la comunidad lo apoyaba. No

obstante, este tipo de diligencia de parte de los responsables administrativos generan efectos no positivos en el avance del proyecto estratégico.

Igualmente, no se han remitido los soportes financieros (escaneados) o informe administrativo del proyecto, donde expliquen las causas de no entrega de los

cheques de gerencia.

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Partida Personal Nacional

Planificado

Se entregó detalle al Banco Bicentenario Oficina El Tablazo y a la Gerencia de Financiamiento/Formación de Talentos, la siguiente relación especifica:

No especializados: Bs. 576,92 (Quinientos setenta y seis con 92/100 bolívares)- Semanales.

1. Marianny B. Gibori A. C.I. 18.342656

2. Anmelis Y. Copeland M. C.I. 12.372.122

3. Yonimarc K. Ramírez V. C.I. 17.190.148

4. Raiza M. Zambrano O. C.I. 11.453.837

5. José G. Veliz O. C.I. 7.629.648

6. Stefany D. Casanova O. C.I. 22.482.192

7. Jhossimar A. Finol A. C.I. 20.726.690

8. Dyanne B. Raga C.I. 9.734.317

9. Alberto Antonio González Romero C.I. 6.982.226

10. Susana B. Veliz R. C.I. 18.576.565

11. Daniel Castellanos C.I. 22.482.485

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Universitario: Bs. 992,31 (Novecientos noventa y dos con 31/100 bolívares) – Semanales.

12. Yadira del C. Cubillán J. C.I. 13.839.747

Y Coordinación:

13. Keila Piña C.I. 12.273.372 Bs. 992,31 (Novecientos noventa y dos con 31/100 bolívares)- Semanales

14. William Morantes C.I. 11.460.554 Bs. 1.176,92 (Mil ciento setenta y seis con 92/100 bolívares) – Semanales.

Se hizo semanal para atender requerimiento de la Oficina Banco Bicentenario Oficina El Tablazo, también sirve para llevar un mejor control en

cuanto a ejecución y desembolso.

Según información vía telefónica suministrada por el Sr. José Veliz ahora los pagos se van hacer quincenales, ya que la coordinación realizó

llamada para saber la situación de la elaboración y entrega de cheques.

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Ejecución

Lo expuesto la semana pasada no se ejecutó -> Pago 9va semana:

64 Pago semana 9va

65 Pago a Marianny B. Gibori A. C.I. 18.342656 576,92

66 Pago a Anmelis Y. Copeland M. C.I. 12.372.122 576,92

67 Pago a Yonimarc K. Ramírez V. C.I. 17.190.148 576,92

68 Pago a Raiza M. Zambrano O. C.I. 11.453.837 576,92

69 Pago a José G. Veliz O. C.I. 7.629.648 576,92

70 Pago a Stefany D. Casanova C.I. 22.482.192 576,92

71 Pago a Jhossimar A. Finol A. C.I. 20.726.690 576,92

72 Pago a Dyanne B. Raga C.I. 9.734.317 576,92

73 Pago a Alberto Antonio González Romero C.I. 6.982.226 576,92

74 Pago a Susana B. Veliz R. C.I. 18.576.565 576,92

75 Pago a Daniel Castellanos C.I. 22.482.485 576,92

76 Pago a Yadira del C. Cubillán J. C.I. 13.839.747 992,31

77 Pago a Keila Piña C.I. 12.273.372 992,31

78 Pago a William Morantes C.I. 11.460.554 1.176,92

79 Total 9.507,66

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Se hace ajuste y correcciones en los mismos renglones, indicado que es el pago de la 9 y 10 semana.

64 Pago semana 9va y 10 semana

65 Pago a Marianny B. Gibori A. C.I. 18.342656 (Folios: xxxx) 1.153,84

66 Pago a Anmelis Y. Copeland M. C.I. 12.372.122 (Folios: xxxx) 1.153,84

67 Pago a Yonimarc K. Ramírez V. C.I. 17.190.148 (Folios: xxxx) 1.153,84

68 Pago a Raiza M. Zambrano O. C.I. 11.453.837 (Folios: xxxx) 1.153,84

69 Pago a José G. Veliz O. C.I. 7.629.648 (Folios: xxxx) 1.153,84

70 Pago a Stefany D. Casanova C.I. 22.482.192 (Folios: xxxx) 1.153,84

71 Pago a Jhossimar A. Finol A. C.I. 20.726.690 (Folios: xxxx) 1.153,84

72 Pago a Dyanne B. Raga C.I. 9.734.317 (Folios: xxxx) 1.153,84

73

Pago a Alberto Antonio González Romero C.I. 6.982.226

(Folios: xxxx) 1.153,84

74 Pago a Susana B. Veliz R. C.I. 18.576.565 (Folios: xxxx) 1.153,84

75 Pago a Daniel Castellanos C.I. 22.482.485 (Folios: xxxx) 1.153,84

76 Pago a Yadira del C. Cubillán J. C.I. 13.839.747 (Folios: xxxx) 1.984,62

77 Pago a Keila Piña C.I. 12.273.372 (Folios: xxxx) 1.984,62

78 Pago a William Morantes C.I. 11.460.554 (Folios: xxxx) 2.353,84

79 Total 9.507,66

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Partida Equipos

Planificado

Para equipos: Se tramitó Cheque de Gerencia a nombre de INSURMICA por Bs. 125.637,75 (Ciento veinte y cinco mil seis cientos treinta y siete

con 75/100 bolívares) según presupuesto enviado. Y se tramitó Cheque de Gerencia para MARAVECA por Bs. 44.519,91 (Cuarenta y cuatro mil

quinientos diez y nueve con 91/100).

Ejecución partida equipos: Ejecución financiera sí, se elaboraron cheques de gerencia, desde el punto de vista técnico NO, los responsables administrativos no

entregan los cheques de gerencia. (Igual informe anterior).

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Partida Materiales y Suministro

Planificado

Hay que excluir el monto de desinfectantes y cloro total Bs. 6.040,00 (Seis mil cuarenta con 00/100) para el primer trimestre.

Para materiales y suministros: Se realizará un cheque a nombre del responsable técnico del proyecto por un monto de Bs. 2.013 (Dos mil trece

con 00/100), su frecuencia es mensual.

Se colocó en el informe pasado: De forma verbal se mencionó que se había ejecutado la partida, se pedirá aclaratoria a los responsables

administrativos, ya que si no hay equipos no tiene sentido la ejecución de esta partida. Hasta el momento no se ha recibido aclaratoria.

N. Descripción Ejecutado Total Bs

1 Pago Maraveca 21.000,00

2 Pago INSURMICA 125.637,75

3 Elaboración cheques gerencia 30,00

4 Total 146.677,75

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Partida Servicio

Se debe agregar el IVA: Total Bs.23.520,00 (Veinte y tres mil quinientos veinte con 00/100) Trimestral

Servicio: Se realizará cheque de gerencia a Nombre de MARAVECA Bs. 23.520 (Veinte y tres mil quinientos veinte con 00/100 bolívares) con

una frecuencia trimestral. Nota: este monto para el primer trimestre está incluido en la partida de equipos. Por eficiencia no se puede hacer dos

cheques de gerencia.

Ejecución partida Servicios: No se ha ejecutado técnicamente y sí financieramente, por lo ya indicado.

N. Descripción Ejecutado Total Bs

1 Servicio por 3 meses 23.520,00

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Partida Viático Nacional

Planificación

Ejecución de partida viáticos Nacionales: No corresponde para este mes.

Se realizará cheque a nombre del responsable técnico por Bs. 750 (Setecientos cincuenta con 00/100 bolívares) con una frecuencia trimestral.

Igual que en le informe anterior: En espera de elaboración de cheque de parte de los responsables administrativos.

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Partida Pasajes

Planificado

Se realizará cheque a nombre del responsable técnico por Bs. 2.400,00 (Dos mil cuatrocientos con 00/100) con una frecuencia trimestral.

Ejecución Partida Pasajes: No corresponde para este mes.

Igual que en el informe anterior: En espera de elaboración de cheque de parte de los responsables administrativos.

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Resumen Financiero General

Resumen Financiero 1er Trimeste

Nota: Estos montos no se corresponden con la cuenta bancaria ya que depende de la conciliación de la misma. Además si no se entregan los cheques de

gerencia hay ejecución financiera y no técnica.

Elaborado: William Morantes 13/10/2012

Planificado Ejecutado Por Ejecutar

494.400,00 95.076,60 399.323,40

146.637,75 146.667,75 -30,00

24.160,00 - 24.160,00

94.080,00 23.520,00 70.560,00

3.000,00 - 3.000,00

9.600,00 - 9.600,00

771.877,75 265.264,35 506.613,40

Planificado Ejecutado Por Ejecutar

123.600,00 95.076,60 28.523,40

146.637,75 146.667,75 -30,00

6.040,00 - 6.040,00

23.520,00 23.520,00 -

750,00 - 750,00

2.400,00 - 2.400,00

302.947,75 265.264,35 37.683,40

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Conclusiones – Resultados en la Marcha (Sólo para uso interno del proyecto – En revisión)

1. La realidad en la comunidad es compleja, desde la coordinación del proyecto se apunta a mecanismos innovadores de educación, que es la variable

clave.

2. El desarrollo de la comunidad depende de la misma comunidad, se puede usar medidas externas en la búsqueda de mejorar la situación, es sólo con

la voluntad de misma comunidad que se avanza. Es importante la aplicación de medidas coyunturales como ejemplo la Misión Hijos de Venezuela,

reforzadas con acciones estructurales pensamos que el contenido sobre el potencial humano ayuda en ese sentido.

3. La creación del programa se ha dado en condiciones adversas, no se puede calificar como las peores no se sabe. No obstante, esa situación hace que

los resultados sean blindados en situaciones mejores o parecidas, y dándolo gran posibilidad de sobrevivencia en situaciones peores.

4. Los mecanismos de selección de facilitadores deben ser revisados, y sobre todo si se piensa en formadores de facilitadores que tienen más

responsabilidad.

5. Las principales variables manejadas: la actitud y los condicionamientos, no son variables comunes en el tema de desarrollo comunitario, lo cua le da

un aspecto innovador a la hora de querer crear sistemas de innovación comunitarias en otros espacios geográficos.

6. Debido a la negativa de aceptar las sugerencias del responsable técnico de parte de los participantes del proyecto, se está dejando para que evalúen

sus resultados, y que junto al informe de seguimiento que deben estar elaborando deben obtener sus propias reflexiones para mejorar. Se está

aplicando alguna filosofía de coaching no de forma exacta a la metodología que el proyecto tiene previsto aplicar.

7. Es normal que la comunidad no valore el tema de ciencia, tecnología e innovación y pueda hasta quererlo sabotear con prácticas, que demuestran los

condicionamientos de millones de ancestros que tenemos, donde destacaríamos a los delincuentes, ladrones y pillos que vinieron con Cristóbal

Colón, las prácticas de empresas de USA durante todo el siglo pasado explotando los recursos y no dando justa remuneración a los trabajadores, es

fácil entender la situación que se presenta en el proyecto, sobre todo la actitud de los responsables administrativos, y porque no hasta del

responsable técnico que pudiera estar equivocado en sus acciones.

Elaborado: William Morantes 13/10/2012