Informe de Resultados ArcelorMittal Costa Rica 2014

Contenido

1. Mensaje de nuestro CEO…………………………………………………………………………………………………………03

2. Nuestro Acero………………………………………………………………………………………………………………………05

3. Compromiso y mapa de públicos claves………………………………………………………………………………………10

4. Gobernanza transparente………………………………………………………………………………………………………. 14

5. Invertimos en nuestra gente…………………………………………………………………………………………………….16

6. Hacemos el acero más sostenible………………………………………………………………………………………………20

7. Enriquecemos a las comunidades………………………………………………………………………………………………27

8. Sobre este informe………………………………………………………………………………………………………………..29

Somos una empresa que se destaca

por su espíritu emprendedor.

Día con día a través de nuestra clara visión de futuro buscamos crear nuevas oportunidades que sean claves para la empresa y nos permitan alcanzar los objetivos propuestos. A través de nuestros valores de la Sostenibilidad, Calidad y Liderazgo, asumimos el compromiso de actuar de forma responsable y de ejecutar día con día pequeñas acciones, que en el futuro darán grandes resultados y nos ayudarán a transformar el mañana de nuestras comunidades vecinas, empleados, clientes, proveedores y públicos de interés en general. Debemos ser agentes activos en nuestra organización, con nuestras familias y comunidades, fomentando la cooperación para poder preservar todos los recursos esenciales para nuestro desarrollo, garantizando un futuro para nuestros hijos y futuras generaciones. Somos conscientes de que en nuestro carácter de directivos de ArcelorMittal Costa Rica, nuestro compromiso y esfuerzo se deben seguir viendo reflejados en las acciones que llevemos a cabo, es por ese motivo que presentamos nuestros resultados del 2014, a través del presente informe. Esperamos que de esta manera, todos aquellos con quienes por algún motivo estamos vinculados, nos conozcan mejor, y que aquellos con quienes no tenemos relación directa, sepan que estamos en sociedad, en sus vidas.

Robert Bellisle CEO & President Aceros Largos América Central

El

Mensaje de

nuestro CEO

Creemos que el acero

desempeña un papel clave en

el mundo. Desde los buques

hasta los rascacielos, la mayor

parte del tejido de la vida está

hecha de acero.

También creemos que

nuestro crecimiento se debe

gestionar pensando en las

generaciones futuras,

construyendo de esta manera

un negocio sostenible,

rentable y responsable.

El

tejido

de la

vida

ArcelorMittal es…

El mayor productor siderúrgico y minero en el mundo, emplea a más de 230.000 personas, en más de 60 países. Aunque el

2014 fue un importante año de transición, ArcelorMittal ha seguido desarrollando el negocio de la minería y ha reiniciado

algunos proyectos de crecimiento en el negocio del acero.

A través de sus valores fundamentales: Sostenibilidad, Calidad y Liderazgo, ArcelorMittal asume el compromiso de actuar

de forma responsable en lo que respecta a la Salud, a la Seguridad y el bienestar de sus empleados, contratistas y las

comunidades en las que opera.

ArcelorMittal Costa Rica

A diferencia de otras unidades de negocio a nivel mundial, que se dirigen a la extracción del acero, ArcelorMittal Costa Rica

se enfoca a la fabricación de productos a base del acero, orientados a los sectores de la construcción e industria.

Para poder abastecer estos mercados, ArcelorMittal Costa Rica obtiene la materia prima de su planta hermana en Trinidad

y Tobago, ArcelorMittal Point Lisas. Su capacidad instalada supera los 2 millones de toneladas al año, ofrece productos

como DRI, billets, alambrones y varilla en rollo, y cuenta con certificaciones de calidad ISO-9001, ISO-14001 e OHSAS -

18001.

Todo este proceso permite que la región tenga a disposición acero de alta calidad, como sólo ArcelorMittal lo sabe hacer.

Visión

Ser líder de mercado en América Central y contar con presencia en el mercado del Caribe siendo benchmark de

ArcelorMittal en seguridad y gestión del negocio.

Misión

Comercializar competitivamente productos ArcelorMittal, enfocados en la construcción civil, a través de la gestión

integrada de los procesos, capitalizando las sinergias con ArcelorMittal mundial.

Valores

Sostenibilidad: Nuestro compromiso con el mundo que nos rodea va más allá de los aspectos básicos. Tiene en cuenta las

necesidades de las personas que empleamos, de las comunidades en las que estamos implantados y del mundo en el que

desarrollamos nuestras actividades. Este planteamiento a largo plazo constituye el eje fundamental de nuestra filosofía

empresarial.

Calidad: La Calidad de nuestros productos depende de la Calidad de las personas que los hacen posibles. Por ello, nuestro

objetivo es atraer y fomentar el desarrollo de los mejores talentos, para poder ofrecer soluciones de calidad superior a

nuestros clientes. ArcelorMittal espera de todos sus empleados una cualidad adicional: “audacia”.

Liderazgo: Somos una empresa que destaca por su espíritu emprendedor. Fomentamos la innovación y el liderazgo a

través de una cultura que hace especial hincapié en el desarrollo personal. Nuestra clara visión de futuro nos permite crear

constantemente nuevas oportunidades.

Reseña Histórica

1962

•Laminadora Costarricense la primera compañía fabricante de varillas se instaló en San José .

1974

•Trefilería Colima, la primera trefilería de acero se instaló también en San José.

2001

•La nueva planta de Trefilación se instaló en Orotina, a 6kms del

Puerto de Caldera.

•.

2003

•Finaliza la construcción de la nueva planta de laminación de varillas.

2006

•Belgo Arcelor - Brasil adquirió el 50% de las acciones de ambas compañías.

•.

2006

•Arcelor Group se fusiona con Mittal Steel creando la compañía más grande de acero: ArcelorMittal.

2008

•ArcelorMittal adquirió el 50% de las acciones restantes de ambas compañías.

2011

•Primer cliente en la Red de Distribución.

2014

•Joint Venture con Bekaert.

2014

•Apertura Centro de Distribución.

Planta Productos Laminados

•Extensión:25.000 m2

•Capacidad instalada: 350.000 toneladas métricas por año.

Oficinas Administrativas

•Labores administrativas de la planta productiva y del Centro de Distribución.

Centro de Distribución

•Extensión:13.489 m2

•Actividad: Centro de Distribución

Localizaciones

Proceso Productivo - Laminación

El proceso de laminación es aquel mediante el cual el acero, en forma de palanquilla, se somete a temperaturas promedio

de 1160°C en un horno galopante durante aproximadamente dos horas, posteriormente sufre reducciones sucesivas en un

tren de laminación continuo. Como resultado de pasar a través de cajas compuestas por cilindros de laminación, se forman

los productos requeridos, de acuerdo con un diseño específico.

La compañía introduce un Sistema de

Gestión de Calidad, Medioambiente y

Salud & Seguridad, con lo cual nos permite

estar certificados en:

•ISO 14001: 2007 Gestión Ambiental

• OHSAS 18001: 2011 Salud y Seguridad

Laboral.

• Nuestras varillas deformadas cuentan con

la Marca de Conformidad de Producto

INTECO (INTE 06-09-01, INTE 06-09-02,

ASTM A615 y ASTM A706).

Nuestra

filosofía

Todas

nuestras

actividades

en torno a la

producción

del acero se

realizan de

forma segura

y sostenible.

Compromiso y mapa de públicos claves

Nuestro enfoque de Responsabilidad Corporativa se estructura en torno a cuatro áreas, que reflejan las prioridades claves

de nuestro negocio y nuestros grupos de interés:

Nuestro enfoque de Responsabilidad Corporativa apunta a lograr nuestro objetivo de "Acero sostenible y seguro", y

define la forma en que hacemos nuestro negocio en ArcelorMittal.

Queremos que nuestro negocio sea sostenible en todos los sentidos, un negocio que además es rentable y responsable.

Hacemos esto al mantener segura a nuestra gente y llegando a ser aún más eficientes en la producción del acero que el

mundo necesita para la construcción, el transporte, la fabricación, y todos los demás aspectos de la vida cotidiana.

Nosotros nos relacionamos con los públicos claves para entender nuestro impacto y manejar su responsabilidad, así como

comunicar nuestros planes y actividades. A continuación, un esquema muestra nuestro plan de públicos claves:

Invertir en nuestra

gente

Haciendo que cada persona que trabaja en representación nuestra se sienta valorada.

Hacer sustentable

nuestra industria

Usando nuestra experiencia en la industria del acero para desarrollar procesos más limpios y más ecológicos.

Enriquecer nuestras

comunidades

Nuestra presencia juega un rol importante en todas las comunidades en las que operamos.

…basados en la transparencia de gestión

Intereses claves de nuestros stakeholders

Formas de comunicarnos con nuestros stakeholders

¿Por qué son importantes los stakeholders para ArcelorMittal Costa Rica?

¿Por qué ArcelorMittal Costa Rica es importante para nuestros stakeholders?

Intereses claves de nuestros stakeholders

Formas de comunicarnos con nuestros stakeholders

¿Por qué son importantes los stakeholders para ArcelorMittal Costa Rica?

¿Por qué ArcelorMittal Costa Rica es importante para nuestros stakeholders ?

Gobernanza transparente

Nuestro marco de gobernanza traza la estructura de nuestra compañía, desde la composición de nuestra gerencia, hasta la

forma en como deseamos que nuestros colaboradores se comporten. La buena gobernanza nos garantiza que operamos

de una forma ética en Costa Rica, la cual se basa en una conducta de apertura e integridad a nivel de nuestros empleados y

los públicos de interés.

El 100% de nuestros empleados en el 2014 completaron el entrenamiento del código de conducta, el cual gobierna la

manera en que hacemos negocio. Hay políticas y procedimientos que están cubriendo temas relacionados con derechos

humanos, anti – trust, anticorrupción y sanciones económicas.

Nuestros lineamientos de anticorrupción buscan garantizar que nuestros empleados y otros tercerizados actúen con los

más altos niveles de integridad.

El cumplimiento de nuestra anticorrupción y nuestras guías son monitoreadas por medio de revisiones internas. Es

importante que demostremos que la conducta del negocio se basa en mérito.

La Política de Derechos Humanos se deriva de la Declaración Universal de los Derechos Humanos. A continuación se

presentan un cuadro resumen que refleja nuestro compromiso con el Programa de Cumplimiento con los entrenamientos

brindados a nuestros empleados:

Total employees (A)

2012 0 2012 0 2012 0 2012 0 2012 128 2012 0 2012 0

2013 0 2013 42 2013 38 2013 38 2013 1 2013 11 2013 0

2014 138 2014 9 2014 9 2014 9 2014 9 2014 2 2014 14

Total (B): 138 Total (B): 51 Total (B): 47 Total (B): 47 Total (B): 138 Total (B): 13 Total (B): 14

Remaining to be (re) trained (=A-B)

Data Protection

14

00

Employees trained(B)

0 0 0 0 0

138 51 47 47 138 13

Code of Business

Conduct

Anti-Corruption

Guidelines

Economic

Sanctions

Anti-trust

Regulations

Human Rights

Policy

Insider

Regulations

Cada tres años nos aseguramos que la totalidad de nuestros empleados se encuentren entrenados en nuestras políticas y procedimientos , de Código de Conducta, Anti-Corrupción, Sanciones económicas, Regulaciones Anti- trust, Política de Derechos Humanos y Regulaciones Insider.

Nuestro producto es el acero, pero el valor

viene de nuestra gente emprendedora y de

espíritu innovador…

1

Nos preocupamos por nuestros colaboradores, es

por ello que a través de diferentes medios y

actividades buscamos continuamente el desarrollo

de cada uno de ellos.

Formación técnica: En alianza con el INA y proveedores de

capacitación se han podido desarrollar programas de formación

técnica para nuestros colaboradores tales como: Neumática,

Hidráulica, Metrología, Soldadura, Motores, Rodamientos,

Interpretación de Planos, y cursos varios del área de Precisión, entre

otros.

Programa de Becas Universitarias: Como una forma de incentivar

y motivar a sus empleados, ArcelorMittal Costa Rica subsidia un

80% de los costos de la carretera universitaria. En total para el 2014

se han favorecido 8 empleados de la Planta de Guápiles para que

finalicen sus estudios universitarios, y a nivel general de

ArcelorMittal han sido 13 colaboradores que se han visto

favorecidos con este programa.

Desarrollo de habilidades gerenciales: La empresa se preocupa

también por el desarrollo de los futuros líderes, es por ello que

destina recurso en capacitación y desarrollo de habilidades

gerenciales. En los dos últimos años se han invertido alrededor de

$42 000 en formación de estas habilidades.

Programas de inglés: 31 colaboradores se vieron beneficiados de

este programa, el cual es subsidiado al 100% por la empresa,

fomentando el desarrollo profesional de nuestro capital humano.

Cursos en conjunto con ArcelorMittal University: Durante el 2014

se desplegaron capacitaciones en temas financieros en conjunto

con la Universidad ArcelorMittal, logrando con el objetivo de

mejorar los conocimientos en este tema, así como brindar un

panorama más amplio acerca de nuestro negocio y el impacto que

generamos en el mismo. Al final de las mismas se lograron un total

de 352 horas de formación.

Invertimos en

nuestra gente

¶

–

Colaboradores por grupo de edad y género

18-34 35-44 45+ Total

2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014

Hombres 153 70 81 41 39 16 273 127

Mujeres 13 9 2 1 0 1 15 11

Total 166 79 83 42 39 17 288 138

Colaboradores por antigüedad y género

1 a 5 años 6 a 10 años 11+ Total

2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014

Hombres 106 37 101 42 68 48 275 127

Mujeres 11 7 2 4 0 0 13 11

Total 117 44 103 46 68 48 288 138

Para el 2014

concretamos:

Nuestro Objetivo

Atraer y fomentar el desarrollo de los

mejores talentos, para poder ofrecer

soluciones de calidad superior a nuestros

clientes.

23 529 horas de

capacitación

$73 720 invertidos

en el 2014

170 horas de

capacitación por

empleado.

Salud & Seguridad – Nuestra prioridad número 1.

La única cifra aceptable es cero.

Nuestra prioridad número 1 se encuentra presente en todo lo que hacemos, no porque estemos obligados a cumplir, sino

porque creemos que es la manera correcta de hacer las cosas, ya que esta forma parte de nuestro ADN, garantizando que

la Salud y la Seguridad sean componente integral de nuestro liderazgo, calidad y sostenibilidad.

Sin duda alguna lo que el día de hoy vemos reflejado en nuestra organización, es el resultado del esfuerzo, compromiso e

involucramiento no sólo de los que trabajamos en la empresa, sino que también de aquellos que trabajan con nosotros,

buscando pasar de una cultura de dependencia a una cultura independiente como nos dicta la Curva de Bradley, creyendo

firmemente en que es la forma correcta de hacer las cosas. De esto se trata nuestro camino a la meta de cero accidentes.

Para el 2014, ArcelorMittal Costa Rica logró reducir en un 40% nuestro número de eventos comparado con el 2013,

porcentaje que refleja nuestro deseo de mejora continua y trabajo por parte de nuestros compañeros del CIPA (Comité

Interno de Prevención de Accidentes).

Índice de accidentabilidad y días perdidos

2013 2014

Índice de accidentabilidad 122,7 110,7

Índice de días perdidos por accidentes

0,013 0,16

Índice de días perdidos por enfermedad

1,06 0,93

Estos índices se calculan con base al número total de empleados directos de

ArcelorMittal Costa Rica. Importante mencionar que a partir del mes de mayo del 2014

no son contemplados los índices de la planta trefiladora, ya que por el Joint Venture

realizado con Bekaert, esta asume el control de la misma.

Por octava ocasión se obtiene el “Premio Homologación de

la Gestión en Salud y Seguridad”, otorgado por el Instituto

Nacional de Seguros (INS). Hemos logrado ir poco a poco

materializando los esfuerzos para mejorar en el área de

Salud y Seguridad ocupacional en cada uno de nuestras

unidades de negocio.

El 100% del agua que se utiliza en los procesos de producción se reutiliza. Hay

pérdidas normales en la evaporación, un 2% aproximadamente, pero se

compensan mediante la utilización de aguas pluviales.

Día con día buscamos soluciones

audaces que nos permitan ser más

eficientes y capaces de lograr nuestros

objetivos.

En el año 2007 ArcelorMittal se une al Programa Carbono Neutral impulsado por el Ministerio de Ambiente, Energía y Telecomunicaciones con el objetivo de ser una empresa C-Neutral para el año 2021, y para esto ArcelorMittal se compromete principalmente en 3 aspectos:

- Realizar un Inventario de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (InGEI).

- Realizar acciones tendientes a reducir las emisiones gases de efecto invernadero.

- Compensar sus emisiones GEI. Para el desarrollo del Inventario de Gases de Efecto Invernadero de ArcelorMittal Costa Rica, se utiliza como referencia la ISO 14064-1 para la cuantificación y reporte de las emisiones de gases de efecto invernadero. La elaboración, diseño y seguimiento del Inventario de Gases de Efecto Invernadero de ArcelorMittal Costa Rica se encontró a cargo del Departamento Calidad Total y Medio Ambiente, en donde la clave fue el contar con apoyo, ideas y participación de todos los departamentos de la empresa, logrando recopilar información veraz y bien documentada, dándonos como resultado un inventario que refleja la realidad de nuestra gestión. Contamos con el respaldo de la alta dirección, quienes se comprometen asignar recursos anualmente para la realización y seguimiento de este inventario, dando como resultado que estos esfuerzos no sean aislados, y se traduzcan en un cambio cultural y sostenible en ArcelorMittal Costa Rica.

Hacemos el

acero más

sostenible

Mitigando el cambio climático

Algunos avances importantes que hemos realizado:

El 100% del agua que se utiliza en los procesos de producción se recicla. Hay pérdidas de un 2%

aproximadamente, normales por la evaporación, pero se compensan mediante la utilización de aguas pluviales y

de pozo.

Nuestra Planta de Guápiles fue diseñada de manera que las aguas de lluvia son aprovechadas en el proceso

productivo, y así se evita el uso de agua del subsuelo o del río.

Uno de los proyectos encausados en esta línea es el Bosque ArcelorMittal creado en Planta Laminados. Con ayuda

de colaboradores y asesorados por la Universidad EARTH, hemos creado este bosque, símbolo de vida para

nosotros y para nuestras comunidades vecinas. En el 2014 un total de 75 árboles de especies nativas de la zona se

sembraron en un área de 4000 m2, teniendo a la fecha un total de 1275 árboles.

Principales materiales utilizados por peso y volumen

El principal producto utilizado como materia prima es el acero en forma de palanquilla, que consiste en un lingote de acero de 15cm2, 12 mts de largo y 1600kg de peso. A continuación se muestra el peso por concepto de uso de materia prima según el tipo de producto terminado ya sean redondos o perfiles durante el 2014:

86%

14%

Materia Prima

Redondos

Perfiles

87%

13%

Producto Terminado

Redondos

Perfiles

Energía

El consumo de energía eléctrica es uno de los principales aspectos ambientales de ArcelorMittal Costa Rica, es por ello que se hacen grandes esfuerzos para disminuir los consumos eléctricos, entre esos esfuerzos cabe destacar los paros de producción en hora pico, el cambio de mediana a alta tensión y el aprovechamiento de la luz natural por medio de láminas de techo transparentes.

A continuación se detalla el consumo de energía eléctrica en pico, valle, nocturno y el total en kWh/año:

Tipo de consumo Consumo en kWh/año

Punta 1.315.814 Valle 4.798.181

Nocturno 5.822.976 Total 11.936.971

Agua

Es importante destacar que el principal aporte de agua utilizado en la Planta Laminadora de ArcelorMittal Costa Rica proviene de la explotación autorizada de dos pozos ubicados en sus instalaciones, al igual que el uso de una cantidad importante de aguas pluviales, aprovechando así un recurso de gran oferta en la zona por las altas tasas de precipitación que ahí se registran durante todo el año.

64%

36%

Consumo de Agua Anual

Agua de pozos (m3/año)

Agua pluvial (m3/año)

Porcentaje y volumen total de agua reciclada y reutilizada

Por las operaciones de nuestra Planta, se generan dos tipos de aguas residuales: las ordinarias y las industriales. Las aguas residuales ordinarias son generadas en servicios sanitarios, duchas, lavamanos y en el comedor, por otro lado, las aguas industriales son aquellas generadas directamente en el proceso productivo.

El 100% de las aguas residuales ordinarias son tratadas en la planta de tratamiento de aguas residuales ordinarias y luego son vertidas a un cuerpo de agua (Sequia Logan). Para el caso de las aguas industriales existe un sistema cerrado, lo cual significa que la totalidad de aguas residuales industriales son tratadas en una planta de tratamiento especial y luego son reutilizadas en el proceso. Debido a las altas temperaturas del proceso se estima que se evapora un 2% de las aguas industriales, porcentaje que se repone con agua pluvial y de pozos.

Estrategias y acciones implementadas para la gestión de impactos sobre la

biodiversidad

Los principales impactos al ambiente que genera ArcelorMittal Costa Rica son los siguientes: emisión de gases de efecto

invernadero, altos consumos de energía eléctrica, generación de residuos sólidos, alto consumo de agua potable y

generación de aguas residuales. Para cada uno de esos casos se han tomado medidas orientadas a reducir los impactos,

medidas que se detallan a continuación:

Emisión de gases de efecto invernadero: La disminución en el consumo eléctrico, la realización de estudios de

factibilidad para el uso de combustibles alternos, el reciclaje y/o adecuado tratamiento de los residuos sólidos y

líquidos generados, proyectos de disminución de consumos en el proceso y la siembra de árboles en el Bosque

ArcelorMittal son algunas de las medidas que ejecuta la empresa para disminuir su Huella de Carbono.

En el caso de la reforestación cabe destacar que en agosto del 2014 se realizó una jornada de voluntariado en la

cual se logró sembrar un total de 75 árboles de especies nativas. En total se han sembrado 1275 árboles a partir del

2012.

Altos consumos de energía eléctrica: Frecuentemente se planifican proyectos para lograr la reducción del

consumo eléctrico que a su vez reduce también la cantidad de GEI emitidos a la atmósfera. Cabe destacar que la

empresa suspende la operación durante las horas pico de consumo energético (10:00 a.m. a 12:30 m.d. y de 5:30

p.m. a 8:00 p.m.). Además actualmente se trabaja con alta tensión lo que genera una disminución en el consumo.

Generación de residuos sólidos: los residuos sólidos generados son separados y gestionados adecuadamente,

como se evidenciará en el siguiente apartado.

Alto consumo de agua potable y generación de aguas residuales: como se mencionó anteriormente,

ArcelorMittal Costa Rica utiliza para sus operaciones agua extraída de dos pozos que cuentan con los permisos

requeridos. Además, aproximadamente un 36% del total de agua consumida es agua pluvial. Cabe destacar

además que el 100% de las aguas residuales (ordinarias e industriales) son tratadas, y en el caso de las industriales

se recirculan nuevamente en el proceso.

Emisiones

Durante el 2014 ArcelorMittal Costa Rica emitió un total de 9758 TCO2e, las cuales fueron verificadas por INTECO, ente

certificador a nivel nacional. Durante el 2014 ArcelorMittal Costa Rica logró disminuir considerablemente sus emisiones de

GEI en un 45%.

Vertimiento total de aguas residuales, según su naturaleza y destino

Peso total de residuos gestionados según tipo y método de tratamiento

ArcelorMittal Costa Rica posee un plan de manejo de residuos sólidos que permite gestionar adecuadamente todos

aquellos residuos generados. Existen diferentes estaciones para la separación de residuos en sitios estratégicos, donde se

acumulan temporalmente para ser llevados luego a un centro de acopio dentro de la misma planta. Esos residuos son

almacenados en dicho centro de acopio, una vez que se cuenta con un volumen considerable se procede a contactar al

proveedor autorizado para su recolección según el tipo de residuo y tratamiento requerido. La tabla descrita a

continuación muestra los volúmenes de residuos generados durante el 2014, el tipo de tratamiento y el gestor responsable:

Tipo de residuo Volumen anual

generado

(aprox.)

Tipo de tratamiento Gestor de

residuos

Ordinarios 45430 kg Relleno sanitario Municipal Peligrosos

11930 kg

Incineración Geocycle, EBI y Multiservicios

Ecológicos Reciclables 8106 kg Reciclaje Reciclub y

Multiservicios Ecológicos

Electrónicos 644 kg Reciclaje Servicios Ecológicos Chatarra 4 577 000 kg Reciclaje Recicladora ¨La

Esquina¨ y Multiservicios

Ecológicos

Enriquecemos

las

comunidades

Para el 2014

concretamos:

862 horas de

voluntariado

206 voluntarios

3102 beneficiados

con el desarrollo

de los proyectos

$18 000 de

inversión

Cada unidad de ArcelorMittal Costa Rica es parte

del ambiente y de la cultura de las comunidades

donde nos encontramos. A través de nuestras

necesidades de negocio, nos hemos podido

convertir en aliado importante de nuestras

comunidades, brindándoles las herramientas y

acompañamiento necesario para un crecimiento en

conjunto.

Taller de Finanzas Saludables 25 empleados con sus respectivas

esposas y parejas participaron a través de sesiones interactivas y

dinámicas logrando definir su personalidad financiera, así como

conocer acerca de las finanzas personales, tarjetas de crédito y

cómo se puede salir de las deudas.

Donación de computadoras al CTP de Pococí: Con el objetivo de

brindarles los recursos necesarios a las instituciones educativas de

las comunidades donde nos encontramos, en el 2014 donamos

alrededor de 15 computadoras para que fueran instaladas en la

biblioteca del CTP de Pococí beneficiando a 2500 estudiantes.

Compartiendo buenas prácticas: En el 2014 se desarrollaron

cuatro talleres compartiendo buenas prácticas con nuestros clientes

de la Red de Distribución.

Bosque ArcelorMittal: Compensamos nuestra Huella de Carbono

por medio de1275 árboles plantados en nuestro bosque, ubicado en

nuestra Planta de Guápiles. Incrementamos además el compromiso

por parte de nuestros empleados, así como nuestros públicos

claves, ya que ellos también forman parte de nuestras iniciativas.

Vacaciones ArcelorMiittal: En total 108 hijos, sobrinos y

hermanos de nuestros colaboradores participaron de esta

iniciativa en el 2014, reforzando nuestros valores, así

como temas de separación de desechos y reciclaje de

desechos sólidos, además de la importancia de la

reutilización de los mismos por medios de actividades

educativas.

Iniciativa “Adopt an Angel”: En cada una de nuestras

unidades de negocio voluntariamente nuestros

compañeros donan un regalo para ser entregados en

navidad a niños y familias de escasos recursos. En el 2014

un total de 239 niños fueron beneficiados con esta

iniciativa.

Programa Adopte una escuela: En nuestras

comunidades vecinas adoptamos escuelas las cuales se

les otorgan donaciones y trabajo de voluntariado para

mejorar su infraestructura. Estamos conscientes de que

nuestro vecino es nuestro colaborador y su familia, es por

ello que asumimos el compromiso con la niñez de la

comunidad.

Mantenimiento Parque Nacional Braulio Carrillo:

Debido a nuestra ubicación, ya que a través de este

parque nuestros empleados, proveedores, clientes y

transportistas constantemente necesitan transitar por él

para poder llegar a nuestras instalaciones, consideramos

de suma importancia llevar a cabo un voluntariado para

brindarle mantenimiento a los dos senderos disponibles al

público, brindando nuestra granito de arena a la

conservación del mismo.

Alianza ArcelorMittal y Hábitat para la Humanidad: En

la provincia de Limón, la Fundación Mujer, a través de la

Fundación ArcelorMittal y Hábitat para la Humanidad,

lleva adelante el Proyecto Microemprendimientos para

jefas de hogar, el cual nace en el 2011, con el objetivo de

incentivar la economía de hogares vulnerables.

En total 19 jefas de hogar de las zonas de Pococí,

Guácimo y Siquirres fueron beneficiadas. Gracias al

retorno de inversión de esos 19 micro créditos, para el

2013 y 2014 se logró ayudar a otras 5 jefas de hogar.

Sobre este Informe

ArcelorMittal Costa Rica se encuentra comprometida con el ambiente y el desarrollo sostenible, es por ello que de forma anual elabora el presente informe, el cual contemplada en esta ocasión información perteneciente al 2014.

Para ello se ha tomado como base los lineamientos del Global Reporting Initiative , presentando el perfil de la empresa, el mensaje de nuestro CEO, nuestro compromiso y mapeo de públicos claves, nuestros pilares de responsabilidad social, asimismo como nuestros principales ejes: Gobernanza Transparente, Invertirnos en nuestra Gente, Hacemos el Acero más Sostenible y Enriquecemos las Comunidades.

Para más información sobre los temas reportados en este documento favor escribir a:

milagros.retana@arcelormittal.com.

Informe de Resultados 2014

ArcelorMittal Costa Rica

www.arcelormittal.com/costarica