Informe de Practicas

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA PROFESIONAL INGENIERIA METALÚRGICA

INFORME DE PRÁCTICAS

PRE-PROFESIONALES

EN EL AREA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y MINERA

PRESENTADO POR:

ROJAS DIAZ, EDWARD OSSMAR OLAFF

Nº Matrícula: 021501009

Agradecimiento

Agradecer a Dios, por la vida y por permitirme lograr cada una de mis metas. A mi padres un agradecimiento especial porque sin ellos y su apoyo constante, alcanzar mis logros no sería posible.

Agradezco de manera especial a la Empresa Carranza Ingenieros Minería y Construcción S.A., así como a cada una de las personas encargadas de su progreso, quienes brindan oportunidades y hacen posible que jóvenes con valores y conocimientos tengan la oportunidad de sobresalir, desarrollarse y aplicar todo lo aprendido en sus casas de estudios durante los años de ardua

preparación.

INDICE

AGRADECIMIENTO 2RESUMEN 5OBJETIVO DE LA EMPRESA 5OBJETIVO PERSONAL 5INTRODUCCION 6OBJETIVOS 8

CA P IT UL O I

ASPECTOS GENERALES

1. UBICACIÓN 92. ACCESIBILIDAD 103. CLIMA 104. FLORA 105. FAUNA 116. GEOMORFOLOGÍA 11

CA P IT UL O II

GEOLOGÍA GENERAL

1. ESTRUCTURAS 122. ALTERACIÓN DEL DEPÓSITO MINERALIZADO 123. LITOLOGÍA 13

C A P I T ULO III

OPERACIONES

1. OPERACIONES UNITARIAS 151.1. PERFORACION 151.2. VOLADURA 17

1.3. CARGUIO 17

1.4. TRANSPORTE 18

CAPITULO IV

DESCRIPCIONES GENERALES

1. PRINCIPIOS DE SEGURIDAD 192. DESARROLLO DE UN SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD 203. FORMAR CULTURA DE SEGURIDAD 214. SALUD OCUPACIONAL 215. SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 22

5.1. SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS 22

CAPITULO V

DESCRIPCIONES DE LAS FUNCIONES PRINCIPALES

1. SUBGERENTE DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE 252. JEFE DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 193. INGENIEROS DE SEGURIDAD 274. INGENIERO DE SEGURIDAD MINA 285. ASISTENTE DE SEGURIDAD MINA 286. SUPERVISOR DE SEGURIDAD 297. SECRETARIA DE LA GERENCIA DE SEGURIDAD 218. SECRETARIA DEL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD 299. INSPECTORES DE SEGURIDAD 30

CONCLUSIONES 31

OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES 32

ANEXOS 34

EMPRESA CARRANZA INGENIEROS, MINERIA Y CONSTRUCCION S.A.

RESUMEN

El presente informe de Prácticas Pre-Profesionales, realizadas en la EMPRESA

CARRANZA INGENIEROS MINERÍA Y CONSTRUCCION S.A., durante los meses

ENEREO-ABRIL del 2014 tienes como finalidad plasmar los trabajos realizados, en el

área de seguridad y salud ocupacional, realizando un control efectivo de los servicios

ofrecidos por la empresa en las labores de operaciones en mina, como lo son: Perforación,

Voladura, Carguío, Transporte.

Para mi desempeño dentro de la empresa y teniendo como patrón el objetivo que la

empresa tiene para su correcto desarrollo, me plantee una serie de objetivos que serán mi

base dentro del presente para lograr de manera mucho más completa explicar el trabajo que

he desarrollado durante mis meses como practicante dentro de la empresa.

OBJETIVO DE LA EMPRESA:

Continuar con la capacitación de su personal en las inspecciones periódicas

en sus diferentes áreas de trabajo, teniendo como lema “SEGURIDAD

SOMOS TODOS”.

La EMPRESA CARRANZA INGENIEROS MINERÍA Y

CONSTRUCCIÓN S.A. tiene como meta dentro de sus

procedimientos “CERO ACCIDENTES”.

OBJETIVO PERSONAL:

Aplicar todos mis conocimientos aprendido en la universidad y

desenvolverme en la práctica.

Complementar y consolidar mi formación universitaria ya que

es primordial para continuar con mi carrera profesional como Ingeniero

Metalúrgico.

Lograr una gradual adaptación hacia las actividades mineras que me

esperan en un futuro trabajo como Ingeniero Metalúrgico.

Resolver los problemas con mayor facilidad que se presentan en operaciones mina; con la experiencia adquirida de estas Prácticas Pre-Profesionales.

5ROJAS DIAZ, EDWARD OSSMAR UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO


INTRODUCCIÓN

Carranza Ingenieros Minería y Construcción es una de las principales empresas proveedoras de

servicios para el sector minero y construcción dentro del Perú.

El primer reto de la empresa fue optimizar las operaciones en la minera Sayapullo, lo cual logró

con éxito. Después de dos años, en 1978, iría hacia la provincia de Hualgayoc, centro de

operaciones de la minera Colquirrimi, en la que Carranza Ingenieros desarrolló operaciones de

la minería subterránea durante 12 años por invitación de la Superintendencia.

Siguiendo firme en sus principios de brindar los mejores servicios con los más altos estándares

de calidad y seguridad, Carranza Ingenieros ejerce su actividad en el área de movimiento de

tierras, perforación y voladura.

Casi cuatro décadas años en el mercado, la empresa ha participado en varias licitaciones, lo cual

le ha valido su consolidación en los servicios de minería y construcción.

Esto lo ha posicionado como una de las empresas más confiables y competitivas del mercado.

El actual Gerente General, Ingeniero Amilcar Carranza, ha mantenido los principios del

fundador, los cuales han sido pasados a las nuevas generaciones de jóvenes profesionales en

Ingeniería que lideran la empresa.

En esta búsqueda por brindar excelencia a sus clientes, Carranza Ingenieros fue la primera

empresa peruana en adquirir las excavadoras, con capacidad de balde de 5m3. En cuanto a su

línea de perforación adquirió las perforadoras Rock Dril FRD 1500, así como también la

perforadora DM45, entre otras. Cabe resaltar, que hasta el momento, solo en maquinaria,

Carranza Ingenieros Minería y Construcción ha invertido más de US$ 9 millones.



En cuanto a seguridad en el año 2011, Carranza Ingenieros obtuvo el reconocimiento por parte

de Minera Yanacocha, por su compromiso y contribución al logro de los objetivos de

prevención de pérdidas para la Gerencia de Operaciones Mina de nuestra empresa; alcanzando

los 8.8 millones de horas hombre trabajados sin accidentes ni tiempo perdido.

La empresa cuenta con la confianza de la Minera Yanacocha desde hace más de 10 años.

Asimismo, en el 2011, la empresa obtuvo la adjudicación con la Empresa Minera la Zanja, para

la explotación y construcción de accesos de la cantera “Pampa Verde”, cuyos trabajos consisten

en la perforación y minado de dicha cantera, se adjudicó la construcción de accesos a la central

hidroeléctrica “ Cerro del Águila”, ejecutando trabajos de perforación – voladura, limpieza,

carguío y carreo. En el año 2013, se adjudicó la construcción de accesos a la presa Quitaracsa

(ICCG.S.A.- ENER SUR), ejecutando trabajos de perforación – voladura.

El Ingeniero Francisco Carranza, expresa su agradecimiento especial al Ingeniero Raúl

Benavides Ganosa (Gerente, negocios de compañía de minas buenaventura) por confiar en la

Empresa de CARRANZA INGENIEROS MINERÍA Y CONSTRUCCIÓN S.A. desde el año

1978 hasta la actualidad.



OBJETIVOS

1. Reconocer el área geográfica y litológica del departamento de Ancash, con lugar de

trabajo QUITARACSA.

2. Identificar los peligros en cada puesto de trabajo, evaluar los riesgos y establecer

medidas de control.

3. Conocer los métodos empleados en las diferentes áreas de trabajo, perforación,

voladura, carguío, transporte, y realizar un diagnóstico de la situación actual en

seguridad y salud ocupacional.

4. Aplicar el programa de Seguridad y Salud Ocupacional de la empresa Carranza

Ingenieros , con la finalidad de disminuir o prevenir accidentes de trabajo,

enfermedades ocupacionales y proteger la salud de los trabajadores



CAPITULO I

ASPECTO GENERALES

1. Ubicación:

El Proyecto Quitaracsa, se encuentra ubicado en la Región Ancash, Provincia de

Huaylas, Distrito de Yuracmarca, caserío de Quitaracsa, además se encuentra a una

altitud de 3250 msnm.

Las coordenadas UTM son:

ESTE 199307,3 NORTE 9030193,1


FIGURA Nº 01

Mapa Geográfico del proyecto Quitarcsa


2. Accesibilidad

El acceso al Proyecto Quitarcsa desde nuestra capital, Lima – Perú, es

principalmente por Chimbote, hasta donde se llega por vía terrestre, a una distancia

de 431 Km un tiempo estimado de 7 horas, luego al distrito de Tarica, a 150 Km de

Chimbote, trocha vía carrozable con un tiempo estimado de 5 horas y finalmente a

Quitarcsa a 60 Km de distancia y un viaje de 1 hora.

Para llegar al proyecto Quitaracsa puede ser:

RECORRIDO DISTANCIA TRANSPORTE

Lima - Chimbote 431 km Terrestre

Chimbote - Tarica 150 km Terrestre

Tarica - Quitaracsa 60 km Terrestre

3. Clima

El clima de esta zona es típico de las zonas alto andinas, seco y frio, durante la mayor

parte del año. Las temperaturas oscilan entre los 12 ºC a 18 ºC, excepto en los meses de

fuertes lluvia, intensas heladas en los meses de marzo a julio y fuertes vientos en los

meses de agosto y setiembre.

Se pueden distinguir dos tipos de climas, los cuales son:

- Clima semiseco - frigido: ( desde las partes bajas hasta los 3800 msnm)

- Clima semiseco - polar: (desde los 3800 msnm hasta los 5200 msnm)

4. Flora

La vegetación predominante es el ichu, así como la paja brava, thula, pastos, bofedales,

cactus, entre otras plantas silvestres.



5. Fauna

Su Fauna es rica en auquénidos, como la vicuña, alpacas y llamas, en menor escala las

ovejas, burros, caballos, y animales silvestres, como burros, caballos, venados entre

otros.

6. Geomorfología

La peniplanicie está comprendida entre los 3800 msnm y los 5200 msnm.



CAPITULO II

GEOLOGÍA GENERAL

1. Estructuras

Destacan dos sistemas de fracturamiento y fallamiento:

a) Sistema N40-60E

b) Sistema N30-60W

Estos sistemas generan fallas y fracturas de tensión ENE Y NNW.

2. Alteración de Depósito

Es un depósito diseminado, en las cuales existen diversas alteraciones derivadas de

este tipo de depósito.

SILICE GRANULAR / RESIDUAL

Intensa alteración destruyendo la composición original de la roca y está

constituida de sílice, generalmente su color es gris opaco y es pulverulenta,

dependiendo de su compactación.

SILICE MASIVA

En este caso, la roca es más compacta y está constituida de sílice, con un aspecto

masivo.

SILICE CAOLÍN

En este caso la matriz está compuesta por sílice y el caolín se encuentra

reemplazando finos o en fracturas.



3. Litología

La litología es la parte de la geología que estudia a las rocas, especialmente de

su tamaño de grano, del tamaño de las partículas y de sus

características físicas y químicas. Incluye también su composición, su textura, tipo

de transporte así como su composición mineralógica, distribución espacial y material

cementante.

Entendemos por roca una masa de materia mineral coherente, consolidada y compacta. Se

puede clasificar por su edad, su dureza o su génesis (ígneas, sedimentarias y

metamórficas).


http://es.wikipedia.org/wiki/Metam%C3%B3rficas

http://es.wikipedia.org/wiki/Sedimentarias

http://es.wikipedia.org/wiki/%C3%8Dgneas

http://es.wikipedia.org/wiki/Roca

http://es.wikipedia.org/wiki/Qu%C3%ADmica

http://es.wikipedia.org/wiki/F%C3%ADsica

http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Tama%C3%B1o_de_grano&action=edit&redlink=1

http://es.wikipedia.org/wiki/Rocas

http://es.wikipedia.org/wiki/Geolog%C3%ADa


CAPITULO III

OPERACIONES

En el área de operaciones, el objetivo trascendental es la producción, obtener la

mayor cantidad de p roducc ión al menor costo; teniendo en cuenta que la

seguridad es primordial en todo área de trabajo.

El área de operaciones es una de las áreas más importantes para el desarrollo de la

mina.

En este capítulo se tomara en cuenta el método de explotación y las operaciones

unitarias como: Perforación, voladura, carguío y transporte.


PERFORACION

VOLADURA

CARGUIO

ACARREO


1. OPERACIONES UNITARIAS

El objetivo trascendental es la producción, obtener la mejor producción al menor costo,

respetando los parámetros establecidos por el sistema de seguridad y salud ocupacional.

El área de operaciones es una de las áreas más importantes para el desarrollo de la mina,

comprende las operaciones unitarias de perforación, voladura, carguío y acarreo.

1.1. PERFORACIÓN

La perforación es la primera operación en la preparación de una voladura. Su propósito es el

de taladrar en la roca huecos cilíndricos (taladros de perforación) destinados a alojar al

explosivo y sus accesorios iniciadores, denominados barrenos o talados para disparo.

Se basa en principios mecánicos de percusión y rotación, cuyos efectos de golpe y fricción

producen el astillamiento y trituración de la roca en un área equivalente al diámetro de la

broca y hasta una profundidad dada por la longitud del barreno utilizado.

La eficiencia en perforación consiste en lograr la máxima penetración al menor costo. La

penetración de la broca en la roca se logra por parámetros de presión de empuje y velocidad

de rotación; el barrido de detritus se realiza mediante aire comprimido con o sin agua

dependiendo de las condiciones del terreno.

Perforadora:

EQUIPO MODELO MARCA

RockDrill HCR-1500 Furukawa




ESPECIFICACIÓN DETALLE

Rango de Perforación 3 a 3.5”

Capacidad de Pull down 17 800 kg

Velocidad de avance rápido 28 m/min

Velocidad de retracción 40 m/min

Capacidad de Pull back 15 000 kg

Capacidad de tanque 110 Galones

Caudal 13,5 m3/min


VOLADURA

La voladura, como se suele decir en mina es la actividad principal, que permite cumplir

con las objetivos de producción. Como ya es de conocimiento, se utiliza el método de

explotación superficial, el cual permite explotar el mineral a un bajo costo de producción.

El objetivo de la voladura es pues sin lugar a dudas producir mineral de una granulometría

adecuada, para alimentar al Pad, para cumplir con este objetivo se diseña una malla, con punto

de inicio en el centro, para de esta manera amontonar el mineral y hacer más eficiente

el carguío.

CARGUIO

Después de la voladura ya se obtiene un material fragmentado luego se comienza con la

limpieza de material desplazado a los alrededores del frente donde se va a realizar la etapa de

carguío; la limpieza es importante porque el material desplazado tienen formas

irregulares y filudas lo cual puede ocasionar problemas a los neumáticos de las unidades de

transporte que son los volquetes. Para realizar la etapa de carguío en los frentes, a

continuación se presentan los equipos de carguío que se tiene en la unidad.

Equipos de carguío:

Un Cargador frontal CAT 992 C, código 219 de 9.90 m3. de capacidad de cuchara.

Un Cargador frontal CAT 992C, Código 245 de 9.90 m3. De capacidad de cuchara.

Un cargador frontal CAT 992C, Código 214 de 9.90m3 de capacidad de cuchara.

Un cargador frontal 980N-235 de 4.6 m3 de capacidad de cuchara.

Una excavadora HITACHI 450, código 33 de 2.20m3 de Capacidad de cuchara.

Una excavadora CAT 365- 261 de 5.5 m3 de capacidad de cuchara.

Una Excavadora HITACHI 1800-Este equipo de carguío esta en reparación hace tres

meses atrás.



Ciclos de carguío y transporte.

El ciclo de trabajo de la excavadora consiste en cargar el material a los camiones

(volquetes), que sirven para el transporte de mineral hacia Pad, respectivamente también

el desmonte hacia botadero.

TRANSPORTE

La etapa de transporte consiste en trasladar el mineral y desmonte fragmentado, desde

los mismos bancos de explotación hasta los Pads de lixiviación.



CAPÍTULO IV

DESCRIPCIONES GENERALES

1. PRINCIPIOS DE SEGURIDAD.

Para definir los principios de Seguridad, principalmente debemos encontrar la definición más

precisa sobre seguridad.

Ninguna persona puede realizar un trabajo a no ser que haya sido previamente capacitada en los

procedimientos de trabajo y métodos requeridos. Cuanto más peligroso y riesgosa es la

actividad, mayor tiempo y exigencia se tendrá en la capacitación, y se requerirá resultados de

alta eficiencia. El primer paso es definir el concepto de seguridad, como el estado mental por el

cual la gente está previniendo constantemente las posibles causas que propician lesiones, daños

o causan incidentes en todo momento.

Este es el estado mental que deberá existir en el Gerente, Superintendente, Supervisores,

Operarios, etc. El llegar a comprender los factores que causan los incidentes / accidentes,

equivale a dar un gran paso en el control de los riesgos. De igual forma es muy importante

llegar a comprender adecuadamente el modelo causal de los accidentes para desarrollar

métodos apropiados de los controles.

Durante el proceso causal se estará comprendiendo la secuencia de eventos que desembocan en

una pérdida y se debe establecer claramente el origen de lo que se quiere controlar o prevenir.

Todos sabemos que un accidente es un acontecimiento no deseado que puede resultar en lesión

a las personas, daño a los equipos o afectar el proceso productivo, operacional, industrial, por

resultados del contacto con una sustancia, energía o material que esté por encima de la

capacidad límite del cuerpo humano o estructura.



El término seguridad es una palabra abstracta que no se puede ver; pero se puede sentir su

presencia o su ausencia. Sabiendo su carácter abstracto, se tiene que dotar y reforzar con armas

concretas, con herramientas apropiadas y efectivas para obtener buenos resultados, aplicando

gran dedicación y calidad de trabajo. La actividad de prevención de incidentes / accidentes

requieren de técnicas modernas y habilidad para formar parte del proceso productivo. Como

cualquier otra profesión, no existen grandes conocimientos sobre Seguridad, pero sí grandes

principios, normas, leyes y procedimientos muy importantes para fortalecer la destreza de

prevención de incidentes / accidentes.

2. DESARROLLO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD

En la actualidad, la Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, se ha convertido en una forma

de medir la eficiencia en las organizaciones. Por esta razón, cada día las empresas que buscan la

excelencia en sus operaciones, tratan de adaptarse e implementar algún sistema de

mejoramiento continuo y control de los incidentes en el trabajo, a fin de garantizar el cuidado

de la integridad física de sus colaboradores y de su infraestructura. Consideramos que los

Sistemas de Gestión por ser implementados tienen que partir de la Política de Seguridad de la

Empresa, con un total compromiso de la alta dirección en el desarrollo y puesta en práctica de

los sistemas, haciendo que éstos sean más efectivos.

El objetivo final es poder contar y guiarse por un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud

Ocupacional efectivo y de fácil aplicación, que se verá respaldado por un incremento en la

producción y la actitud positiva de los colaboradores. La necesidad fundamental de contar con

un Sistema de Seguridad es de mejorar los índices de frecuencia y severidad dentro de los

límites mínimos, y de igual forma brindar al colaborador y familiares un lugar de trabajo seguro

y saludable mediante el control adecuado, entrenamiento y preparación con un programa de

capacitación permanente, para elevar su eficiencia, cultura y productividad. Promovemos la

motivación mediante el ejemplo, la protección constante de la vida y salud del colaborador, así

como los bienes de la Empresa, aplicando un programa donde la participación de todos es

importante para evitar pérdidas no deseadas, proporcionando herramientas concretas y no

subjetivas para el trabajo muy importante de “Prevención de Incidentes / Accidentes ”.



La intención de formar la cultura de seguridad en nosotros mismos y la intención de crear conciencia en las personas que laboran con nosotros está latente dentro del Sistema de Seguridad, como también los 5 pasos siguientes:

1. Desarrollo del sentido común

2. Trabajo y esfuerzo en equipo

3. Vigilancia constante (Alerta)

4. Pleno desarrollo y utilización de todos los procedimientos

5. Conocimiento de verdades y principios de seguridad.

3. FORMAR CULTURA DE SEGURIDAD

Dentro de la filosofía de toda organización existe la necesidad de crear una cultura de salud y

seguridad, a través de interiorizar los conceptos de SST, sabiendo que el resultado final sólo se

puede alcanzar el éxito como consecuencia de dicha mentalidad. Cuando se elabora un

programa enfocado, con la meta de asegurar que el trabajo se realice de acuerdo con las

instrucciones o procedimientos de trabajo seguro (PETS) establecido, se debe entender que este

programa tiene la intención de aumentar la toma de conciencia de los Supervisores y Gerentes,

sobre el hecho de que el no cumplir con los procedimientos es un problema que necesita de una

oportuna acción correctiva, y su inmediata ejecución o cumplimiento, para finalmente

proporcionar retroalimentación efectiva. Uno de los problemas críticos derivados de este

proceso de culturización es la observación de que en muchos casos los trabajadores necesitan de

un programa amplio de sensibilización que permita mejorar su cultura en seguridad.

4. SALUD OCUPACIONAL

Cuando se habla de salud laboral se refiere al “estado de bienestar físico, mental y social del

trabajador, que puede resultar afectada por las diferentes variables o factores de riesgo

existentes en el ambiente laboral, bien sea de tipo orgánico, psíquico o social”.



Con frecuencia los trabajadores están expuestos a factores de riesgos físicos, químicos,

biológicos, psicosociales y ergonómicos presentes en las actividades laborales. Dichos factores

pueden conducir a una ruptura del estado de salud, y pueden causar accidentes, enfermedades

profesionales y otras relacionadas con el ambiente laboral. Si bien ya se ha reconocido la

trascendencia del estudio de estos factores y, considerando que una vez bien definidos se

pueden eliminar o controlar, aún se necesita incrementar el interés y la responsabilidad social,

para desplegar más esfuerzos en este sentido.

5. SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Al implementar un Sistema de Seguridad, se tiene que tener claro, que este sistema propuesto

nos ayudará a:

Identificar los peligros, evaluar los riesgos y controlarlos.

Consolidar y mejorar el programa de seguridad existente.

Reducir y eliminar la ocurrencia de incidentes (minimizar los riesgos).

Mejoramiento continuo de la cultura de seguridad.

5.1. Sistema de Seguridad de los 5 puntos.

Es un sistema que se emplea para mejorar e incrementar la cultura de Seguridad de los

trabajadores. El paso más importante del sistema es la interacción o discusión entre el

trabajador y el supervisor. La cartilla de los 5 puntos es una herramienta que se emplea para

facilitar la discusión.

Los 5 Puntos son:

1) Inspeccionar la entrada y el camino hacia el lugar de trabajo.

Los trabajadores inspeccionan la entrada y el camino.

Se hace una revisión para buscar condiciones subestándares.

Los trabajadores hacen las correcciones inmediatamente.

El supervisor también revisa la entrada y el camino.

El supervisor confirma que las condiciones se corrijan.



2) ¿Están en buenas condiciones el lugar de trabajo y el equipo?

Los trabajadores inspeccionan el lugar de trabajo.

Se hace una revisión buscando condiciones subestándares.

Se hace una revisión del equipo.


El supervisor al llegar al lugar de trabajo también inspecciona.

El supervisor confirma las correcciones.

3) ¿Están los trabajadores laborando de manera adecuada?

Los trabajadores revisan los procedimientos y prácticas.

Los trabajadores evalúan el nivel de riesgos a que se está expuesto.

Los trabajadores inspeccionan las herramientas y el equipo adecuado.


El supervisor también inspecciona que los trabajadores estén laborando adecuadamente

(observación de la tarea).

El supervisor confirma las correcciones.

4) Hacer un Acto de Seguridad.

Esto lo lleva a cabo tanto el trabajador así como el supervisor.

Los trabajadores y el supervisor comentan un tema de seguridad.

Promueve los hábitos de trabajos seguros.

Ayudan a elevar la conciencia de seguridad.

Es un componente clave del sistema de seguridad de los 5 puntos.

5) ¿Pueden los trabajadores laborar y continuarán laborando en forma segura?

Los trabajadores deben preguntarse a sí mismos.

Considerar la motivación, habilidad y el conocimiento.

Considerar el conocimiento de las instrucciones de trabajo. (existencia de

procedimientos)

Considerar las herramientas, equipo, prácticas y condiciones.

El supervisor debe hacer la última evaluación.

Hacer compromisos.



La intención del Sistema de Seguridad de los 5 puntos, es que su aplicación sea una

responsabilidad compartida de los principales actores en el lugar de trabajo: el supervisor de

primera línea y el trabajador.

El propósito del Sistema de Seguridad de los 5 puntos es asegurar que el personal mejore e

incremente su cultura de seguridad. Capacitar al personal en los métodos correctos de

inspeccionar, registrar y mantener un ambiente de trabajo seguro.

Porqué aplicar el Sistema de Seguridad de los 5 puntos, porque la seguridad no es una opción,

es un método simple, que “obliga” a pensar y actuar permanentemente en seguridad, refuerza el

liderazgo de la supervisión, crea una cultura de seguridad, crea la seguridad como un valor.



CAPÍTULO V

DESCRIPCIONES DE FUNCIONES PRINCIPALES

1. SUBGERENTE DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO

AMBIENTE

FUNCIONES COTIDIANAS

Velar por el cumplimiento estricto del Reglamento Interno de Trabajo (RIT),

reglamento de seguridad y salud ocupacional y procedimientos estrictos de trabajo

seguro (PETS) y normas aplicables en materia de seguridad y salud ocupacional.

Coordina en todo momento las acciones preventivas de seguridad y salud ocupacional.

Ser responsable de la seguridad en los procesos productivos, verificando la

implementación y uso de los estándares de tareas, de los procedimientos escritos de

trabajo seguro (PETS) y para prácticas, así como el cumplimiento de los reglamentos

internos y del presente reglamento.

Organizar, dirigir, ejecutar y controlar el desarrollo del programa anual de seguridad y

salud ocupacional en coordinación con los ejecutivos de mayor rango de cada área de

trabajo.

Paralizar cualquier labor en operación que se encuentre en peligro inminente y/o en

condiciones subestándares que amenacen la integridad de las personas, maquinarias,

aparatos e instalaciones, hasta que se eliminen dichas amenazas.



Participar en el plan de minado y de las diferentes etapas de las operaciones mineras,

para asegurarse de la eficiencia de los métodos a aplicarse en cuanto a seguridad y salud

ocupacional se refiere.

Participar en la determinación de las especificaciones técnicas de las instalaciones a ser

construidas y de la maquinaria y aparatos a ser adquiridos, vigilando que cumplan con

las medidas de seguridad y salud ocupacional.

Obtener la mejor información técnica actualizada acerca del control de riesgos así como

el acceso de consultas a la autoridad minera para ayudar al logro de una gestión eficaz.

Administrar toda información relacionada a la seguridad, incluyendo las estadísticas de

incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales, para determinar las causas y

corregirlas o eliminarlas.

2. JEFE DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL


Velar por el cumplimiento estricto del Reglamento Interno de Trabajo (RIT),

Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional y procedimientos estrictos de trabajo

seguro (PETS) y normas aplicables en materia de seguridad y salud ocupacional.

Investigar las causas de los incidentes y accidentes.

Realizar inspecciones gerenciales de seguridad y salud ocupacional.

Realizar inspecciones del comité de seguridad y salud en el trabajo.

Brindar asesoramiento en seguridad, higiene minera y salud ocupacional.

Desarrollar planes de prevención y eliminación de actos y condiciones subestándares.

Dar el punto de vista de conformidad a los equipos de protección personal (EPP), que

existen en los almacenes y los que se van a adquirir.

Promover la participación de todo el personal en el esfuerzo de minimizar y controlar

los riesgos.



Entrevistar al personal administrativo funcionario que se incorpora recién a la empresa,

así como al personal de las empresas contratistas, con el fin de orientarlos en los temas

de seguridad e higiene minera y sensibilizarlos a que cumplan con la normatividad del

sector minero.

Informar a la gerencia con sus respetivos comentarios e interpretaciones de las nuevas

normas legales sobre seguridad y salud ocupacional.

Participar en el planeamiento de las diferentes etapas de las operaciones mineras y

metalúrgicas.

FUNCIONES EVENTUALES

Atender a los representantes gubernamentales en visitas inspectivas.

Representar a la empresa ante otras entidades en temas relacionados con la seguridad y

salud ocupacional.

Participación en convocatorias del MEM, MINSA, OSINERGMIN, ISEM, MINTRA,

etc.

3. INGENIERO DE SEGURIDAD


Inspecciones de frentes de trabajo en operaciones mina.

Inspección de talleres de maestranza.

Elaborar reportes de accidentes mecánicos y personales.

Charlas de inducción a personal nuevo.

Asistir a las reuniones con los contratistas.

Exigir que sea levantadas condiciones subestándares reportadas por las empresas

contratistas mineras y de actividades conexas.

Revisar y aprobar autorizaciones de permiso de trabajo.

Inspeccionar sistemas de seguridad de unidades livianas y pesadas.

Elaborar e impartir charlas de capacitación en temas de seguridad.

Participar como miembro suplente en el comité de seguridad y salud ocupacional.




Participar en fiscalizaciones realizadas por el OSINERGMIN.

Hacer seguimiento a levantamiento de observaciones dejadas por OSINERGMIN.

Reemplazar en el puesto al jefe del departamento de seguridad y salud ocupacional.

4. INGENIERO DE SEGURIDAD MINA



Inspecciones de talleres mantenimiento mecánico-eléctrico.



Asistir a reuniones de producción-operaciones mina.

Exigir que sea levantadas condiciones subestándares reportadas.

Revisar y aprobar autorizaciones de permiso de trabajo.



Participar como miembro suplente en el comité de seguridad y salud ocupacional.


Participar en fiscalizaciones realizadas por el OSINERGMIN.

Hacer seguimiento a levantamiento de observaciones dejadas por OSINERGMIN.

Reemplazar en el puesto al jefe del Dpto. de seguridad y salud ocupacional.

5. ASISTENTE DE SEGURIDAD MINA



Inspecciones de talleres mantenimiento mecánico-eléctrico.





Exigir que sea levantadas condiciones subestándares reportadas.



6. SUPERVISOR DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Elabora documentos para las autoridades como el OSINERGMIN y el Ministerio de

trabajo.

Realiza el llenado de formatos de EsSalud en relación a los accidentes personales el

original se devuelve a servicios médicos y queda una copia para el file personal.

Elabora conjuntamente con el jefe del Departamento de Seguridad y Salud ocupacional

el programa de seguridad y salud ocupacional del respectivo año así como también el

informe anual del departamento de seguridad.

Coordina y programa las actividades a realizar por parte de los inspectores.

Clasifica y archiva los accidentes de acuerdo a lo dispuesto en el reglamento de

seguridad y salud ocupacional.

7. SECRETARIA DE LA GERENCIA DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL

Y MEDIO AMBIENTE

Recepciona, clasifica y registra toda documentación emitida por las diferentes jefaturas.

Atiende llamadas telefónicas y toma mensajes para informar a la gerencia de seguridad,

salud ocupacional y medio ambiente.

Realiza el conteo de accidentes personales leves e incapacitantes de forma semanal.

Digita la documentación remitida por la gerencia de seguridad, salud ocupacional y

medio ambiente.

Digita las citaciones de invitación de forma mensual a los miembros del comité de

seguridad, salud ocupacional y medio ambiente.

8. SECRETARIA DEL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL



Recepciona, clasifica, registra toda la documentación emitida por la jefatura del

Departamento de Seguridad y Salud Ocupacional y de la remitida distribuye y archiva.

Atiende llamadas telefónicas, recepciona mensajes para informar a la jefatura.

Registra y visa los vales provenientes del campo, en relación a los equipos de protección

personal (EPP), de ropa de trabajo, zapatos de seguridad y lentes de medida.

Evalúa y genera documentos necesarios para la entrega de lentes a medida, al personal

de la empresa (obreros, empleados y funcionarios), para ello, verifica la fecha de entrega

en cada file personal, luego procesa el pedido al almacén, cuando estos llegan, comunica

a las jefaturas para que preparen su correspondiente vale de almacén y puedan efectuar

el retiro.

Genera documentos necesarios para la revisión técnica de vehículos/equipos de las

empresas contratistas, una vez obtenido los resultados, da a conocer a las dependencias

involucradas, dichas evaluaciones.

Cada semana, apoya en la tramitación al personal aspirante a la obtención de

autorización para conducir vehículos de la empresa de las tres áreas ocupacionales.

Cada mes ingresa datos estadísticos de Seguridad a la base de datos del Ministerio de

Energía y Minas.

Respecto a las autorizaciones de manejo para conducir vehículos de la empresa,

actualiza el listado de los mismos, finalmente se archiva en cada file personal.

Digita toda la documentación relacionada con accidentes personales como de accidentes

mecánicos.

Encargada del llenado de planilla, tanto del personal empleado con el personal

funcionario del departamento.

Elaboración del sobretiempo para el personal del departamento de seguridad y salud

ocupacional.

Elaboración de boletas movimiento de personal del personal del Dpto.

9. INSPECTORES DE SEGURIDAD

Brindar inducción y capacitación al personal ingresante mediante charlas programadas.

Realizar el peinado de las áreas de trabajo realizando la respectiva identificación y

eliminación de actos y condiciones subestándares.

Realizar la revisión y visado de los permisos de trabajo.



Realizar la verificación y visado en campo de los ATS (Análisis de Trabajo Seguro).

Realizar la verificación en campo de los PETAR (Permiso escrito de trabajo seguro).

Realizar el llenado de los sucesos de importancia acontecidos en el libro de seguridad.

Realizar el reporte de investigación en campo de los eventos como pueden ser

incidentes, accidentes mecánicos u otros.

Realización de documentos relacionados a levantar condiciones subestándares.

CONCLUSIONES

Durante el tiempo de mi estadía, adquirí mucha experiencia y e aprendido a

desenvolverme como ingeniero, una serie de aspectos relacionados con la minería, he

tomado mayor importancia a los trabajos realizados en operaciones mina. Con

criterios importantes para resolver los problemas que se puedan presentar.

En el proceso de prácticas en el área de seguridad y Salud Ocupacional, se fortaleció y

comprobó los conocimientos obtenidos en la universidad.

La empresa Carranza Ingenieros Minería y Construcción S.A. debe respetar y mantener

un IPERC base, continuo y especifico, de esta forma garantizan la identificación de

peligros así como su respectiva evaluación y determinación de controles.

Se logró identificar los peligros de cada proceso, por el método IPERC, de esta forma

se pudo identificar los procesos en los cuales existe una mayor exposición a peligro.

Se evaluó los riesgos de los peligros de cada proceso de operación a los que se

encuentran expuestos los trabajadores.

Se respetó el programa de Seguridad y Salud Ocupacional establecido por la empresa, el

cual permitió hacer un seguimiento de las actividades de prevención de seguridad y

salud; así mismo que se garantizó un trabajo en forma preventiva y sistemática contra

los riesgos laborales.



OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES

Es de suma importancia y necesario que se tenga un mejor control de

las señalizaciones en el área de trabajo y señales de tránsito en mina y en las

diferentes áreas que se tiene por qué se observó que las señales no están bien

instaladas y otros caídos en el suelo. Además se debe instruir a los conductores de

las unidades móviles que deben respetar las señales de tránsito ya que observo

en varias oportunidades; infringen la señal. También deberían respetar la

velocidad máxima que es de 40 Km/h; generalmente las camionetas y

volquetes exceden de esta velocidad máxima.

Se observó que los diferentes equipos no cumplen a tiempo con el

mantenimiento programado que deben realizar cada cierto tiempo fijado; se debe

respetar el mantenimiento programado del equipo; para así evitar problemas

mecánicos con el equipo y perder más tiempo de lo debido. También hay

condiciones sub estándares de trabajo en los equipos como son: puertas

malogradas, vidrios trizados, limpia parabrisas malogradas, etc. Es decir que hay

componentes que en el equipo no están en buenas condiciones de uso o le faltan;

las que pueden producir incidentes y/o accidentes posteriores.

Mayor capacitación al personal que trabaja en las diferentes áreas de

trabajo ya que se observó que existen trabajadores que realizan sus labores

aplicando su propio criterio y no de acuerdo con los PETS y también se observó

no llenan su IPERC.



Comprometer a todas las partes interesadas de la organización en el proceso

IPERC, para poder así obtener la mayor cantidad de información a momento de la

identificación de los peligros y la determinación de los controles aplicados a cada

peligro.

Definir claramente cuáles son los criterios de evaluación de los riesgos asociados a

los peligros, para poder darles un tratamiento adecuado.

Se recomienda que todos los trabajadores y/o profesionales tengan alcance de este

programa y reciban la información necesaria a través de charlas, capacitación, para

garantizar el correcto desempeño del programa de seguridad y salud ocupacional.

Se recomienda a la máxima autoridad de la empresa Carranza Ingenieros Minería y

Construcción, realizar un seguimiento del programa de Seguridad y Salud

Ocupacional, asegurando de esta manera una mejora continua cuando sea necesario.



ANEXOS

Informe de Practicas

Documents

Transcript of Informe de Practicas